南車(chē)時(shí)代工程機(jī)械公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)員工積分獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法

南車(chē)時(shí)代工程機(jī)械公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)員工積分獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法前言為了激勵(lì)公司員工的積極性，提高員工的工作質(zhì)量和效率，南車(chē)時(shí)代工程機(jī)械公司制定了本《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)員工積分獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》。目的本管理辦法的目的是規(guī)范南車(chē)時(shí)代工程機(jī)械公司員工積分獎(jiǎng)勵(lì)的管理，提高公司員工工作效率和工作質(zhì)量，激勵(lì)員工為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)，同時(shí)也是公司員工管理體系的完善。適用范圍本管理辦法適用于南車(chē)時(shí)代工程機(jī)械公司全體員工，包括正式員工、合同制員工、臨時(shí)工等所有員工。員工積分獎(jiǎng)勵(lì)制度南車(chē)時(shí)代工程機(jī)械公司獎(jiǎng)勵(lì)員工的方式是基于員工積分獎(jiǎng)勵(lì)制度。積分獲取方式南車(chē)時(shí)代工程機(jī)械公司將積分分為工作積分和非工作積分。工作積分工作積分是員工在日常工作中表現(xiàn)出的良好表現(xiàn)和突出業(yè)績(jī)所獲得的積分。具體獲取方式如下：優(yōu)秀日?qǐng)?bào)：?jiǎn)T工每天提交優(yōu)秀日?qǐng)?bào)，每份獲得1個(gè)工作積分；活動(dòng)積極參與：?jiǎn)T工參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)，每項(xiàng)獲得2至5個(gè)工作積分不等；業(yè)績(jī)突出：?jiǎn)T工在日常業(yè)務(wù)工作中表現(xiàn)出突出員工，可獲得5至10個(gè)工作積分不等。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：團(tuán)隊(duì)成員共同在一個(gè)任務(wù)中取得優(yōu)異成績(jī)，每人可獲得一定量的工作積分。非工作積分非工作積分是員工在非日常工作中表現(xiàn)出的良好表現(xiàn)和突出業(yè)績(jī)所獲得的積分。具體獲取方式如下：參加培訓(xùn)：?jiǎn)T工參加公司內(nèi)部或外部的培訓(xùn)課程，每完成一次獲得2個(gè)非工作積分；反饋問(wèn)題：?jiǎn)T工針對(duì)公司或者工作方面提出建設(shè)性的意見(jiàn)或者反饋問(wèn)題，每次獲得1個(gè)非工作積分；獲得證書(shū)：?jiǎn)T工在工作過(guò)程中獲得相應(yīng)的資格證書(shū)或者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，每獲得一次可獲得5個(gè)非工作積分。積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)員工獲得一定數(shù)量的積分可以?xún)稉Q相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體兌換辦法如下：500個(gè)積分以下：?jiǎn)T工可選擇消費(fèi)公司購(gòu)物卡兌換；500至1000個(gè)積分：?jiǎn)T工可選擇消費(fèi)公司指定的產(chǎn)品兌換；1000個(gè)積分以上：?jiǎn)T工可選擇兌換現(xiàn)金紅包或者兌換公司特別設(shè)置的獎(jiǎng)品。積分管理為了方便員工對(duì)個(gè)人積分情況的了解和兌換獎(jiǎng)勵(lì)，南車(chē)時(shí)代工程機(jī)械公司將建立積分管理系統(tǒng)。積分管理系統(tǒng)南車(chē)時(shí)代工程機(jī)械公司將建立一套完善的積分管理系統(tǒng)，員工可以通過(guò)這一系統(tǒng)查詢(xún)自己的積分情況，并可進(jìn)行兌換獎(jiǎng)勵(lì)的操作。積分統(tǒng)計(jì)每月底公司將公布員工的積分排行榜，向公司全體員工展示員工的積分情況。同時(shí)，公司會(huì)將獲得前三名的員工，并根據(jù)員工獲得積分的數(shù)量給予相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。其他事項(xiàng)本管理辦法的具體執(zhí)行方法和制度細(xì)則由公司人力資源部門(mén)另行制定并不時(shí)修訂，執(zhí)行于從修訂之日起。結(jié)語(yǔ)南車(chē)時(shí)代工程機(jī)械公司將通過(guò)這一管理辦法，激勵(lì)全體員工，提高