《美恩廚房衛(wèi)浴財務(wù)風險評價及控制策略》開題報告

美恩廚房衛(wèi)浴財務(wù)風險評價及控制策略開題報告論文題目：美恩廚房衛(wèi)浴財務(wù)風險評價及控制策略分校(教學點)：專業(yè)：專業(yè)：學生姓名：文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且總結(jié)關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀或?qū)嵶C探究1．本選題的研究目的和意義：研究目的：本文以美恩廚房衛(wèi)浴為例，在財務(wù)風險控制的理論基礎(chǔ)支撐下，運用文獻研究法和定量分析法對美恩廚房衛(wèi)浴近幾年的各項財務(wù)指標進行分析與評價，為美恩廚房衛(wèi)浴及與其同類型的上市公司提出相應(yīng)的財務(wù)風險防范措施。研究意義：（1）從理論上來看，財務(wù)風險是公司在生產(chǎn)活動中無法避免的風險之一，其本質(zhì)就是不確定性。即使企業(yè)目前發(fā)展良好，也應(yīng)該時刻保持警惕，合理評價企業(yè)財務(wù)風險，準確分析財務(wù)風險。財務(wù)風險的特點是企業(yè)所有風險的核心，從企業(yè)的財務(wù)活動來看，也是最具破壞性的風險，其影響往往是不可逆轉(zhuǎn)的。第一，財務(wù)風險是綜合和相互關(guān)聯(lián)的，側(cè)重于市場風險、戰(zhàn)略風險等。第二，財務(wù)風險通常很復雜，往往難以控制，并產(chǎn)生巨大的破壞力。第三，財務(wù)風險往往導致連鎖反應(yīng)，嚴重情況下甚至會導致企業(yè)破產(chǎn)。（2）從實際角度來看，文章以上市企業(yè)美恩廚房衛(wèi)浴作為研究對象，進而對其可能存在的財務(wù)風險從多個角度進行分析，在這種情況下，由于公司治理的改善、健全的機制和機構(gòu)以及對投資者和利害關(guān)系方債權(quán)人的管理，危機甚至會減少或甚至避免，從而達到了控制財務(wù)風險的實際目的。2．國內(nèi)外發(fā)展狀況（文獻綜述）：國內(nèi)外對財務(wù)風險的界定各不相同，到目前為止還沒有權(quán)威的認定。我國的企業(yè)財務(wù)風險根據(jù)其在經(jīng)營中的不同表現(xiàn)可分為兩種。一種是反映了企業(yè)日常經(jīng)營活動中可能隨時產(chǎn)生的風險，這些風險往往具有各種不確定性;另一種是企業(yè)在進行籌資時，借入了過多的資金，收不抵支從而產(chǎn)生的風險，通常是管理層決策失當造成的。本文文獻綜述主要從企業(yè)風險控制的研究綜述展開論述，并做了研究評述。AlnoorBhimani,MtholiNeube（2011)把企業(yè)的財務(wù)風險歸結(jié)于未來現(xiàn)金流量凈額的不確定性，得出要關(guān)注企業(yè)未來獲得的現(xiàn)金流量凈額的變化可以更有效地識別企業(yè)財務(wù)風險的結(jié)論。美國學者Macminn（2015）在前人研究的基礎(chǔ)上明確了風險管理的概念，它是指企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動中潛在的各種不利因素進行識別和評估，并研究出針對這些不利因素應(yīng)采取的適當應(yīng)對方法，從而盡可能減少這些不利因素帶來的負面影響。Hamdamov（2016）的觀點是企業(yè)需要先建立系統(tǒng)的財務(wù)風險控制機制，先識別企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的財務(wù)風險，之后再對這些財務(wù)風險進行評估，最后再采用有效的控制方法盡可能地降低企業(yè)的財務(wù)風險。池文淵(2019)的觀點是新時代企業(yè)財務(wù)管理風險包括未構(gòu)建財務(wù)風險預(yù)警體系、財務(wù)信息化管理系統(tǒng)不完善、財務(wù)內(nèi)部控制薄弱等問題，得出結(jié)論：為了有效地解決我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險的問題，從財務(wù)風險預(yù)警體系、財務(wù)風險信息化建設(shè)以及內(nèi)部控制三個方面入手，對企業(yè)財務(wù)管理風險防范與控制提出相應(yīng)的措施。曹路（2020）選用的分析方法為德爾菲法、“四階段癥狀”分析法、風險矩陣分析法、管理評分法以及其他分析模型對美恩廚房衛(wèi)浴股份財務(wù)風險特征進行分析，對美恩廚房衛(wèi)浴存在的籌資風險、投資風險、營運風險、資金回收風險和美恩廚房衛(wèi)浴現(xiàn)金流風險進行具體的識別，并對美恩廚房衛(wèi)浴財務(wù)風險產(chǎn)生的原因從外部影響因素和自身內(nèi)部成因兩方面進行了探究。由此說明了美恩廚房衛(wèi)浴目前的經(jīng)營狀況較差，財務(wù)風險管理出現(xiàn)了較大問題，產(chǎn)生了急需解決的財務(wù)風險。劉思雨（2020）采用文獻分析法、案例分析法、因子分析法選取70家上市企業(yè)建立財務(wù)風險評價體系，分析美恩廚房衛(wèi)浴公司目前的財務(wù)狀況和存在的財務(wù)風險，最終確定了美恩廚房衛(wèi)浴公司應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀和所處的發(fā)展階段優(yōu)化利潤分配方案，加快銷售資金的回籠，合理管理現(xiàn)金流的收入和支付，結(jié)合實際經(jīng)營狀況和市場行情，選擇靈活的鼓勵政策，選擇更適合美恩廚房衛(wèi)浴公司長期發(fā)展的分配形式。經(jīng)過上述文獻回顧，能夠發(fā)現(xiàn)他們在研究企業(yè)財務(wù)風險時已經(jīng)根據(jù)研究的對象提出了很多進行財務(wù)風險控制的可靠建議，關(guān)于財務(wù)風險產(chǎn)生的原因以及改善方法也進行了十分詳實的研究。本文以綠地集團為例進行關(guān)于財務(wù)風險控制的相關(guān)研究。3．實現(xiàn)預(yù)期目標的可行性分析本課題主要了解美恩廚房衛(wèi)浴財務(wù)風險的分析，通過對美恩廚房衛(wèi)浴近幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)深入的探討；進而發(fā)現(xiàn)美恩廚房衛(wèi)浴財務(wù)風險存在的問題，并提出行之有效的改進建議。按照學院的本科論文規(guī)定，在老師的指導下廣泛查閱大量資料，堅持求真務(wù)實的學風，發(fā)揚科學創(chuàng)新的精神，登錄美恩廚房衛(wèi)浴官方網(wǎng)站，分析財務(wù)指標的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，運用所學的相關(guān)分析方法，在中國知網(wǎng)、百度文庫搜尋相關(guān)類型的文章，然后進行論文構(gòu)思后撰寫階段，并嚴格按照要求完成，為美恩廚房衛(wèi)浴寫出一份可供參考的研究成果。4.需要重點研究的內(nèi)容和關(guān)鍵問題及解決的思路重點研究內(nèi)容：本文以風險控制相關(guān)理論和研究方法為基礎(chǔ)，對企業(yè)財務(wù)風險的概念做出了一些解釋，在此基礎(chǔ)上以美恩廚房衛(wèi)浴為例，對美恩廚房衛(wèi)浴財務(wù)風險控制進行研究。本文首先介紹了美恩廚房衛(wèi)浴的基本情況，闡述了其由于美恩廚房衛(wèi)浴自身管理不善以及歷史特定原因、遺留問題從而導致的財務(wù)風險。通過對美恩廚房衛(wèi)浴公司總體財務(wù)情況的分析，提出了幾個財務(wù)風險方面的問題。最后，針對美恩廚房衛(wèi)浴公司現(xiàn)有控制措施中的缺點提出進一步的意見與建議。關(guān)鍵問題：在美恩廚房衛(wèi)浴公司成立初期，其戰(zhàn)略目標定位在擴大投資規(guī)模是很容易導致財務(wù)風險的產(chǎn)生的，通過對其財務(wù)風險的分析，找出影響財務(wù)風險的因素，針對導致財務(wù)風險的成因制定對應(yīng)措施，有利于提高財務(wù)風險防范水平，增強公司的財務(wù)管控能力，促進公司健康、持續(xù)的發(fā)展。解決思路：本文將從美恩廚房衛(wèi)浴的實際經(jīng)營現(xiàn)狀和面臨的問題出發(fā)，結(jié)合其行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，對企業(yè)過去幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)進行定性與定量分析，研究其集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的改變是否符合美恩廚房衛(wèi)浴的獨特性情況，并對其目前發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)風險進行一定的研究與分析。5．研究方法、手段，所需的工作條件(如工具書、實驗設(shè)備或?qū)嶒灜h(huán)境條件、調(diào)研、計算機輔助設(shè)計條件等)及解決的辦法（1）文章的研究方法如下：1.案例分析法本文通過對于美恩廚房衛(wèi)浴作為案例進行研究，從籌資、投資以及收益分配等角度分析其財務(wù)管理的現(xiàn)狀，以及針對美恩廚房衛(wèi)浴存在的問題分析，從而做出以求合理的優(yōu)化措施，改雷美恩廚房衛(wèi)浴的財務(wù)的現(xiàn)狀。（2）文獻研究法本文利用中國知網(wǎng)、萬方、巨潮等大量數(shù)據(jù)資料庫系統(tǒng)，查找與財務(wù)風險相關(guān)聯(lián)的材料與數(shù)據(jù)，使得分析結(jié)果更加具有真實性、可靠性。文章所需的工作條件如下：1.中國知網(wǎng)2.維普數(shù)據(jù)網(wǎng)3.圖書館查閱相關(guān)文獻資料4.萬方數(shù)據(jù)庫5.美恩廚房衛(wèi)浴官網(wǎng)四、參考文獻：[1]徐剛,竇學誠.衛(wèi)浴營銷渠道現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].經(jīng)濟研究導刊,2022,(33):94-96.[2]營煥亞.基于物聯(lián)網(wǎng)時代的人機交互衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2022.[3]曾雪瑩.疫情防控常態(tài)化背景下AFD公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略[D].江西科技師范大學,2022.[4]李丹.外向型衛(wèi)浴制造企業(yè)B公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型研究[D].北京交通大學,2022.[5]潘麗榮.成霖集團國際化戰(zhàn)略研究[D].哈爾濱商業(yè)大學,2022.[6]陳永梁.D公司智能衛(wèi)浴產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究[D].華僑大學,2022.[7]陳志偉.JM公司核心競爭力提升研究[D].華僑大學,2022.[8]林萬慶.基于SAPBPC系統(tǒng)的全面預(yù)算管理應(yīng)用研究[D].集美大學,2022.[9]張海燕.A衛(wèi)浴產(chǎn)品營銷渠道策略優(yōu)化研究[D].廣東工業(yè)大學,2022.[10]王紅曉.基于一盤貨需求的J公司業(yè)務(wù)中臺建設(shè)研究[D].河北工業(yè)大學,2022.[11]周宇.G公司市場營銷戰(zhàn)略研究[D].廣西大學,2022.[12]孫若云.基于interbrand模型的衛(wèi)浴行業(yè)品牌價值評估[D].河北大學,2022.[13]盧瑞東.S公司裝配式整體衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量改善研究[D].浙江大學,2022.[14]劉亞楠.惠達衛(wèi)浴股份有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D].河北工業(yè)大學,2021.[15]陳惠源.KL有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D].西南交通大學,2021.[16]萬昭霞.M廚衛(wèi)公司發(fā)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