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勞資、人事科安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言企業(yè)的進(jìn)展靠的是勞動(dòng)力,勞動(dòng)力的管理需要依靠人事部門,而安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ),等同于企業(yè)的命脈。因此,建立勞資、人事科安全生產(chǎn)責(zé)任制是特別必要的。只有健全的勞資、人事安全生產(chǎn)責(zé)任制,才能使企業(yè)更好地保障工作安全,保障員工的利益,提高生產(chǎn)效率,保證企業(yè)的穩(wěn)健進(jìn)展。二、勞資、人事科安全生產(chǎn)責(zé)任制建立原則1、安全第一的原則安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立首先必需服從安全第一的原則,秉承安全生產(chǎn)至上的道德觀念,把員工的生命安全和企業(yè)的進(jìn)展看作是同等緊要的。一旦發(fā)生安全事故,不僅會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更會(huì)影響到員工的身心健康,給員工的家庭帶來不可挽回的影響,甚至?xí)o社會(huì)造成不可估計(jì)的影響。2、全員參加的原則安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立要全員參加,全部員工都要認(rèn)得到,安全生產(chǎn)責(zé)任不是某一個(gè)崗位的責(zé)任,而是全部人共同責(zé)任。每一個(gè)人都要對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)起責(zé)任,積極參加安全生產(chǎn)管理,發(fā)覺隱患適時(shí)匯報(bào)和處理。3、不斷改進(jìn)的原則安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立要不斷改進(jìn),企業(yè)應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況訂立不同層級(jí)的職責(zé),假以時(shí)日,不斷完善,從而不斷提高安全生產(chǎn)管理的水平。三、勞資、人事科安全生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)1、總經(jīng)理層級(jí)作為企業(yè)的總經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)視為企業(yè)的命脈,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記本身是一種安全文化的導(dǎo)向者。總經(jīng)理要確保企業(yè)遵奉并服從國家安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),建立并執(zhí)行企業(yè)安全保障方案??偨?jīng)理要始終關(guān)注企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、程序和政策的改進(jìn),對(duì)安全生產(chǎn)方面的決策負(fù)責(zé),并對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、不安全源、安全風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行嚴(yán)密的掌控和監(jiān)管。2、勞資科層級(jí)勞資科是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中緊要的參加者,該科室應(yīng)當(dāng)訂立并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。在開展生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),勞資科要訂立必要的安全生產(chǎn)方案,明確生產(chǎn)崗位的安全職責(zé),進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo),實(shí)行必要措施,保證員工的安全生產(chǎn)權(quán)益。勞資科要進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)測和評(píng)估,確保生產(chǎn)過程中的職業(yè)健康和環(huán)境安全。3、人事科層級(jí)人事科是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的緊要支撐部門,應(yīng)對(duì)員工安全生產(chǎn)供給保障。人事科要落實(shí)公司安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,建立員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄和評(píng)估制度。同時(shí),要嚴(yán)格核查員工資質(zhì)和閱歷,保證員工具備安全生產(chǎn)相關(guān)的技能和學(xué)問。此外,人事科也要對(duì)新聘請(qǐng)員工進(jìn)行公眾的背景調(diào)查,防止員工安全隱患。四、關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施的實(shí)在措施1、健全安全生產(chǎn)體系企業(yè)需要建立健全的安全生產(chǎn)體系,包括安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)、工作管理機(jī)制和責(zé)任體系,訂立和完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,實(shí)在實(shí)施安全管理和掌控措施。2、開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)訂立并實(shí)施各類安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,讓員工清楚安全生產(chǎn)的緊要性和工作的不安全性,并通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng),依據(jù)崗位要求,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)和管理水平。3、加強(qiáng)安全監(jiān)督企業(yè)還需要加強(qiáng)安全監(jiān)督,定期對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行安全檢查、評(píng)估,適時(shí)發(fā)覺隱患,并實(shí)行措施予以改善和除去。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和巡檢記錄,適時(shí)發(fā)覺和矯正隱患,提高事故防備和處理本領(lǐng)。4、建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于安全生產(chǎn)優(yōu)秀者進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)。對(duì)于安全事故責(zé)任方及失職行為的人員,予以相應(yīng)的懲處,并加以警示。五、結(jié)論通過建立健全勞資、人事科安全生產(chǎn)責(zé)任制,可以對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理,最大程度保障員工的安全權(quán)益,確保企業(yè)健康、可持續(xù)進(jìn)展。隨著現(xiàn)代企業(yè)的高
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