施工項目監(jiān)理工作管理制度

施工項目監(jiān)理工作管理制度前言為加強施工項目的監(jiān)理工作，規(guī)范監(jiān)理人員的行為和責任，確保施工安全、質(zhì)量和進度，制定本《施工項目監(jiān)理工作管理制度》。一、監(jiān)理部門1.1項目監(jiān)理部門的設(shè)立應從業(yè)務(wù)上、組織上與本施工方相對獨立，在財務(wù)、人事等方面亦應獨立核算，具有獨立的法人資格。監(jiān)理單位應具備合法注冊，從業(yè)資質(zhì)的資格證書。1.2項目監(jiān)理部門應建立規(guī)范管理制度，規(guī)范項目監(jiān)理人員的工作行為，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量和效果。1.3監(jiān)理部門由項目經(jīng)理負責管理，監(jiān)理人員由項目經(jīng)理指派。二、監(jiān)理機構(gòu)的職責2.1監(jiān)理機構(gòu)要嚴格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》、《建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑工程施工項目管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對施工項目進行全面監(jiān)理工作，并保障施工項目進度與質(zhì)量的合理控制。2.2監(jiān)理機構(gòu)應及時檢查施工單位質(zhì)量驗收文件和監(jiān)理日志，對有關(guān)質(zhì)量問題提出具體的監(jiān)理意見和建議，要定期對有關(guān)工程的造價及進度進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保證工程質(zhì)量、安全和工期。2.3監(jiān)理機構(gòu)應及時與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等溝通合作，自覺接受相關(guān)部門的監(jiān)督和指導，配合相關(guān)部門的檢查和評估工作。2.4監(jiān)理機構(gòu)應加強職業(yè)道德建設(shè)，自覺接受行業(yè)自律的監(jiān)督和管理，努力提高監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量和水平。三、監(jiān)理人員的職責3.1監(jiān)理人員要熟悉和學習建設(shè)法律法規(guī)和有關(guān)標準，認真履行監(jiān)理職責，確保施工項目的安全和質(zhì)量。3.2監(jiān)理人員要全面掌握施工過程，認真審核施工單位提供的施工組織設(shè)計和施工進度計劃，并對施工過程進行檢查和控制。3.3監(jiān)理人員要按照規(guī)定時間定期檢查、審核施工單位的施工圖紙、施工計劃、質(zhì)量驗收文件、監(jiān)理日志等，并及時提出監(jiān)理意見和建議。3.4監(jiān)理人員要積極配合監(jiān)理機構(gòu)對施工項目的質(zhì)量、安全和進度進行評估和監(jiān)督，并及時協(xié)調(diào)解決工程進度和質(zhì)量等方面的問題。3.5監(jiān)理人員要做好日報、周報、月報、工作總結(jié)等工作，把工作做細、做實、做好。3.6監(jiān)理人員要加強職業(yè)道德建設(shè)，增強監(jiān)理服務(wù)意識和責任感，自覺遵守職業(yè)規(guī)范，依法維護建設(shè)工程監(jiān)理和建設(shè)市場的公正、公平和良好秩序。四、監(jiān)理工作的管理4.1工程監(jiān)理機構(gòu)應組織監(jiān)理人員對施工單位進行監(jiān)管和管理，認真履行監(jiān)理職責，建立健全監(jiān)理檔案和工程監(jiān)理資料，確保施工項目的合法性、規(guī)范性和可行性。4.2工程監(jiān)理機構(gòu)應建立健全工作制度，規(guī)定監(jiān)理人員的工作要求、管理要求、口徑和方法，確保監(jiān)理工作的準確性、真實性和全面性。4.3工程監(jiān)理機構(gòu)應做好監(jiān)理人員的考核、獎懲和培訓工作，增強監(jiān)理隊伍的素質(zhì)和能力。4.4工程監(jiān)理機構(gòu)應采用科學的管理方法，不斷探索和創(chuàng)新監(jiān)理工作模式，提高施工監(jiān)理的合理性、高效性和透明度。五、附則本《施工項目監(jiān)理工作管理制度》的解釋權(quán)歸本施工方完全所有，最終解釋權(quán)歸屬于監(jiān)理項目管理機構(gòu)的負責人和監(jiān)理人員。結(jié)語本制度的實施對投資者、建設(shè)單位、施工單位和施工監(jiān)理單位均有約束力，也將為施工項目的開展提供保障