2023預(yù)防水安全技術(shù)教育培訓(xùn)管理制度規(guī)范(30)篇

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為進(jìn)一步提高我礦預(yù)防水專(zhuān)工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能的目標(biāo)，更好地充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。根據(jù)公司會(huì)議精神建議，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及全員自學(xué)培訓(xùn)，必須以‘科技興安’為理念，以自學(xué)嶄新科學(xué)知識(shí)、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新工藝為重點(diǎn)，以化解我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題為任務(wù)，不斷提升我礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及全礦人員的預(yù)防水科學(xué)知識(shí)。

二、自學(xué)培訓(xùn)方式

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自學(xué)培訓(xùn)主要以在校、短期、礦內(nèi)培訓(xùn)居多，離崗、礦外培訓(xùn)輔以，主要包含內(nèi)訓(xùn)師、專(zhuān)題研修、舉行講座等。

三、非政府機(jī)構(gòu)及參學(xué)人員

非政府機(jī)構(gòu)：預(yù)防水辦公室

參學(xué)人員：地測(cè)預(yù)防水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及礦井下全體員工。

四、考核管理

1、培訓(xùn)期間嚴(yán)苛推行課前、課后考勤制度，培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)當(dāng)提早5分鐘WZ523，必須努力做到不耽誤、不曠工。

2、培訓(xùn)學(xué)員原則上一律嚴(yán)禁告假，確因工作原因等特定情況須要告假的，必須提早向班主任告假，不履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)的，視作曠課;

3、培訓(xùn)學(xué)員必須自覺(jué)遵守課堂紀(jì)律，深入細(xì)致聽(tīng)講，不得課堂上交頭接耳、隨意站立。

4、培訓(xùn)學(xué)員上課時(shí)，手機(jī)一律陽(yáng)入至振動(dòng)狀態(tài)或停用，嚴(yán)禁隨意直奔打電話。

5、培訓(xùn)學(xué)員必須深入細(xì)致搞好聽(tīng)講筆記，聽(tīng)講筆記將做為自學(xué)培訓(xùn)考核的一項(xiàng)依據(jù)。

6、培訓(xùn)考核分成考勤、筆記、考試成績(jī)?nèi)齻€(gè)部分，八十分成100分后?？记谡嫉娇偡值?0%，筆記占到總分的10%，考試成績(jī)占到總分的60%。全年培訓(xùn)考核成績(jī)將做為發(fā)耳煤業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)者、延聘工作的一項(xiàng)依據(jù)。

五、自學(xué)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容

自學(xué)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容，原則上按照《東江煤業(yè)預(yù)防水專(zhuān)業(yè)知識(shí)》展開(kāi)，通常不并作變動(dòng)，例如存有特定情況提早通告各位學(xué)員。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條為創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體職工積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)積極性，大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開(kāi)展，特制訂本制度。第二條考核依據(jù)：項(xiàng)目經(jīng)理部按照《集團(tuán)公司煤礦建設(shè)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》（中煤安字［2006］99號(hào)）展開(kāi)水解制訂出來(lái)盾構(gòu)、機(jī)電、通風(fēng)運(yùn)輸、工程技術(shù)等考核細(xì)則做為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)級(jí)考核依據(jù)。第三條項(xiàng)目部每旬對(duì)區(qū)隊(duì)、部室展開(kāi)一次考核，區(qū)隊(duì)每天對(duì)班組展開(kāi)一次考核。項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)部必須創(chuàng)建考核檔案，以供月度總評(píng)和上級(jí)檢查。第四條考核小組成員形成，項(xiàng)目經(jīng)理、總支書(shū)記、分管安全、技術(shù)、機(jī)電、生產(chǎn)的副經(jīng)理，工程、安監(jiān)、調(diào)度、材料、勞資等部門(mén)負(fù)責(zé)人，盾構(gòu)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)等。第五條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分成四個(gè)等級(jí)，A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)，D級(jí)為不能合格區(qū)隊(duì)。A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分90分以上；B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分80分以上；C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分70分以上；D級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：1、總得分70分后以下；2、沒(méi)有按規(guī)定對(duì)班組展開(kāi)每天考核；3、發(fā)生不合格班組；4、出現(xiàn)重傷及以上事故；5、出現(xiàn)關(guān)鍵性工程質(zhì)量事故；6、出現(xiàn)關(guān)鍵性非傷亡事故。第六條經(jīng)項(xiàng)目部考核小組每旬考核，對(duì)月度總評(píng)選為A級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)，給與1000元獎(jiǎng)勵(lì)；測(cè)評(píng)為B級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)，給與500元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)C級(jí)區(qū)隊(duì)，判處500元罰款，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格區(qū)隊(duì)，判處1000元罰款。第七條考核罰球排序辦法：1、區(qū)隊(duì)每旬考核罰球排序，參考《集團(tuán)公司煤礦建設(shè)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》第五條繼續(xù)執(zhí)行。2、區(qū)隊(duì)月度考核罰球排序，按照以下公式：區(qū)隊(duì)當(dāng)月罰球＝每旬檢查罰球總和×80%+動(dòng)態(tài)抽檢罰球總和×20%3動(dòng)態(tài)抽檢次數(shù)第八條區(qū)隊(duì)依照本管理制度，制訂本單位對(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法，每班展開(kāi)考核、評(píng)選，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果在月度工資分配時(shí)展開(kāi)獎(jiǎng)罰。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦供應(yīng)站值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條值班員就是全站安全管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理供應(yīng)站安全生產(chǎn)管理的全面工作。

第二條根據(jù)上級(jí)安全管理的通告、指令及建議，制訂全站安全管理辦法，負(fù)責(zé)管理階段性安全措施的制度與實(shí)行。

第三條融合安全生產(chǎn)實(shí)際，舉行安全辦公會(huì)，分析研究安全形勢(shì)和狀況，明確提出解決方案，并確保方案的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)管理場(chǎng)庫(kù)每月安全考核和年度評(píng)選。

第四條對(duì)出現(xiàn)事故責(zé)任人查案處置，對(duì)安全軍功人員展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條狠抓各類(lèi)車(chē)輛的安全管理工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查考核辦法——非與職責(zé)煤礦設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)部、登機(jī)部、調(diào)度室、后勤部、財(cái)務(wù)部、洗煤廠、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人(外包工隊(duì)負(fù)責(zé)人)為成員。

登機(jī)部是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的歸口部門(mén)。職責(zé)就是：

1、負(fù)責(zé)管理制訂、健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

2、負(fù)責(zé)管理制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度實(shí)行計(jì)劃和中長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)管理制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容考核制度;

4、非政府安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作積極開(kāi)展和實(shí)行情況的檢查工作;

5、負(fù)責(zé)管理按標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)各專(zhuān)業(yè)組的標(biāo)準(zhǔn)化合格等級(jí)和獎(jiǎng)罰情況。

設(shè)置煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)組：

根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建議，設(shè)立礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度十一個(gè)專(zhuān)業(yè)組。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu)、調(diào)度專(zhuān)業(yè)組;機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)組;行政副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理地面設(shè)施專(zhuān)業(yè)組;安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、專(zhuān)業(yè)組;總工程師負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水、應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)組。各專(zhuān)業(yè)組具體內(nèi)容職責(zé)就是：

1、負(fù)責(zé)管理積極開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

2、制訂本專(zhuān)業(yè)組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容管理考核制度，每月按建議展開(kāi)檢查。

3、制訂本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃，根據(jù)年度工作計(jì)劃制訂本專(zhuān)業(yè)每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作。礦燈領(lǐng)有用派發(fā)制度（2021編制工作）1、礦燈必須推行編號(hào)，建帳管理。

2、凡繼續(xù)執(zhí)行八小時(shí)工作制的井下作業(yè)人員，必須努力做到專(zhuān)人專(zhuān)燈，水泵燈數(shù)量必須達(dá)至井下礦燈總數(shù)的10%。

3、礦燈應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持在較完整狀態(tài)，例如存有漏電，燈線損壞，燈門(mén)鎖損毀、缺件、紅燈等現(xiàn)象時(shí)，值班人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修更改。損毀的礦燈，值班人員沒(méi)及時(shí)揭發(fā)必須追責(zé)值班人員責(zé)任，并以損毀程度不予罰款。

4、礦燈推行自己申領(lǐng)交還制度，礦燈采用人員每人一把鑰匙，必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁遺失，用燈人員必須愛(ài)惜礦燈，維持礦燈潔凈，不得拆除,噴發(fā)疊起，升井后必須立即將礦燈交還燈房開(kāi)賣(mài)電池，否則對(duì)其判罰100元。

5、外來(lái)人員借燈，必須由率領(lǐng)人員隨身攜帶有關(guān)科室負(fù)責(zé)人核發(fā)的借燈證明，申領(lǐng)礦燈，值班人員深入細(xì)致搞好記錄，保證如數(shù)歸還。

6、申領(lǐng)交還礦燈時(shí)，用燈人員必須嚴(yán)格遵守秩序，嚴(yán)禁無(wú)理取鬧，否則按三違處置。薛虎溝煤業(yè)救援管理制度目錄

薛虎溝煤業(yè)應(yīng)急救援管理制度3

一、工作討論會(huì)制度3

二、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度4

三、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度6

四、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度7

五、預(yù)防性安全檢查制度8

六、應(yīng)急宣傳教育制度10

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度12

八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度14

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度14

十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定17

十一、應(yīng)急資金投入保障制度18

十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度19

十三、應(yīng)急救援檔案管理制度20

十四、應(yīng)急救援責(zé)任追責(zé)與獎(jiǎng)懲制度22

十五、井下“應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)系統(tǒng)”管理制度23

薛虎溝煤業(yè)應(yīng)急救援管理制度

一、工作討論會(huì)制度

為更好的自學(xué)、貫徹落實(shí)應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作，提升人員管理水平，及時(shí)精確的指導(dǎo)和化解應(yīng)急救援中存有的問(wèn)題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、會(huì)議時(shí)間：應(yīng)急救援工作討論會(huì)原則上每月舉行一次。

二、非政府單位：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)

三、主持人：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)總指揮

四、出席人員：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)副總指揮、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員、應(yīng)急救援各專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員。

五、會(huì)議內(nèi)容

1、表達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。

2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存有的問(wèn)題。

3、由應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)對(duì)一個(gè)月去應(yīng)急救援管理工作展開(kāi)匯報(bào)。

4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作展開(kāi)總結(jié)，對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作作出具體安排。

六、會(huì)議建議

1、參會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，例如突遇特定情況無(wú)法出席應(yīng)當(dāng)向主持人告假。

2、參會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)立為震動(dòng)，并搞好會(huì)議記錄。

3、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理點(diǎn)至，搞好會(huì)議記錄，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

4、建議各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

二、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

為強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，避免和增加生產(chǎn)安全事故，規(guī)范應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會(huì)影響，特制訂本制度。

一、礦長(zhǎng)就是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)審核，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則。

三、安全生產(chǎn)工作必須秉持并全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

四、檢查內(nèi)容：

1、指導(dǎo)、協(xié)同和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)依法履行職責(zé)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，非政府安全生產(chǎn)綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，具體內(nèi)容非政府實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理和考核工作，綜合監(jiān)督安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作;

2、負(fù)責(zé)管理通報(bào)本礦災(zāi)害出現(xiàn)情況，公布應(yīng)急救援信息;

3、依法對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行監(jiān)督檢查，對(duì)安全生產(chǎn)違法行為實(shí)行行政處罰;

4、創(chuàng)建本礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)信息系統(tǒng)，監(jiān)督檢查關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患的自查工作;

5、指導(dǎo)應(yīng)急救援宣傳教育工作;依法非政府、指導(dǎo)有關(guān)特種作業(yè)人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)工作;監(jiān)督檢查生應(yīng)急救援培訓(xùn)工作;

6、明晰安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，并逐級(jí)分解，層層落實(shí)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。

7、創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)存有關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的地點(diǎn)展開(kāi)監(jiān)督檢查，并根據(jù)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)信息，定期非政府專(zhuān)家對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的狀況展開(kāi)綜合分析、評(píng)估，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采取有效的嚴(yán)防和監(jiān)控措施。

8、創(chuàng)建事故隱患排查環(huán)境治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查環(huán)境治理情況的監(jiān)督檢查。

9、創(chuàng)建事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為投訴立案和嚴(yán)肅查處制度，成立并官方舉報(bào)電話、電子郵箱或其他投訴平臺(tái)，并對(duì)接到的投訴展開(kāi)備案。對(duì)立案的投訴事項(xiàng)，應(yīng)非政府調(diào)查核實(shí)，并按規(guī)定處置。有關(guān)部門(mén)應(yīng)為舉報(bào)者保密。投訴事項(xiàng)經(jīng)核實(shí)有誤的，應(yīng)對(duì)舉報(bào)者給與獎(jiǎng)勵(lì)。

10、強(qiáng)化全職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)事故等級(jí)及時(shí)啟動(dòng)適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援預(yù)案，非政府積極開(kāi)展事故救援工作，協(xié)同化解事故應(yīng)急救援、善后處理中碰到的關(guān)鍵性問(wèn)題，向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)報(bào)告應(yīng)急救援進(jìn)展情況。

11、制訂和健全應(yīng)急救援預(yù)案。創(chuàng)建應(yīng)急保障體系，健全預(yù)警機(jī)制及平臺(tái)，按計(jì)劃非政府演練。

12、檢查使用查詢資料和現(xiàn)場(chǎng)錄入應(yīng)急物資、設(shè)施、設(shè)備數(shù)量及放置地點(diǎn)與否吻合。

三、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動(dòng)大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本制度。

一、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機(jī)制及分級(jí)管理責(zé)任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)資金投入、嚴(yán)格考核，全力化解當(dāng)前“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水、安全供電等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問(wèn)題。

二、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體，礦長(zhǎng)就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者，對(duì)關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)就是本專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃精心安排深入細(xì)致非政府實(shí)行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長(zhǎng)、安監(jiān)處短對(duì)全礦井關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)責(zé)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總、建檔、呈報(bào)，并按照計(jì)劃精心安排對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開(kāi)過(guò)程監(jiān)管和結(jié)果環(huán)評(píng)考核。

5、礦井財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)，并按照下發(fā)的安全費(fèi)用計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)設(shè)備工程推行“三定”逐月怱季展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通報(bào)并考核。

6、各施工單位對(duì)施工的關(guān)鍵性安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時(shí)、保質(zhì)、保量順利完成施工任務(wù)。

四、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度

為了強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，消解安全隱患，防治事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

1、必須非政府或聘用存有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源定期展開(kāi)檢測(cè)、評(píng)估;

2、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人輕易對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源實(shí)行管理并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)管理;

3、具體內(nèi)容管理措施依照《關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實(shí)行。

4、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，建議布局適當(dāng)?shù)膽?yīng)急器材。

5、凡步入關(guān)鍵性危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的修改須要按程序?qū)彶橥夥娇蓪?shí)行，外來(lái)人員必須存有專(zhuān)人護(hù)送方可進(jìn)內(nèi)。

6、安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的主硅負(fù)責(zé)管理，實(shí)行定期檢查和抽檢結(jié)合，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)采用。

7、運(yùn)輸物資須要使用存有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位裝運(yùn)，步入關(guān)鍵性危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車(chē)輛必須穿上阻火器方可進(jìn)內(nèi)。

8、根據(jù)具體內(nèi)容建議和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在關(guān)鍵性危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)加裝存有4路可燃性氣體報(bào)警器，對(duì)關(guān)鍵崗位展開(kāi)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

9、對(duì)于在日常工作中辨認(rèn)出的事故隱患，通過(guò)自查防止事故出現(xiàn)的單位將給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在安全檢查中辨認(rèn)出問(wèn)題的，將責(zé)令限期完成自查并展開(kāi)申報(bào)，對(duì)事故苗頭知情不報(bào)者將給與行政處罰。

五、預(yù)防性安全檢查制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作，特制訂本制度

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“防治與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的工作建議，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、關(guān)鍵性隱患排查中的促進(jìn)作用，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)非政府應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查，推動(dòng)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患的深入細(xì)致排查環(huán)境治理，全面性嚴(yán)防事故;各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險(xiǎn)隱患和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源特點(diǎn)，熟識(shí)救援環(huán)境，積極開(kāi)展存有針對(duì)性的應(yīng)急演練，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的綜合能力。

三、工作建議

1、各部門(mén)必須充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人必須親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍有序、有效地積極開(kāi)展不好此項(xiàng)工作。對(duì)存有安全隱患的部門(mén)，必須下發(fā)自查指令，嚴(yán)格執(zhí)行其及時(shí)自查全面落實(shí)。對(duì)檢查中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患，必須備案建檔，明晰專(zhuān)人追蹤鹽務(wù)。

2、各部門(mén)必須自覺(jué)拒絕接受和積極主動(dòng)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)本單位的安全檢查，主動(dòng)提供更多有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的檢查嚴(yán)禁婉拒和阻擾。對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題和關(guān)鍵性隱患必須制訂整改措施，明晰自查時(shí)間，全面落實(shí)自查責(zé)任和資金，及時(shí)解決問(wèn)題和消除隱患。

3、各應(yīng)急救援隊(duì)伍必須通過(guò)積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作，熟識(shí)礦井生產(chǎn)和救援環(huán)境，介紹企業(yè)的主要隱患和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案，存有針對(duì)性地研究和制訂科學(xué)的應(yīng)急救援與處理方案，調(diào)集適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援裝備，積極開(kāi)展應(yīng)急救援演練，不斷提高應(yīng)付各類(lèi)突發(fā)事件的綜合救援能力。

4、各部門(mén)必須深入細(xì)致研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗(yàn)和存有的問(wèn)題，逐步規(guī)范和健全檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提升預(yù)防性安全檢查的效果。

六、應(yīng)急宣傳教育制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防水素質(zhì)，提升應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，特制訂本制度。

一、主要內(nèi)容

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳教育工作的非政府指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門(mén)的促進(jìn)作用，深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)，大力提高職工的公共安全意識(shí)和自我防水素質(zhì)，提升應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，確保職工生命安全和我礦財(cái)產(chǎn)安全。

1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，搞好預(yù)案的宣傳和闡釋工作

礦有關(guān)部門(mén)必須結(jié)合實(shí)際，深入分析遭遇的安全形勢(shì)，搞好應(yīng)急管理工作;宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處理規(guī)程，全面落實(shí)預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體內(nèi)容存有：

(1)緊緊圍繞應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)深入細(xì)致宣傳。各部門(mén)必須實(shí)行積極主動(dòng)有效率措施，深入細(xì)致貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的作法，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。

(2)展開(kāi)典型案例的宣傳。一就是挑選存有代表性的典型案例，對(duì)全國(guó)煤礦順利應(yīng)付突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處理中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人展開(kāi)宣傳報(bào)道。二就是了解應(yīng)付突發(fā)性公共事件的正反兩方面案例，提升職工應(yīng)付突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時(shí)，總結(jié)分析案例中采用的處理手段、使用的應(yīng)付措施等，進(jìn)一步提高應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平。

2、以應(yīng)急科學(xué)知識(shí)普及為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的防治、買(mǎi)盤(pán)、打火、脫離險(xiǎn)境和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及安全科學(xué)知識(shí)、災(zāi)害科學(xué)知識(shí)和打火脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識(shí)。

3、以專(zhuān)題宣傳活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

(1)積極開(kāi)展公共安全主題宣傳活動(dòng)。

(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)科學(xué)知識(shí)。

二、工作建議

1、積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作

(1)制定宣傳教育工作計(jì)劃。踐行穩(wěn)固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，普及基本的防治、買(mǎi)盤(pán)、打火、脫離險(xiǎn)境、減災(zāi)等安全防水科學(xué)知識(shí)和技能。

(2)多形式宣傳教育。利用班前、報(bào)刊等多種形式，盡可能采用通俗語(yǔ)言，簡(jiǎn)明扼要，多題材、多角度、存有針對(duì)性地展開(kāi)宣傳教育。

(3)完善宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。將日常宣傳與輕、空難事件突發(fā)事件出現(xiàn)后的宣傳教育工作融合出來(lái)。創(chuàng)建和完善應(yīng)急管理宣宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常性地積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育。

(4)動(dòng)員職工積極參與。

2、強(qiáng)化非政府指導(dǎo)和督促檢查，保證宣傳教育效果

每季度展開(kāi)一次總結(jié)和檢查，對(duì)宣傳教育階段性任務(wù)基本順利完成情況做出評(píng)估，對(duì)存有的問(wèn)題展開(kāi)自查。

3、提供更多專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)確保，保證宣傳教育工作順利進(jìn)行。

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度

為推動(dòng)應(yīng)急培訓(xùn)工作有序積極開(kāi)展，提升應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，提升科學(xué)決策水平，提高應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理應(yīng)付能力，推動(dòng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特制訂本制度。

一、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵從以下原則：

1、秉持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則;

2、秉持分級(jí)負(fù)責(zé)管理，分類(lèi)管理的原則;

3、秉持分散培訓(xùn)與在崗自學(xué)結(jié)合的原則;

4、秉持以人為本、按須要學(xué)前的原則;

5、秉持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則;

6、秉持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則。

二、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的非政府、管理和考核工作。

三、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象就是：各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。

四、所有應(yīng)急管理專(zhuān)職工作人員每年必須拒絕接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，通常每年總計(jì)不少于5天。

五、培訓(xùn)對(duì)象在出席上級(jí)非政府的分散脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享用在崗?fù)却觥?/p>

六、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。重點(diǎn)自學(xué)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析本礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、介紹兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟識(shí)掌控應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序和方法、自學(xué)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和統(tǒng)一指揮手段等。

七、各級(jí)各部門(mén)(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除非政府或出席上級(jí)分散脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)當(dāng)實(shí)行多種形式積極開(kāi)展培訓(xùn)。

1、以崗代培。通過(guò)出席工作課堂教學(xué)和拒絕接受指導(dǎo)，提升應(yīng)急管理的規(guī)劃非政府能力和管理水平。

2、以學(xué)代培。大力提倡和引導(dǎo)工作人員自行非政府自學(xué)和培訓(xùn)工作，通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各種研究活動(dòng)，精心安排有關(guān)人員參予，提升工作水平。

八、安全培訓(xùn)中心和各部門(mén)必須強(qiáng)化協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和建議，制定計(jì)劃和實(shí)行意見(jiàn)，深入細(xì)致狠抓培訓(xùn)工作。

九、將教育培訓(xùn)工作列入應(yīng)急管理建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容展開(kāi)部署和規(guī)劃，必須在財(cái)政預(yù)算中列支積極開(kāi)展應(yīng)用領(lǐng)域培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額妥當(dāng)。

十、創(chuàng)建應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位、部門(mén)展開(kāi)年度考核。

十一、強(qiáng)化培訓(xùn)的管理，創(chuàng)建和健全培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記述培訓(xùn)工作和受到培訓(xùn)人員情況。

十二、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包含：教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤備案、試卷、考試成績(jī)單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。

八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，健全工作機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂本制度。

1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“縱向到邊，橫向神寧集團(tuán)白芨溝煤礦投訴立案第一條安全管理科接到投訴信息后，搞好記錄，并按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)全面落實(shí)處置;

第二條將每件投訴調(diào)查處理結(jié)果意見(jiàn)反饋給舉報(bào)人。電氣焊管理制度為了確保礦井安全生產(chǎn)，避免電焊、氣焊、氣割和噴燈沖壓(以下縮寫(xiě)電氣焊)作業(yè)引起火災(zāi)和瓦斯、煤塵核爆事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第一條電氣焊作業(yè)必須制訂詳盡的安全技術(shù)措施，并存有專(zhuān)職瓦檢員、安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

第二條對(duì)于高瓦斯礦井每個(gè)礦井每班內(nèi)只容許存有一個(gè)地點(diǎn)展開(kāi)電氣焊作業(yè)，對(duì)于高瓦斯礦井，每周在井下電氣焊次數(shù)原則上不容許少于三次。

第三條有條件收納運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備、部件須要?jiǎng)佑秒姎夂感蘩頃r(shí)，必須升井展開(kāi)，嚴(yán)禁在井下修理。

第四條設(shè)備加裝須要展開(kāi)電氣焊作業(yè)時(shí)，必須在設(shè)備入井前展開(kāi)，嚴(yán)禁在井下展開(kāi)電氣焊作業(yè)。

第五條能移往全系列負(fù)壓通風(fēng)區(qū)域展開(kāi)的電氣焊作業(yè)，必須移往全系列負(fù)壓通風(fēng)區(qū)域展開(kāi)。在綜采工作面和春早巷內(nèi)展開(kāi)電氣焊作業(yè)時(shí)，必須實(shí)行特定的安全技術(shù)措施。

第六條高瓦斯礦井電氣焊安全技術(shù)措施必須由作業(yè)地點(diǎn)所屬單位的機(jī)電、通風(fēng)、安監(jiān)、調(diào)度等部門(mén)審查，由單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)和行政負(fù)責(zé)人(行政一把手)共同審核。高瓦斯礦井電氣焊作業(yè)的措施經(jīng)過(guò)本單位審查后，必須報(bào)公司安監(jiān)局審核后方可以作業(yè)。(可以通過(guò)OA系統(tǒng)報(bào)安監(jiān)局審核)

第七條電氣焊安全技術(shù)措施中應(yīng)當(dāng)明晰施工時(shí)間(計(jì)劃)、地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職瓦斯檢查員、安監(jiān)員、施焊人員、噴藥水人員、焊接后留守人員和隨身攜帶火種人員。

第八條一個(gè)措施就可以在一個(gè)地點(diǎn)采用一次，不得一個(gè)措施多次采用。

第九條展開(kāi)電氣焊作業(yè)有可能影響至相關(guān)聯(lián)單位的設(shè)備、設(shè)施或場(chǎng)所安全時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)在作業(yè)后前書(shū)面形式通告關(guān)聯(lián)單位，以便關(guān)聯(lián)單位搞好防范措施。

第十條電氣焊作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，上崗上崗。未獲得電氣焊作業(yè)資格證的人員嚴(yán)禁作業(yè)。

第十一條電氣焊作業(yè)前，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)作業(yè)人員貫徹落實(shí)自學(xué)已審核過(guò)的安全技術(shù)措施并蓋章。

第十二條電氣焊割去作業(yè)前，施工單位需于施焊地點(diǎn)所屬單位調(diào)度室展開(kāi)備案，調(diào)度人員應(yīng)付電氣焊作業(yè)地點(diǎn)附近的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)統(tǒng)一協(xié)同，以確保作業(yè)安全。電氣焊作業(yè)完結(jié)后，作業(yè)負(fù)責(zé)人必須在觀測(cè)1小時(shí)以后及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，向調(diào)度室銷(xiāo)號(hào)，調(diào)度員必須搞好記錄。

第十三條作業(yè)人員必須隨身攜帶審核后的安全技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、瓦斯檢查員、安監(jiān)員、施焊人員、噴藥水人安泰煤業(yè)測(cè)量管理制度安泰煤業(yè)測(cè)量管理制度

測(cè)量工作就是煤礦正常生產(chǎn)不可缺少的基礎(chǔ)性工作，為了并使這項(xiàng)工作更具備準(zhǔn)確性，嚴(yán)密性，科學(xué)性，充分發(fā)揮真正的眼睛和尖兵促進(jìn)作用，滿足用戶生產(chǎn)的須要，特制訂管理辦法：

1、測(cè)量工作及圖紙資料管理

1)嚴(yán)格執(zhí)行《測(cè)量規(guī)程》，熟練掌握測(cè)量原理，通曉測(cè)量業(yè)務(wù)，熟識(shí)操作方式儀器，掌控儀器的維修保養(yǎng)、保護(hù)和采用的科學(xué)知識(shí)，秉持實(shí)事求是的原則和精益求精的科學(xué)工作態(tài)度。

2)《冶煉工程平面圖》、《井上下對(duì)照?qǐng)D》等煤礦所需的各種圖紙必須按照?qǐng)D例建議繪制，必須充分反映測(cè)量的真實(shí)情況，不許弄虛作假，圖紙真實(shí)可信，精度符合要求。

3)及時(shí)取值巷道的中腰線，及時(shí)展開(kāi)導(dǎo)線測(cè)量，對(duì)測(cè)量成果及時(shí)提供更多給領(lǐng)導(dǎo)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策，測(cè)量成果必須存有檢查員核算，然后檔案留存。

4)所有圖紙展開(kāi)滑動(dòng)排序，即X、Y、Z與否合乎，并應(yīng)當(dāng)查閱幾何關(guān)系尺寸與否存有進(jìn)出。

5)所有圖紙及資料的核查及復(fù)算以及初算都必須蓋章，編號(hào)，檔案。

6)激活圖紙時(shí)，先看看大樣圖、剖面圖、斷面圖、總平面圖與有關(guān)尺寸有沒(méi)有進(jìn)出，平面圖與剖面圖尺寸有沒(méi)有進(jìn)出，并必須考量與土建、礦建的關(guān)系。

7)核查曲線時(shí)弄清楚曲線參數(shù)，并應(yīng)當(dāng)再次排序各值為無(wú)不對(duì)之處，起點(diǎn)、終點(diǎn)、道岔型號(hào)等參量有沒(méi)有錯(cuò)誤。

8)各原始記錄本及排序資料經(jīng)核查，測(cè)量記錄、排序、檢查者均蓋章后編號(hào)檔案，為可以查資料。

9)強(qiáng)化收集各種地測(cè)資料的工作。

10)應(yīng)當(dāng)水泵資料總登記簿。

2、標(biāo)定工作

1)標(biāo)定工作就是將圖紙上的幾何關(guān)系及有關(guān)數(shù)據(jù)根據(jù)精度建議，弄至實(shí)地上去的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，必須謹(jǐn)慎，絕對(duì)無(wú)法馬虎專(zhuān)門(mén)從事。

2)井巷工程的所有圖紙至礦后應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)讓給地測(cè)科復(fù)算，以利從整體上考量井下的標(biāo)定及其它地測(cè)量工作，努力做到心中有數(shù)。

3)所有標(biāo)定工作最起碼建議圖紙資料三天前KMH，經(jīng)熟識(shí)圖紙，初算、復(fù)算有誤以及做好標(biāo)定前的一些必要工作后，方可展開(kāi)標(biāo)定。

4)所有標(biāo)定數(shù)據(jù)特別就是井下主要設(shè)計(jì)導(dǎo)線，經(jīng)初算是后，一經(jīng)科里商量同意后，以此做為井下標(biāo)定的主要依據(jù)，無(wú)論何人無(wú)法修改。

5)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)資料存有疑點(diǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未蓋章的情況下嚴(yán)禁展開(kāi)施工標(biāo)定。

6)施工測(cè)量基點(diǎn)標(biāo)樁(包含中腰點(diǎn)線)、三角點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、及高程點(diǎn)等就是展開(kāi)測(cè)量和施工的依據(jù)，必須鋪設(shè)穩(wěn)固，易于采用，在施工過(guò)程中特別必須展開(kāi)維護(hù)，未經(jīng)有關(guān)人員同意而毀壞標(biāo)樁者，必須追究其責(zé)任，并展開(kāi)行政處罰。

7)在坑下展開(kāi)測(cè)量時(shí)，一定必須弄清楚以哪個(gè)基點(diǎn)為依據(jù)，有沒(méi)有移動(dòng)，何年鋪設(shè)，有沒(méi)有注記及基點(diǎn)的精度。

8)標(biāo)定及檢查測(cè)量的結(jié)果，應(yīng)當(dāng)計(jì)入專(zhuān)用記錄本內(nèi)，并繪制草圖，

9)所有標(biāo)定數(shù)據(jù)，必須一定必須由二人展開(kāi)排序后，就可以展開(kāi)標(biāo)定。

10)計(jì)算結(jié)果附于地志予以表明，并注記建議精度，對(duì)算有誤。

11)標(biāo)定工作必須搞好當(dāng)日工作情況記錄，諸如所有儀器型號(hào)及編號(hào)，鋼尺號(hào)、天氣、日期、工作、地點(diǎn)、主測(cè)人姓名、記錄者姓名及詳細(xì)表明所邂逅的問(wèn)題并及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員。

12)各種記錄必須確切干凈，不許錄入、亂劃，無(wú)法戳頁(yè)，封面表明頁(yè)數(shù)、目錄，轉(zhuǎn)交時(shí)無(wú)法缺頁(yè)。

13)標(biāo)定工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按《煤礦測(cè)量規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

3、朱炎皇制度

1)朱炎皇的宗旨就是杜絕一切事故的出現(xiàn)，測(cè)量工作無(wú)論是外業(yè)還是內(nèi)業(yè)都就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在整個(gè)系統(tǒng)里，某一項(xiàng)工作一旦出現(xiàn)問(wèn)題將影響至整個(gè)測(cè)量工作的精度，因此全然存有必要展開(kāi)朱炎皇復(fù)算。

2)在施測(cè)過(guò)程中，切勿膽怯，無(wú)法圖慢，或主觀上指出有把握而影響整個(gè)測(cè)量精度，一定必須穩(wěn)而科東俄，慢而精。

3)除嚴(yán)格執(zhí)行煤礦測(cè)量規(guī)程外，應(yīng)當(dāng)特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

①、毫無(wú)關(guān)系人員靠近儀器。

②、儀器低和東站標(biāo)高應(yīng)當(dāng)在觀測(cè)已經(jīng)開(kāi)始前和完結(jié)后，用鋼尺各量一次，兩次量的誤差嚴(yán)禁大于4mm，挑其平均值做為丈量結(jié)果，

③、出外觀測(cè)工作必須校核，或者展開(kāi)兩次對(duì)算數(shù)，觀測(cè)記錄必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛的檢查，排序資料必須對(duì)算。

④、利用井上下的點(diǎn)定位時(shí)，必須予以檢查否則不許利用。

⑤、關(guān)鍵測(cè)量工作必須單一制地展開(kāi)兩次以上的觀測(cè)和排序。

例如誤差超載則梯度方向，工程完結(jié)后必須撰寫(xiě)技術(shù)總結(jié)(表明)，并搞好資料整理檔案工作。

⑥、對(duì)中和整平就是影響精度的主要因素，因此在側(cè)角過(guò)程中特別必須特別注意氣泡與否移動(dòng)，絕對(duì)不容許存有視差存有而測(cè)角。

⑦、井下風(fēng)流小的地方，無(wú)論儀器還是前后視點(diǎn)，須使用擋風(fēng)平衡措施，以確保測(cè)量的精確成度。

⑧、關(guān)鍵測(cè)量工作前必須展開(kāi)儀器檢驗(yàn)和校正工作。楊莊煤礦煤炭資源廢舊管理制度楊莊煤礦煤炭資源廢舊管理制度

煤炭就是不容再造的寶貴資源，合理研發(fā)、利用煤炭資源，提升煤炭資源回收率，就是提升煤層生產(chǎn)能力、縮短礦井服務(wù)年限、確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。根據(jù)淮煤地測(cè)〔2009〕349號(hào)《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司煤炭資源廢舊管理規(guī)定》，融合我礦目前的資源現(xiàn)狀，為進(jìn)一步規(guī)范我礦煤炭資源采礦，加強(qiáng)資源廢舊力度，有效率確保回采率達(dá)至規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，順利完成集團(tuán)公司下發(fā)的回采率指標(biāo)，特制訂并實(shí)行本辦法。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)

(一)礦設(shè)立煤炭資源廢舊管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：孟德軍邱丹

副組長(zhǎng)：苗育生張玉貴何愛(ài)忠馬立峰

成員：龐迎春盾構(gòu)副總礦井副總以及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人。

(二)設(shè)置資源廢舊管理辦公室

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)資源廢舊管理辦公室(縮寫(xiě)資管辦)，辦公室設(shè)于地測(cè)科，黃生玉擔(dān)任辦公室主任，資源管理的日常工作由地測(cè)科兼理。

(三)設(shè)立資源廢舊管理檢查小組

以資管辦會(huì)同，設(shè)立存有地測(cè)量、技術(shù)、調(diào)度、經(jīng)管、安監(jiān)等部門(mén)人員出席的資源廢舊管理檢查小組，每月不少于三次檢查，重點(diǎn)對(duì)礦井工作面的資源廢舊情況展開(kāi)檢查。

二、明確責(zé)任、逐級(jí)全面落實(shí)

(一)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：

1、礦長(zhǎng)：礦井資源廢舊管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)籌規(guī)劃狠抓全礦資源廢舊管理的各項(xiàng)工作。

⑴負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)《礦產(chǎn)資源法》，全面落實(shí)國(guó)家等資源管理有關(guān)法律、法規(guī)和政策;

⑵負(fù)責(zé)管理對(duì)資源管理有關(guān)文件的核準(zhǔn)和關(guān)鍵性問(wèn)題的決策;

⑶負(fù)責(zé)管理對(duì)資源管理工作獎(jiǎng)罰落空的核準(zhǔn)。

2、總工程師：礦井資源管理工作的輕易領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)管理對(duì)資源管理工作的非政府、領(lǐng)導(dǎo)和督查。

⑴負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)資源管理辦法的實(shí)行;

⑵負(fù)責(zé)管理對(duì)設(shè)計(jì)至回采完結(jié)整個(gè)過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)措施的審核，嚴(yán)格控制煤炭資源的損失和浪費(fèi);

⑶負(fù)責(zé)管理審查資管籌辦在資源管理中依據(jù)本辦法、考核結(jié)果等制訂的獎(jiǎng)罰落空方案，并呈報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)行落空。

3、生產(chǎn)礦長(zhǎng)：回采中資源廢舊管理工作的輕易領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)各工序中資源廢舊工作的管理和掌控。

4、盾構(gòu)礦長(zhǎng)：盾構(gòu)過(guò)程中資源廢舊管理工作的輕易領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)管理巷道盾構(gòu)中資源廢舊管理和掌控。

(二)各有關(guān)單位職責(zé)：

1、地測(cè)科：資源廢舊管理的主管部門(mén)。

⑴負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦各環(huán)節(jié)資源廢舊管理工作的監(jiān)督、檢查、管理、考核;

⑵負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行資源管理的各項(xiàng)政策，提供更多冶煉地質(zhì)資料及圖紙，負(fù)責(zé)管理各類(lèi)煤柱、邊角塊段和丟棄底煤等情況的資料搜集、整理，負(fù)責(zé)管理向礦領(lǐng)導(dǎo)小組提供更多精確的資源廢舊管理信息;

⑶負(fù)責(zé)管理對(duì)工作面布置、布季的選取等監(jiān)督，出席設(shè)計(jì)的審查和規(guī)程、措施的審核;

⑷負(fù)責(zé)管理冶煉工作面煤厚等資料的搜集，負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面豎鉤頂上偷底等情況的判定和回采工作面布季、頂?shù)酌簭U舊、沉煤廢舊的監(jiān)督和行政處罰;負(fù)責(zé)管理與技術(shù)科共同制訂工作面的收作邊線;

⑸負(fù)責(zé)管理非政府資源管理的檢查;

⑹負(fù)責(zé)管理全礦回采率的測(cè)算;

⑺負(fù)責(zé)管理資源廢舊管理工作獎(jiǎng)罰的排序、申報(bào)和落空;

⑻負(fù)責(zé)管理向集團(tuán)公司上報(bào)煤層儲(chǔ)量排序圖、煤層等高線圖、儲(chǔ)量損失量圖，及時(shí)辦理儲(chǔ)量更改相關(guān)手續(xù)。

2、技術(shù)科：資源廢舊工作的管理部門(mén)。

⑴負(fù)責(zé)管理對(duì)資源的采礦、廢舊利用和掌控;

⑵負(fù)責(zé)管理對(duì)資源廢舊利用的設(shè)計(jì)和繼續(xù)執(zhí)行;

⑶負(fù)責(zé)管理巷道盾構(gòu)管理，防止非設(shè)計(jì)因素的破頂、偷底現(xiàn)象發(fā)生;

⑷負(fù)責(zé)管理對(duì)工作面回采工藝的挑選、布季的確認(rèn)和掌控;

⑸負(fù)責(zé)管理對(duì)工作面跳壓和收作的掌控，防止標(biāo)定收作線外送進(jìn)去情況的出現(xiàn)。

3、調(diào)度所：資源廢舊工作的管理部門(mén)。

⑴負(fù)責(zé)管理對(duì)資源的采礦、利用展開(kāi)管理;

⑵負(fù)康城煤礦井下色彩及牌板管理規(guī)定康城煤礦井下色彩及牌板管理規(guī)定

色彩管理就是我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全監(jiān)管精細(xì)化的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，合理的采用色彩，能夠并使企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理更加直觀，更能夠彰顯一個(gè)企業(yè)較好的現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平;較好的色彩運(yùn)用，對(duì)職工調(diào)節(jié)工作心情，提升勞動(dòng)條件，防止差錯(cuò)，美化工作環(huán)境、提升生產(chǎn)效率有著較好的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步規(guī)范色彩運(yùn)用，努力做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階，特制訂以下規(guī)定。

一、色彩管理

1、井下主要運(yùn)輸大巷、付井、2-2坡及各機(jī)電硐室以腰線為界，腰線以下刷綠色墻裙，上部噴白，腰線為紅色，腰線高度為1040mm(腰線下沿)，腰線闊60mm。具體內(nèi)容規(guī)定如下：

①副井及2-2坡坡頭、坡底20米范圍內(nèi)，腰線以上式樣，腰線以下刷綠色墻裙，坡中段全部式樣。

②二水平大巷、三水平大巷及各機(jī)電硐室腰線以上式樣，腰線以下刷綠色墻裙。

2、井下各種管路分類(lèi)刷漆編號(hào)管理

①清水管路刷綠色，兩端距接點(diǎn)300mm處刷白色，在接點(diǎn)右側(cè)白色區(qū)域內(nèi)擦“QS+編號(hào)”字樣，字號(hào)150號(hào)，黑體。

②壓風(fēng)管路刷黃色，兩端距接點(diǎn)300mm處刷白色，在接點(diǎn)右側(cè)白色區(qū)域內(nèi)擦“YF+編號(hào)”字樣，字號(hào)150號(hào)，黑體。

③排水管路刷黑色，兩端距接點(diǎn)300mm處刷白色，在接點(diǎn)右側(cè)白色區(qū)域內(nèi)擦“PS+編號(hào)”字樣，字號(hào)150號(hào)，黑體。

④綜采工作面乳化液進(jìn)液管路刷藍(lán)色，兩端距接點(diǎn)300mm處刷白色，在接點(diǎn)右側(cè)白色區(qū)域內(nèi)擦“JY+編號(hào)”字樣，字號(hào)150號(hào)，黑體。

⑤綜采工作面乳化液回液管路刷灰色，兩端距接點(diǎn)300mm處刷白色，在接點(diǎn)右側(cè)白色區(qū)域內(nèi)擦“HY+編號(hào)”字樣，字號(hào)150號(hào)，黑體。

3、運(yùn)輸設(shè)施刷漆管理規(guī)定

①井下電機(jī)車(chē)、斜井及大巷人車(chē)外皮刷黃色，馬可尼及人車(chē)內(nèi)刮白色。

②各種道岔手扳閘中雞爪刮紅色，手把刷黑色。

③吊擋、地檔刮紅白相間油漆，間距150mm。

4、各種機(jī)電設(shè)備刷漆管理規(guī)定

①井下各種控制器統(tǒng)一刷黃色。

②電機(jī)統(tǒng)一刷綠色。

③減速器統(tǒng)一刷天藍(lán)色。

④皮帶輸送機(jī)支架刷天藍(lán)色。

⑤皮帶、溜子機(jī)頭壓機(jī)點(diǎn)柱刮紅白相間油漆，間距200mm。

⑤機(jī)尾護(hù)罩刷黑色，皮帶、溜子過(guò)橋底板刷黑色，樓梯刷紅白相間油漆，間距200mm。

⑥溜子壓煤板由機(jī)頭兩端已經(jīng)開(kāi)始編號(hào)，編號(hào)為白底白字，字號(hào)150號(hào)，黑體。

⑦井下各種絞車(chē)一律刷天藍(lán)色。

5、一通三嚴(yán)防設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)

①局部通風(fēng)機(jī)機(jī)身刷綠色，風(fēng)機(jī)底架刷黑色。

②風(fēng)門(mén)門(mén)板刷藍(lán)色，風(fēng)門(mén)墻刷白色，周邊刷紅邊。

③永久密封刷紅底白格，裝設(shè)“禁止入內(nèi)”標(biāo)志。

④測(cè)量風(fēng)站巷壁抹面光滑，抹面長(zhǎng)度為5m，用白色涂料式樣，測(cè)量風(fēng)站兩側(cè)距測(cè)風(fēng)東站兩邊線各10m的邊線畫(huà)旋轉(zhuǎn)軸底板、闊60mm的紅色標(biāo)志線。

6、所有刷漆建議表面光潔，并無(wú)漆瘤及毛料和易處為，相同顏色的漆交匯處必須與規(guī)定界面在同一橫截面上，不許參差不齊。

二、牌板管理

1、井下所須要各類(lèi)牌板由各區(qū)隊(duì)制訂牌板制作提出申請(qǐng)報(bào)安監(jiān)科，安監(jiān)科根據(jù)計(jì)劃審查后搞財(cái)政預(yù)算，財(cái)政預(yù)算由各單位主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后聯(lián)系廠家制作，財(cái)政預(yù)算未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核牌板予以制作。

2、各區(qū)隊(duì)選定牌板負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)的牌板采用和維護(hù)、廢舊。

3、巷道標(biāo)示牌、避災(zāi)路線牌、禁止入內(nèi)牌、放炮警戒牌等警示牌板必須采用鏡片標(biāo)志。

4、牌板采用過(guò)程中，必須確保牌板干凈，整潔，較完整，嚴(yán)禁人為毀壞，由于放炮、巷道變形等因素可能將對(duì)牌板導(dǎo)致?lián)p毀的，必須及時(shí)廢舊或移動(dòng)牌板，凡因維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致牌板損毀的，按牌板價(jià)格的雙倍展開(kāi)行政處罰。

5、避災(zāi)路線牌搬運(yùn)建議：

①避災(zāi)路線牌規(guī)格為：500mm×300mm。

②主要巷道的交叉點(diǎn)，必須短果避災(zāi)路線牌板闡明避災(zāi)方向。

③牌板短果建議距巷道底板高度為1.2m，牌板上下邊與巷道底板平行。

④工作面及采區(qū)巷道的交叉點(diǎn)必須短果避災(zāi)路線牌板，每200m一個(gè)。

⑤避災(zāi)路線標(biāo)志牌統(tǒng)一使用鋁塑板+反光膜制作，避水路線牌為綠底白字，之側(cè)路線牌為紅底白字。

6、巷道標(biāo)志牌搬運(yùn)建議：

①巷道標(biāo)志牌規(guī)格為：1000mm×600mm。

②主要巷道的交叉點(diǎn)，必須短果巷道標(biāo)志牌板指明方向。

③牌板短果建議大巷吊掛在巷道正中頂板上，下方不影響行人、運(yùn)料，冶煉巷道建議裝設(shè)在人行道側(cè)巷幫忙，牌板上下邊與巷道底板平行。

④工作面及采區(qū)巷道的交叉點(diǎn)必須短果巷道標(biāo)志牌板。

⑤巷道標(biāo)志牌統(tǒng)一使用鋁塑板+反光膜，制作，形式為藍(lán)底白字白色邊框。

7、巷道里程牌搬運(yùn)建議：

①里程牌規(guī)格為：200mm×300mm。

②從巷道開(kāi)口處已經(jīng)開(kāi)始往里每50m搬運(yùn)一個(gè)里程牌。

③里程牌必須四角緊固在巷幫忙，牌板的下邊必須平行于巷道的底板。

④里程牌吊掛在巷道內(nèi)的行人兩端，距底板1300m。

⑤里程牌統(tǒng)一采用鋁塑板制作，形式為白底白字藍(lán)色邊框。

8、安全文化牌板搬運(yùn)建議：

①安全文化牌板規(guī)格為：1200mm×600mm。

②安全文化牌板必須吊掛在光線光亮，掘進(jìn)較完整，安全可靠的邊線。

③安全文化牌板必須四角緊固在巷幫忙，下邊距底板1200mm，上下邊平行底板。

④安全文化牌板統(tǒng)一采用鋁塑板、反光膜提不銹鋼邊框制作，內(nèi)容為安全標(biāo)語(yǔ)提背景圖畫(huà)。

9、材料牌搬運(yùn)建議：

①材料牌規(guī)格為：200mm×300mm。

②牌板與材料必須一一對(duì)應(yīng)，牌板建議吊掛在巷道內(nèi)坐落于材料上方的中間，所有牌板必須在一條直線上。

③牌板上要標(biāo)明物料名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量，物料的數(shù)量必須與牌板所標(biāo)明的數(shù)量吻合。

10、冶煉工作面牌板搬運(yùn)建議。

①牌板的搬運(yùn)邊線：牌板搬運(yùn)于掘進(jìn)較好，安全可靠的巷道人行道一側(cè)。

②牌板規(guī)格為：500mm×700mm，采用鋁塑板提不銹鋼邊框制作，內(nèi)容為藍(lán)底紅色標(biāo)題白圖白字。

③牌板搬運(yùn)：建議牌板吊掛在同一垂直面上，上下端對(duì)齊，可以使用鐵絲裝設(shè)水平成一條直線，或制作圖框展開(kāi)裝設(shè)，牌板之間不取間隙，牌板前后之間上下無(wú)法錯(cuò)動(dòng)。

11、機(jī)電硐室牌板搬運(yùn)建議：

①機(jī)電硐室門(mén)口建議搬運(yùn)硐室銘牌及“非工作人員禁止入內(nèi)”或“高壓危險(xiǎn)”牌。牌板規(guī)格根據(jù)硐室規(guī)格制作，藍(lán)底紅字不銹鋼邊框。

②硐室內(nèi)搬運(yùn)各種設(shè)備管理制度及操作規(guī)程、系統(tǒng)圖等，規(guī)格為500mm×700mm，牌板格式為藍(lán)底紅色標(biāo)題白字不銹鋼邊框。

③機(jī)電硐室內(nèi)牌板先緊固外框上，外框再和巷幫忙緊固。

12、各種閥門(mén)牌板搬運(yùn)建議：

①各種閥門(mén)牌板包含：供水管路閘閥、壓風(fēng)管路閘閥、供水救人點(diǎn)、壓風(fēng)救人點(diǎn)等。

②閥門(mén)牌規(guī)格為：200mm×120mm，采用鋁塑板制作，白底藍(lán)色邊框。

③閥門(mén)牌內(nèi)容包含：編號(hào)、地區(qū)、負(fù)責(zé)人。

④閥門(mén)牌建議用鉛絲沿著上方兩孔后，擺在閥門(mén)處，閥門(mén)牌必須核對(duì)確切，與實(shí)際吻合。

13一通三嚴(yán)防牌板：

①瓦斯檢查箱吊掛在各瓦斯測(cè)量點(diǎn)人行道一側(cè)，建議采用鉛絲緊固，嚴(yán)禁左右搖擺，距底板高度1400mm，上下邊與底板平行。

②測(cè)風(fēng)牌規(guī)格300mm×450mm，吊掛在各測(cè)量風(fēng)站人行道兩端，距底板1300mm，四角緊固。

③局部通風(fēng)機(jī)牌規(guī)格350mm×500mm，建議吊掛在各局部通風(fēng)機(jī)前5m范圍內(nèi)，通風(fēng)機(jī)牌內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含加裝地點(diǎn)、風(fēng)機(jī)型號(hào)、負(fù)責(zé)管理單位、供風(fēng)長(zhǎng)度、風(fēng)量及各班負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)核對(duì)確切。

④風(fēng)筒編號(hào)牌，風(fēng)筒編號(hào)牌為直徑150mm圓形不干膠看板，黃底白字，建議風(fēng)筒自風(fēng)機(jī)向出風(fēng)口方向已經(jīng)開(kāi)始編號(hào)，編號(hào)涂黑風(fēng)筒中段面向行人方向。

⑤通風(fēng)設(shè)施牌，規(guī)格400mm×300mm，內(nèi)容包含地點(diǎn)、名稱(chēng)、編號(hào)、材質(zhì)、施工人、驗(yàn)收人、順利完成時(shí)間，主要吊掛在風(fēng)門(mén)、密封處，建議四角緊固，內(nèi)容核對(duì)確切、精確。

14、探水牌板

①鉆窩表明牌，規(guī)格500mm×700mm，內(nèi)容包含鉆窩名稱(chēng)、孔號(hào)、參數(shù)，建議吊掛在各扣窩外，四角緊固，內(nèi)容核對(duì)確切、恰當(dāng)。

②勘探工程施工牌，規(guī)格500mm×700mm，內(nèi)容包含工程名稱(chēng)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)孔深、躲進(jìn)深度、點(diǎn)班，建議吊掛在各鉆孔施工處，每班核對(duì)，核對(duì)確切、恰當(dāng)。

③全面性尋水牌，規(guī)格為直徑200mm、圓形黃底白字、雙色板雕刻，吊掛在-100運(yùn)輸大巷距工作面最近一個(gè)鉆窩以里至裝巖機(jī)后巷道右側(cè)，每10m一個(gè)。

④盾構(gòu)工作面先尋后鑿巷道施工牌，規(guī)格500mm×700mm,內(nèi)容包含巷道名稱(chēng)、全面性尋深度、容許盾構(gòu)距離、已盾構(gòu)距離等，建議吊掛在距頭50m處為，每班核對(duì)，內(nèi)容核對(duì)確切、恰當(dāng)。

15、其它牌板，規(guī)格根據(jù)實(shí)際內(nèi)容制訂，吊掛在適度邊線，建議干凈大方，內(nèi)容符合實(shí)際，須要核對(duì)的項(xiàng)目必須核對(duì)確切、恰當(dāng)。防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度(永榮煤礦)防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度(永榮煤礦)

1、每一新入井的電氣設(shè)備必須擺具有“入井合格證”的安全檢查電氣設(shè)備牌，非安全檢查電氣設(shè)備或未裝設(shè)“入井合格證”的安全檢查電氣設(shè)備一律嚴(yán)禁入井加裝采用。

2、每一帶存有外露旋轉(zhuǎn)部位的機(jī)械設(shè)備，其旋轉(zhuǎn)部位必須具備合格的防護(hù)罩，否則一律嚴(yán)禁入井加裝采用。

3、設(shè)備入井加裝必須嚴(yán)苛按照技術(shù)規(guī)范展開(kāi)，大型設(shè)備塔式起重和運(yùn)送必須有經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的施工措施，方可展開(kāi)作業(yè)，電氣設(shè)備必須嚴(yán)苛按照安全檢查建議展開(kāi)加裝。

4、每一設(shè)備加裝完工后，必須由機(jī)電隊(duì)協(xié)同加裝負(fù)責(zé)人、采用和修理負(fù)責(zé)人出席環(huán)評(píng)。

5、設(shè)備加裝環(huán)評(píng)工作必須按照煤炭部頒授的《煤礦機(jī)電設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開(kāi)，對(duì)于不合乎安全檢查建議，存有關(guān)鍵性事故隱患的工程，應(yīng)當(dāng)限期化解。

6、設(shè)備加裝后，未經(jīng)環(huán)評(píng)或未經(jīng)機(jī)電部門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽訂的“加裝合格證”，任何單位或個(gè)人一律嚴(yán)禁采用。加裝和采用負(fù)責(zé)人必須辦理更替環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)方可資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、機(jī)電隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)創(chuàng)建圖、牌、板等技術(shù)資料和制訂“安全采用”措施及各項(xiàng)管理制度。煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員考核管理制度煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員考核管理制度

1、培訓(xùn)學(xué)員必須自覺(jué)遵守安全培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，爭(zhēng)當(dāng)文明學(xué)員。

2、各單位必須按計(jì)劃，按建議按時(shí)投遞培訓(xùn)對(duì)象，不許冒名頂替培訓(xùn)，不許重復(fù)培訓(xùn)，揭發(fā)者除中止個(gè)人培訓(xùn)資格外，還將對(duì)單位展開(kāi)經(jīng)濟(jì)行政處罰和安全考核處罰。

3、學(xué)員考核分后培訓(xùn)考試和日?？己藘煞N，兩項(xiàng)成績(jī)均合格者，統(tǒng)一頒授或?qū)忩?yàn)《操作方式資格證書(shū)》和《安全資格證書(shū)》。

4、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不耽誤，不曠工，不曠課，耽誤或曠工一次罰款10元，總計(jì)耽誤或曠工三次按曠課處置，培訓(xùn)期間不得曠課，曠課者中止本次培訓(xùn)資格并扣本礦安全考核分后2分后。

5、端正培訓(xùn)態(tài)度，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講，不懈努力鉆研本工種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，圓滿順利完成培訓(xùn)自學(xué)任務(wù)。

6、學(xué)員培訓(xùn)期間嚴(yán)禁告假，特定情況告假時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)單位同意，安全技術(shù)培訓(xùn)中心核準(zhǔn)方可。告假時(shí)間少于培訓(xùn)課時(shí)數(shù)20%者，中止本次培訓(xùn)資格。

7、不得在教室內(nèi)抽煙，不得培訓(xùn)期間飲酒，違者嚴(yán)肅處理，直到中止培訓(xùn)資格。

8、尊敬老師，相互團(tuán)結(jié)一致，關(guān)心集體，愛(ài)護(hù)公物。

9、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢物，自覺(jué)保護(hù)公共衛(wèi)生。

10、培訓(xùn)完結(jié)時(shí)將對(duì)學(xué)員展開(kāi)嚴(yán)苛的考核和鑒別，不合格者穩(wěn)步出席下期培訓(xùn)。補(bǔ)訓(xùn)期間單位清零本人工資獎(jiǎng)金，費(fèi)用由學(xué)員自己分擔(dān)。布村煤礦斜井人車(chē)管理制度布村煤礦斜井人車(chē)管理制度1、斜井人車(chē)定期試驗(yàn)制度

1、采用中的人車(chē)防墜器，每班展開(kāi)一次手動(dòng)關(guān)門(mén)試驗(yàn)。2、采用中的人車(chē)防墜器，每月展開(kāi)一次恒定松繩關(guān)門(mén)試驗(yàn)。3、采用中的人車(chē)防墜器，每年展開(kāi)一次空載極速掛勾試驗(yàn)。4、采用中的人車(chē)防墜器的各個(gè)相連接和傳動(dòng)部分，必須經(jīng)常處在有效率狀態(tài)。5、專(zhuān)為滑行人員和物料的提高裝置的相連接裝置主要受力部件以破斷強(qiáng)度為依據(jù)的，安全系數(shù)必須不大于13。

2、人車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)人車(chē)的日常檢查，某煤礦井口母顏氏制度編訂某煤礦井口母顏氏制度

(一)入井考勤制度

1、所有入井人員，必須展開(kāi)入井刷卡考勤。

2、入井刷卡考勤推行“一班兩托福”，波季爾授御各刷卡一次。

3、所有入井人員必須超過(guò)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的入井建議，方可展開(kāi)刷卡入井，否則予以考勤。

4、凡入井人員必須隨身攜帶入井考勤卡，上下井時(shí)必須先在考勤機(jī)上刷卡，考勤員必須隨時(shí)監(jiān)督入井人員刷卡情況，并與電腦內(nèi)記錄展開(kāi)比較，辨認(rèn)出不一致者，必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度員調(diào)查處置。

5、每月1號(hào)以前考勤室對(duì)上個(gè)月的入井情況展開(kāi)匯總，各單位報(bào)工、計(jì)資必須以調(diào)度室考勤為依據(jù)(入井時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)，予以考勤)。

6、井口考勤繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)值守制度，不得擅離職守、空崗現(xiàn)象出現(xiàn)，考勤員必須隨時(shí)掌控確切井下人數(shù)，辨認(rèn)出遜于規(guī)定2小時(shí)還沒(méi)升井者，考勤員必須調(diào)查原因，展開(kāi)備案表明，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)。

7、所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不得虛踢一壘手，辨認(rèn)出弄虛作假者，按“三違”論處。

8、凡井下作業(yè)人員，原則上無(wú)法踢連班，特定情況將角連班者必須按程序，否則，予以考勤。對(duì)外去檢查、參觀自學(xué)人員的入井考勤必須由帶隊(duì)和負(fù)責(zé)管理招待人員統(tǒng)一辦理有關(guān)入井考勤相關(guān)手續(xù)并申領(lǐng)臨時(shí)卡，刷卡后方可以入井。

(二)井口母顏氏制度

1、井口母顏氏工要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)苛交接班制度。

2、凡入井人員都必須自覺(jué)拒絕接受母顏氏，未經(jīng)母顏氏人員檢查，嚴(yán)禁入井，對(duì)觸犯規(guī)定又不聽(tīng)到勸告者，必須從嚴(yán)處理。

3、不得隨身攜帶易燃易爆易揮發(fā)等物品入井，不得隨身攜帶煙草、燃燒物品及通常的通訊、照相、攝相設(shè)備，不得酒后入井。

4、凡入井人員必須隨身攜帶礦燈、打火器、穿安全帽、穿著礦用水鞋，不得穿化纖衣服。

5、入井人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并考核合格，同時(shí)佩帶安全工作資格證，否則嚴(yán)禁入井。

6、井口檢身工在工作中必須嚴(yán)肅認(rèn)真、鐵面無(wú)私，否則，按有關(guān)規(guī)定減輕行政處罰。

7、入井人員必須嚴(yán)格遵守排隊(duì)母顏氏制度，必須遵從檢身工精心安排。

8、檢身工有權(quán)檢查其隨身攜帶的證件和考勤卡及有關(guān)記錄本等，并無(wú)資格證和考勤卡，不許入井。

9、對(duì)下井的機(jī)電設(shè)備必須展開(kāi)檢查，并無(wú)入井證的設(shè)備嚴(yán)禁下井。

(三)進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

1、所有入井人員入井后，考勤室必須深入細(xì)致錄入，查詢?nèi)刖闆r，對(duì)各單位入井人數(shù)插入值守記錄。

2、所有當(dāng)值入井人員授御簽到后，必須根據(jù)當(dāng)值入井情況及時(shí)查詢授御情況，錄入人數(shù)。

3、錄入授御人數(shù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤，辨認(rèn)出布季的，必須向責(zé)任單位問(wèn)清情況，若情況不明，及時(shí)報(bào)告調(diào)度總臺(tái)，以便采取措施查明原因。

4、考勤員必須深入細(xì)致嚴(yán)格遵守考勤制度，嚴(yán)苛履行職責(zé)自己的職責(zé)，深入細(xì)致搞好考勤工作，恰當(dāng)操作方式采用打卡機(jī)、電腦，搞好記錄。

5、辨認(rèn)出設(shè)備存有問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，在打卡機(jī)無(wú)法正常采用的情況下，必須使用手工方法，搞好進(jìn)出井備案。

6、對(duì)外來(lái)人員的考勤同內(nèi)部人員一樣，根據(jù)通告派發(fā)臨時(shí)外來(lái)人員卡，搞好備案。

7、深入細(xì)致搞好交接班，不得弄虛作假，深入細(xì)致監(jiān)督入井人員考勤情況。辨認(rèn)三礦機(jī)修隊(duì)班后自學(xué)制度三礦機(jī)修隊(duì)班后自學(xué)制度

為加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度，提升職工的安全技能操作方式水準(zhǔn)，確保安全施工，特制訂自學(xué)制度：

1、秉持自學(xué)與生產(chǎn)“兩不誤、兩推動(dòng)”，根據(jù)生產(chǎn)作息時(shí)間，便利職工自學(xué)，搞如下精心安排：

“每周兩小時(shí)安全技術(shù)自學(xué)”時(shí)間訂為每周二、每周四各一小時(shí)。

自學(xué)時(shí)間：

4點(diǎn)班14：00－15：00、0點(diǎn)班22：00－23：00；8點(diǎn)班15：30－16：30。

2、當(dāng)值執(zhí)勤人員必須按時(shí)出席自學(xué)，無(wú)故不出席自學(xué)一次甩1分后，耽誤甩2分后。

3、主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理非政府“每周兩小時(shí)安全技術(shù)自學(xué)”，選取自學(xué)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)管理講課，內(nèi)容必須根據(jù)各工種崗位操作方式須要，著重生產(chǎn)實(shí)際。重點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào)自學(xué)各工種安全生產(chǎn)技術(shù)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、手指口述、崗位敘述等內(nèi)容。

4、創(chuàng)建“每周兩小時(shí)”自學(xué)記錄本，出席自學(xué)人員必須在記錄本上蓋章，不得不蓋章、代簽。

5、出席自學(xué)人員必須精神分散，深入細(xì)致匯報(bào)自學(xué)內(nèi)容，并搞好自學(xué)筆記。

6、嚴(yán)格遵守自學(xué)紀(jì)律，不得在自學(xué)時(shí)往復(fù)站立、交頭接耳、私談?wù)摿奶?，辨認(rèn)出一次對(duì)本人甩2分后。

7、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。每月下旬非政府考試，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試試卷內(nèi)容結(jié)合?？荚嚥患案袼?分后，并展開(kāi)參加考試，由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理戒毒自學(xué)，參加考試不及格待崗培訓(xùn)。安全人本“四三三”工資管理法安全人本“四三三”工資管理法

一、基本情況許廠煤礦就是淄礦集團(tuán)在濟(jì)寧（北）建設(shè)的第一座現(xiàn)代化礦井，1998年10月建成投產(chǎn)，現(xiàn)有職工2700多人，核定生產(chǎn)能力320萬(wàn)噸。煤礦就是特定行業(yè)，與大自然并作斗爭(zhēng)，時(shí)刻存有安全危險(xiǎn)，受各種自然災(zāi)害、違規(guī)行為等威脅。從實(shí)踐中證明，必須想要同時(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、可持續(xù)的安全發(fā)展，就必須發(fā)生改變依靠強(qiáng)硬態(tài)度的制度約束和外在監(jiān)督揪安全的管理模式，而轉(zhuǎn)為從人的本性啟程，通過(guò)培育以人為本的安全文化，鼓勵(lì)職工向自覺(jué)揪安全、自我揪安全的方向轉(zhuǎn)型。基于此，在安全管理上著力構(gòu)筑“具備許廠特色，彰顯職工意愿”的安全文化理念體系，致力干活“以人為本，安全為天”核心理念的課堂教學(xué)，在實(shí)踐中逐步奠定了“安全第一，生產(chǎn)第二”的核心安全生產(chǎn)觀。但如何助推職工真正踐行起至“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，徹底消除“輕生產(chǎn)重安全”的不良傾向，推動(dòng)各項(xiàng)安全管理制度的全面落實(shí)，確保安全生產(chǎn)?通過(guò)多年的不斷安全管理課堂教學(xué)，辨認(rèn)出充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用就是最行之有效的辦法。為此，將以生產(chǎn)占到小比例的“三三四”工資，變成以安全占到小比例的安全人本“四三三”工資分配管理法。二、基本作法（一）牽涉范圍井下各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)。（二）分配辦法推行“四三三”結(jié)構(gòu)工資考核:即將月度工資總額分成安全、質(zhì)量和任務(wù)三部分，同時(shí)實(shí)現(xiàn)定量考核，其中安全占到40%，質(zhì)量占到30%，任務(wù)占到30%，月末根據(jù)每部分的考核罰球情況，排序?qū)嵉霉べY總額。（例如圖）

（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1、安全(40分后)：殲滅重傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，并無(wú)事故隱患，得40分后。發(fā)生C級(jí)事故隱患，每起扣0.5分后，發(fā)生B級(jí)事故隱患，每起至對(duì)責(zé)任單位甩3分后，發(fā)生A級(jí)事故隱患，每起至對(duì)責(zé)任單位甩5分后；每發(fā)生一人次重傷事故，甩5分后，每發(fā)生一人次重傷事故或一起三級(jí)非人身事故，甩20分后：發(fā)生輕傷以上人身事故或一至二級(jí)非人身事故，不罰球。杜絕重傷及以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，并無(wú)事故隱患，并無(wú)安全分?jǐn)?shù)達(dá)至15分后人員，綜采區(qū)隊(duì)提12分后，綜掘區(qū)隊(duì)提10分后，普掘區(qū)隊(duì)提8分后，井下輔助區(qū)隊(duì)提5分后。例如

圖為:安全無(wú)事故單位提分后柱狀圖2、質(zhì)量(30分后)：工程質(zhì)量達(dá)至礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(精品片區(qū)環(huán)評(píng)罰球95分以上)得30分后。精品片區(qū)環(huán)評(píng)罰球超過(guò)沒(méi)95分后，每少l分扣0.5分后；因工程質(zhì)量參差不齊被礦停頭(面)，每頭(面)甩10分后，被上級(jí)部門(mén)停頭(面)，每頭(面)甩15分后。精品片區(qū)環(huán)評(píng)罰球少于95分后，每遜于1分加l分后。3、任務(wù)(30分后)：順利完成礦下發(fā)的月度作業(yè)計(jì)劃得30分后。綜采區(qū)隊(duì)產(chǎn)量每比計(jì)劃不值1%，甩0.5分后，綜掘區(qū)隊(duì)進(jìn)尺每比計(jì)劃超欠1%，以此類(lèi)推0.75分后，普掘區(qū)隊(duì)進(jìn)尺每比計(jì)劃超欠1%，以此類(lèi)推0.5分后，井下輔助區(qū)隊(duì)依據(jù)任務(wù)順利完成和影響生產(chǎn)情況考核。(四)工資支付1、月度工資按礦工資排序考核辦法支付。2、工資總額=安全工資+質(zhì)量工資+任務(wù)工資。(1)安全工資=獎(jiǎng)賞工資額×實(shí)罰球÷40(2)質(zhì)量工資=獎(jiǎng)賞工資額×實(shí)罰球÷30(3)任務(wù)工資=獎(jiǎng)賞工資額×實(shí)罰球÷303、區(qū)隊(duì)管理人員工資依據(jù)《內(nèi)部委托管理責(zé)任書(shū)》，按照安全質(zhì)量、任務(wù)工資分別考核累進(jìn)稅制。

四、實(shí)行狀況自2006年6月份推行以來(lái)，在實(shí)行過(guò)程中，該礦對(duì)各基層單位運(yùn)轉(zhuǎn)情況的滿意度在區(qū)隊(duì)干部中間展開(kāi)了調(diào)查摸底，派發(fā)調(diào)查問(wèn)卷240余份，通過(guò)調(diào)查，區(qū)隊(duì)干部對(duì)此工資分配法滿意率達(dá)至100%。從實(shí)踐中證明，推行“四三三”結(jié)構(gòu)工資分配辦法凡是安全不好質(zhì)量?jī)?yōu)的單位和個(gè)人工資水平都存有明顯提高。推行之初，此法就表明出來(lái)了他的顯著效果，綜采二隊(duì)8月份同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量保持穩(wěn)定，罰球111.5分后，全隊(duì)平均工資比前7個(gè)月平均值快速增長(zhǎng)650多元，并使職工真真切切感受到了做好安全質(zhì)量給自己增添的實(shí)惠。五、效果l、安全意識(shí)明顯增強(qiáng)?！八娜苯Y(jié)構(gòu)工資分配管理法主旨就是“安全第一”，從經(jīng)濟(jì)杠桿的角度揪安全，使干部職工從內(nèi)心深處感受到，安全諾艾萊縣就可以偷位子、丟面子、丟票子，穩(wěn)固踐行了“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí)。2、工程質(zhì)量明顯提高。通過(guò)實(shí)行“四三三”結(jié)構(gòu)工資分配管理法，在安全與任務(wù)同時(shí)順利完成而工程質(zhì)量超過(guò)沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，工資就可以獲得70%，無(wú)法獲得工資的全額，使經(jīng)濟(jì)杠桿作用在工程之量上再次彰顯出，使得干部職工抓好工程之量。全礦質(zhì)量五字推化合格檢查中年年被省和集團(tuán)公司評(píng)選為一級(jí)礦井。

3、安全周期逐漸變長(zhǎng)。安全人本的“四三三”結(jié)構(gòu)工資分配管理法，從安全人本的角度啟程，通過(guò)將全體員工的安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，起著了正向鞭策促進(jìn)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度和自覺(jué)性，“三違”逐月上升。區(qū)隊(duì)也不再單一崇尚增產(chǎn)超進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量存有了明顯提升，從根本上全面落實(shí)了”安全第一”的生產(chǎn)方針，安全周期不斷變長(zhǎng)。截止3月18日，安全周期2013天，推動(dòng)了安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展。電纜管理制度第一條電纜管理就是所指全礦井上下的所有高低壓電纜的計(jì)劃，環(huán)評(píng)、庫(kù)存、派發(fā)、加裝、檢查、保護(hù)、廢舊、維修等的全過(guò)程統(tǒng)一管理工作。

第二條按《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》建議，機(jī)電科設(shè)電纜專(zhuān)業(yè)化管理小組，采用單位也必須設(shè)立兼理小組和兼理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理電纜的管理工作。各種電纜的選型均應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)供電系統(tǒng)順利完成設(shè)計(jì)后確認(rèn)，其他人員無(wú)權(quán)改動(dòng)。

第三條電纜專(zhuān)業(yè)化管理小組應(yīng)當(dāng)努力做到：

1、負(fù)責(zé)管理電纜會(huì)計(jì)核算、建卡和牌板管理，必須努力做到帳、卡、物、牌板四對(duì)口，達(dá)至數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理的建議，推展熱遷調(diào)新技術(shù)。及時(shí)精確掌控電纜動(dòng)態(tài)。

2、負(fù)責(zé)管理井下電纜采用情況的監(jiān)督檢查。

3、非政府嶄新入庫(kù)電纜的環(huán)評(píng)工作。環(huán)評(píng)的電纜必須存有合格證、存有規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度標(biāo)注，外觀檢查必須合格，必要時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位展開(kāi)試驗(yàn)、鑒別。

4、環(huán)評(píng)入庫(kù)的電纜，必須存有緊固的棚子或庫(kù)房放置區(qū)域，分后規(guī)格大小放置整齊、裝設(shè)標(biāo)志牌。

5、凡派發(fā)的電纜必須存有合格證，電纜端頭必須存有編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格和長(zhǎng)度。并備案科穴。

第四條電纜加裝與保護(hù)

1、采用中的電纜，各采用單位必須精心保護(hù)檢查，電纜專(zhuān)業(yè)化管理小組必須展開(kāi)監(jiān)督檢查，保證電纜的鋪設(shè)及裝設(shè)合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，確保電纜與風(fēng)水管分離布置;電纜接點(diǎn)必須符合要求，杜絕不合理接點(diǎn);在裝設(shè)電纜的巷道上方突遇存有淋水時(shí)，必須實(shí)行親水性或全面覆蓋等保護(hù)措施;在鋪設(shè)電纜的巷道內(nèi)專(zhuān)門(mén)從事大件運(yùn)送工作時(shí)，必須特別注意維護(hù)電纜，避免損壞電纜，導(dǎo)致漏電;并使電纜并無(wú)臟物，達(dá)至安全運(yùn)轉(zhuǎn)，以達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化建議。否則罰采用單位500元。

2、工作面電纜，每周檢查兩次，其它區(qū)域每周檢查一次。

3、采用中的電纜，測(cè)試時(shí)，采用單位明確提出計(jì)劃，由機(jī)電科統(tǒng)一安排處置。

第五條電纜廢舊工作

1、井下電纜只準(zhǔn)一次性采用，不容許易地采用，必須在采用后升井，展開(kāi)檢修。

2、井下電纜停止使用，因井下環(huán)境條件高，電纜必須廢舊上井的，必須一律廢舊上井。

3、廢舊上井的電纜，必須及時(shí)復(fù)原，合格后同樣必須放置整齊，裝設(shè)標(biāo)志牌。

第六條運(yùn)轉(zhuǎn)中的電纜，發(fā)生雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)都屬于失爆，按有關(guān)規(guī)定處置責(zé)任者或采用單位。

第七條凡加裝的電纜，必須按照較完整標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)裝設(shè)，辨認(rèn)出不合格，減半三天內(nèi)處置不好，否則罰加裝采用單位500元。煤礦安全隱患排查制度煤礦安全隱患排查制度

1、安全隱患排查工作由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)管理，副總經(jīng)理、總工程師對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，并非政府分管范圍內(nèi)的隱患排查工作。每月25日前、由總經(jīng)理親自率領(lǐng)總工程師、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、各副總工程師及各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公1次，對(duì)全礦井展開(kāi)一次全面隱患排查，對(duì)礦井存有的關(guān)鍵性安全隱患明確提出環(huán)境治理方案，并按“五定”原則展開(kāi)全面落實(shí)自查。

2、安全隱患分成A、B、C三級(jí)，A級(jí)為須要呈報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局和礦，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理協(xié)同化解的問(wèn)題；B級(jí)為由各業(yè)務(wù)部門(mén)化解的問(wèn)題；C級(jí)為區(qū)隊(duì)輕易化解的問(wèn)題。

3、按安全隱患的種類(lèi)分割為十類(lèi)：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它類(lèi)。

4、各業(yè)務(wù)部門(mén)職責(zé)如下：

生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理冶煉工作面、巷道修理方面頂板隱患的排查；

通防科負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、井下內(nèi)因火災(zāi)等方面安全隱患的排查；

機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)管理機(jī)電、運(yùn)輸以及業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)火災(zāi)隱患的排查；

地測(cè)預(yù)防水負(fù)責(zé)管理水害等安全隱患的排查；

恩質(zhì)科負(fù)責(zé)管理非政府各類(lèi)安全隱患的排查；

調(diào)度室負(fù)責(zé)管理“冬季四嚴(yán)防”、“夏季三嚴(yán)防”各類(lèi)安全隱患的排查。

5、安全隱患的排查與證實(shí)

（1）每月非政府一次安全隱患大排查

每月由總經(jīng)理非政府各區(qū)隊(duì)及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)全礦井范圍內(nèi)安全隱患展開(kāi)拉網(wǎng)式排查。由安質(zhì)科對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患展開(kāi)匯總，并由總經(jīng)理非政府有關(guān)部門(mén)制訂自查方案。對(duì)排查出來(lái)的關(guān)鍵性隱患，創(chuàng)建隱患臺(tái)帳，并由安質(zhì)科負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實(shí)。限期未自查者，對(duì)責(zé)任單位罰款100－300元，情節(jié)嚴(yán)重導(dǎo)致事故者追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）每周非政府一次安全小檢查

恩質(zhì)科每周非政府一次安全小檢查，全面排查安全隱患。檢查必須全面覆蓋全系列井下，深入細(xì)致每個(gè)生產(chǎn)崗位、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)，不取死角。對(duì)不能合乎安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所，必須立即展開(kāi)停工整頓。對(duì)無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)化解的問(wèn)題，按“四的定”原則，限期自查，追蹤全面落實(shí)。

（3）秉持系統(tǒng)安全自查

由系統(tǒng)副總經(jīng)理帶隊(duì)，組織系統(tǒng)排查，把揭發(fā)的安全隱患按A、B、C三級(jí)分類(lèi)辦理手續(xù)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，報(bào)安質(zhì)科，以便嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)化解。

5、每周礦舉行辦公會(huì)，按級(jí)別和類(lèi)別對(duì)本月安全隱患展開(kāi)證實(shí)，并將A類(lèi)安全隱患呈報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。

6、各業(yè)務(wù)部門(mén)科長(zhǎng)必須對(duì)每周排查情況全面負(fù)責(zé)管理，按時(shí)呈交安全隱患排查報(bào)表，不按時(shí)呈交，每次罰業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人20元。

7、安全隱患的自查秉持“分級(jí)負(fù)責(zé)管理、責(zé)任全面落實(shí)”的原則。各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)分管范圍內(nèi)安全隱患的自查，努力做到項(xiàng)目全面落實(shí)、措施全面落實(shí)、資金全面落實(shí)、時(shí)間全面落實(shí)、責(zé)任全面落實(shí)，恩質(zhì)科全面負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。

8、秉持不安全不生產(chǎn)的原則，對(duì)存有安全隱患的作業(yè)場(chǎng)所，必須制訂和全面落實(shí)切實(shí)可行的防范措施，并無(wú)安全措施嚴(yán)禁生產(chǎn)。

9、各單位必須深入細(xì)致自查安全隱患，因隱患排查自查不力而導(dǎo)致事故的，深入細(xì)致分析證實(shí)事故責(zé)任者，并給與處分。三礦機(jī)修隊(duì)崗位（現(xiàn)場(chǎng)）交接班制度三礦機(jī)修隊(duì)崗位（現(xiàn)場(chǎng)）交接班制度

1、工作地點(diǎn)所有工種必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，交接班時(shí)雙方必須用電話向老爹人員匯報(bào)交接班情況。不繼續(xù)執(zhí)行交接班制度的查案雙方責(zé)任，“雙基”甩2分后。跟班干部必須第一個(gè)抵達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)交接班，所有工種交接班完，跟班干部最后一個(gè)返回工作現(xiàn)場(chǎng)。

2、交接班時(shí)間規(guī)定：8點(diǎn)班為7：40分后；0點(diǎn)班為11：20分后；4點(diǎn)班為15：20分后。凡是因個(gè)人WZ523單薄、未按規(guī)定時(shí)間步入工作地點(diǎn)，履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)的，交班人需向老爹匯報(bào)，并對(duì)接班人甩2分后。

3、老爹隊(duì)長(zhǎng)交接班內(nèi)容：當(dāng)值生產(chǎn)情況、隱患排查和自查情況、工作現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀、安全注意事項(xiàng)須要上班精心安排自查的隱患等。

4、班組長(zhǎng)交接班時(shí)，必須向上一班支付利息當(dāng)值生產(chǎn)情況隱患自查情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，原則上當(dāng)值發(fā)生問(wèn)題當(dāng)煤礦銷(xiāo)售科公路地銷(xiāo)管理制度煤礦銷(xiāo)售科公路地銷(xiāo)管理制度

1、根據(jù)年度運(yùn)銷(xiāo)計(jì)劃量順利完成月度銷(xiāo)售計(jì)劃，總計(jì)順利完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年產(chǎn)銷(xiāo)量均衡。

2、設(shè)計(jì)、編印各類(lèi)煤炭調(diào)運(yùn)票證，努力做到票證齊全，設(shè)計(jì)合理、健全。

3、建立健全商品煤銷(xiāo)售程序和管理制度，推行多層次管理，職責(zé)分野，互相監(jiān)督，杜絕非程序煤出來(lái)礦。

4、貫通煤炭銷(xiāo)售的各種往來(lái)相關(guān)手續(xù)，確保并無(wú)漏洞、無(wú)差錯(cuò)，努力做到辦理手續(xù)及時(shí)，記錄檢查及時(shí)。

5、建立健全各崗位臺(tái)帳，逐項(xiàng)、逐戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)運(yùn)數(shù)量，并按時(shí)出示報(bào)表，建議及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總。

6、帳目、票據(jù)努力做到日清月結(jié)，及時(shí)核實(shí)用戶的總額數(shù)量，秉持經(jīng)常化、制度化，掌控發(fā)煤進(jìn)度，不得超付。強(qiáng)化與用戶的信息溝通聯(lián)系。

7、所有運(yùn)輸車(chē)輛必須一車(chē)一票，確保票證齊全、票實(shí)吻合，杜絕營(yíng)私舞弊犯罪行為。

8、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保持正常銷(xiāo)售秩序；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，踐行較好企業(yè)形象。

9、據(jù)上級(jí)規(guī)定的自用煤計(jì)劃、定量指標(biāo)及自用煤的范圍制訂措施，嚴(yán)格執(zhí)行，在確保正常生產(chǎn)、生活的同時(shí)，達(dá)至節(jié)約自用煤的目的。

10、廣為搜集與本業(yè)務(wù)有關(guān)的各種信息，及時(shí)充分反映和掌控客觀情況，為煤炭銷(xiāo)售提供更多決策依據(jù)。地測(cè)預(yù)防水設(shè)備、儀器、工具的采用及管理地測(cè)預(yù)防水設(shè)備、儀器、工具的采用及管理

(一)、測(cè)繪儀器的采用

1、不介紹儀器使用性能者，嚴(yán)禁擅自把玩儀器，以免導(dǎo)致不理應(yīng)的受損。例如須要采用，應(yīng)當(dāng)在存有經(jīng)驗(yàn)的同志指導(dǎo)下操作方式。

2、從儀器箱中抽出儀器時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先確切介紹原來(lái)置放的邊線;架設(shè)儀器過(guò)程中，一手握手把，另一手揮基座，穩(wěn)定置放于三角架的中心邊線并卡住。

3、在觀測(cè)過(guò)程中，不許抱持望遠(yuǎn)鏡轉(zhuǎn)動(dòng)儀器，在轉(zhuǎn)動(dòng)儀器前，應(yīng)先抬起緊固螺旋。各剎車(chē)螺旋不必旋的太緊，微動(dòng)螺旋應(yīng)當(dāng)盡量采用中間部分。

4、施測(cè)過(guò)程中，觀測(cè)者不許返回儀器，在任何情況下都無(wú)法導(dǎo)致儀器無(wú)人看護(hù)的現(xiàn)象。

5、在施測(cè)過(guò)程中儀器遷于東站，例如通行條件不好且距離較將近，儀器可以聯(lián)同三腳架一起移置，但應(yīng)當(dāng)一拿著儀器一手抱著三腳架;否則，儀器必須裝箱，適度松開(kāi)剎車(chē)螺旋，架腿應(yīng)當(dāng)歸還運(yùn)送，不許在地面上拖拉。

6、儀器不得烈日曝曬和連夜作業(yè)，儀器沾雨、雪、濕氣時(shí)，必須及時(shí)擦干凈、曬干后放入箱內(nèi)。

(二)、儀器的保護(hù)

1、儀器的光學(xué)部件，就可以用擦拭鏡頭紙、絲絨或鹿皮等沖洗，不許用毛巾、手指和工作服等亂擦拭，以免光學(xué)部件損壞。

2、儀器在采用時(shí)，例如辨認(rèn)出轉(zhuǎn)動(dòng)僵硬或存有響聲等異?，F(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)檢查后，證實(shí)并無(wú)異常時(shí)方可采用，無(wú)法拎故障作業(yè)。

3、各類(lèi)儀器、工具不容許隨意拆除。

4、儀器采用完后，應(yīng)先用抹布或毛刷打掃外部灰塵，放到潮濕通風(fēng)的環(huán)境里曬干水氣，然后放到儀器柜中看管。

5、腰儀器奔跑，嚴(yán)禁跑步等對(duì)儀器存有震動(dòng)的任何頻繁動(dòng)作。

(三)、儀器的看管和派發(fā)

1、各單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建儀器檔案，并由看管者深入細(xì)致核對(duì)賬目、卡片展開(kāi)編號(hào)。

2、經(jīng)常采用的儀器，應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵工程施測(cè)前展開(kāi)檢校。

3、全站測(cè)距儀由部門(mén)專(zhuān)人看管展開(kāi)檢校。應(yīng)當(dāng)內(nèi)要一年全面展開(kāi)檢核一次。采用時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行派發(fā)制度，領(lǐng)有用者深入細(xì)致檢查并核對(duì)采用登記簿。工程回去后立即交還由看管者環(huán)評(píng)并計(jì)入登記簿。

4、經(jīng)常下井的測(cè)繪儀器應(yīng)當(dāng)定期沖洗。

5、對(duì)看管儀器工具愛(ài)惜者、存有貢獻(xiàn)者派發(fā)獎(jiǎng)金，對(duì)損毀遺失者，根據(jù)情節(jié)酌定給與處置。

6、鋼尺采用前必須展開(kāi)比長(zhǎng)，并創(chuàng)建檔案，采用一定期限存有關(guān)鍵性工程時(shí)展開(kāi)檢校，否則不許采用。

7、鋼尺必須經(jīng)常保持清潔，存有專(zhuān)人看管。

(四)、鉆機(jī)方面

1、地質(zhì)所采用工具，例如地質(zhì)羅盤(pán)繪圖儀器，用具根據(jù)部門(mén)規(guī)定派發(fā)個(gè)人看管，例如遺失、損毀按價(jià)索賠。

2、算草儀、秒表、測(cè)水儀等責(zé)令專(zhuān)人看管，采用時(shí)向看管人員申領(lǐng)，用回去及時(shí)歸還。

3、地質(zhì)編錄儀責(zé)令專(zhuān)人看管采用，其它人員非經(jīng)科長(zhǎng)容許，任何人嚴(yán)禁動(dòng)用，用后刮除歸還看管者。

4、機(jī)械設(shè)備勘探設(shè)備必須登記注冊(cè)備案，由勘探庫(kù)工看管。

5、各種配件的申領(lǐng)與更改必須以舊換新，由庫(kù)工展開(kāi)備案，申領(lǐng)人蓋章。

6、勘探采用工具，由班長(zhǎng)向庫(kù)工申領(lǐng)，并蓋章備案。例如存有遺失按價(jià)索賠。

(五)、計(jì)算機(jī)方面

1、計(jì)算機(jī)選定專(zhuān)人采用。任何人嚴(yán)禁隨意動(dòng)用。

2、計(jì)算機(jī)所用附件設(shè)備，每次采用回去都必須檢查，。

3、上班前要停用不好門(mén)窗阻斷電源。

4、毫無(wú)關(guān)系人員，未經(jīng)容許嚴(yán)禁私自關(guān)上計(jì)算機(jī)，不得損毀微機(jī)部件。煤礦定期舉行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析可以制度煤礦定期舉行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析可以制度

為提升集團(tuán)公司和各礦（公司）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，恰當(dāng)分析各單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存有的問(wèn)題，采取有效措施增收節(jié)支，提升經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)集團(tuán)公司研究，同意定期在集團(tuán)公司和各礦舉行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析可以。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析可以內(nèi)容

（一）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利完成情況分析

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成情況

包含：當(dāng)月及總計(jì)主要產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)總額、同時(shí)實(shí)現(xiàn)稅金、上交稅金、期間費(fèi)用（產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外收支）、生產(chǎn)成本（總成本及噸煤成本中材料費(fèi)、輕易人工、電費(fèi)、制造費(fèi)用）以及管理費(fèi)用中的辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車(chē)費(fèi)用。

2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成情況分析

包含：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)當(dāng)月及總計(jì)計(jì)劃完成率，與上年同期相比多寡變動(dòng)（絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)）情況。

3、影響主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)原因分析

（二）提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量實(shí)行的措施

（三）下月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及擬將實(shí)行的措施

二、舉行時(shí)間

集團(tuán)公司每季舉行一次，原則上精心安排至每季次月12號(hào)。

三、出席人員

各礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析可以由各礦分管財(cái)務(wù)（或經(jīng)營(yíng)）的副礦長(zhǎng)策劃，全體班子成員出席，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、供應(yīng)科長(zhǎng)、銷(xiāo)售科長(zhǎng)、企管科短、經(jīng)營(yíng)籌辦主任、辦公室主任應(yīng)邀出席。

集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析可以由分管財(cái)務(wù)副總策劃，全體班子成員及各礦礦長(zhǎng)、分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、經(jīng)營(yíng)管理處負(fù)責(zé)人。下停水作業(yè)管理制度下停水作業(yè)管理制度

1、井下嚴(yán)禁磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備、電纜。檢修或遷址前，必須阻斷各方面的電源，井下不得帶電作業(yè)。

2、停水后，必須檢查瓦斯，只有在電氣設(shè)備附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?%時(shí)，方可用與電源電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆檢驗(yàn)。檢驗(yàn)無(wú)電后，方可展開(kāi)導(dǎo)體對(duì)地振動(dòng)。

3、裝設(shè)接地線必須先直奔中劇端的，后直奔導(dǎo)體端的。拆毀地線

的順序與此相反。

4、在工作前，檢修人員應(yīng)當(dāng)將電氣設(shè)備的槍機(jī)裝置關(guān)好(低

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甩安全檢查控制器必須挑下把頭，配電柜除壓住把頭外，還必須掛不好螺絲)，并擺上“有人工作，嚴(yán)禁供電”的標(biāo)示牌，方可展開(kāi)工作。

5、在雙回路供電的設(shè)備檢修時(shí)，