試用期工作總結(jié)范文錦集八篇

第頁(yè)共頁(yè)試用期工作總結(jié)范文錦集八篇【精華】試用期工作總結(jié)范文錦集八篇試用期工作總結(jié)篇1時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關(guān)心，讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為公司的一份子而自豪。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)一、非常注意的向周圍的同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多考慮，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到進(jìn)步。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終獲得成功的保障。入職三個(gè)月來(lái)，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。三、積極協(xié)助本專業(yè)的同事梳理審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)缺陷和問(wèn)題，爭(zhēng)取做到查缺補(bǔ)漏。為下一步總承包商進(jìn)場(chǎng)工作掃清技術(shù)方面障礙。同時(shí)并未放松管理現(xiàn)場(chǎng)土方開挖和地基處理的承包商，入冬以來(lái)____加大了環(huán)境治理力度，這對(duì)我們的工作提出更高更嚴(yán)的要求。我們積極制定措施加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力使工程積極穩(wěn)妥的一步步向前推進(jìn)。四、因工作需要我被借調(diào)到3AC2期的交房工作組，擔(dān)任12組交房小組組長(zhǎng)職務(wù)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，收到借調(diào)安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開發(fā)商交房的考前須知相關(guān)內(nèi)容，后來(lái)經(jīng)過(guò)公司的幾次交房培訓(xùn)演練工作后，信心倍增。持續(xù)21天的交房工作中我成功完成了89戶業(yè)主的收房驗(yàn)房工作。這次的工作經(jīng)歷對(duì)我目前的工作產(chǎn)生了很多有益的幫助，讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房成品施工控制薄弱點(diǎn)和對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)和使用功能合理化進(jìn)一步完善的著重點(diǎn)。五、在工作中，擅長(zhǎng)考慮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便首先同同事進(jìn)展溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考。、總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我可以積極、主動(dòng)、純熟的完成自己的工作，在工作中可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開工作，與同事可以很好的配合和協(xié)調(diào)。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)程度及綜合素質(zhì)，會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的開展盡自己的一份力量。申請(qǐng)人：日期：試用期工作總結(jié)篇2轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期就要過(guò)去了，在xxx領(lǐng)導(dǎo)的精心呵護(hù)與指導(dǎo)下，我終于成功邁出人生的第一步，由一個(gè)忸怩急躁的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名大氣沉穩(wěn)的新職工。在這些日子里，我都細(xì)心做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事，為自己的將來(lái)打好根底。在難忘的試用期的日子里，我對(duì)自己的工作做了一下總結(jié)：一、聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，虛心向教師學(xué)習(xí)剛剛步入xxx里，還是一個(gè)生疏的地方，一切都由學(xué)生時(shí)代轉(zhuǎn)了三百六十度變?yōu)橐幻毠?，剛開場(chǎng)是有些不適應(yīng)，特別是自己的專業(yè)技能不能得到很好的發(fā)揮，有一段時(shí)間心情特別郁悶。事情都是有兩面性的，廠里對(duì)我們新來(lái)的職工開了一次例會(huì)，主任對(duì)我們噓寒問(wèn)暖，關(guān)心倍至，廠里的領(lǐng)導(dǎo)更是對(duì)我們新職工進(jìn)展思想交流，暢談人生，解除我們對(duì)人生的一些不正確認(rèn)識(shí)的顧慮，在技術(shù)方面，找技能高的教師為我們進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。在伙食上對(duì)我們也是倍加關(guān)心，使我們安心于xxx，把這里當(dāng)作自己溫暖的家。“夏練三伏，冬練三九”，這是對(duì)執(zhí)著于人生目的不惜付出代價(jià)的形象俗語(yǔ)，我們也一樣，對(duì)于一個(gè)生疏的崗位，對(duì)于自己關(guān)聯(lián)不大的專業(yè)技能，我們沒(méi)有被嚇掉，沒(méi)有放棄，聽從教師的教導(dǎo)，虛心向教師請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，勤學(xué)苦練，知識(shí)與理論相結(jié)合，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)純熟掌握專業(yè)技能。二、團(tuán)結(jié)同事，努力學(xué)習(xí)“出外靠朋友，朋友多了路好走”，來(lái)自于五湖西海的人才到xxx尋開展，相識(shí)確實(shí)是一種緣份，所以，我特別珍惜這份來(lái)之不易的緣份，情份。當(dāng)只身一個(gè)來(lái)到這個(gè)生疏的地方，在夜深人靜的時(shí)候，不免想家，眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)，想打退堂鼓，“做人要有骨氣，是男子漢的，要挺起胸堂做人，條條大道通羅馬，當(dāng)工人不丟人”！一位摯友鼻子酸酸的，握著我的手沖動(dòng)的說(shuō)，“是爺們的，好好的再學(xué)習(xí)，找回喪失的時(shí)間，好好的闖，不出幾年，咱混出個(gè)樣，比他們還要好！”我的臉紅紅的，一夜未眠。從那后，圖書館成了我的第二休息場(chǎng)所，每逢給家里打時(shí)，一邊給爸媽問(wèn)個(gè)安，一邊給爸媽打氣，讓他們放心，兒子在外是不容易，但要闖出個(gè)樣來(lái)，就要不怕吃苦。三、豎立人生目的，把握好機(jī)遇，掌握好人生的方向盤工作的單調(diào)與苦燥，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，因?yàn)槠鸪鯇?duì)于工作的含金量，我沒(méi)有正確理解工作與人生的真正相關(guān)聯(lián)的含意，應(yīng)該以苦作樂(lè)，在工作上要有所創(chuàng)新，才能找出工作的快樂(lè)。最基層的工作，是根基，要想向更高層的開展，根底要打好，工作如此，人生也如此，所以，要時(shí)刻為自己做好準(zhǔn)備，儲(chǔ)藏好方方面面的知識(shí)與技能，把握好機(jī)遇，掌握好人生的方向盤，從根底做起，從最根本做起，刻苦學(xué)習(xí)，正確豎立人生目的，做好人生的規(guī)劃，一步一個(gè)腳印的踏踏實(shí)實(shí)邁好人生步伐，命運(yùn)才真正掌握在自己手中，在社會(huì)中，永遠(yuǎn)立于不敗之地。在xxx上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個(gè)地方，喜歡上了這份工作，把他做為我希望的搖籃，想在這里漸漸成長(zhǎng)成材，成為一名合格的正式xxx里的職工，我盼望著這一天的到來(lái)，盼望著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的那份信任，點(diǎn)亮我人生路上的那盞指路燈。試用期工作總結(jié)篇3大家好，以下是我最近在一個(gè)公司的試用期的工作總結(jié)，請(qǐng)同道中人提提意見。本人進(jìn)公司已有兩個(gè)多月的時(shí)間，亦經(jīng)過(guò)這么多時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)對(duì)于目前公司所面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和我所展開的銷售工作做一些總結(jié)和分析^p。如有不妥之處，敬請(qǐng)諒解指正。自從8月份以來(lái)，我這段時(shí)間詳細(xì)的研究了公司的銷售報(bào)表和銷售產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)：1)公司的銷售額從5月份的100萬(wàn)左右到6月份的170萬(wàn)左右到7月份的近300萬(wàn)左右，從銷售額上來(lái)看，銷售業(yè)績(jī)是有了一局部的增長(zhǎng)，但從銷售單價(jià)和銷售利潤(rùn)來(lái)看，卻處于下滑的勢(shì)態(tài)；2)從經(jīng)銷商數(shù)量來(lái)看，深圳范圍之內(nèi)的經(jīng)銷商公司亦都有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)，東莞比擬有實(shí)力的如創(chuàng)高、名利佳、盈東，也有業(yè)務(wù)往來(lái)，但綜合經(jīng)銷商分析^p來(lái)看，以上經(jīng)銷商尤其是比擬大的經(jīng)銷商，從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐〔黑桶〕和INCO的硫酸鎳和氯化鎳之類的產(chǎn)品，其余的幾乎很少拿貨，而以上產(chǎn)品幾乎可以說(shuō)是保本或虧損銷售，毫無(wú)多少利潤(rùn)可言；3)從產(chǎn)品銷售分析^p來(lái)看，公司前幾個(gè)月主要是以鉻酐和INCO系列為主，六月份到七月份有很大的增長(zhǎng)，主要是當(dāng)時(shí)以天力為主的原華創(chuàng)的比擬有實(shí)力的客戶貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和INCO系列產(chǎn)品遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格而大量進(jìn)貨，而造成短期增長(zhǎng)的虛假市場(chǎng)泡沫現(xiàn)象。從以上三點(diǎn)問(wèn)題綜合分析^p來(lái)看，我們公司所面臨著以下經(jīng)營(yíng)問(wèn)題：第一、銷售額和利潤(rùn)的問(wèn)題我們公司在七月份的銷售量的增加和市場(chǎng)占有率進(jìn)步的情況的下，利潤(rùn)并沒(méi)有進(jìn)步或得到改善；其實(shí)這種銷量和市場(chǎng)占有率的提升，并沒(méi)有實(shí)際太大的意義，甚至可以說(shuō)是極為危險(xiǎn)的現(xiàn)象。我們可以想象：一家銷售額很高但利潤(rùn)率很低的公司，利潤(rùn)率一旦降下來(lái)，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生巨額虧損？從公司目前的形式來(lái)看，我們公司目前內(nèi)部在管理上可供壓低的本錢已經(jīng)很少，而外部的市場(chǎng)壓力會(huì)越來(lái)越大，我們的銷售額一旦做起來(lái)，首先會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)同行的注視，沒(méi)有任何人愿意把碗里的飯無(wú)償?shù)姆纸o別人，在這種情況的下，競(jìng)爭(zhēng)同行肯定會(huì)調(diào)動(dòng)銷售策略和產(chǎn)品價(jià)格，來(lái)?yè)屨伎蛻糍Y。其次，銷售人員和公司，亦會(huì)迫于銷售額和市場(chǎng)的壓力，拼命的降低售價(jià)或付出更大的銷售本錢來(lái)爭(zhēng)取客戶，本身來(lái)說(shuō)，公司的產(chǎn)品售價(jià)已經(jīng)沒(méi)有任何可以再壓縮的空間，一旦迫于市場(chǎng)和銷售額的壓力再次壓低價(jià)格和進(jìn)步銷售本錢的話，那么銷售額越高，利潤(rùn)就越低，也可以說(shuō)是虧損越來(lái)越大。第二、有關(guān)客戶的管理和控制的問(wèn)題一流企業(yè)做規(guī)那么，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做市場(chǎng)。對(duì)于廣東市場(chǎng)，包括〔深圳、東莞〕除高力和華創(chuàng)之外的電鍍材料企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前還都在為做市場(chǎng)而努力，尤其是在深圳、東莞兩地，對(duì)那些不入流的小經(jīng)銷而言，為了在做市場(chǎng)而生存，他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此，沒(méi)有任何忠誠(chéng)信任可言。但是以目前的市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，他們又是我們公司的主要針對(duì)客戶，因此，我們公司沒(méi)有方法完全籠絡(luò)和控制這些小經(jīng)銷商，以我們公司目前的客戶“天力”舉例來(lái)說(shuō)：在七月份的銷售量中，“天力”的進(jìn)貨額，將近占我們公司總銷售額的三分之一，而“天力”的主要進(jìn)貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和INCO系列產(chǎn)品為主，而這些產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)低于高力和華創(chuàng)的同時(shí)，“天力”幾乎都要求開具增值稅發(fā)票，而我們自信認(rèn)為有一定優(yōu)勢(shì)的重慶鉻酐〔黑桶〕，“天力”卻不以為然，并屢次告訴我們公司說(shuō)，以上產(chǎn)品的拿貨遠(yuǎn)低于我們公司〔當(dāng)時(shí)我們公司的售貨價(jià)為含稅價(jià)16.3元/KG〕，而華創(chuàng)調(diào)動(dòng)為含稅價(jià)為16.00元/KG，華創(chuàng)的價(jià)格對(duì)于這些需求量比擬大的又想做正規(guī)〔發(fā)票〕的小經(jīng)銷商而言，是絕對(duì)具有誘惑力的，更不要談華創(chuàng)給予這些開具發(fā)票的客戶一個(gè)月期數(shù)。因此，這些以“天力”為主的，比方：創(chuàng)高、盈東在深圳、東莞具有一定實(shí)力的客戶，在大批量進(jìn)貨時(shí)，尤其是需要發(fā)票的情況的下，仍然會(huì)以華創(chuàng)為主，不僅是華創(chuàng)給予他們一個(gè)月的期數(shù)，更重要的是價(jià)格亦有一定的優(yōu)勢(shì)，而對(duì)其它的小型散戶經(jīng)銷商認(rèn)為我們公司比擬具有誘惑力的是：①、1噸半噸都會(huì)送貨上門；②、局部產(chǎn)品的不開票價(jià)格低于市場(chǎng)。但是，目前的這些小散戶對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，在扣除人工及各方面銷售本錢，都可以說(shuō)是在虧損經(jīng)營(yíng)。第三、有關(guān)產(chǎn)品線和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的問(wèn)題縱觀我們公司從開業(yè)以來(lái)的產(chǎn)品銷售情況的，可以看出，我們公司的產(chǎn)品主導(dǎo)銷售一直是以重慶鉻酐、NICO系列產(chǎn)品為主，其它只是小量銷售，即使以上主導(dǎo)產(chǎn)品也是主要以小量銷售為主，同時(shí)，以七月份到8月上旬的銷售情況的來(lái)看，我們公司在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)存在：1、貨配合不及時(shí)的問(wèn)題：小的經(jīng)銷商由于資金的限制，一般都不愿意做比擬大的儲(chǔ)存，因此，他們需要上游的供貨商具備比擬大的倉(cāng)儲(chǔ)才能，對(duì)他們來(lái)說(shuō)可以起到一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)的作用，要貨的話可以隨叫隨到，但從7月20號(hào)以來(lái)，我們公司在主導(dǎo)產(chǎn)品〔重慶鉻酐、硫酸鎳〕一直缺貨，做代.或貿(mào)易關(guān)鍵的一環(huán)就是產(chǎn)品供給的穩(wěn)定性和持續(xù)性。由于我們公司反復(fù)缺貨，會(huì)在一定程度給經(jīng)銷商一種投機(jī)、實(shí)力不夠的不良印象；2、產(chǎn)品價(jià)格的不穩(wěn)定性：化工類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格在一定程度上，一般不會(huì)像金屬那樣波動(dòng)。我們公司自從6月份以來(lái)產(chǎn)品的價(jià)格一直都變化，比方：以哈薩克斯坦鉻酸為例，6月份到7月15號(hào)前不含稅售價(jià)為14.8元/KG，7月15號(hào)到7月底不含稅售價(jià)為15.3元/KG，8月1號(hào)至今增長(zhǎng)至15.7元/KG。在價(jià)格的波動(dòng)上，我們公司留給經(jīng)銷商一個(gè)做好了、好銷了就漲價(jià)的印象。3、產(chǎn)品的問(wèn)題：記得我剛來(lái)公司的時(shí)候，X總說(shuō)過(guò)一句話：做貿(mào)易，關(guān)鍵是拿到什么樣的貨。沒(méi)錯(cuò)！這句話是做貿(mào)易公司的根本道.，但是，反過(guò)來(lái)看，公司目前的現(xiàn)狀，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在哪里？我們終究拿到了什么樣的關(guān)鍵產(chǎn)品？我們目前認(rèn)為好銷的優(yōu)勢(shì)的，其實(shí)銷售出去都是虧損的。而且，目前有些產(chǎn)品《片堿》的價(jià)格一壓再壓，可以說(shuō)遠(yuǎn)低于進(jìn)貨價(jià)格，銷售仍然無(wú)人問(wèn)津，這些又說(shuō)明了什么呢？綜合以上幾個(gè)方面，我個(gè)人認(rèn)為，公司目前處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，首先對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō)，公司沒(méi)有明確的開展方案和階段性的經(jīng)營(yíng)目的。同時(shí)在前期的開展過(guò)程中公司沒(méi)有逐漸形成自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的趨勢(shì)。對(duì)外來(lái)說(shuō)，目前的市場(chǎng)是步履維艱，困難重重。此兩種現(xiàn)象假如不能解決，我們公司下一步的開展會(huì)存在著極大的困擾。明確的開展方案和階段性的經(jīng)營(yíng)目的不是說(shuō)今天掙多少錢明天掙多少錢的問(wèn)題，而是企業(yè)如何生存，怎樣生存的更好的問(wèn)題。所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)應(yīng)對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)所在，我們公司目前的優(yōu)勢(shì)在哪里呢？貿(mào)易公司的本質(zhì)決定了我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該抓住最根本的東西產(chǎn)品和市場(chǎng)。目前我們所銷售的產(chǎn)品也是在廣東市場(chǎng)上比擬有一定知名度的，比方重慶鉻酸，INKO產(chǎn)品等。而這些產(chǎn)品幾乎都是高力和華創(chuàng)經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間逐漸做出來(lái)的知名度，前期的市場(chǎng)推廣期，別人付出了很大的代價(jià)，如今的收獲期，肯定是不會(huì)讓我們公司來(lái)獲取他們的市場(chǎng)果實(shí)?？梢哉f(shuō)目前在廣東市場(chǎng)上好銷售的產(chǎn)品，他們都不會(huì)讓我們公司來(lái)染指并獲取利潤(rùn)。因?yàn)檫@些都是他們的勞動(dòng)成果。不管是目前還是將來(lái)我們針對(duì)客戶，用目前好銷售的產(chǎn)品作為主打的話，我們都不會(huì)有什么優(yōu)勢(shì)。而且由于目前的產(chǎn)品不存在營(yíng)銷技巧和市場(chǎng)推廣的問(wèn)題，因?yàn)閹缀跛械钠放贫嫉玫娇蛻舻囊欢ㄕJ(rèn)同，只不過(guò)是誰(shuí)價(jià)格上下的問(wèn)題。但是在價(jià)格上我們也沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，舉例來(lái)說(shuō)：重慶鉻酸，我們的進(jìn)貨價(jià)是X元/KG。而已華創(chuàng)的目前市場(chǎng)報(bào)價(jià)是X元/KG。更可擔(dān)憂的是，我們盡管目前沒(méi)有贏利產(chǎn)品售出去并在虧損，但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產(chǎn)品，另一方面我們又對(duì)于下游客戶不停的銷售，再加上需要付的銷售費(fèi)用和中間的人工本錢，可以說(shuō)我們是自己貼錢幫上下游廠家打工，因此虧損的雪團(tuán)也會(huì)越滾越大。我記得我第一次去總公司的時(shí)候，董事長(zhǎng)說(shuō)：辦公司不是拿來(lái)虧的。這句話我如今還記憶猶新。經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間在公司的工作，針對(duì)目前的現(xiàn)狀，我有幾點(diǎn)不成熟的建議現(xiàn)提出來(lái)供公司參考：1、確立公司的經(jīng)營(yíng)目的和市場(chǎng)定位公司的目的和定位決定了公司后期的開展，公司的領(lǐng)導(dǎo)者可能對(duì)于公司的后期開展有了一定的目的和定位，但是目的能否實(shí)現(xiàn)]的關(guān)鍵是公司從上到下，都和執(zhí)行。公司目前的狀況是團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人對(duì)于目的的不理解，所以談不上執(zhí)行。同時(shí)我相信公司的目的肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問(wèn)題，而是公司在將來(lái)怎么長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定地開展的問(wèn)題。比方說(shuō)：在經(jīng)營(yíng)目的上是以華創(chuàng)或高力作為可超越或追趕的對(duì)手，還是撇開以上兩者不談，力爭(zhēng)幾年內(nèi)把自己開展成料想中的目的。在市場(chǎng)定位上，我們是以小經(jīng)銷商或直接廠家為主，還是以銷售為主導(dǎo)或技術(shù)為主導(dǎo)。2、培育公司下一步的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建議公司對(duì)華創(chuàng)和高力目前的產(chǎn)品目錄進(jìn)展詳細(xì)的研究，找出該公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品《總代.和總經(jīng)銷的》，看看哪些是沒(méi)有被其拿下的產(chǎn)品，同時(shí)比擬一下我們公司是否有時(shí)機(jī)拿下代.和經(jīng)銷權(quán)。對(duì)于被華創(chuàng)和高力拿下的產(chǎn)品，我們公司組織人員對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)展考察，尋找一些同類型的，品牌在廣東沒(méi)有知名度，或者還沒(méi)進(jìn)入廣東市場(chǎng)的產(chǎn)品，但是在質(zhì)量和價(jià)格具有一定優(yōu)勢(shì)的，我們進(jìn)展會(huì)談拿下起代.和經(jīng)銷。一旦拿下代.或經(jīng)銷后，利用銷售人員的銷售技巧和銷售才能進(jìn)展推廣。在這個(gè)方面華創(chuàng)和高力確實(shí)做的比擬好，無(wú)論是從下面經(jīng)銷商的反映還是我去他們總部的理解，都可以看出他們?cè)诮?jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和策略上的側(cè)重點(diǎn)都不一樣，比方說(shuō)；在鉻酸上，華創(chuàng)是以國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品為主，高力是以國(guó)外的產(chǎn)品為主，經(jīng)營(yíng)的方式都是總代.為主。而在客戶的選擇上華創(chuàng)致力于下游經(jīng)銷商和價(jià)格戰(zhàn)，而高力致力于直接高端廠家，努力打造自己的品牌，避開價(jià)格戰(zhàn)，走高端線路。因此在培育我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，我們可以借鑒以上兩者的經(jīng)營(yíng)策略。試用期工作總結(jié)篇4時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年了。這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中，通過(guò)自身的努力，各方面均獲得了一定的進(jìn)步，工作上的收獲，知識(shí)的豐富，經(jīng)歷的增長(zhǎng)以及仍然存在的缺乏作如下總結(jié)。以明確來(lái)年的目的，盼懲前毖后，在新的一年中有更好的成績(jī)。一、主要工作：1.參與了試驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)的相關(guān)工作(3月上旬至10月)①試驗(yàn)檢測(cè)軟件(舊版)參與試驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)(舊版)局部模塊功能的開發(fā)參與試驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)(舊版)功能測(cè)試參與試驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)(舊版)bug確認(rèn)及修改參與試驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)(舊版)局部安裝及售后工作②試驗(yàn)檢測(cè)軟件(新版)參與試驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)(新版)局部模塊功能的開發(fā)參與試驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)(新版)功能測(cè)試參與試驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)(新版)bug確認(rèn)及修改參與試驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)(新版)表格模板修改參與試驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)(新版)局部安裝及售后工作2.參與公路工程工程管理系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng)(隧道局部)(10月下旬至今)參與隧道局部數(shù)據(jù)庫(kù)腳本編寫參與隧道局部表格根底功能實(shí)現(xiàn)公路工程工程管理系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng)(隧道局部)其他開發(fā)仍在進(jìn)展當(dāng)中二、經(jīng)歷教訓(xùn)1.試驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)試驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)是我來(lái)公司參與的第一個(gè)工程，也是入職以來(lái)投入精力最多的工程。在這個(gè)工程中投入精力最多的是表格邏輯關(guān)系編寫、表格間數(shù)據(jù)提取及處理，模板表格修改，這個(gè)過(guò)程中不僅對(duì)專業(yè)知識(shí)有了一定的豐富和進(jìn)步，還對(duì)公路工程相關(guān)知識(shí)有所理解。在后期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展優(yōu)化和修改的過(guò)程中，不斷地和技術(shù)人員溝通和交流，不斷的學(xué)習(xí)，使得該系統(tǒng)從當(dāng)初的bug多，界面不美觀不一致的狀況得到了明顯的改善。經(jīng)歷：一個(gè)好的軟件在于軟件本身的質(zhì)量，軟件能不能給用戶的使用帶來(lái)方便、軟件的界面是否簡(jiǎn)單大方，不讓人反感，軟件是否穩(wěn)定，容易維護(hù)、容易擴(kuò)展。利用語(yǔ)言做軟件只是一個(gè)程序員的根底，更重要的是能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題，做一個(gè)好的軟件應(yīng)該設(shè)身處地的站在用戶的角度考慮怎么樣才能更有利于用戶的使用。教訓(xùn)：做開發(fā)要不斷的和客戶溝通，站在客戶的角度考慮問(wèn)題，不能想當(dāng)然的實(shí)現(xiàn)開發(fā)功能2.公路工程工程管理系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng)(隧道局部)試驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)的開發(fā)和優(yōu)化工作有所打破之后，我參與到了公路工程工程管理系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng)(隧道局部)的開發(fā)中。這個(gè)系統(tǒng)涉及到wcf相關(guān)專業(yè)知識(shí)，這個(gè)是我沒(méi)有接觸過(guò)的東西，所有在架構(gòu)的熟悉，代碼的編寫，功能的開發(fā)的過(guò)程中遇到一些問(wèn)題，但同時(shí)也學(xué)到了更多的知識(shí)，在解決問(wèn)題的同時(shí)也學(xué)到了很多東西。經(jīng)歷：wcf的有關(guān)要點(diǎn)和應(yīng)用教訓(xùn)：做事要重視細(xì)節(jié)，不能忽略小問(wèn)題，進(jìn)展重復(fù)工作不能大意，考慮問(wèn)題要嚴(yán)謹(jǐn)三、程序上的收獲1.代碼標(biāo)準(zhǔn)，注重交流剛來(lái)到公司的時(shí)候代碼不標(biāo)準(zhǔn)，該加注釋的不加注釋，經(jīng)過(guò)同事的指導(dǎo)和代碼比照發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏，進(jìn)而意識(shí)到代碼書寫的標(biāo)準(zhǔn)與否會(huì)直接影響代碼的易讀性，進(jìn)而影響到軟件開發(fā)的效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的修正，體會(huì)到假如自己寫的代碼很爛會(huì)讓下一個(gè)改你程序的同事很是頭疼，所以一定要進(jìn)步自己的素質(zhì)，首先應(yīng)該注意的要條理清楚、思路明晰、代碼標(biāo)準(zhǔn)。2.軟件開發(fā)不是一個(gè)人的事在團(tuán)隊(duì)中技術(shù)與交流同等重要，交流是團(tuán)隊(duì)開發(fā)的基石，技術(shù)程度是工程鞏固的保證。3.測(cè)試不馬虎一次系統(tǒng)晉級(jí)，由于是剛剛改好的程序就要上機(jī)，就沒(méi)有好好測(cè)試，結(jié)果晉級(jí)后造成了很多沒(méi)有意料到的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)那次晉級(jí)意識(shí)到測(cè)試可能不一定需要很高的技術(shù)含量。但卻是個(gè)考驗(yàn)細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)。甚至有的時(shí)候感到很繁瑣枯燥。但這個(gè)保證軟件質(zhì)量的一個(gè)重要過(guò)程。4.掌握進(jìn)度，隨時(shí)匯報(bào)在做程序的時(shí)候以后都應(yīng)該時(shí)刻提醒自己反響情況，提出自己遇到的困難需要哪些幫助。遇到不會(huì)的，不懂的應(yīng)該及時(shí)提出問(wèn)題。四、工作方案經(jīng)過(guò)一年的工作，對(duì)以后的工作做一簡(jiǎn)單方案：1、要進(jìn)步工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目的的完成;3、要進(jìn)步大局觀，是否能讓其別人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;4、把握一切時(shí)機(jī)進(jìn)步專業(yè)才能，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;5、精細(xì)化工作方式的考慮和理論。6、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)歷。多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步五、展望來(lái)年通過(guò)一段時(shí)間的成長(zhǎng)，對(duì)自己的'人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所打破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，不斷地進(jìn)步。試用期工作總結(jié)篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于XXXX年X月X日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任XX一職，負(fù)責(zé)XXXX工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂(lè)于與別人溝通，具有良好和純熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身開展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，目前正在電大就讀?？?，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同開展、進(jìn)步。兩個(gè)多月來(lái)，我在王總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下獲得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏：一、思想上個(gè)人較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到謙虛慎重，尊重服從;二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己;三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的間隔;四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定可以改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面獲得更大的進(jìn)步。來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，也鼓勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美妙明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。xxx年月日試用期工作總結(jié)篇6回憶試用期財(cái)務(wù)工作的完成不難發(fā)現(xiàn)自己比以往進(jìn)步了許多，無(wú)論是職業(yè)素養(yǎng)還是工作才能都在試用期間得到了良好的表達(dá)，但相對(duì)應(yīng)的也有些許問(wèn)題需要得到解決才可以更進(jìn)一步開展自身，總結(jié)試用期完成的財(cái)務(wù)工作也是為了更好地分析^p自身從而起到查漏補(bǔ)缺的效果。一方面我對(duì)公司的每筆賬單都進(jìn)展了逐一核對(duì)以免出現(xiàn)錯(cuò)誤，雖然我并沒(méi)有參與到直接的記賬工作中去卻也在朝著這個(gè)方向努力，在我看來(lái)還未參與其中也是部門領(lǐng)導(dǎo)不放心新員工的工作才能從而希望可以再培養(yǎng)一段時(shí)間，這讓我既感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)也希望可以通過(guò)財(cái)務(wù)工作中的良好表現(xiàn)來(lái)證明自己，為此每當(dāng)接到審核工作任務(wù)的時(shí)候我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待并將數(shù)據(jù)進(jìn)展反復(fù)核對(duì)，既要確保核對(duì)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)過(guò)失又要逐漸提升自身的工作效率，在我看來(lái)可以做好這項(xiàng)工作也意味著自身的根底得到了較好的穩(wěn)固，而且當(dāng)工作技巧變得嫻熟許多以后自然就具備肩負(fù)更多重任的才能了，想要在財(cái)務(wù)工作中獲得進(jìn)展自然得摒棄急躁的情緒并將精力都放在根底任務(wù)的完成之中。另一方面那么那么是加強(qiáng)對(duì)部門文件的整理從而提升自身效率，令人遺憾的是近期更為注重工作技巧的學(xué)習(xí)導(dǎo)致忽略了這方面工作的完成，畢竟試用期間想要在財(cái)務(wù)工作中獲得多大成就并不現(xiàn)實(shí)，所以我將目的放在財(cái)務(wù)工作技巧的學(xué)習(xí)之中并在這段時(shí)間獲得不錯(cuò)的成果，但是不可否認(rèn)我對(duì)文件整理這類看似簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)工作并不擅長(zhǎng)，所以在完畢試用期財(cái)務(wù)工作以后還得抽空彌補(bǔ)這項(xiàng)缺陷才行。對(duì)待財(cái)務(wù)工作中的規(guī)劃我可以提早進(jìn)展制定以便于將其落實(shí)下去，由于財(cái)務(wù)部工作較為重要的緣故自然要遵守好相應(yīng)的保密條例，假設(shè)是連這點(diǎn)這樣道德都沒(méi)有的話那么很難在財(cái)務(wù)工作中被認(rèn)可，所以即便我沒(méi)有出現(xiàn)太多過(guò)失也要謹(jǐn)記財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指示，而且我也要時(shí)刻查看完成的財(cái)務(wù)工作是否存在紕漏從而保障了自身工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，簡(jiǎn)單的總結(jié)讓我意識(shí)到試用期將的缺乏之處并方便自己進(jìn)展改良，所以我還需在財(cái)務(wù)工作中更加努力直至完成更多的重要任務(wù)。當(dāng)我處理完畢試用期的財(cái)務(wù)工作以后也要申請(qǐng)進(jìn)展崗位轉(zhuǎn)正了，屆時(shí)可不可以讓工作才能缺乏的問(wèn)題困擾著自己，我也會(huì)辦理好財(cái)務(wù)工作的相關(guān)任務(wù)并在才能上變得更加優(yōu)秀些，這是為了自己的職業(yè)開展著想也是為了對(duì)財(cái)務(wù)工作更加負(fù)責(zé)。試用期工作總結(jié)篇7不知不覺(jué)，轉(zhuǎn)眼間，一年又過(guò)去了?；貞涍@一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我可以嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng)，總結(jié)起來(lái)收獲很多。一、在收銀工作中學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)程度高了，才能贏得同事們的支持，也才可以帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且獲得一了定的成績(jī)，但這些成績(jī)還是不夠的，隨著超市的開展，對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做指導(dǎo)。二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)心下面的員工.工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班。(1)、專業(yè)才能作為一個(gè)領(lǐng)班，你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)才能，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)才能的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個(gè)人的專業(yè)才能將非常的重要，你要到達(dá)的程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，可以代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)才能的來(lái)無(wú)非是兩個(gè)方面：1是從書本中來(lái)，2是從實(shí)際工作中來(lái)。而實(shí)際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)。(2)、管理才能管理才能對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言，與專業(yè)才能是相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對(duì)而言，需要你的管理才能就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，管理才能要求就越高。管理才能是一項(xiàng)綜合才能，需要你的指揮才能，需要你的決斷才能，需要你的溝通協(xié)調(diào)才能，需要你的專業(yè)才能，也需要你的工作分配才能，等等。管理才能來(lái)自書本，但更多的來(lái)自理論，因此要進(jìn)步你的管理才能，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回憶你的工作，總結(jié)你的工作。(3)、溝通才能所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí))。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)絡(luò)，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題，而是為理解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問(wèn)題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問(wèn)題，作為主管你需要理解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對(duì)于你的主管，你也要主動(dòng)去報(bào)告，報(bào)告也是一種溝通。(4)、培養(yǎng)下屬的才能作為一個(gè)領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)根本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此開展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管才能的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。(5)工作判斷才能所謂工作才能，個(gè)人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷才能，對(duì)于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個(gè)人的判斷才能，首先要有率直的心胸，或者說(shuō)是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的根底。對(duì)于世事的對(duì)錯(cuò)，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對(duì)于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰(shuí)做，作為一個(gè)主管，應(yīng)該有明晰的判斷，或者說(shuō)是決斷。其實(shí)工作的判斷才能是上述四項(xiàng)才能的一個(gè)綜合，主管才能的表達(dá)是其工作判斷才能的表達(dá)。(6)、學(xué)習(xí)才能當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì)，當(dāng)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，對(duì)于我們每個(gè)人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種，一是書本學(xué)習(xí)，一是理論學(xué)習(xí)，兩者應(yīng)交替進(jìn)展。你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的開展。走上社會(huì)的我們，要完全主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣，為生活的一種常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)該是廣泛的，專業(yè)的，管理的，經(jīng)營(yíng)的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學(xué)習(xí)。將來(lái)人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是你過(guò)去的才能怎樣，如今的才能怎樣?而是你如今學(xué)習(xí)怎樣，如今的學(xué)習(xí)是你將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。(7)、職業(yè)道德但丁有一句話：智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ)，但道德的缺陷無(wú)法用智慧去彌補(bǔ)。對(duì)于工作中人，不管是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一位的。以上，僅僅是個(gè)人的一些看法，要做好一個(gè)領(lǐng)班，要做的事還很多。我堅(jiān)信一句話：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個(gè)人。一切的一切，個(gè)人以為，都要靠自己去感悟，將一切的一切變成自己的東西。因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來(lái)，我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。三、合理安排好收銀員值班、換班工作收銀員的工作不累，但得細(xì)心，因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時(shí)，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊情況。四、抓好一級(jí)工作、給領(lǐng)導(dǎo)分憂做為一個(gè)領(lǐng)班，可以在收銀員一級(jí)解決的問(wèn)題，我決不去費(fèi)事領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)超市里的大事，又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。這一年，雖然工作獲得了一定的成績(jī)，但還有很多開展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會(huì)把工作做得更好。試用期工作總結(jié)篇8我是5月10日參加本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理。回憶近一個(gè)月的工作，特作如下總結(jié)：第一、近一個(gè)月來(lái)的工作：1、在5月12號(hào)開場(chǎng)起草了公司的《人事管理》等十六項(xiàng)，在19號(hào)完成征詢意見稿，連同說(shuō)明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管，31號(hào)完成制度的試行文件，6月1號(hào)連同說(shuō)明用電子版形式發(fā)給了公司主管級(jí)以上干部。我為什么先把制度建立起來(lái)呢？因?yàn)閲?guó)有國(guó)法家有家規(guī)，公司應(yīng)有公司的制度，我們雖然沒(méi)有依法治國(guó)、依法行政那個(gè)高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做其他的事情，很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問(wèn)題就影響到全局。2、整理了員工的勞動(dòng)合同文本，準(zhǔn)備在8號(hào)開場(chǎng)把那些沒(méi)簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過(guò)期的勞動(dòng)合同簽訂。3、標(biāo)準(zhǔn)了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式，原來(lái)沒(méi)有的補(bǔ)充上。4、統(tǒng)計(jì)和理解分析^p了公司人力資管理方面的情況，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。5、正在分析^p員工工資構(gòu)造，以后按實(shí)際情況要做到更合理、更標(biāo)準(zhǔn)，以鼓勵(lì)員工士氣。6、對(duì)公司固定資產(chǎn)、辦公用品進(jìn)展了盤點(diǎn)，并詳細(xì)登記在案，使公司物品管理更加完善詳細(xì)。7、其他行政部的日常工作。第二、存在的問(wèn)題：1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通缺乏。2、用車、出差、報(bào)銷等方面還不完善。比方用車地點(diǎn)就寫廣州或江門；出差沒(méi)有指定負(fù)責(zé)人，有什么改變或特別情況沒(méi)能及時(shí)反響回公司，有關(guān)外出人員，沒(méi)有一定的監(jiān)控機(jī)制；員工抱怨報(bào)銷不及時(shí)，連累到工資不能及時(shí)收到。3、6S管理〔7S：整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、平安、節(jié)約〕和績(jī)效考核沒(méi)能真正表達(dá)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門簡(jiǎn)單考評(píng)。6S管理和績(jī)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統(tǒng)，沒(méi)有大量的人力物力是根本建立不起來(lái)。其中舉一下例子，6S之中的“清掃”，它指的不是簡(jiǎn)單的清掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒(méi)有用的人和事物，包括過(guò)時(shí)或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整