2013年4月全國高等教育自學考試試題企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論

2013年4月全國高等教育自學考試試題企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、單項選擇題1．長期以來，某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售各種型號空調，通過不斷擴充現(xiàn)有產(chǎn)品TOC\o"1-5"\h\z線來擴大空調生產(chǎn)規(guī)模，該企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略是【 】A口相關多元化發(fā)展戰(zhàn)略 B口集中型發(fā)展戰(zhàn)略C口同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 D口復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略2．某企業(yè)專為賓館生產(chǎn)方便牙刷和小塊香皂，該企業(yè)應采取的產(chǎn)品內在質量特性戰(zhàn)略是【 】A口長壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略 B口適中壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略C口短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略 D口高性能戰(zhàn)略3．企業(yè)以顧客為中心，以達到顧客滿意為目標而開展市場營銷活動所作出的謀劃被稱為【 】A口關系營銷 B口顧客滿意營銷 C口文化營銷 D口綠色營銷】D口模仿型技】D口模仿型技】A口緊跟型技術戰(zhàn)略 B□領先型技術戰(zhàn)略 C口配角型技術戰(zhàn)略術戰(zhàn)略5．不少月餅常常以包裝為賣點，按照現(xiàn)代產(chǎn)品的概念，包裝屬于【A口產(chǎn)品核心層B口產(chǎn)品形體層C口產(chǎn)品延伸層D口產(chǎn)品價格層6．在《后資本主義社會》一書中強調企業(yè)最重要的經(jīng)營資源是知識，提出知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論的管理學者是【 】A□邁克爾?哈默 B□彼得?德魯克C□邁克爾?波特 D□詹姆斯?錢皮7．關于中小型企業(yè)的作用，下列說法錯誤的是【 】A口拾遺補缺作用 B口就業(yè)的“蓄水池”作用C口國民經(jīng)濟的領頭羊作用 D口對技術革新的推動作用8．在企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三個層次中，構成作業(yè)控制系統(tǒng)的主體是【A.□□□□□□□ B□企業(yè)中層經(jīng)營單位領導者C口企業(yè)各職能部門負責人 D.□□□□□□□9．關于剛性結構組織的特點，下列說法錯誤的是【 】A口剛性結構組織主要靠橫向溝通B口剛性結構組織具有較多的規(guī)范化規(guī)章和程序C.剛性結構組織的決策權限集中于上層D口剛性結構組織內領導關系明確10．企業(yè)通過向社會公眾發(fā)行股票籌集資本的籌資戰(zhàn)略屬于【 】B口資本積聚戰(zhàn)略A．負債經(jīng)營戰(zhàn)略B口資本積聚戰(zhàn)略D口合資經(jīng)營戰(zhàn)略CD口合資經(jīng)營戰(zhàn)略11.企業(yè)文化的導向作用指【A口企業(yè)文化能增強企業(yè)的內聚力B口企業(yè)文化能規(guī)范職工群眾的行為，成為職工遵守的準則C口企業(yè)文化能減少職工之間、各部門之間的摩擦和內耗D口企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，決定著企業(yè)行為的方向12．在下列情況中，供方處于不利地位的是【A口供方企業(yè)數(shù)量少B口供方只向少數(shù)幾家企業(yè)提供產(chǎn)品C口供方提供的產(chǎn)品可替代程度低D口供方實現(xiàn)向前一體化的可能性大13．企業(yè)二級經(jīng)營單位憑借自己的優(yōu)勢參與市場競爭，同對手較量，以爭奪市場、贏得顧客所采取的戰(zhàn)略被稱為【A口進攻型戰(zhàn)略B.趕超型戰(zhàn)略C口防御型戰(zhàn)略轉移型戰(zhàn)略14．由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱、經(jīng)濟資源短缺、財務狀況惡化，這時適宜采取【A口適應性緊縮戰(zhàn)略方案B口失敗性緊縮戰(zhàn)略方案C口調整性緊縮戰(zhàn)略方案D口轉向性戰(zhàn)略方案15．某造紙廠同林區(qū)合作，建立了自己的造紙材林生產(chǎn)基地，該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)略是【A口采購物力資源戰(zhàn)略B口自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C口培植資源戰(zhàn)略 D口聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略二、多項選擇題16．企業(yè)使命決策的內容包括【 】A口關于企業(yè)性質的確定 B.□□□□□□□□□□□C口關于經(jīng)營目的的確定 D口企業(yè)經(jīng)營哲學的選擇E口企業(yè)社會責任的確定17．科技戰(zhàn)略具有的特點有【 】A口穩(wěn)定性 B口從屬性C.超前性 D口創(chuàng)新性風險性18．企業(yè)進行產(chǎn)品市場細分的目的是【A口便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)B.便于確定企業(yè)的最佳生產(chǎn)規(guī)模C口便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙D口有利于提高企業(yè)籌資能力E口有利于確定企業(yè)的重點目標市場19．構成進入障礙的主要因素有【 】A口規(guī)模經(jīng)濟 B口行業(yè)發(fā)展速度C口產(chǎn)品差異優(yōu)勢 D口資金需求E口企業(yè)數(shù)量20．企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處有【 】A口能夠吞并和減少競爭對手B口能夠使企業(yè)對市場的變化做出更快的反應C口能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡D口能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術及管理等方面的經(jīng)驗E口能夠通過進入多個行業(yè)更好地分散經(jīng)營風險三、名詞解釋題21．特色經(jīng)營22．跨國公司23．現(xiàn)實需求與潛在需求24．用戶滿意標準戰(zhàn)略25．縱向一體化戰(zhàn)略四、判斷改錯題26．由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才所占比例形成的人才結構TOC\o"1-5"\h\z被稱為企業(yè)人才層次結構?！?】27口由環(huán)境引力大、企業(yè)實力小組成的戰(zhàn)略經(jīng)營領域 （SBA）屬于明星SBA?！尽?8．產(chǎn)品造型、外觀、包裝等設計情況反映了企業(yè)深層文化?！?】29．如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、 增加產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品質量、提高技術性能和生產(chǎn)效率， 那么企業(yè)此時的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略。 【】30．融資性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸承租方所有。【 】五、簡答題31．簡述企業(yè)進行市場細分應遵循的基本原則