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文檔簡介
2023年設(shè)施設(shè)備管理制度篇
書目
危急危害因素的場所設(shè)施設(shè)備平安管理制度
一、作場所主要出入口應(yīng)設(shè)置平安公告欄(板):張貼本區(qū)域主要工作內(nèi)容、本區(qū)域平安管理責(zé)任人姓名,職務(wù)、職責(zé)和聯(lián)系方式。
二、對本企業(yè)主要區(qū)域主要通道張貼本區(qū)域工作內(nèi)容和留意事項。
三、工作場所主要出入口張貼本區(qū)域應(yīng)急疏散線路示意圖。
四、廠區(qū)內(nèi)應(yīng)保障消防、疏散等通道暢通。
五、車間內(nèi)應(yīng)在地面劃了平安通道并保持暢通。
六、主要生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備上張貼設(shè)備平安管理責(zé)任人姓名和留意事項。
七、生產(chǎn)場所工業(yè)垃圾、廢油、廢水吉廢物應(yīng)剛好清理干凈。
八、生產(chǎn)場所地面應(yīng)平坦、無絆腳物。
九、生產(chǎn)場所的工位器具、工具、膜具、夾具要放在指定的部位,平安穩(wěn)定,防止墜落和倒塌傷人。
十、工件、物料擺放不得超高,堆垛的支撐穩(wěn)妥,堆垛間距合理,便于吊裝。流淌物件應(yīng)設(shè)置墊塊楔牢,任何時候保證平安通道暢通。
十一、易燃、易爆、易腐蝕、易揮發(fā)等對人體和四周環(huán)境有毒、有害的物質(zhì)必需建立特地的平安管理制度,完善各項運用手續(xù)。對購進(jìn)、裝運、儲存、和運用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)管,相關(guān)工作人員必需進(jìn)行特地的操作和應(yīng)急等平安學(xué)問培訓(xùn),并經(jīng)過考核合格后方能上崗。
十二、相關(guān)設(shè)施、設(shè)備必需符合國家規(guī)定的運用標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)過有資質(zhì)機構(gòu)驗收合格后方能投入運用。
十三、凡屬危急作業(yè),由下達(dá)任務(wù)管理人員和執(zhí)行任務(wù)班組共同探討作業(yè)方案和詳細(xì)的平安愛護措施細(xì)微環(huán)節(jié)。
十四、明確現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)指揮責(zé)任人。
十五、由作業(yè)現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人實行平安防范措施并支配專人監(jiān)督指揮。
十六、凡進(jìn)入危急作業(yè)場所的人員必需按規(guī)定正確運用個人防護用品。
十七、危急作業(yè)應(yīng)作為企業(yè)平安管理部門的平安檢查重點。
十八、各級管理負(fù)責(zé)人對危急作業(yè)人重點進(jìn)行平安教化和培訓(xùn)。對危急崗位作業(yè)環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行分析排查。制訂明確有效的預(yù)防措施并監(jiān)督全部人嚴(yán)格執(zhí)行。
十九、肅穆處理違規(guī)違章的危急作業(yè)行為,嚴(yán)罰違規(guī)作業(yè)人員。
附:?,F(xiàn)的危急作業(yè):
①離地面2米以上的高處作業(yè)(在高處有固定操作室的除外);
②在有觸電危急的環(huán)境作業(yè)或帶電作業(yè);
③在易燃易爆區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè);
④進(jìn)行爆破或有爆炸危急的作業(yè);
⑤有急性中毒、窒息危急的作業(yè);
6.有塌方、坍塌危急的土石方或拆除工程作業(yè)。
7、設(shè)備、設(shè)施安裝、檢修作業(yè)。
8、起重、吊掛作業(yè)。
9、運輸、裝缷作業(yè)。
10、化學(xué)品保管、運輸、裝填料運用作業(yè)。
11、壓力設(shè)備(氣瓶、鍋爐、管道)作業(yè)。
工貿(mào)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除報廢管理制度
一、目的
為杜絕生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理過程中發(fā)生的平安事故,規(guī)范平安生產(chǎn)管理,愛護員工生命和財產(chǎn)平安,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢過程。
三、職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢審核。
3.2平安管理部門負(fù)責(zé)拆除和報廢過程中的作業(yè)證審批,平安監(jiān)督。
3.3設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢的詳細(xì)實施。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行風(fēng)險分析,制定拆除安排,落實風(fēng)險限制措施,落實現(xiàn)場管理工作。
3.4拆除工作人員進(jìn)行詳細(xì)拆除工作,對本職工作負(fù)責(zé)。
四、管理內(nèi)容和要求
4.1拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,由總經(jīng)理進(jìn)行審批。
4.2拆除作業(yè)前,拆除作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)與需拆除設(shè)施的主管部門和運用單位共同到現(xiàn)場進(jìn)行對接。
4.3在拆除生產(chǎn)設(shè)施前,作業(yè)人員進(jìn)行危急、有害因素識別,應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險評價,評價要仔細(xì)、細(xì)致、到位。
4.4依據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果制定具體的拆除安排或方案,經(jīng)平安管理部門審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。并辦理拆除設(shè)施交接手續(xù)。
4.5拆除單位要仔細(xì)落實平安措施,按安排或方案進(jìn)行。
4.6拆除過程中留意事項:
4.6.1在拆除過程中,必需嚴(yán)格根據(jù)《平安作業(yè)管理制度》要求進(jìn)行作業(yè)。
4.6.2凡需拆除的容器、設(shè)備和管道,應(yīng)先清洗干凈,分析、驗收合格后方可進(jìn)行拆除作業(yè)。
4.6.3拆除時按自上而下、先外后內(nèi)的依次進(jìn)行,禁止數(shù)層同時拆除,不準(zhǔn)用挖、掏或推倒的方法拆除,未拆除的部分應(yīng)保持穩(wěn)固。拆除的物件不準(zhǔn)自上部向下拋擲。
4.6.4作業(yè)人員必需嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違章作業(yè)。
4.6.5作業(yè)現(xiàn)場必需有拆除單位平安監(jiān)護人員。
4.7報廢
4.7.1有毒物品用后的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必需嚴(yán)加管理,統(tǒng)一回收,登記造冊,專人負(fù)責(zé)管理。
4.7.2欲報廢的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危急化學(xué)品的,應(yīng)清洗干凈,分析、驗收合格后,方可報廢處置。
平安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施管理制度
一、監(jiān)控系統(tǒng)必需保證正常運行,保持對井下連綿不斷的監(jiān)控;調(diào)度室必需執(zhí)行每天24小時有人值班,隨時視察運行狀況,駕馭監(jiān)控的動態(tài)信息,每班填好監(jiān)控記錄,每天上報監(jiān)控日報,有異樣狀況,馬上支配查明緣由,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
二、保持監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的性能良好,井下分站、瓦斯傳感器、開停傳感器、斷電儀等設(shè)備數(shù)量齊全,保證反應(yīng)的信息真實牢靠。
三、井下監(jiān)測裝置的安裝要符合《規(guī)程》規(guī)定和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1、分站到傳感器、斷電儀的傳輸距離不超過1000m。
2、瓦斯傳感器的安裝:掘進(jìn)工作面風(fēng)流中的傳感器安設(shè)在距工作面小于5米,且不能超出風(fēng)筒出風(fēng)口;掘進(jìn)工作面回風(fēng)流中的傳感器安裝在距全風(fēng)壓匯合處回風(fēng)口10~15米。10
采煤工作面回風(fēng)流中的傳感器布置在距回風(fēng)口的距離10~15m的回風(fēng)順槽內(nèi);采面?zhèn)鞲衅鞑贾迷诰喙ぷ髅婷罕诓怀^10m的回風(fēng)巷內(nèi)。其它地點傳感器的安設(shè)必需符合《規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、井下主機或分站安設(shè)在支護良好、無滴水、無雜物的進(jìn)風(fēng)巷道中,加墊支架距底板不小于300mm。
4、傳感器安裝在距巷道頂板不大于0.3m、距巷幫大于0.2m處。
四、傳感器的調(diào)校
1、由瓦斯監(jiān)測工每隔10天必需運用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣根據(jù)產(chǎn)品說明書的要求對傳感器進(jìn)行一次調(diào)校,使各項指標(biāo)符合規(guī)定。
2、瓦檢員每班對管轄范圍內(nèi)傳感器的數(shù)據(jù)進(jìn)行校對和記錄。
五、監(jiān)控系統(tǒng)的修理工作由通風(fēng)部門負(fù)責(zé),詳細(xì)由瓦斯監(jiān)測工負(fù)責(zé)檢查維護。監(jiān)控系統(tǒng)在井下連續(xù)運行6~12個月,須將井下部分運到地面進(jìn)行全面檢修。
六、因檢修、更換、拆除'系統(tǒng)'關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備,須要'系統(tǒng)'停止運行時,必需報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,并制定平安措施后方可進(jìn)行。
七、建立和完善記錄、臺帳、圖表。11
1、設(shè)備和儀表臺帳、監(jiān)測裝置故障登記表、檢修記錄、巡檢記錄及其他報表由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)。
2、中心站運行日志、監(jiān)測日報表由調(diào)度室負(fù)責(zé)。
3、平安監(jiān)測系統(tǒng)布置圖由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)。
九、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度
1、監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備,定期送相關(guān)部門或檢測中心檢修,并由送檢人員做好相關(guān)記錄。
2、加強監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備日常檢查工作,對問題或隱患,剛好發(fā)覺,剛好處理,并做好監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備檢修記錄表。
3、搞好監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備維護保養(yǎng)及管理工作。線路延長和維護、避雷裝置、傳感器安裝、電源箱限制等由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)維護檢修;剛好更換易損零部件和部分設(shè)施設(shè)備。
s物業(yè)管理公司設(shè)施設(shè)備管理制度
物業(yè)管理公司設(shè)施設(shè)備管理制度
1目的
明確工程修理人員應(yīng)遵循的工作制度。
2范圍
適用于對工程修理人員的日常工作指導(dǎo)。
3職責(zé)
3.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)工程設(shè)備類體系文件的制定及完善,對修理操作人員進(jìn)行現(xiàn)場督查、指導(dǎo);
3.2管理處工程主管負(fù)責(zé)組織落實設(shè)施設(shè)備管理制度,對設(shè)施設(shè)備管理工作進(jìn)行督促檢查,負(fù)責(zé)制定并實施《值班人員巡檢路途圖》。
4工作程序
4.1修理班工作制度
4.1.1仔細(xì)作好設(shè)備運行、保養(yǎng)、修理等記錄,對重大問題剛好上報工程主管;
4.1.2仔細(xì)填寫設(shè)備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管;
4.1.3在工作中應(yīng)按規(guī)定著裝,配帶工作牌、精神飽滿,現(xiàn)場作業(yè)時不得高聲喧嘩;
4.1.4遇自來水爆管、煤氣泄漏等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,無法馬上處理者,須馬上報告工程主管;
4.1.5在接到管理處下發(fā)《報事單》、《派工單》或通知后,應(yīng)馬上前往處理;
4.1.6愛惜工具及設(shè)備,聽從班長調(diào)度;
4.1.7嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設(shè)備運行操作管理規(guī)程;
4.1.8每日早上如有昨日未完成之工作,相關(guān)工作人員應(yīng)先完成,其余人員應(yīng)負(fù)責(zé)打掃自己所管理的設(shè)備房內(nèi)的清潔衛(wèi)生并對設(shè)備進(jìn)行修理保養(yǎng),工作中隨時聽從主管的支配
4.1.9依據(jù)所管物業(yè)的實際狀況,編制《設(shè)備修理保養(yǎng)安排》報品質(zhì)部審批,并按安排進(jìn)行設(shè)備修理養(yǎng)護工作。
4.2修理班交接班制度
4.2.1著整齊工作服,提前10分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場;
4.2.2接班人員必需按規(guī)定時間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗;
4.2.3嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時交接班;
4.2.4嚴(yán)格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度;
4.2.5接班人員應(yīng)主動詢問交班人員上班狀況及核查值班記錄;
4.2.6交接班時如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,仍由交班人員處理,接班人在交班班長領(lǐng)導(dǎo)下幫助處理;
4.2.7交班后應(yīng)馬上巡察一遍各巡察點,并簽署巡查看法;
4.2.8交接班內(nèi)容包括:
4.2.8.1異樣運行和設(shè)備缺陷,事故處理狀況,待處理事宜;
4.2.8.2儀器、儀表、登記表、工具、材料、備件和消防器材、設(shè)備房鑰匙完備狀況;
4.2.8.3交接班時必需肅穆仔細(xì),要做到'交得細(xì)致,接得明白'。接班人要進(jìn)行全面檢查核實。
4.2.8.4夜班接班人員應(yīng)按《值班人員巡檢路途圖》進(jìn)行巡察檢查和記錄,《值班人員巡檢路途圖》由工程主管制定,并報管理處批準(zhǔn);路途圖中需注明巡察要點、巡察頻率、記錄要求等內(nèi)容。
4.3工具管理制度
4.3.1領(lǐng)用工具時,應(yīng)遵循以舊換新、以一換一的原則簽字領(lǐng)取,工程主管應(yīng)限制工具的運用周期。領(lǐng)用工具時應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用登記表》,實行工具報損制度;
4.3.2領(lǐng)用者應(yīng)愛惜工具,對損壞的工具經(jīng)工程主管確認(rèn)后方可以舊換新;
4.3.3對部分大型工具應(yīng)建立嚴(yán)格的報損制度,并根據(jù)財務(wù)相關(guān)制度及《選購 限制程序》進(jìn)行;
4.3.4對工具實行個人負(fù)責(zé)制,誰丟失誰賠償;
4.3.5對于公用工具及大件工具應(yīng)由工程主管指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理;
4.3.6對在工作中損壞的工具應(yīng)向工程主管匯報,同時將損壞的工具交回管理處集中處理方可重新領(lǐng)取;
4.3.7對于損壞的工具由管理處定期進(jìn)行統(tǒng)一銷毀(應(yīng)有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字);
4.3.8對于專用工具應(yīng)由專人管理,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應(yīng)填寫損壞緣由,如屬人為損壞則需進(jìn)行適當(dāng)賠償,如屬自然損壞(需有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出具損壞憑據(jù))則根據(jù)相關(guān)財務(wù)制度辦理;
4.3.9高壓平安用具、低壓平安用具、協(xié)助平安用具的管理:
高壓平安用具指絕緣棒、絕緣夾鉗、驗電器等。低壓平安用具絕緣手套、絕緣靴、帶絕緣柄的工具、驗電筆。協(xié)助平安用具有絕緣手套、絕緣靴、絕緣墊、絕緣站臺。以上平安用具均需按規(guī)定期限送檢。送檢周期見下表:
工具名稱電壓等級送檢周期備注
高壓平安用具絕緣棒10kv以下1年/次
驗電器10kv以下1年/次
絕緣鉗10kv以下1年/次
工具名稱電壓等級送檢周期備注
低壓平安用具絕緣手套380v以下半年/次
絕緣靴380v以下半年/次
帶絕緣柄的工具380v以下半年/次
驗電筆380v以下半年/次
協(xié)助平安用具絕緣手套220v以下半年/次
絕緣靴220v以下半年/次
絕緣墊220v以下1年/次
絕緣站臺220v以下半年/次
電器平安用具統(tǒng)一存放于凹凸壓配電室,存放處應(yīng)有明顯的標(biāo)記,做到存取便利,存放地點干凈、通風(fēng)良好,存放環(huán)境不能過冷過熱,也不行與銳器、鐵絲等存放在一起;
凡橡膠制品的電器平安用具不行與石油類的油紙接觸絕緣手套、絕緣靴;絕緣夾鉗應(yīng)存放在柜內(nèi),要與其它平安用具分開,運用中應(yīng)防止受潮、受污或損傷;絕緣棒應(yīng)垂直存放、且架在支架上或吊掛在室內(nèi),留意不行與墻壁接觸;絕緣臺的瓷瓶應(yīng)完好、無裂紋與破損,木質(zhì)臺則要保持干燥;驗電器用過后應(yīng)存放于匣內(nèi)并置于干燥處;對絕緣手套、靴、墊、毯等,不允許有外傷、裂紋、氣泡或毛刺等,發(fā)覺有問題時,應(yīng)馬上更換;
假如絕緣工具遭遇表面損傷或者已經(jīng)受潮,則應(yīng)剛好進(jìn)行處理或使之干燥,并在經(jīng)試驗合格后方可接著運用;無論任何狀況,電氣平安用具均不行作為它用,對平安用具應(yīng)進(jìn)行定期試驗,各試驗項目要能合乎標(biāo)準(zhǔn)與要求。
4.4空置房檢查制度
4.4.1為了確??罩梅康耐旰?制訂本制度;
4.4.2工程部每月對空置房土建及配套設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面巡察檢查,填寫《空置房巡察記錄表》,檢查內(nèi)容包括:門窗是否關(guān)閉、開啟是否敏捷、有無破損現(xiàn)象,室內(nèi)全部金屬制品及五金構(gòu)件有無銹蝕損壞現(xiàn)象,是否有漏水滲水現(xiàn)象,樓地面、墻面有無開裂、脫落現(xiàn)象,全部開關(guān)及插座能否正常運用,全部水電氣開關(guān)是否關(guān)閉,室內(nèi)配套物品是否齊備,室內(nèi)是否清潔,廚衛(wèi)間有無積水。工程部將每月檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計,并通知相關(guān)部門或相關(guān)單位進(jìn)行處理,處理結(jié)果記錄在《空置房巡察記錄表》中。
4.4.3特別緣由不能如期完成的工程整改,需注明緣由并提出整改看法和完成時間。
4.5公共設(shè)施管理制度
各管理處工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》,確保新建工程交付質(zhì)量;工程部依據(jù)《定期檢查項目一覽表》對設(shè)施進(jìn)行巡察檢查,填寫《定期檢查記錄表》,剛好處理發(fā)覺的問題,避開問題擴大,搞好公共設(shè)施零星修繕工作;修繕內(nèi)容包括維護、中修、大修、改造;加強修繕工程質(zhì)量把關(guān),確保修繕質(zhì)量。
工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施劃分責(zé)任人,責(zé)任人應(yīng)至少每天一次巡察責(zé)任區(qū)域,并將巡察結(jié)果記錄在《值班記錄表》中;巡察中發(fā)覺的問題應(yīng)馬上處理,不得人為拖延;如責(zé)任人不能處理應(yīng)剛好上報工程主管,工程主管應(yīng)剛好組織人員解決或聯(lián)系相關(guān)部門解決;管理人員、保安、保潔、綠化等公司員工,應(yīng)自覺參加巡察工作,發(fā)覺問題,剛好報告工程主管,由工程主管支配處理;
對影響小區(qū)日常秩序管理的修理,應(yīng)調(diào)整時間,支配在夜間施工;對一些工藝要求較高、管理處難以自行解決的工作項目,報公司同意后,可支配委外施工,工程主管負(fù)責(zé)對進(jìn)度、工藝質(zhì)量及造價進(jìn)行監(jiān)控;
4.6定期檢查項目一覽表
周期
序號
檢查內(nèi)容
檢查標(biāo)準(zhǔn)
每年
1
梁、柱、板主體
無裂紋、無缺棱掉角、無露筋、抹灰層無空鼓開裂
2
墻體、墻面(馬賽克、大理石、條磚、瓷面磚、噴涂)
無脫落、無滲水現(xiàn)象
3
頂棚
無裂紋、抹灰層無空鼓開裂
4
樓梯、扶手
無脫落、無破損、無松動
5
公共門窗
開啟敏捷、無變形、無破損無脫落、五金部件無銹蝕
6
屋面隔熱層、防水層(雨季前須另外檢查)
無裂紋、無氣泡、無破損
7
樓板、地面磚
無脫落、無破損、無松動、無空鼓
8
全部消防栓(11月底至12月上旬)
無滲漏、能正常開啟
半年
1
天臺扶欄、避雷帶
無裂紋、無松動
2
公共防盜網(wǎng)
無破損、無松動、無銹蝕
每季
1
散水坡、雨檐臺、連廊
無明顯裂紋、無積水
2
通風(fēng)口
無堵塞、防護罩無損壞
3
5%消防栓的開箱試水(循環(huán)檢查)
水壓正常
每月
1
水箱、水池
無滲漏、水箱蓋閉合密實、無異物
2
信報箱
開啟正常
3
上、下雨污水管
保持通暢、無破損、無缺件、管卡無松動
4
設(shè)備房(水泵房、配電房、電梯房)
防鼠網(wǎng)無破損、室內(nèi)無積水、配套設(shè)施無損壞、無缺件
半月
1
公用電器
運轉(zhuǎn)正常
周期
序號
檢查內(nèi)容
檢查標(biāo)準(zhǔn)
半年
1
明、暗溝(全面檢查)
保持通暢、蓋板無松動斷裂
2
給排水管道(含綠化用水管閥)
無滲漏、無破損、水閥開啟正常
每季
1
電纜溝蓋板
無松動斷裂
2
雨、污水井、蓋
無松動斷裂
3
化糞池
蓋板無松動斷裂、剛好清淘
4
高壓鈉燈、汞燈
工作正常、無損壞
每月
各類水景、水池、游泳池
噴水池?zé)o滲漏、無裂痕、無沉降、護堤完好
每周
1
室外建筑小品、標(biāo)識牌
無脫落、無松動斷裂
2
車棚、車架
無松動斷裂、無銹蝕、無破損
每天
兒童游樂設(shè)施
無松動斷裂、無銹蝕、無破損、無平安隱患
隨時檢查
1
道路(包括水泥路面、花崗石路面、電纜溝蓋板、路沿石踏步、臺階等)
無沉降、無裂痕、無缺棱掉角、無松動斷裂
2
垃圾車、垃圾桶(箱)、垃圾中轉(zhuǎn)站
無破損、能正常運用
3
室外各類圍墻護欄
無脫落、無破損、無松動
4
其他
備注:檢查結(jié)果填入《定期檢查記錄》,此表按不同的檢查周期分別填寫,平常如發(fā)覺問題也應(yīng)剛好修理。
4.7設(shè)備管理制度
各管理處工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》,確保新建設(shè)備交付質(zhì)量,并建立設(shè)備臺帳和設(shè)備卡;工程部依據(jù)《設(shè)備修理保養(yǎng)安排》對設(shè)備進(jìn)行修理保養(yǎng),填寫《保養(yǎng)計錄表》,對設(shè)備的中修、大修、改造應(yīng)做好記錄并填寫《設(shè)備零部件更換大修記錄表》《修理計錄表》;加強設(shè)備修理質(zhì)量把關(guān),確設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
工程主管應(yīng)對各類設(shè)備指定責(zé)任人,設(shè)備運行過程中,由責(zé)任人對設(shè)備運行狀況實施監(jiān)控并將運行狀況填寫在相應(yīng)的設(shè)備運行記錄表中。工程主管應(yīng)依據(jù)運行記錄表中的數(shù)據(jù)分析設(shè)備運行狀況,每月填寫《設(shè)備運行狀態(tài)月報表》并存檔一份,交品質(zhì)管理部一份。
工程部對一些工藝要求較高、修理難度較大的工程項目,報品質(zhì)管理部,經(jīng)公司同意后,可支配委外修理,工程主管負(fù)責(zé)對進(jìn)度、工藝質(zhì)量及進(jìn)行監(jiān)控;對個別影響小區(qū)日常秩序管理的修理,應(yīng)調(diào)整時間,支配在夜間修理并不得影響業(yè)主的正常休息。
4.8工程技術(shù)檔案管理制度
工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)各類相關(guān)圖紙資料分類整理存檔,并將圖紙資料清單提交品質(zhì)管理部;工程主管對開發(fā)公司提交的圖紙資料是否齊全應(yīng)在資料清單上加明備注,并負(fù)責(zé)催收相關(guān)的圖紙資料;工程主管對進(jìn)行了改造、更換、添加的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)將相應(yīng)的圖紙資料進(jìn)行變更、添加后歸檔,并將改動后的檔案清單提交品質(zhì)管理部。
4.9工程部鑰匙管理制度
工程部主管應(yīng)指定專人保管工程部庫房鑰匙、設(shè)備房鑰匙、設(shè)備鑰匙,并在鑰匙上做好標(biāo)識,以上鑰匙不得私自配制或帶出管理區(qū)域,在交接班時嚴(yán)格根據(jù)交接班制度執(zhí)行;工程人員的個人工具柜鑰匙、工程部值班室鑰匙自行保管;管理處將全部鑰匙留存一套備用,備用鑰匙應(yīng)做好標(biāo)識;鑰匙在借用時應(yīng)填寫《鑰匙領(lǐng)用登記表》并在當(dāng)日歸還。
4.10緊急事務(wù)處理程序
為了對緊急事務(wù)進(jìn)行有效限制和剛好處理,避開造成重大影響或損失,制訂本制度;
4.10.1緊急事務(wù)包括:洪災(zāi)、停電、漏電、爆管、煤氣泄漏、通訊中斷、電梯困人、重大設(shè)備事故等;
4.10.2緊急事務(wù)采納電話或?qū)χv機方式聯(lián)系,但必需互報姓名,并將狀況報告清晰;
4.10.3接緊急事務(wù)報告后,應(yīng)馬上匯報上級,并由現(xiàn)場職位最高的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌支配,人為隱匿不報,引起嚴(yán)峻后果的,追究當(dāng)事人責(zé)任;
4.10.4人為拖沓,致使影響擴大的,追究受派人責(zé)任;
4.10.5處理不了的緊急事務(wù),應(yīng)馬上報告,由上級統(tǒng)籌支配處理;
4.10.6以上事務(wù)處理完畢后應(yīng)由工程主管填寫《報事單》;
4.10.7緊急事務(wù)嚴(yán)峻影響部門正常運作,嚴(yán)禁謊報行為,一經(jīng)查實謊報行為,將肅穆處理。
4.11特約修理管理規(guī)定
4.11.1接到特約修理派工單后,15分鐘內(nèi)必需到達(dá)業(yè)主家中;
4.11.2修理人員需自帶鞋套;
4.11.3修理作業(yè)時,需留意愛護業(yè)主財物,對修理產(chǎn)生的垃圾,要整理干凈,完工后自行帶走;
4.11.4若一時無法完成,需向業(yè)主講明緣由,請業(yè)主諒解,并約定上門時間;
4.11.5若業(yè)主要自行購買修理材料,需耐性向業(yè)主說明材料的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買錯而造成損失;
4.11.6嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈和向業(yè)主索取酬勞;
4.11.7修理結(jié)束后,請業(yè)主檢查驗收,并在《派工單》上簽署修理結(jié)果和修理服務(wù)看法;
4.11.8重要修理項目需工程主管需親到現(xiàn)場督導(dǎo);
4.11.9將《派工單》返回辦公室,并做好修理記錄。
4.12工程部人員平安操作規(guī)程:
各特種行業(yè)的操作人員必需持國家相關(guān)上崗證方可上崗;
4.12.1在作業(yè)場所檢修低壓線路和設(shè)備時必需停電進(jìn)行.總閘必需掛有'有人工作,禁止合閘'的標(biāo)記牌,或者拆除熔斷絲,以防止誤合閘;
4.12.2各供電回路的操作開關(guān),要有清晰明顯的標(biāo)記牌。停電時,先停負(fù)荷開關(guān),后停隔離開關(guān)(即先用電點后供電點);送電時,先送隔離開關(guān),后送負(fù)荷開關(guān)(即先供電點后用電點)。
4.12.3盡可能不要帶電作業(yè)。如必需帶電工作時,應(yīng)遵守帶電作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,實行牢靠的平安措施(如要有專人監(jiān)護等)。
4.12.4嚴(yán)禁在倒閘操作和事故處理過程中交接班。若交接班過程中有事故發(fā)生,應(yīng)停止交接。由交班人員負(fù)責(zé)處理事故,接班人員幫助。
4.12.5機房內(nèi)禁止帶入火種,嚴(yán)禁在機房或電梯轎箱內(nèi)吸煙。機房內(nèi)消防器材應(yīng)齊備良好??吞菀驒z修或保養(yǎng)需停機時必需確認(rèn)轎廂內(nèi)無乘客后,方可停機。
4.12.6在轎箱做檢修、保養(yǎng)工作時,除了識別故障和調(diào)試須要外,禁止開快車。
4.12.7在井底工作時,首先開亮井底燈,按下井底平安掣若上方有人時必需佩戴平安帽。
4.12.8機房、井道因工作須要進(jìn)行動火作業(yè)時,必需遵守動火作業(yè)規(guī)定,指定專人操作和監(jiān)視,事后清理火種,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。
4.12.9焊工(含電焊、氣焊,下同)工作前,必需穿戴好工作服和防護用品,不準(zhǔn)袒露身體,以防止?fàn)C傷或觸電。
4.12.10焊接前,還應(yīng)檢查工作場地四周有無易燃、易爆物,應(yīng)清除或隔離后才能進(jìn)行焊接。必要時還應(yīng)配備滅火器等相應(yīng)的消防器具及有專人監(jiān)護。
4.12.11開啟電焊機前,應(yīng)檢查電焊地線是否與工件或其他導(dǎo)體邊接,以防短路或觸電。
4.12.12焊接時,應(yīng)戴好防護面罩,不得用手或其他物件遮眼,以防弧光傷眼。
4.12.13焊接電線的截面積應(yīng)依據(jù)焊接電流和所需電纜長度選用,防止電纜超載過熱而引起膠皮損壞、燃燒,造成事故。
4.12.14停放在露天的電焊設(shè)備,必需有防雨設(shè)施,下雨天禁止進(jìn)行焊接作業(yè)。
5相關(guān)文件
**/zy7.4-01《選購 管理規(guī)定》
6質(zhì)量記錄
**/bg7.5-gc-01《報事單》
**/bg7.5-gc-02《設(shè)備修理保養(yǎng)安排》
**/bg7.5-gc-03《設(shè)備運行狀態(tài)月報表》
**/bg7.5-gc-04《工具領(lǐng)用登記表》
**/bg7.5-gc-05《設(shè)備零部件更換及大修記錄表》
**/bg7.5-gc-06《機電設(shè)備臺帳》
**/bg7.5-gc-07《設(shè)備卡》
**/bg7.5-gc-08《工程任務(wù)通知單》
**/bg7.5-gc-09《設(shè)備修理記錄表》
**/bg7.5-gc-10《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》
**/bg7.5-gc-11《定期檢查記錄》
**/bg7.5-gc-12《設(shè)施修理記錄表》
**/bg7.5-gc-13《空置房巡察記錄表》
附加說明:
本文件起草人:
本文件修改人:
本文件審核人:
本文件批準(zhǔn)人:
寫字樓給排水設(shè)備設(shè)施運行管理規(guī)程制度
寫字樓給排水設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)程
1目的
確保給排水設(shè)備(設(shè)施)處于良好技術(shù)狀態(tài),保證生活、消防、空調(diào)用水的須要。
2適用范圍
給排水設(shè)備(設(shè)施)的運行管理。
3職責(zé)
3.1工程水工負(fù)責(zé)給排水設(shè)備的操作、監(jiān)控、記錄及異樣報告。
3.2工程維保組負(fù)責(zé)給排水設(shè)備維護保養(yǎng)。
3.3工程管理員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)綜合管理。
3.4管理處主任負(fù)責(zé)上述工作的檢查監(jiān)督。
3.5管理處客戶服務(wù)負(fù)責(zé)向用戶通知停水狀況。
4.1工作程序
4.1給排水管理工作程序
4.1.1工程水工
a.工程水工負(fù)責(zé)給排水設(shè)備24小時運行的操作、監(jiān)控、記錄。應(yīng)在給排水設(shè)備(設(shè)施)啟動、運行時視察水壓、電流、電壓,并傾聽有無異響,并記錄于《水泵房日常檢查記錄》。
b.水泵房、污水處理機房每周打掃一次,機組每月清潔一次,設(shè)備、地面、墻壁無積塵、水漬、油漬。
4.1.2維保組
a.依據(jù)日常檢查狀況進(jìn)行維護。
b.按《設(shè)備年度修理維護安排》要求進(jìn)行維護保養(yǎng)。
4.1.3工程管理員
a.工程管理員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的選購 安排的編制,外委修理的聯(lián)系工作。
b.對給排水修理保養(yǎng)供應(yīng)工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。
c.每年12月制訂下一年度《設(shè)備年度修理維護安排》,并按運行狀況制定中修、大修安排。
4.1.4管理處主任
a.進(jìn)行周檢、月檢。每月最終一個星期組織有關(guān)人員對給排水設(shè)備(設(shè)施)進(jìn)行一次設(shè)備檢評。
b.審核《設(shè)備年度修理維護安排》、中修、大修安排。
4.2水泵房、污水處理機房管理工作程序
4.2.1水泵房、污水處理機房由水工負(fù)責(zé)管理。
4.2.2水泵房、污水處理機房內(nèi)各機電設(shè)備由水工負(fù)責(zé)運行,其他人員不得擅自操作。
4.2.3水泵房、污水處理機房設(shè)備投入運用時,操作人員應(yīng)按時巡查,留意設(shè)備狀態(tài)及運行參數(shù),檢查水泵限制柜的指示燈指示,視察運行時水泵壓力表指示,檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水,檢查集水坑的水位,做好各項記錄。
4.2.4在正常狀況下,生活水泵、消防泵、噴淋泵、污水泵應(yīng)置于自動位置。
4.2.5生活水泵的主泵和備用泵規(guī)定每月輪換一次,消防泵每三月自動和手動操作試機一次并填寫《設(shè)施維護單》,并匯總于《設(shè)施/設(shè)備修理保養(yǎng)記錄》。
4.2.6泵房管理規(guī)章制度《給排水設(shè)備運行管理規(guī)程》、《給排水設(shè)備平安操作規(guī)程》、《給排水設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等應(yīng)上墻并懸掛整齊。
4.2.7水泵房、污水處理機房平常應(yīng)上鎖,無關(guān)人員不得入內(nèi)。
4.2.8非工作人員進(jìn)入泵房須經(jīng)上級批準(zhǔn),由相關(guān)人員陪伴入內(nèi)。
4.2.9嚴(yán)禁非工作人員觸動泵房內(nèi)的開關(guān)、閥門。
4.2.10保持泵房內(nèi)良好的照明及通風(fēng),保持泵房整齊無塵。泵房內(nèi)不得堆放雜物。當(dāng)班人員每班打掃地面衛(wèi)生,每周徹底清掃泵房及主、附設(shè)備。
4.2.11水池視察孔應(yīng)加蓋并上鎖,鑰匙由值班人員管理,透氣管應(yīng)用紗布包扎,以防雜物掉人水池中。
4.3雨水、污水處理設(shè)施管理工作程序
4.3.1樓頂平臺各雨水排水管通暢,口蓋完好且安放正確。
4.3.2負(fù)層各集水坑定期清理,坑內(nèi)無異物,水位正常。
4.3.3各集水坑內(nèi)潛水泵、閥門及管道附件完好,工作正常。
4.3.4潛水泵限制箱內(nèi)各元氣件完好,工作正常。
4.3.5污水處理設(shè)施每年由專業(yè)公司清理,清除沉淀池內(nèi)沉積物和表面漂移物。
4.3.6污水泵每季檢查和保養(yǎng)一次。
4.3.7日常巡查做好記錄,填寫于《污水處理站巡查內(nèi)容》。
4.4停水管理工作程序
因工作修理等緣由停水,應(yīng)由主管工程管理員寫《停水通知單》,管理處客戶服務(wù)提前24小時通知用戶。因突發(fā)事務(wù)停機,應(yīng)在1小時內(nèi)聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門處理,并在復(fù)原供水后24小時內(nèi)向用戶作出說明。
4.5節(jié)水管理工作程序
4.5.1水工定期巡檢各供水設(shè)備、供水管網(wǎng)、閥門附件等,發(fā)覺問題剛好修理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.5.2每天巡檢各水池、水箱的水位,作好各項防漏措施。
4.5.3對物業(yè)公司員工進(jìn)行全員節(jié)水教化,樹立節(jié)水觀念。
4.5.4在各樓層的洗手間、茶水間等用水處張貼節(jié)水標(biāo)記,對業(yè)主進(jìn)行節(jié)水宣揚,加強節(jié)水意識。
4.6供水、用水管理工作程序
4.6.1凡屬物業(yè)總水表以內(nèi)的供水系統(tǒng)均由物業(yè)公司管理。
4.6.2物業(yè)公司負(fù)責(zé)向用戶供應(yīng)與市政自來水同質(zhì)的水源。
4.6.3物業(yè)公司負(fù)責(zé)定期抄表到戶,代收代繳。
4.6.4用戶應(yīng)根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定和大廈管理要求有償運用自來水。
4.6.5用戶出門前應(yīng)將水閥關(guān)閉,避開發(fā)生事故。
4.6.6用戶不行隨意更改大廈供水管道。
4.6.7用戶不行私自裝表和啟動水表的封印影響精確計量。
4.6.8用戶違反平安用水規(guī)定,拒絕物業(yè)公司修理人員檢查,不接受平安用水看法及措施而造成事故,影響供水系統(tǒng)或?qū)ζ渌脩粼斐蓳p失的,應(yīng)按實際狀況賠償。
4.7《水泵房管理規(guī)程》
4.7.1物業(yè)水泵房由水工負(fù)責(zé)管理。
4.7.2水泵房內(nèi)各機電設(shè)備由水工負(fù)責(zé)運行,其他人員不得擅自操作。
4.7.3水泵房設(shè)備投入運用時,操作人員應(yīng)按時巡查,留意設(shè)備狀態(tài)及運行參數(shù),檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水,檢查集水坑的水位,做好各項記錄。
4.7.4泵房管理規(guī)章制度、平安操作規(guī)程應(yīng)上墻并懸掛整齊。
4.7.5水泵房平常應(yīng)上鎖,無關(guān)人員不得入內(nèi)。
4.7.6非工作人員進(jìn)入泵房須經(jīng)上級批準(zhǔn),由相關(guān)人員陪伴入內(nèi)。
4.7.7嚴(yán)禁非工作人員觸動泵房內(nèi)的開關(guān)、閥門。
4.7.8保持泵房內(nèi)良好的照明及通風(fēng),保持泵房整齊無塵。泵房內(nèi)不得堆放雜物。值班人員每班打掃地面衛(wèi)生,每周徹底清掃泵房及主、
附設(shè)備。
相關(guān)質(zhì)量記錄:
1.《水泵房日常檢查紀(jì)錄》zc-15/b12
2.《污水設(shè)施日常檢查記錄》zc-15/b13
3.《設(shè)備年度修理維護安排》zc-15/b01
4.《設(shè)施維護單》gg-jr-06/b02
5.《設(shè)施/設(shè)備修理保養(yǎng)記錄》zc-05/b03
設(shè)施設(shè)備管理制度規(guī)范
為確保平安生產(chǎn),保證平安設(shè)施、裝置,各種設(shè)備能隨時發(fā)揮作用,依據(jù)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合永恒公司平安生產(chǎn)管理工作實際須要,特訂立本制度。
平安設(shè)施管理制度
一、范圍
生產(chǎn)中的工藝指標(biāo)超限報警裝置、平安聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置、平安閥、電器設(shè)備的過載愛護裝置、機械運轉(zhuǎn)部分的防護裝置、滅火裝置以及事故照明疏散設(shè)施、靜電和避雷防護裝置、環(huán)保設(shè)備等均屬于平安裝置和平安設(shè)施。
生產(chǎn)過程中佩帶和運用的愛護人體平安的器具如平安帽、防塵口罩、防毒面具、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護器具。
二、管理分工
1.由安環(huán)部分工管理各種平安裝置、設(shè)施和防護器具;
2.分工原則:
2.1凡機械、設(shè)備上的平安裝置如受壓容器上的平安閥、壓力表等由設(shè)備管理員管理;
2.2凡屬電器方面的平安愛護裝置如各種繼電愛護裝置、儀器儀表均由電工負(fù)責(zé)管理;
2.3凡生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的火警報警裝置、滅火裝置和其他固定裝置均由消防專管員管理。
2.4由專職平安員隨時巡查,確保平安設(shè)施具有完好性能。
三、修理與檢驗
3.1各種平安裝置要有專人負(fù)責(zé),常常巡回檢查,維護管理;
3.2平安裝置要建立檔案,編入設(shè)備檢修安排,定期檢修;
3.3平安裝置不得隨意拆除,挪用或廢置不用,若確有必要申請拆除須經(jīng)平安技術(shù)部門同意;
3.4除平安裝置專責(zé)修理人員外,其他人一律不得亂動。
四、防護器材的選用和保管
4.1依據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件,勞動強讀度和防護器材性能及其防護性質(zhì),正確選用防護器材種類和型號,不得超出防護范圍進(jìn)行代用;
4.2絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管;
4.3常用電氣絕緣工具根據(jù)電氣平安工作規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗,嚴(yán)禁運用不合格的絕緣工具從事電氣工作。
平安裝置和平安設(shè)施必需進(jìn)行定期維護,隨時檢查保證具有充分的靈敏性能。個體勞動愛護用品必需妥當(dāng)保管,正確運用。
特種設(shè)備平安管理制度
一、特種設(shè)備崗位平安責(zé)任制
1.主要負(fù)責(zé)人當(dāng)對本單位特種設(shè)備的平安全面負(fù)責(zé)并履行如下主要職責(zé):
1.1建立健全本單位特種設(shè)備平安責(zé)任制;
1.2組織制定本單位特種設(shè)備平安規(guī)章制度和操作規(guī)程;
1.3保證本單位特種設(shè)備平安投入的有效實施;
1.4督促、檢查本單位的平安工作,剛好消退特種設(shè)備事故隱患;
1.5組織制定并實施本單位的特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案;
1.6剛好、照實報告特種設(shè)備傷亡事故。
2.其他負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi),對分管范圍的平安工作負(fù)有干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,幫助主要負(fù)責(zé)人做好特種設(shè)備平安工作。
a)企業(yè)特種設(shè)備平安管理人員的職責(zé)
b)企業(yè)特種設(shè)備平安管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門考核合格取得相應(yīng)的資格證書后,方可從事管理工作。參加和幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人制定特種設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程等,根據(jù)制度要求,對特種設(shè)備運用狀況進(jìn)行常常性檢查,發(fā)覺問題應(yīng)馬上處理。在緊急狀況時,可以確定停止運用特種設(shè)備,并剛好報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,認(rèn)為有必要時,可以向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備平安監(jiān)督管理部門報告。
c)特種設(shè)備作業(yè)人員的職責(zé)
從事特種設(shè)備作業(yè)的人員,必需經(jīng)特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應(yīng)的資格證書后,方可從事相應(yīng)的作業(yè)。其主要職責(zé)為:遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行平安規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從指揮,保持本崗位設(shè)備的平安和清潔,不隨意拆除平安愛護裝置,有權(quán)拒絕違章指揮。在作業(yè)過程中發(fā)覺事故隱患或擔(dān)心全因素,應(yīng)馬上向特種設(shè)備管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。
3.特種設(shè)備平安管理機構(gòu)職責(zé)
落實平安管理機構(gòu)和人員,做好特種設(shè)備平安管理工作。依據(jù)本單位特種設(shè)備運用數(shù)量及技術(shù)狀況,支配具備特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)學(xué)問、懂得管理業(yè)務(wù)、工作責(zé)任心強、有肯定組織實力的工程技術(shù)人員,詳細(xì)從事特種設(shè)備平安運用管理工作。
二、特種設(shè)備運用管理制度
1.特種設(shè)備平安技術(shù)檔案管理制度
建立特種設(shè)備平安技術(shù)檔案,并保證特種設(shè)備平安技術(shù)檔案的完整、精確。其主要內(nèi)容包括:特種設(shè)備的設(shè)計、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、運用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;定期檢驗和定期自行檢查的記錄;日常運用狀況記錄;特種設(shè)備及其平安旁邊、平安愛護裝置、測量調(diào)控裝置及其有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;運行故障和事故記錄等。建立特種設(shè)備檔案,使特種設(shè)備的管理部門和操作人員全面駕馭其技術(shù)狀況,了解和駕馭運行規(guī)律,防止盲目運用特種設(shè)備,從而有效地限制特種設(shè)備事故。
2.特種設(shè)備的注冊登記制度
新增特種設(shè)備在投入運用前或投入運用后30日內(nèi),持監(jiān)督檢驗機構(gòu)出具的監(jiān)督檢驗報告等,到所在地區(qū)的地市級以上特種設(shè)備平安監(jiān)察機構(gòu)注冊登記。特種設(shè)備運用登記后應(yīng)將檢驗合格標(biāo)記固定在特種設(shè)備顯著位置,并在有效期內(nèi)平安運用。
3.特種設(shè)備報廢制度
標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的特種設(shè)備或者零部件,或者特種設(shè)備存在嚴(yán)峻事故隱患,無改造、修理價值,應(yīng)當(dāng)根據(jù)相應(yīng)要求予以報廢處理。特種設(shè)備進(jìn)行報廢處理后,必需到負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備平安監(jiān)察管理部門辦理注銷手續(xù)。
4.特種設(shè)備平安技術(shù)性能定期檢驗制度
在用特種設(shè)備實行平安技術(shù)性能定期檢驗制度。對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗,是確保平安運用的必要手段。全部特種設(shè)備在運行中,因各種緣由會產(chǎn)生一些缺陷,或原有允許的缺陷逐步擴大,產(chǎn)生事故隱患。通過定期檢驗剛好發(fā)覺缺陷,得到剛好處理,消退事故隱患。依據(jù)特種設(shè)備的運用狀況及自身結(jié)構(gòu)特點,不得運用檢驗合格標(biāo)記超過有效期的特種設(shè)備。
設(shè)備平安管理制度
一、設(shè)備平安管理宗旨
保證各種設(shè)備正常完好,為企業(yè)的平安生產(chǎn)供應(yīng)最優(yōu)的技術(shù)裝備,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有最佳的平安生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ),讓設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟,使設(shè)備綜合效
二、設(shè)備管理機構(gòu)和職責(zé)。
1.設(shè)備管理由分管生產(chǎn)副總?cè)尕?fù)責(zé)。
2.分管副總的職責(zé)是:
2.1負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率和設(shè)備利用率;
2.2負(fù)責(zé)審核設(shè)備定期保養(yǎng)、修理和大修安排以及特種設(shè)備的定期檢測并監(jiān)督實施;
2.3負(fù)責(zé)審核設(shè)備更新和增置安排;
2.4負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備運用管理與維護制度;
2.5負(fù)責(zé)加強設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
3設(shè)備管理日常工作由設(shè)備科或?qū)!⒓媛氃O(shè)備管理員負(fù)責(zé)。
4設(shè)備科或設(shè)備管理員的職責(zé)是:
4.1駕馭設(shè)備市場信息和本廠設(shè)備技術(shù)狀態(tài),依據(jù)本公司生產(chǎn)須要,提出并編制設(shè)備更新和增置安排,經(jīng)分管副總同意實施設(shè)備的購置。新置設(shè)備確保性能先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良,并且有較高的牢靠性、修理性和經(jīng)濟性指標(biāo)。
4.2對新購置的設(shè)備進(jìn)行開箱驗收和安裝調(diào)試驗收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備運行初期的運用和保養(yǎng),以及信息反饋工作。
4.3編制設(shè)備操作規(guī)程和維護規(guī)范,監(jiān)督設(shè)備的平安和正確運用。
4.4對設(shè)備進(jìn)行日常維護和定期保養(yǎng),使設(shè)備常年保持整齊、清潔、潤滑、平安的狀態(tài);
4.5編制設(shè)備定期保養(yǎng)、修理和大修安排并負(fù)責(zé)實施。
4.6會同財務(wù)部編制設(shè)備臺帳,加強設(shè)備臺帳管理,定期進(jìn)行設(shè)備盤點、核實,確保帳面清楚、帳物相符;
4.7建立主要設(shè)備檔案,一機一檔;
4.8監(jiān)督設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計;
4.9完成總經(jīng)理交辦的設(shè)備管理的其它日常工作。
三、設(shè)備的購置與入帳
1.依據(jù)本公司生產(chǎn)須要,由車間或設(shè)備管理員提出設(shè)備更新和添置要求。
2.設(shè)備科或設(shè)備員依據(jù)車間的要求進(jìn)行考察,綜合考慮設(shè)備的先進(jìn)性、牢靠性、修理性和經(jīng)濟性指標(biāo),提出購置安排,報分管副總審核。
3.審核后的設(shè)備增置安排報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.由總經(jīng)理主持與設(shè)備供應(yīng)商簽定設(shè)備購買合同。
5.設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備科或設(shè)備管理員會同技術(shù)科對設(shè)備進(jìn)行開箱驗收,檢查設(shè)備的外觀,檢查備附件是否齊全,隨機技術(shù)文件是否完整。
6.設(shè)備科或設(shè)備管理員參加設(shè)備的安裝調(diào)試,完成后,設(shè)備科或設(shè)備管理員會同技術(shù)科對設(shè)備進(jìn)行安裝驗收。驗收合格后,填寫驗收報告,按規(guī)定分類編號入帳。
四、設(shè)備的安裝、試車和投產(chǎn)
1.設(shè)備安裝前的打算工作
1.1了解設(shè)備的重量,體積(高度、寬度、長度),吊卸就位的條件,并確定其運輸路途;
1.2了解設(shè)備的工作環(huán)境條件,選用符合規(guī)定的安裝場地,對于有恒溫、恒濕等特別環(huán)境要求的設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備說明書所規(guī)定的條件進(jìn)行;
1.3打算安裝時所需的物資器材、工具、測量儀器、潤滑材料等;
2.設(shè)備的安裝
2.1設(shè)備平面布置圖由車間、技術(shù)科和設(shè)備科共同提出,報分管副總審批。
2.2設(shè)備安裝必需按批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行施工。
2.3安裝設(shè)備的基礎(chǔ)必需根據(jù)設(shè)備說明書上規(guī)定的要求建立。
2.4設(shè)備裝牢在基礎(chǔ)上之后,應(yīng)將全部污物、水跡、鐵屑、防銹油清除干凈,全部在安裝時進(jìn)行裝配(或組裝)的零部件,必需清洗干凈,并涂上規(guī)定的油脂,特殊應(yīng)留意接合面和滑動面的清潔度,但設(shè)備上的密封、鉛封和技術(shù)文件中規(guī)定不得拆卸件,不準(zhǔn)拆卸清洗。
2.5設(shè)備零部件以清洗裝配好之后,應(yīng)將全部的潤滑部位按規(guī)定加注潤滑油脂,然后用手轉(zhuǎn)動各運動的零部件,要求輕松敏捷,沒有阻礙、振動和運動方向錯誤等反?,F(xiàn)象。對于某些大型設(shè)備,人力無法搬動時,可運用適當(dāng)?shù)墓ぞ?但應(yīng)緩慢及謹(jǐn)慎地進(jìn)行。
2.6電氣部分的安裝,要求平安、精確、牢靠。
3.試車
試車應(yīng)按設(shè)備說明書要求進(jìn)行。留意以下幾點:
3.1在設(shè)備機械部分試運轉(zhuǎn)前,其電氣部分(包括電機、示警及信號裝置),應(yīng)先行試運轉(zhuǎn)。電機試運轉(zhuǎn)前,先不要掛上皮帶,待接上電源確定電機旋轉(zhuǎn)方向正確后,再掛上皮帶,并適當(dāng)張緊。
3.2設(shè)備在試車前應(yīng)裝好防護裝置,清理設(shè)備上不必要的物件,確保平安。
3.3在設(shè)備潤滑面上要多次涂油,各潤滑點應(yīng)保持足夠的潤滑油。
3.4試車時空轉(zhuǎn)1小時,留意溫升改變。試車應(yīng)從部件起先到整機逐級運轉(zhuǎn)。
3.5起先啟動按鈕時,應(yīng)先點動數(shù)次,視察各部位動作無誤后,方得正式運轉(zhuǎn),并由低速成漸漸增至高速。
3.6試運轉(zhuǎn)中如發(fā)覺有不正常現(xiàn)象,應(yīng)馬上停車和檢查修理。
3.7試車中潤滑、液壓系統(tǒng)和冷卻或加熱系統(tǒng)各管道暢通無阻,閥件和機構(gòu)的動作正確、敏捷、牢靠、無漏油現(xiàn)象。
3.8試車結(jié)束后,斷開動力源,消退壓力和負(fù)荷,復(fù)查主要部分的配全和安裝精度,檢查緊固部分,清理現(xiàn)場,整理試運轉(zhuǎn)記錄。
3.9比照設(shè)備出廠檢驗證書的項目,逐項仔細(xì)檢查。如發(fā)覺不合格,馬上向制造廠反映,要求原制造廠派員幫助解除不合格現(xiàn)象,并追究責(zé)任,賠償損失。試車檢驗證書和記錄應(yīng)歸入設(shè)備檔案。
4.驗收和交用投產(chǎn)
4.1移交生產(chǎn)的設(shè)備,由設(shè)備科在試車合格的基礎(chǔ)上組織車間和技術(shù)科作安裝質(zhì)量、幾何精度檢查、負(fù)荷試車等工作。
4.2符合要求后,填寫設(shè)備交用驗收單,經(jīng)設(shè)備科和車間負(fù)責(zé)人簽字,方可正式投入運用。
4.3交接時,隨機附件和專用工具,要同時移交給操作人員。
4.4隨機文件交接中產(chǎn)生的文件統(tǒng)一歸入設(shè)備檔案。
4.5新設(shè)備交付運用后3~6個月內(nèi),設(shè)備科組織有關(guān)人員作精度復(fù)查和調(diào)整。
五、設(shè)備的運用管理
1.每臺設(shè)備必需建立操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程。
2.每臺設(shè)備應(yīng)建立崗位責(zé)任制,定人定機或定人管理。
3.主要設(shè)備必需建立當(dāng)班運轉(zhuǎn)記錄。
六、設(shè)備的修理與定期檢驗
1.設(shè)備修理分日常修理和事故修理二級。
1.1日常修理的內(nèi)容是:清潔緊固調(diào)整潤滑和反腐,簡稱“十字”作業(yè)。
1.2事故修理指出現(xiàn)故障進(jìn)行專業(yè)修理。
1.3日常修理由操作者進(jìn)行;事故修理由專業(yè)人員或托付外單位進(jìn)行。
2.事故修理應(yīng)經(jīng)過專人檢驗填寫修理申請書,經(jīng)分管總批準(zhǔn)進(jìn)行。
3.修理后的設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員與操作者進(jìn)行試車檢驗合格方能開車。
4.修理卡連同試車單一并存入該機檔案。
七、設(shè)備的處理與報廢
1.設(shè)備的處理與報廢權(quán)限在總經(jīng)理。
2.須要處理的設(shè)備應(yīng)由設(shè)備科進(jìn)行技術(shù)鑒定提出看法,并估計價值經(jīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行。
3.須要報廢的設(shè)備要提足折舊費,估計好殘值,由總經(jīng)理批準(zhǔn)并在財務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)銷帳。
4.報廢設(shè)備殘骸應(yīng)交物資回收部門處理。
八、設(shè)備檔案管理
1.凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備均列入立檔范圍。
本制度自頒布之日起實施。
設(shè)備設(shè)施管理制度
第一章總則
第一條:設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力的重要組成部分,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平,對提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、平安生產(chǎn)及提高經(jīng)濟效益都具有重大意義,為適應(yīng)公司體制改革的須要,依據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《全民全部制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》,結(jié)合公司的實際狀況,特制定本制度。
其次條:本制度適用于公司全部單位的設(shè)備管理。
第三條:設(shè)備管理的原則:依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、預(yù)防設(shè)備事故,管理與運用相結(jié)合、定時維護與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。
第四條:設(shè)備管理的主要任務(wù):是對設(shè)備的綜合管理,保持設(shè)備完好,不斷改善和提高公司裝備的技術(shù)素養(yǎng),充分發(fā)揮設(shè)備效能,合理調(diào)配運用,爭取良好的經(jīng)濟效益。
第五條:公司必需設(shè)立特地機構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備管理,對全部設(shè)備實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、臺帳清晰、帳物相符。
第六條:公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對公司設(shè)備管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)'對公司設(shè)備管理的方針、目標(biāo)作出決策、并制定設(shè)備管理的考核內(nèi)容。
其次章設(shè)備規(guī)劃
第七條:設(shè)備選購 必需嚴(yán)格執(zhí)行公司《設(shè)備選購 工作程序及要求》。
第八條:設(shè)備安裝必需由有資質(zhì)單位進(jìn)行安裝。安裝結(jié)束后要進(jìn)行測試及試驗,并出具報告。危急區(qū)域的電氣設(shè)備要由專業(yè)許可人員進(jìn)行安裝、改造。
第九條:庫存設(shè)備管理要嚴(yán)格,并專人負(fù)責(zé),做到入庫設(shè)備嚴(yán)格驗收、登記上帳、妥當(dāng)保管,確保“三好出庫”。
第三章固定資產(chǎn)管理
第十條:公司所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備運用年限在一年以上,單位價值在2000.00元及以上者,均由特地機構(gòu)統(tǒng)一管理。
第十一條:對公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺帳,并依據(jù)設(shè)備改變剛好更新,固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)精確、技術(shù)資料完整。
第十二條:公司主管部門機動處對設(shè)備的驗收、增減、轉(zhuǎn)移、報廢等做好業(yè)務(wù)記錄,并于年末進(jìn)行實地檢查、盤點,做到帳、物、卡相符合,出現(xiàn)問題剛好處理。
第十三條:設(shè)備固定資產(chǎn)驗收入庫后,由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥,要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報制度。設(shè)備調(diào)配時,原運用單位必需保證設(shè)備完好,調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗收,交接后,一個月內(nèi)如需發(fā)生修理費用,一律進(jìn)入原運用單位成本。
第十四條:各運用單位未運用和不需用的設(shè)備應(yīng)剛好清理、維護、并報主管部門將閑置設(shè)備調(diào)出,由主管部門進(jìn)行調(diào)配、不得私自進(jìn)行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。
第十五條:新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗收制度,安裝部門應(yīng)供應(yīng)全部有關(guān)技術(shù)資料及完整的安裝施工記錄與圖紙,詳細(xì)驗收工作由主管部門負(fù)責(zé),驗收后的原始資料存入技術(shù)檔案。
第十六條:特種設(shè)備必需按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗,檢驗合格,出具檢驗合格報告。
第十七條:設(shè)備的革新改造,應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計,由主管部門審批,如審定應(yīng)記入檔案。
第十八條:固定資產(chǎn)報廢要符合條件,由運用單位提出申請,主管部門組織鑒定后,填寫設(shè)備報廢申請書,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批,已批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)移交設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。
第四章設(shè)備的運用與修理
第十九條:各運用單位應(yīng)建立健全設(shè)備的操作、運用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任制,設(shè)備的操作和維護人員必需嚴(yán)格遵守。
其次十條:各運用單位要對本單位的設(shè)備進(jìn)行登記造冊,要落實到詳細(xì)班組、個人,實行分級負(fù)責(zé)、歸口負(fù)責(zé),要保證設(shè)備的完好,提高利用率。
其次十一條:各單位在運用過程中應(yīng)注意修理、保養(yǎng)、提高設(shè)備人員素養(yǎng)、正確運用、規(guī)范操作,做好日常維護,真正做到“預(yù)防為主”,防患設(shè)備事故的發(fā)生,以確保設(shè)備長期正常運行。
其次十二條:需取得礦用平安標(biāo)記的設(shè)備必需取得礦用平安標(biāo)記,電氣設(shè)備、刀閘、開關(guān)等要有永久性標(biāo)簽。
其次十三條:設(shè)備修理必需仔細(xì)貫徹預(yù)防為主,養(yǎng)修并重的方針,仔細(xì)執(zhí)行運用與維護相統(tǒng)一的原則。
其次十四條:主要設(shè)備要實行預(yù)修預(yù)檢,其平安裝置、各種儀表等必需按規(guī)定送檢。
其次十五條:檢修、大修必需依據(jù)實際狀況確定,設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織打算工作,檢修安排提前上報,設(shè)備損壞嚴(yán)峻、殘余價值很小的,不列入檢修安排。
其次十六條:大修設(shè)備拆裝時,必需通知設(shè)備科進(jìn)行檢驗確認(rèn),以備結(jié)算。檢修時,必需仔細(xì)填寫檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報表。
其次十七條:設(shè)備發(fā)生異樣狀況時,須報本單位主管領(lǐng)導(dǎo),由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上報到主管部門,實行逐級上報,剛好消退異樣狀況。
第五章設(shè)備事故管理
其次十八條:設(shè)備事故干脆影響生產(chǎn)經(jīng)濟的運行,其管理必需執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針,制定有效的防范措施,杜絕重大事故,削減一般事故。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施,提出事故處理看法及統(tǒng)計分析上報等進(jìn)行全過程管理。
其次十九條:對設(shè)備事故應(yīng)進(jìn)行全員管理,各運用單位應(yīng)發(fā)動全體職工,包括領(lǐng)導(dǎo)干部、修理工人、操作工人都必需參與設(shè)備事故管理。
第三十條:對設(shè)備事故的管理應(yīng)專人專責(zé),對事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施,提出事故處理看法及統(tǒng)計分析上報等進(jìn)行全過程管理。
第三十一條:嚴(yán)格限制故障發(fā)生率,出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)剛好上報。
第三十二條:出現(xiàn)設(shè)備事故時,搶修要快速,對其調(diào)查分析要做到“三不放過”,剛好分析事故緣由,實行防范措施,對事故次數(shù)、事故時間、事故損失費等基本數(shù)據(jù),必需照實記錄和正確統(tǒng)計。
第三十三條:在設(shè)備事故管理中應(yīng)貫徹執(zhí)行獎懲方法,實行有獎有罰,重獎重罰,與運用單位及職工的經(jīng)濟利益掛鉤,以促進(jìn)平安生產(chǎn)。
第六章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
第三十四條:公司設(shè)備主管部門要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等,要保存完好,仔細(xì)做好統(tǒng)計工作,剛好精確上報各類報表。
第三十五條:檔案材料及各項記錄的填寫要仔細(xì)精確、字跡整齊、清楚。
第三十六條:各運用單位,要建立健全運用與維護保養(yǎng)責(zé)任制,完善操作規(guī)程,做好設(shè)備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄、事故分析和處理記錄等。
第三十七條:各運用單位要保證設(shè)備的完好率,不許設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),不許違章指揮和違章操作,定期對有關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技能考核,確保平安生產(chǎn)。
第七章附則
第三十八條:對違反本制度的單位及個人,按《設(shè)備綜合管理考核細(xì)則》考核。
第三十九條:本制度由機動處負(fù)責(zé)編制、說明、修改和補充。
第四十條:本制度至**年**月起實施。
設(shè)備設(shè)施、自動化平安限制系統(tǒng)的維護保養(yǎng)、檢測管理制度
為了設(shè)備設(shè)施檢修理、檢測過程中,仔細(xì)貫徹平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,保證公司財產(chǎn)和職工生命的平安,特制訂本制度。
一、設(shè)備檢修理可分為:安排檢修和非安排檢修二種:
1、安排檢修包括設(shè)備大修、中修等有安排的修理。
2、非安排檢修是因特別狀況(如管道泄漏、機器突然損壞等)而作出臨時檢修確定。有短期檢修,局部檢修、日常修理,事后檢修等。
二、設(shè)備檢修修理提出和實施
1、大修、中修安排由各崗位提出,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后屆時實施。
2、短期檢修、局部檢修、日常修理和事后檢修由車間主任提出和實施,并報平安科備案,以便監(jiān)督,確保檢修能順當(dāng)進(jìn)行。
3、裝置停車大修應(yīng)參照《裝置停開車管理制度》進(jìn)行,必需做到事項
1)大修由生產(chǎn)部作為檢修項目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、平安等相關(guān)人員進(jìn)行實施,負(fù)責(zé)搞好項目落實,材料的打算,平安施工方案的確立及勞力的打算等工作。
2)大修時,做到由檢修項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,面對現(xiàn)場,分工負(fù)責(zé),確保檢修過程的平安。
3)特種設(shè)備檢修必需由具備相應(yīng)檢修資質(zhì)的單位進(jìn)行。
三、設(shè)備設(shè)施檢修平安規(guī)則
1、加強檢修工作小組領(lǐng)導(dǎo),做到平安組織、平安任務(wù)、平安責(zé)任、平安措施四落實。
2、一切檢修項目應(yīng)依據(jù)檢修安排都應(yīng)到平安、生產(chǎn)部門處辦理設(shè)備檢修平安作業(yè)證。
3、凡在廠區(qū)內(nèi)須要動火、入罐、動土、高處作業(yè)、抽堵盲板、吊裝作業(yè)等都應(yīng)到平安科監(jiān)督下進(jìn)行。檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq3026-2023《化學(xué)品生產(chǎn)單位檢修作業(yè)平安規(guī)范》,并檢查和落實平安措施。
4、檢修傳動設(shè)備或傳動設(shè)備上的電氣設(shè)備,必需切斷電源(撥掉電源熔斷器),并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后,在電源開關(guān)處掛上禁止合閘牌或上平安鎖卡。
5、運用移動電器應(yīng)配備漏電愛護裝置。
6、平安科相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、蓋板等進(jìn)行檢查,確定平安牢靠后,方可進(jìn)行現(xiàn)場檢修施工。
7、檢修人員在檢修施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守各種平安操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度,聽從現(xiàn)場指揮人員和平安科有關(guān)人員的指導(dǎo),檢修人員不得隨意更改施工方案及作業(yè)證指定的范圍、方法、步驟。
8、在禁火區(qū)內(nèi)施工,要嚴(yán)格執(zhí)行禁火區(qū)內(nèi)相關(guān)規(guī)定,要運用防爆器械或?qū)嵭衅渌辣胧?,防止產(chǎn)生火花。
9、在危急化學(xué)品的生產(chǎn)崗位檢修時,要常常與生產(chǎn)部聯(lián)系,確保檢修平安,一旦生產(chǎn)發(fā)生故障,出現(xiàn)突然排放或緊急停車等狀況時,應(yīng)先停止檢修作業(yè),快速撤離現(xiàn)場。
10、檢修完畢后必需做到以下幾點:
1)一切平安設(shè)施復(fù)原正常狀態(tài);
2)檢查閥門的開關(guān)狀況。
3)檢修所用工器具,腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備應(yīng)剛好搬走或拆除,保持現(xiàn)場整齊。
11、開車前,崗位操作人員仔細(xì)檢查確認(rèn)修理部位和平安部件,保證其平安牢靠,儀表管線暢通。
12、生產(chǎn)崗位交接班時,操作人員必需將檢修中變動的設(shè)備管道、閥門、電氣、儀表等狀況相互交接清晰。以免下一班操作人員誤操作。
四、設(shè)備設(shè)施平安監(jiān)測管理
1、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,本公司聚合車間設(shè)計高溫高壓化工生產(chǎn)裝置,系危急程度高的化工裝置,依據(jù)風(fēng)險狀況在工藝裝置上可能引起火災(zāi)、爆炸的部位設(shè)置了自動化平安限制系統(tǒng),包括排壓閥門,泄壓閥門等設(shè)施;
2、根據(jù)gb50493在易燃、易爆、有毒區(qū)域設(shè)置固定式可燃?xì)怏w和/有毒有害氣體泄漏的檢測報警設(shè)施,工藝裝置、儲運設(shè)施的報警信號發(fā)送至限制室或操作室;
3、根據(jù)gb50057在廠區(qū)安裝防雷設(shè)施;
4、儀表等平安設(shè)施的維護和送檢:包括儀表等平安設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修理安排,定期檢修理,平安設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修理拆除的,檢修理完畢后應(yīng)馬上復(fù)原;
5、對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理,建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬,定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護,保存校準(zhǔn)和維護活動的記錄,對風(fēng)險較高的系統(tǒng)或裝置,要加強在線檢測或功能測試,保證設(shè)備、設(shè)施的完整性;對于監(jiān)視和測量設(shè)備,各部門根據(jù)公司《監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度》建立臺帳、維護、保存記錄。
6、要指定專人負(fù)責(zé)本單位平安設(shè)施,建立平安設(shè)施臺帳。
7、為確保特種設(shè)備的平安運行,公司應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對相關(guān)設(shè)備等必需進(jìn)行定期托付有特定資質(zhì)的監(jiān)測單位對其進(jìn)行檢測,并做好相應(yīng)的臺帳。
運輸設(shè)備設(shè)施管理制度
一、運輸系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行是煤礦生產(chǎn)的主要保證,各單位應(yīng)搞好運輸設(shè)備和設(shè)施的檢查、維護和檢修工作。
二、運輸設(shè)備(包括刮板機,膠帶機,車輛,提升機和調(diào)度絞車等)實行管、用、修一體化管理,即設(shè)備司機和包機人組成設(shè)備管理小組,負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、維護、潤滑和一般檢修等工作。
三、依據(jù)運輸設(shè)備的運行范圍較大特點,各單位對運輸設(shè)施(包括運輸通信裝置,膠帶愛護裝置,軌道,機車架空線,斜井防跑車裝置,提升機綜合愛護裝置)應(yīng)實行包機包片管理,包機人負(fù)責(zé)運輸設(shè)施的檢查維護和一般檢修。
四、各單位必需制定運輸設(shè)備設(shè)施的定期維護保養(yǎng)安排和定期檢修安排,規(guī)定責(zé)任人,確保設(shè)備設(shè)施完好。
五、各單位管理人員,機電科檢查人員和平安質(zhì)量檢查組應(yīng)定期對各單位運輸設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題剛好支配處理。
六、運輸設(shè)備和設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行試驗或測試(包括制動距離測試,軌道雜散電流測試,車輛連接裝置靜拉力測試,斜井防跑車裝置試驗等),不合格的馬上整改,合格后接著運用。
七、各單位應(yīng)仔細(xì)填寫各種記錄(運行記錄,檢查記錄,潤滑記錄,檢修記錄,事故記錄等)。
某燒結(jié)廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理制度
為保證生產(chǎn)設(shè)施的運行、檢修理、拆除和報廢過程的平安,確保燒結(jié)廠平安生產(chǎn),特制定本制度。本制度運用于燒結(jié)廠內(nèi)全部生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢管理。
一、職責(zé)
1、機動科負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)施運行、檢修理、拆除和報廢方面的平安管理。
2、生產(chǎn)設(shè)施的檢修理、拆除和報廢由機動科負(fù)責(zé)。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修、拆除和報廢平安工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)整個作業(yè)過程的平安工作。
3、平安監(jiān)督科、機動科負(fù)責(zé)對該制度執(zhí)行狀況進(jìn)行抽查。
二、生產(chǎn)設(shè)施的平安拆除和報廢管理
1、拆除工程施工前,拆除部門應(yīng)當(dāng)對拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行具體調(diào)查,編制拆除方案,落實限制風(fēng)險,經(jīng)聯(lián)合簽字批準(zhǔn)偶,方可施工。較簡潔的拆除工作,也要制定切合實際的平安措施。
2、拆除工程的施工必需在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和監(jiān)督下進(jìn)行。
3、拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。
4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危急化學(xué)品介質(zhì)的,應(yīng)先清洗干凈,經(jīng)化驗分析驗收合格后方可動火拆除。
5、從事拆除工作的時候,應(yīng)當(dāng)有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。
6、拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)備時,由機動科現(xiàn)場確認(rèn)后簽署看法,報倉領(lǐng)導(dǎo)批示,報批后辦理報廢。
7、如發(fā)覺特種設(shè)備存在嚴(yán)峻隱患,無改造、修理價值,或者超過平安技術(shù)規(guī)范規(guī)定的運用年限,運用部門應(yīng)剛好按相關(guān)規(guī)定予以報廢。由公司向原登記的特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷。
設(shè)備設(shè)施大修檢修維保平安管理制度
一、為加強我部設(shè)備設(shè)施大修的平安管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的平安技術(shù)措施,確保大修期間的平安作業(yè)和大修后的平安正常生產(chǎn),特制定本制度。
二、本制度適用于設(shè)備設(shè)施大修以及臨時停機搶修范圍。
三、在設(shè)備設(shè)施大修前,必需仔細(xì)做好下列工作:
(一)部門必需明確大修內(nèi)容,檢修起先時間和檢修完成時間。
(二)確定大修項目平安負(fù)責(zé)人或平安監(jiān)督員和參與大修的人員。
明確大修項目平安負(fù)責(zé)人或平安監(jiān)督員對參與大修的人員的平安監(jiān)督、檢查、教化及防范措施負(fù)責(zé)。
大修項目平安負(fù)責(zé)人或平安監(jiān)督員必需駕馭大修人員的工種持證狀況,技術(shù)素養(yǎng)狀況及身體、精神狀況,以便科學(xué)支配大修分工,進(jìn)行平安警示。
(三)全部參與大修作業(yè)的人員必需熟識檢修現(xiàn)場環(huán)境和平安作業(yè)條件,并擬定好平安防范措施。
(四)重大大修項目必需制定好平安預(yù)案,特殊是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交叉作業(yè)、停(供)電作業(yè),制冷系統(tǒng)、運轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位的作業(yè)必需實行切實牢靠的防范措施,向參與檢修的人員作技術(shù)交底,并部門經(jīng)理簽署看法,工廠平安環(huán)保主管審批。
(五)設(shè)備設(shè)施大修的平安用具和大修工具、器具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,確認(rèn)平安牢靠。
(六)必需堅持班前派班制度,明確工作內(nèi)容,留意事項,平安防范措施,加強對班前大修人員的平安思想和防范意識教化,確定好聯(lián)保對子,做到大修項目平安措施到位,項目負(fù)責(zé)人不盲目指揮,檢修人員不違章冒險作業(yè)。
四、設(shè)備設(shè)施大修中應(yīng)做好下列工作:
(一)進(jìn)入大修崗位必需做好平安確認(rèn),確保無危急因素后方可作業(yè)。
(二)特別工種崗位的大修作業(yè),必需配備相應(yīng)持證的作業(yè)人員。
嚴(yán)格根據(jù)平安要求作業(yè)。
(三)聯(lián)保對子要注意相互提示、相互督促,自覺做到“四不損害”。
(四)大修項目平安負(fù)責(zé)人或平安監(jiān)督員必需做好平安防范措施的檢查工作,對大修人員的平安作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督,剛好制止違章作業(yè)行為,發(fā)覺險情應(yīng)剛好停止大修作業(yè),撤離人員,實行緊急處置措施,并剛好向相關(guān)部門匯報。
(五)嚴(yán)格穿戴好勞動愛護用品,杜絕酒后作業(yè)等行為。
(六)每天按大修進(jìn)度以及大修完成狀況做好大修記錄。
五、設(shè)備設(shè)施大修結(jié)束后,必需做好如下工作:
(一)拆除大修臨時設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施試運行的平安條件,保證平安通道暢通。
(二)臨時拆除的平安防護裝置應(yīng)即時復(fù)原,完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場平安防護技術(shù)措施,做好清潔衛(wèi)生工作。
(三)仔細(xì)做好大修項目的總結(jié)工作并形成記錄。
人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等變更管理制度
1.目的
為加強對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等永久性或短暫性的改變剛好進(jìn)行限制,規(guī)范相關(guān)的程序和對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和限制,防止因為變更因素發(fā)生事故,制定本制度。
2.適用范圍
適用于對本公司各種變更的適時性動態(tài)管理。
3.職責(zé)與分工
3.1主管部門:公司行政部。適時地組織各相關(guān)部門對公司內(nèi)發(fā)生的各項變更進(jìn)行評價和實行針對性的措施。
3.2相關(guān)部門:各部門應(yīng)根據(jù)公司管理要求對各項變更實行動態(tài)管理。
4.內(nèi)容與要求
4.1本制度的變更是指管理變更、人員變更、工藝變更、設(shè)備設(shè)施變更、場所變更;變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或短暫性的改變進(jìn)行有安排的限制。
4.1.1管理變更:政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更,公司機構(gòu)和人員的變更、管理體系的變更等。
4.1.2人員變更:新入公司職工、內(nèi)部崗位調(diào)動、離崗復(fù)崗、臨時來公司的人員等。
4.1.3工藝變更:因新、改、擴建項目引起的技術(shù)變更,原料及介質(zhì)變更,工藝流程及操作條件等變更,工藝設(shè)備的改進(jìn),操作規(guī)程的變更等。
4.1.4設(shè)備設(shè)施變更:因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件,設(shè)備材料代用,臨時性的電氣設(shè)備變更等。
4.1.5場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生改變。
4.2管理變更時,由辦公室組織相關(guān)部門在全公司范圍內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
4.3人員變更管理
4.3.1公司新進(jìn)員工和調(diào)換崗位的員工,根據(jù)公司《平安教化培訓(xùn)制度》中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行三級教化。
4.3.2外來施工隊伍根據(jù)《相關(guān)方平安管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
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