咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫整理匯編

咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫整理匯編

單選題（共50題）1、最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，其中普工為（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A2、關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針及責(zé)任，以下說法不正確的是（）。A.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本B.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅持安全第一、效益為主、綜合治理的方針C.安全生產(chǎn)工作實行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全D.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理【答案】B3、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托（）去做，咨詢成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報經(jīng)有關(guān)單位決策。A.造價咨詢單位B.工程咨詢單位C.工程監(jiān)理單位D.資產(chǎn)評估單位【答案】B4、根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是（）因素。A.地點(diǎn)相似性B.職能相似性C.工作復(fù)雜性D.直接監(jiān)督需要的程度【答案】D5、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是()。A.目標(biāo)和指標(biāo)B.組織和職責(zé)C.糾正和預(yù)防D.實施和運(yùn)行【答案】D6、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是()A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因設(shè)計原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B7、根據(jù)《項目申請報告通用文本》，擬建項目對風(fēng)景名勝的影響分析屬于()A.生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施分析B.生態(tài)環(huán)境影響分析C.地質(zhì)災(zāi)害影響分析D.特殊環(huán)境的影響分析【答案】D8、采用S曲線法比較工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結(jié)論（）。A.實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度B.進(jìn)度的計劃編制過于保守C.實際進(jìn)度超前于計劃進(jìn)度D.計劃工期偏于緊迫【答案】C9、團(tuán)隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神，此時的團(tuán)隊處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A10、編制工程項目（）時，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。A.費(fèi)用估算B.資源消耗計劃C.費(fèi)用計劃D.費(fèi)用控制計劃【答案】C11、工程項目建設(shè)過程中，對完成的可交付成果進(jìn)行試驗是范圍確定的方法之一，但試驗由()完成的不能作為確定依據(jù)。A.業(yè)主方B.咨詢方C.施工方D.具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方【答案】C12、一般情況下,建設(shè)工程承包合同中發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理征地拆遷B.辦理施工噪音管理手續(xù)C.平整施工場地D.辦理施工許可證手續(xù)【答案】B13、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5B.10C.15D.20【答案】A14、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A15、下列關(guān)于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是（）A.國有土地與集體土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限應(yīng)相同C.土地價格與用途有關(guān)D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回【答案】B16、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可以在有效期滿之日的()前申請繼續(xù)登記。A.30日B.3個月C.2個月D.30個工作日【答案】C17、在項目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C.組織對項目建議書與可行性研究報告進(jìn)行評審D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)【答案】D18、銀行貸款的最終目的是()。A.流動性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D19、編制工程量清單時，下列費(fèi)用屬于總承包服務(wù)費(fèi)考慮范圍的是（）。A.總包人對專業(yè)工程的投標(biāo)費(fèi)B.承包人自行采購工程設(shè)備的保管費(fèi)C.總包人施工現(xiàn)場的管理費(fèi)D.竣工決算文件的編制費(fèi)【答案】C20、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項目決策階段B.項目準(zhǔn)備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C21、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿（）年后重新申請和評定，期同對發(fā)現(xiàn)不再達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的單位進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。A.5B.4C.3D.2【答案】C22、公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心是（）。A.經(jīng)理班子B.董事會C.股東大會D.監(jiān)事會【答案】B23、下列關(guān)于設(shè)計合同中遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，說法錯誤的是（）。A.發(fā)包人指示遵守新規(guī)定的，按照合同變更的約定執(zhí)行B.發(fā)包人應(yīng)在收到建議后10天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示C.設(shè)計人所遵守的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)視為在基準(zhǔn)日適用的版本D.基準(zhǔn)日之后，有新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施的，設(shè)計人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議【答案】B24、（）應(yīng)切實做好以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾。A.顧客B.最高管理者C.領(lǐng)導(dǎo)D.全體員工【答案】B25、在編制最高投標(biāo)限價時，計日工中的材料價格應(yīng)按（）計算。A.工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的單價B.清單中列出的單價C.市場調(diào)查確定的單價D.清單中列出的金額【答案】A26、建筑工人實名制管理費(fèi)屬于()。A.措施項目費(fèi)B.分部分項工程費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.其他項目費(fèi)【答案】A27、（2021年真題）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險特點(diǎn)，每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A28、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于計量與估價的表述，正確的為（）。A.紅皮書屬于重新計量的單價合同，簽訂合同時的中標(biāo)合同金額為實際合同價格B.除非合同中另有規(guī)定，對永久工程的每一項工作都應(yīng)以凈實際工程量進(jìn)行計量C.臨時工程、土石方工程，應(yīng)進(jìn)行工程現(xiàn)場實地測量，由承包商和工程師共同完成D.如果工程量清單或其他數(shù)據(jù)表中沒有相同的工作，應(yīng)本著成本加利潤的原則進(jìn)行估價【答案】B29、綠色設(shè)計的主要內(nèi)容不包括（）。A.清潔生產(chǎn)設(shè)計B.綠色材料選擇與管理C.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計D.產(chǎn)品的成本分析【答案】A30、咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審，由（）做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A31、工程項目設(shè)計是工程項目()階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.竣工驗收和總結(jié)評價D.實施【答案】B32、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標(biāo)與計劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A33、有關(guān)招投標(biāo)活動的說法，下列不正確的是（）。A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)B.招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)收取代理費(fèi)D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】D34、ICB(國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點(diǎn)是（）A.項目流程B.項目管理者的資質(zhì)與能力C.項目產(chǎn)品D.對項目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)【答案】B35、一般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項目管理團(tuán)隊D.材料采購者【答案】C36、工程項目進(jìn)度管理中，計劃評審技術(shù)對時間的估算采用（）估算方法。A.總時間B.最可能時間C.階段時間D.加權(quán)平均時間【答案】D37、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A38、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標(biāo)邀請書D.資格審查文件【答案】A39、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C40、關(guān)于工程量清單的編制和適用范圍正確的是（）。A.包括設(shè)計及以后各階段B.招標(biāo)工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性由編制人負(fù)責(zé)C.以單位（項）為對象編制D.使用國有資金投資的項目可以不采用清單計價【答案】C41、在對團(tuán)隊成員考核中，問題征詢是征求（）對項目團(tuán)隊的意見。A.客戶B.公司領(lǐng)導(dǎo)層C.第三方D.項目成員【答案】C42、關(guān)于設(shè)計概算的編制，下列計算式正確的是（）。A.單位工程概算＝人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋企業(yè)管理費(fèi)＋利潤B.單項工程綜合概算＝建筑工程費(fèi)＋安裝工程費(fèi)＋設(shè)備及工器具購置費(fèi)C.單項工程綜合概算＝建筑工程費(fèi)＋安裝工程費(fèi)＋設(shè)備及工器具購置費(fèi)＋工程建設(shè)其他費(fèi)用D.工程項目總概算＝各單項工程綜合概算＋建設(shè)期利息＋預(yù)備費(fèi)【答案】B43、培訓(xùn)課程設(shè)計的基本要求是（）。A.滿足企業(yè)與學(xué)習(xí)者的需求B.體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略要求C.依據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理D.體現(xiàn)成年人的認(rèn)知規(guī)律【答案】D44、下列關(guān)于試運(yùn)行的說法，錯誤的是（）。A.試運(yùn)行發(fā)生在工程管理權(quán)移交給業(yè)主后B.試運(yùn)行由施工方組織進(jìn)行C.試運(yùn)行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗D.試運(yùn)行質(zhì)量管理的目的是要確保試運(yùn)行成功【答案】B45、把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的()A.范圍計劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C46、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價時，施工期間材料單價跌幅以（）為基礎(chǔ)，超過合同約定的風(fēng)險幅度值時，其超過部分按實調(diào)整。A.基準(zhǔn)單價B.投標(biāo)報價C.定額單價D.投標(biāo)控制價【答案】B47、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費(fèi)用為1700萬元，已完工程計劃費(fèi)用為1400萬元，擬完工程計劃費(fèi)用為1500萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B48、某招標(biāo)工程項目執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），招標(biāo)工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3，施工中由于設(shè)計變更調(diào)增1900m3，綜合單價為40元/m3。合同約定分項工程實際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量增加15%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9；當(dāng)分項工程實際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量減少15%以上時，剩余全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08，則該分項工程的結(jié)算價為（）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C49、關(guān)于工程分解結(jié)構(gòu),對簡單的項目,只需分成()層。A.2B.3C.5D.6【答案】B50、評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B多選題（共20題）1、下列對綠色施工的原則，表述正確的有（）。A.應(yīng)注重現(xiàn)場環(huán)境對于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，維持地方文脈B.應(yīng)盡量減少環(huán)境污染，提高環(huán)境品質(zhì)C.布置施工場地時應(yīng)盡量結(jié)合項目所在地的氣候特征D.減少資源的消耗，節(jié)約能源，保護(hù)水資源E.增加對建設(shè)工程的投資，著重體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)先進(jìn)性【答案】ABCD2、某項目已經(jīng)按照溝通計劃發(fā)布了項目信息，此時一些項目可交付成果按照變更控制計劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知。而項目后期一位干系人表示對該變更并不知情。此時，該項目的項目經(jīng)理首先應(yīng)（）。A.對溝通計劃進(jìn)行審核，如需要，對溝通計劃進(jìn)行修改B.審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)C.確定為什么該干系人不知情D.在下次籌劃委員會會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息【答案】A3、職業(yè)健康安全管理體系中，屬于領(lǐng)導(dǎo)作用的要素有（）。A.信息交流B.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D.組織角色、職責(zé)和權(quán)限E.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】BCD4、工程項目計劃實施與控制的工作有()A.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系B.對偏差進(jìn)行分析C.建立計劃實施的統(tǒng)計報告制度D.采取措施糾正偏差E.制訂項目工作分解結(jié)構(gòu)【答案】ABCD5、關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有()。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制E.當(dāng)計劃工期等于計算工期時，工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差【答案】ABD6、項目管理承包模式(PMC)的缺點(diǎn)包括()。A.業(yè)主控制施工難度較大B.業(yè)主對工程費(fèi)用不能直接控制C.減少項目設(shè)計與施工之間的矛盾D.減少設(shè)計變更E.延長項目工期【答案】AB7、工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境包括（）。A.組織文化B.人力資源狀況C.人事管理制度D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范E.社會、經(jīng)濟(jì)、文化、政治【答案】ABC8、下列關(guān)于工程項目綜合管理計劃作用的說法，正確的有()。（新教材已刪除）A.該計劃是指導(dǎo)項目實施的根本依據(jù)B.該計劃可說明項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的必要性C.該計劃是協(xié)調(diào)項目工作的具體操作性文件D.該計劃可確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)窨、范圍和時間E.該計劃可確定進(jìn)度控制的時間基準(zhǔn)線【答案】AD9、根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），承包人的義務(wù)主要有()A.發(fā)出開工通知B.照管和維護(hù)未竣工工程C.設(shè)計臨時設(shè)施D.保護(hù)施工場地周邊環(huán)境E.組織竣工驗收【答案】BCD10、界定工程項目范圍采用的方法主要有()A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項目生命周期法C.專家判斷法D.工程項目分析法E.備選方案識別法【答案】ACD11、關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的表述，正確的有（）。A.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足基本要求的程度B.工程項目質(zhì)量具有適用性和可靠性的特點(diǎn)C.提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)和工作能力D.綜合考慮，確保方法技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量E.工程項目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項目【答案】BCD12、下列不適用于競爭性磋商的項目為（）。A.招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的B.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的C.經(jīng)過批準(zhǔn)，公開招標(biāo)過程中提交投標(biāo)文件或者經(jīng)評審實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求的供應(yīng)商只有兩家時D.非采購人所能預(yù)見的原因或者非采購人拖延造成采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的E.因藝術(shù)品采購、專利、專有技術(shù)或者服務(wù)的時間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計算出價格總額的【答案】ACD13、在正常條件下，建設(shè)工程的最低