2023入井母顏氏制度范文30篇

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1、礦井規(guī)定所有入井人員必須從膠帶井進出。2、膠帶井口設(shè)立井口工作站，每班設(shè)立專人負責管理母顏氏。3、母顏氏工要嚴格遵守職責，嚴苛母顏氏，時刻特別注意上、下井人員。4、所有入井人員都必須配戴安全帽、礦燈和打火器，否則不許入井。穿化纖衣服，飲酒嫌疑者，隨身攜帶煙草、燃燒物品者不許入井。5、不得并無措施的噴燈、氧焊、電焊機入井。6、所有入井人員必須隨身攜帶入井許可證入井，并主動向井口檢身工出具，否則不許入井。7、檢修期間嚴苛按檢修措施繼續(xù)執(zhí)行，并無調(diào)度指令者一律不許入井。8、嚴苛檢查井口附近情況，嚴禁在距井口附近20米范圍內(nèi)吸煙或設(shè)氨氣裝置。9、辨認出授御人員偷盜公司財產(chǎn)和炸藥雷管者，必須立即匯報公司有關(guān)部門。10、外單位入井人員必須必須存有礦派專人率領(lǐng)，并由安全部門出示的臨時入井證方可入井，并嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。煤礦內(nèi)部市場化工資收入考核分配辦法煤礦內(nèi)部市場化工資收入考核分配辦法

為體現(xiàn)“按勞取酬、效率優(yōu)先、兼具公平”的工資收入分配原則，創(chuàng)建“績效同意總收入”的內(nèi)部市場化分配機制，推動礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、文明建立等全面發(fā)展，特制訂本辦法。

一、職工工資總收入形成

職工工資總收入由基本工資總收入、安全質(zhì)量切塊考核工資收入、浮動工資、效益獎、其他總收入五部分形成。

1、基本工資總收入包含年功工資、各類津貼、有資假工資、崗位績效工資、交通費、班中餐。

2、安全質(zhì)量切塊考核工資收入就是所指從職工工資中切除術(shù)的與安全和質(zhì)量標準化掛勾考核的工資收入。

3、浮動工資就是指根據(jù)集團公司績效考核政策規(guī)定，與安全、產(chǎn)量、進尺掛勾考核落空的風險總收入。

4、效益獎指根據(jù)集團公司績效考核政策規(guī)定與盈虧、綜合成本、效率掛勾考核落空的獎勵。

5、其他總收入就是指其他獎勵等。

二、職工工資總收入考核繳付規(guī)定

㈠基本工資總收入考核繳付規(guī)定

1、年功工資

⑴繳付標準：

①工齡1～10年，每年工齡津貼繳付標準5元;

②工齡11～20年，每年工齡津貼繳付標準10元;

③工齡21～30年，每年工齡津貼繳付標準15元;

④工齡31年以上，每年工齡津貼繳付標準20元。

⑵考核規(guī)定

①職工年功工資考核執(zhí)勤班數(shù)。根據(jù)職工實際出來勤工日和本人工作年限，按適當?shù)哪旯べY日工資率為，使用一步排序的辦法按月累進稅制，最低繼續(xù)執(zhí)行100%。

②年功工資每年元月份核定一次，工齡按目前工齡津貼的計算方法確認，即為年頭相乘提1。當年出來勤工日，冶煉工反感200個，井下輔助工反感225個，地面職工反感230個，當年工齡不遞增年功工資。

③經(jīng)管部負責管理創(chuàng)建職工個人年功工資檔案。

2、各類津貼

⑴夜班津貼

三班作業(yè)新制的崗位人員夜班津貼繳付標準：

①冶煉工：10元/班;

②井下輔助工：8元/班;

③地面工：3元/班;

④值夜班：1.5元/班。

⑵回民保健津貼

回民職工每人每月享用保健津貼4元。

⑶井下津貼

①井下津貼的繼續(xù)執(zhí)行范圍：為立井井口以下日工作滿四小時以上的工作人員。

②井下津貼繳付標準：冶煉工每班25元;井下輔助工每班15元。

③井下津貼按制度工作日定點繳付，最低繼續(xù)執(zhí)行100%。井下津貼必須與安全、工作量掛勾考核分配。

④為統(tǒng)籌兼顧部分崗位井上下工作業(yè)務(wù)，提升下井質(zhì)量，對部分井上下交叉工作人員下井班數(shù)展開核定，井下津貼推行定點繳付。參見附件7《部分井上下交叉工作人員井下津貼定點繳付辦法》。

⑷班隊長崗位津貼

冶煉班隊長崗位津貼按每個工作日10元標準考核派發(fā)，保濕、通防、機運等井下輔助崗位，按每個工作日8元標準考核派發(fā)，地面班隊長津貼按集團公司標準繼續(xù)執(zhí)行。

3、有資假工資

職工有資假工資按《石臺煤礦職工無薪假工資考核繳付辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

4、崗位績效工資

⑴繳付標準：600元×崗位系數(shù)。

⑵考核繳付規(guī)定：

①冶煉崗位績效工資列入內(nèi)部市場化層級運作，與安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、工效、經(jīng)營管理等指標掛勾考核繳付。參見附件1。

②輔助崗位績效工資列入內(nèi)部市場化運作，與安全、質(zhì)量、生產(chǎn)服務(wù)、影響時間、崗位職責等指標掛勾考核繳付。參見附件2。

③后勤單位崗位績效工資列入內(nèi)部市場化運作，與安全、服務(wù)滿意度等指標掛勾考核繳付。參見附件3。

④地面機關(guān)井下單位崗位績效工資與安全、部門職責等適當指標掛勾考核繳付。參見附件4。

⑤地面機關(guān)井上單位崗位績效工資與安全、崗位職責等指標掛勾考核繳付。參見附件5。

5、交通費

托季馬職工每人每月按15元標準繳付。

6、班中餐

⑴繳付標準

①井下冶煉輕易工每工8元，月標準168元。

②井下輔助工每工7元，月標準147元。

③地面職工每工6元，月標準126元。

⑵派發(fā)辦法

①職工當月實際執(zhí)勤達至制度工作日，并順利完成了生產(chǎn)(工作)任務(wù)的按月標準發(fā)給。

②職工當月實際執(zhí)勤未達至制度工作日數(shù)，按實際出來勤工數(shù)和日標準計播發(fā)。

③職工享用法定節(jié)假日和其他假期期間不享用班中餐。

④井下科區(qū)的管技人員和冶煉區(qū)隊的井下輔助人員，以及專門從事井上下交叉工作的職工，在井下工作時按井下輔助標準繼續(xù)執(zhí)行，在地面工作時按地面標準繼續(xù)執(zhí)行。

⑤職工脫產(chǎn)學習、培訓、深造期間在半年以內(nèi)的，按地面標準繼續(xù)執(zhí)行;自學、培訓、深造期在半年以上的不能繼續(xù)執(zhí)行。

⑥職工因工身負重傷住院治療期間和職工療養(yǎng)傷期間，不繼續(xù)執(zhí)行班中餐。

㈡安全質(zhì)量切塊工資收入考核繳付規(guī)定

安全及安全質(zhì)量標準化與工資掛勾考核繳付。冶煉單位從月度基本工資中人均切除術(shù)600元(其中安全300元、質(zhì)量標準化300元)、旺德夫爾縣井下崗工人(旺德夫爾縣井上崗比照地面機關(guān)單位井上崗標準繼續(xù)執(zhí)行)人均切除術(shù)400元(其中安全200元、質(zhì)量標準化200元)、地面機關(guān)單位(井下崗工人比照輔助標準繼續(xù)執(zhí)行)井上崗人均切除術(shù)200元與安全及安全質(zhì)量標準化獎勵分拆考核落空。具體內(nèi)容按礦安全1號文規(guī)定考核繳付。

㈢浮動工資總收入考核繳付規(guī)定

浮動工資按每個崗系300元標準繳付，考核安全、產(chǎn)量(生產(chǎn)任務(wù))二項指標(各占到150元)。當月全礦同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按每個崗系數(shù)150元繳付浮動工資。否則，不繳付。當月順利完成集團公司下發(fā)的產(chǎn)量目標計劃，按每個崗系數(shù)150元繳付浮動工資(冶煉單位順利完成礦生產(chǎn)任務(wù)按每個崗系150元繳付浮動工資，回去未成生產(chǎn)任務(wù)按完成率繳付浮動工資)。

㈣效益獎考核繳付規(guī)定

效益獎根據(jù)集團公司月度績效考核結(jié)果及礦經(jīng)濟承受能力，按指標動態(tài)考核，單獨派發(fā)。參見附件6。

㈤其他總收入考核繳付規(guī)定

按集團公司和礦有關(guān)政策規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

三、工資收入分配原則

㈠秉持按勞分配和按技能分配原則

1、工資分配向冶煉一線輕易工及苦、干凈、辛苦、保險等崗位彎曲。

2、內(nèi)部工資收入分配向技術(shù)含量低、責任輕、高技能崗位彎曲。

㈡秉持層級管理、層級考核、層級分配原則

1、礦做為一級市場主體，負責管理向基層科區(qū)二級市場主體展開指標水解考核。

2、各二級市場主體負責管理向三級市場主體(班組)指標水解考核。

3、各三級市場主體負責管理向四級市場主體(個人)指標水解考核。

4、各單位必須創(chuàng)建科區(qū)、班組、個人績效考核體系。不得未經(jīng)考核分配工資收入。

㈢秉持精細化管理、市場化運作原則

1、精細化管理橫跨于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)。精細化管理考核結(jié)果必須與職工工資總收入掛勾分配。

2、實行市場化運作單位必須將工資分配全部列入內(nèi)部市場化支付體系，按照“總收入-非工資性支出=工資”的原則展開支付。條件成熟單位必須將支付延展至班組、個人，并按照留有余地的原則，努力做到以豐補歉。

㈣秉持技術(shù)創(chuàng)新分配原則

1、職工收入必須與技術(shù)創(chuàng)新管理、大改為小革成果掛勾分配，隨其創(chuàng)效的減少而減少。

2、大力實行崗位薪酬差異管理。

⑴實行業(yè)績考核，根據(jù)職工貢獻大小，推行同崗相同薪。引導職工通過工作(業(yè)務(wù))競賽、技術(shù)競賽競爭高崗系數(shù)。

⑵對回去未成當值工作任務(wù)或工作中碰到問題無法處置的職工，其當值工資不予計入，獎勵給當值替其順利完成或處置不好問題的職工。

四、工資收入分配其他有關(guān)規(guī)定

1、減少“活”工資比重，做好內(nèi)部分配。個人工資緊固部分原則上只留存年功工資，其余部分一并列入市場化支付，以減少“活”工資比重。在職工正常執(zhí)勤的情況下，市場化支付個人獎賞工資不高于政府規(guī)定的最高確保工資。

2、冶煉班隊長計件工資總收入按本班隊職工月平均值產(chǎn)品工資收入“三重兩大”問題實施辦法“三重兩大”問題實施辦法

第一章總則

第一條為創(chuàng)建和健全項目分部“三重兩大”問題決策機制，推動決策科學化、民主化和制度化，根據(jù)公司、集團公司和業(yè)主有關(guān)規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)，融合項目實際，制定本實施細則。

第二條“三重兩大”問題就是指關(guān)鍵性決策、關(guān)鍵項目精心安排、關(guān)鍵管理人員選任和大額資金采用。

第三條領(lǐng)導班子集體決策“三重兩大”問題，按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別籌劃、會議同意的方針，秉持以下原則：

(一)科學決策的原則。秉持實事求是，運用科學方法，合乎經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)律，合乎項目建設(shè)人與自然發(fā)展建議。

(二)民主決策的原則。秉持集體領(lǐng)導，充分發(fā)揚民主，分散集體智慧，避免個人或少數(shù)人說了算。

(三)依法決策的原則。必須合乎黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，按照規(guī)定的權(quán)限和程序展開。

第二章決策內(nèi)容

第四條領(lǐng)導班子集體決策“三重兩大”問題，應(yīng)當符合國家、上級和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，在上級剝奪的權(quán)責范圍內(nèi)實行。主要內(nèi)容包含：

(一)內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置和定員基本建設(shè)方案;

(二)關(guān)鍵管理制度的制訂、修正和廢除;

(三)工資調(diào)整方案、獎金分配方法;

(四)安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性部署，突發(fā)事件處置預案;

(五)主要管理人員的選任及獎懲;

(六)工程項目管理、關(guān)鍵設(shè)計變更、關(guān)鍵物資設(shè)備訂貨和關(guān)鍵性決策問題;

(七)關(guān)鍵性法律糾紛案件的處置方案。

(八)規(guī)定權(quán)限內(nèi)的關(guān)鍵性資產(chǎn)處理方案;

(九)其他關(guān)鍵性問題。

第三章決策形式

第五條三重兩大”問題按照職責和權(quán)限集體探討同意。

第六條項目分部辦公會議緊固共同組成人員為班子成員，出席會議人數(shù)少于應(yīng)當出席會議人數(shù)的三分之二方可舉行。

第七條項目分部辦公會議由項目經(jīng)理策劃。項目經(jīng)理因故無法策劃的，可以委托副經(jīng)理策劃。

第八條項目分部辦公會議探討事項，分管該項工作的領(lǐng)導班子成員必須出席會議。有關(guān)部門負責人根據(jù)會議內(nèi)容列席辦公會議，列席人員由項目經(jīng)理確認，列席人員存有發(fā)言權(quán)，并無投票權(quán)。

第九條辦公會議理應(yīng)專人記錄。同意事項應(yīng)當撰述會議紀要(牽涉保密事項按照有關(guān)規(guī)定)。會議記錄的主要內(nèi)容包含：會議時間、地點、議題、出席人姓名、缺席人姓名及缺席原因、列席人姓名及職務(wù)、會議主持人、記錄人、探討講話內(nèi)容、投票表決結(jié)果等。出席會議人員可以查詢會議紀錄，對于記錄存有疑點時，可以在記錄上簽訂意見。研究特別關(guān)鍵性問題，出席會議人員應(yīng)當在會議記錄上親筆簽名。會議紀要由會議主持人核發(fā)。議案、論證材料等做為附件與會議紀錄和會議紀要一并立卷檔案。

第四章決策程序

第十條辦公會議集體決策“三重兩大”問題應(yīng)當遵從以下程序：

(一)明確提出議案。班子成員有權(quán)明確提出議案動議。議案報告包含理由和建議，須要附帶有關(guān)材料的一并遞交。項目經(jīng)理征詢分管工作的班子成員和有關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，共同研究，做出與否確認為議案的同意;超過未成一致意見，且有可能導致很大工作影響的，可以向上級報告或暫緩同意。

(二)調(diào)研論證。關(guān)鍵性問題立案后，項目主要管理人員的選任及獎懲”按照有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，其他事項必須展開調(diào)研論證。調(diào)研論證由分管工作的領(lǐng)導班子成員或動議人非政府。對關(guān)系項目發(fā)展、平衡及員工切身利益的關(guān)鍵性決策，必須按照有關(guān)規(guī)定匯報員工代表的意見。關(guān)鍵項目精心安排、資產(chǎn)處理、銀行貸款、投資借款大額資金采用議案，必須共同組成專門調(diào)研組，以及非正常程序范圍內(nèi)的經(jīng)濟活動，除對市場前景、法律政策環(huán)境展開調(diào)研外，應(yīng)展開經(jīng)濟風險和效益分析，明確提出防范措施，須要動用資金的應(yīng)表明資金來源，須要動用資產(chǎn)的應(yīng)表明資產(chǎn)來源，并附財務(wù)及法律部門的審查意見。根據(jù)須要，上述事項在調(diào)研論證時需向存有資質(zhì)的單位展開咨詢。必要時，可以舉辦專家論證可以展開調(diào)研論證。調(diào)研論證后構(gòu)成調(diào)研報告，明確提出意見和建議。明確提出的建議原則上理應(yīng)兩個或兩個以上比挑選方案，并明晰所推薦方案。調(diào)研報告應(yīng)代筆，其中存有相同意見的表明理由。

(三)確認議題。主辦部門將調(diào)研論證情況向分管領(lǐng)導匯報，經(jīng)項目經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理同意后，將議案及調(diào)研論證報告送抵其他領(lǐng)導班子成員或有關(guān)部門展開籌劃和溝通交流。籌劃溝通交流后，主辦部門可以根據(jù)籌劃情況修正議案，由項目經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理同意與否列為議題。議題確認后，主辦部門應(yīng)當在會前足夠多的時間內(nèi)將議題、調(diào)研論證報告等材料通告和送抵領(lǐng)導班子成員。

(四)會議探討。決策關(guān)鍵性問題必須經(jīng)過領(lǐng)導班子集體探討，嚴禁以轉(zhuǎn)貼、會簽或個別草案等形式替代會議探討和投票表決。應(yīng)當在匯報調(diào)研論證匯報后再展開探討，未經(jīng)探討嚴禁輕易投票表決。會議主持人在匯報出席會議人員和列席人員講話后，再刊登結(jié)論性意見。

(五)會議投票表決。項目主要管理人員的選任及獎懲”實行無記名投票方式展開投票表決。出席會議人員經(jīng)充份探討，對擬將選任人選在同意、不同意、侵害到中挑選一種意見。投票后，由列席會議的主管人事工作的部門負責人和一名工作人員計票，并在計票結(jié)果統(tǒng)計表上蓋章后報會議主持人，由主持人當場正式宣布。同意票少于應(yīng)當出席會議人員三分之二的為通過。

對其他事項按照少數(shù)順從多數(shù)的原則，實行口頭或起身方式投票表決同意、不同意、棄權(quán)，并記錄在案。對于少數(shù)人的相同意見應(yīng)深入細致考量，例如出現(xiàn)爭議，雙方人數(shù)吻合，應(yīng)暫緩投票表決。未通過事項，經(jīng)會議主持人同意，可以進一步調(diào)研論證或交換意見，下次會議行政復議。

(六)簽訂意見。辦公會議探討大額資金采用、投資、銀行借貸、借款、資產(chǎn)處理、工程建設(shè)項目、工程設(shè)備物資招投標等事項，出席會議人員應(yīng)明晰簽訂同意、不同意、棄權(quán)的一種意見。

(七)行政復議更改。關(guān)鍵性問題決策后或?qū)嵭兄邪l(fā)生嶄新情況、新問題須要搞關(guān)鍵性調(diào)整的，必須按規(guī)定程序行政復議，未經(jīng)行政復議嚴禁更改。

(八)繳付大額資金時，應(yīng)當由項目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)、計劃財務(wù)部主要負責人共同蓋章同意。聯(lián)及訂車為大額資金繳付依據(jù)，聯(lián)簽相關(guān)手續(xù)不全系列，計劃財務(wù)部嚴禁辦理繳付相關(guān)手續(xù)。計劃財務(wù)部對大額資金采用情況必須展開動態(tài)報告。項目項目分部各部門和人員辨認出可能將出現(xiàn)關(guān)鍵性問題，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導報告，也可以輕易向上級主管部門報告。

第五章決策監(jiān)督

第十一條領(lǐng)導班子及成員繼續(xù)執(zhí)行集體決策“三重兩大”問題制度情況應(yīng)自覺拒絕接受監(jiān)督。對違背集體決策制度的，任何人有權(quán)明確提出意見或向上級充分反映。

第十二條領(lǐng)導班子對繼續(xù)執(zhí)行集體決策“三重兩大”問題制度情況每年展開一次自查，隨時拒絕接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。

第十三條“三重兩大”問題集體決策制度繼續(xù)執(zhí)行情況，做為黨員領(lǐng)導干部民主生活會、公司全體員工會議通風科井下特定工種交接班制度通風科井下特定工種交接班制度

1、井下特定工作必須挑選存有二年井下工作經(jīng)驗的人員，經(jīng)過存有資格的單位培訓考試合格后，上崗上崗；

2、井下特定工作必須在井下選定地點交接班，交接班必須努力做到“手勁敵”、“口對口”，將當值檢查地點的具體情況和遺留問題更替清，相互核對交班記錄后用就近的電話向值班人員匯報，搞好記錄并抵打電話證實更替地點；

3、接班人后，接班人至遺留問題的工作地點實際查閱，并分析問題的具體情況，能夠處置的問題應(yīng)當及時處理，處置沒法的向上級匯報，并核對記錄；電氣設(shè)備防失自爆管理辦法1.總則

1.1根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》融合堿溝煤礦機電管理的實際情況，為了對防爆電器設(shè)備管理更加規(guī)范，特制訂本管理辦法。

1.2本辦法適用范圍：堿溝煤礦所有井下電氣設(shè)備。

1.3本辦法從2006年4月起至已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

1.4本辦法所牽涉內(nèi)容的解釋權(quán)歸屬于礦設(shè)備管理辦公室。

1.5本辦法例如與上級部門管理制度二者相沖突，以上級部門的管理辦法為依據(jù)。

2.防失自爆管理非政府機構(gòu)

2.1、礦設(shè)立防失自爆管理領(lǐng)導小組

組短：礦長

副組長：機電副礦長

成員：副礦長總工副總及職能科室、各區(qū)隊第一責任者

2.2、礦設(shè)立防失自爆檢查小組

組短：設(shè)備籌辦副主任

成員：設(shè)備Agnant各區(qū)隊具備安全檢查檢查證機電人員

3.防失自爆管理責任范圍

3.1、防失自爆管理領(lǐng)導小組負責管理防失自爆管理工作的全面落實和考核，每月對防失自爆工作展開一次全面考核，并明確提出考核結(jié)果展開落空。

3.2、防失自爆檢查小組負責管理全礦的防失自爆檢查工作，每月對全礦所有電氣設(shè)備展開一次全面檢查，每周展開一次抽檢，并對檢查出來的問題明確提出處理意見和展開追蹤全面落實自查情況，同時對此項工作負責管理。

3.3、各單位防失自爆檢查員對本單位的電氣設(shè)備防失自爆工作具體內(nèi)容負責管理，每天對所分管的電氣設(shè)備展開一次全面檢查，對存有的問題必須立即展開處置，失爆電氣設(shè)備不得運轉(zhuǎn)。

3.4、各單位的行政領(lǐng)導和分管機電的領(lǐng)導對本單位的防失自爆管理工作具體內(nèi)容負責管理，并分擔適當責任。

3.5、設(shè)備管理辦公室負責管理嚴防失爆的監(jiān)管工作，對礦以上管理部門檢查出來的問題分擔監(jiān)管不力的適當責任。

4.防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評制度

為強化防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評的管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦礦井機電設(shè)備較完整標準》有關(guān)規(guī)定，融合我礦實際，特制訂如下規(guī)定：

4.1、凡屬礦井井下采用的電氣設(shè)備除了合乎GB-3836.1-83的通用型建議外，還必須分別合乎安全檢查形式，專用標準和其它有關(guān)標準的建議。

4.2、井下防爆設(shè)備在加裝前，首先應(yīng)當根據(jù)《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》和《較完整標準》展開檢查，檢驗合格后，抱持入井合格證方可入井。

4.3、入井合格證由設(shè)備管理人員、安全檢查電氣檢查組共同蓋章，方可有效率，失任何一方都無權(quán)下井加裝采用。

4.4、設(shè)備入井加裝各種圖紙，技術(shù)資料應(yīng)當齊全，存有供電審核材料經(jīng)機電礦長批準后合理非政府人員展開加裝、調(diào)試。

4.5、設(shè)備加裝完后，由設(shè)備技術(shù)籌辦非政府加裝、采用，安全監(jiān)察等單位，設(shè)立設(shè)備更替驗收組對加裝工作展開測評環(huán)評，展開試車并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后，就可以投入使用。加裝部門還應(yīng)當將全部圖紙、資料、驗收報告轉(zhuǎn)交設(shè)備技術(shù)籌辦展開整理，建檔備案看管。

5.防失自爆檢查制度

5.1、各單位安全檢查檢查員每天對所分管的電氣設(shè)備展開一次防失自爆檢查，并搞好檢查記錄。

5.2、各單位機電管理干部每周對本單位所有電氣設(shè)備展開一次防失自爆檢查，并搞好檢查記錄，繳設(shè)備技術(shù)籌辦檔案。

5.3、防失自爆檢查小組每周對井下電氣設(shè)備展開一次防失自爆抽檢，每月展開一次全面檢查，并搞好檢查記錄。

5.4、設(shè)備技術(shù)籌辦每月對各單位和安全檢查檢查組的工作情況展開一次檢查和考核，并搞好記錄。

6.防失自爆管理獎罰制度

6.1、各單位的第一責任者和分管機電工作的副職對本單位發(fā)生的電氣設(shè)備失爆負管理責任，發(fā)生一起失爆罰款1000元。

6.2、各單位的防檢查員對所分管的電氣設(shè)備防失自爆負責管理，發(fā)生一起失爆罰款500元。

6.3、礦對發(fā)生電氣失爆的單位每起至罰款2000元。

6.4、嶄新加裝的電氣設(shè)備發(fā)生失爆對加裝人員罰款500元。

6.5、上級部門檢查發(fā)生一起電氣失爆對安全檢查安全重點部位“六的定管理”規(guī)定安全重點部位“六的定管理”規(guī)定

為加強我礦井上下施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，全面落實安全管理責任，及時發(fā)現(xiàn)和消解現(xiàn)場隱患，注重隱患排查和環(huán)境治理效果，推動安全生產(chǎn)管理向規(guī)范化、制度化、可以考核轉(zhuǎn)型，根據(jù)冀中能源峰峰集團[2009]5號文規(guī)定，經(jīng)礦研究同意，在我礦范圍內(nèi)推行安全重點部位“六的定管理”。

一、“六的定管理”的概念

“六的定管理”就是指：副總以上礦級領(lǐng)導、各單位主要領(lǐng)導和業(yè)務(wù)保安部門負責人，對安全重點部位展開的定重點防控地區(qū)(崗位)、的定重點防控內(nèi)容、的定防控次數(shù)、的定防控密度、的定防控人員、的定防控時間。從而達至及時發(fā)現(xiàn)并消解各類安全隱患，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目的的一種安全管理制度。

二、設(shè)立“六的定管理”領(lǐng)導小組

為確保“六的定管理”工作的順利開展，充分發(fā)揮不好“六的定管理”的有效率促進作用，礦設(shè)立“六的定管理”領(lǐng)導小組，負責管理“六的定管理”的領(lǐng)導和協(xié)同工作。

(一)礦“六的定管理”領(lǐng)導小組

組短：礦長和黨委書記

副組長：各副礦級領(lǐng)導

成員：各副總工程師，各業(yè)務(wù)保安部門主要領(lǐng)導，各單位黨政副職。

“六的定管理”辦公室設(shè)于安全管理部。

(二)領(lǐng)導小組職責

1、排查、確認生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全重點地區(qū)(崗位)。

2、確認“六的定管理”內(nèi)容、人員、次數(shù)、密度、時間。

3、嚴格執(zhí)行“六的定管理”制度的全面落實和正常運轉(zhuǎn)。

4、協(xié)同、化解“六的定管理”工作中發(fā)生的問題。

三、“六的定管理”流程

(一)每月22日前，由專業(yè)副礦長和副總非政府業(yè)務(wù)保安部門專業(yè)人員安全科副科長安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)指令、條例和礦有關(guān)安全規(guī)章管理制度。

2、在安全副礦長、科長的統(tǒng)一指揮下，幫助做好各項安全小檢查和質(zhì)量環(huán)評。

二、妥當標準

1、隨時掌控全礦的安全動態(tài)，經(jīng)常深入細致井下一線檢查安全情況，對存有的隱患，及時處理。

2、對安全檢查工作全面負責管理，積極開展對安全人員的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)自學。

3、負責管理非政府對生產(chǎn)過程中的各類事故展開分析，明確提出意見和防范措施，寫下事故報告上繳有關(guān)部門和領(lǐng)導。

4、負責管理嚴格執(zhí)行全面落實冶煉修成關(guān)鍵性危險源安全管理措施和安全風險管控措施。

5、參予應(yīng)急救援演練。

6、嚴格執(zhí)行全面落實冶煉修成安全生產(chǎn)整改措施，如實記錄自查情況。

7、辨認出存有損害從業(yè)人員人身安全的緊急情況，立即廢人并展開報告。

8、參予冶煉修成安全考核，明確提出獎罰意見或建議。

9、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，安全科副科長安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。西山煤業(yè)安全指揮中心恩措資金采用管理制度西山煤業(yè)安全指揮中心恩措資金采用管理制度

為強化恩措資金的采用、明晰安全資金投入，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用，特制訂本制度。恩措資金的抽取：恩措資金誒必須按國家上級政府有關(guān)規(guī)定例出計劃項目，于安全生產(chǎn)毫無關(guān)系項目嚴禁例入至安全資金采用中。供貨的機電設(shè)備必須存有安全標志和安全保護裝置，導致項目不全系列由供應(yīng)單位負責管理。恩措計劃例項應(yīng)當遵從下基準原則固定資產(chǎn)的很大安全系統(tǒng)工程和關(guān)鍵性隱患處置工程（一通三嚴防系統(tǒng)）人員運輸系統(tǒng)及配套工程。提升安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，進一步增強礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施（安全監(jiān)測、電氣維護、機械保險裝置）。提升各級安管人員和職工安全技能培訓和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。恩措計劃選曲必須按照輕重緩急、分項資金全面落實的原則，基本建設(shè)年、季、月恩措資金投入計劃。精心安排月度生產(chǎn)計劃時，恩措資金與資金投入項目應(yīng)當同時編為計劃。恩措計劃的實行安全指揮中心必須存有分管領(lǐng)導負責管理對安措項目具體安排檢查全面落實，并分析研究存有和須要自查問題，確保恩措計劃按時順利完成。安全技術(shù)科成本核算中心負責管理恩措計劃編制、資金平衡、匯總、審核、報表整理。財務(wù)科根據(jù)恩措計劃，確保資金的采用并負責管理支付。恩措計劃內(nèi)的設(shè)備、材料、搭載件等發(fā)貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報告，融合有關(guān)單位對發(fā)貨設(shè)備、材料、搭載件等共同環(huán)評，對安全標志展開備案檔案。安全技術(shù)科參予安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量環(huán)評，基本建設(shè)調(diào)整恩措項目。xx煤礦地測預防水生產(chǎn)安全聯(lián)系制度xx煤礦地測預防水生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

1、凡建議地質(zhì)人員提供更多冶煉地質(zhì)資料，就由須要資料單位的技術(shù)負責人以委托書方式，經(jīng)分管副總及地測科科長普遍認可后，按《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》和有關(guān)規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容和時間提供更多。

2、全線貫通、皺硐前，巖巷20m、煤巷40m、綜掘煤巷60m，印發(fā)通知單，分后發(fā)給有關(guān)單位。

3、凡與地質(zhì)測量存有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位需延擺中腰線的應(yīng)提早一天書面聯(lián)系地測科分管副科長、主管工程師和專業(yè)組。

4、凡巷道已掘到邊線或停頭暫不盾構(gòu)以及半封閉巷道等，在停在頭前，施工技術(shù)員應(yīng)當及時通告測量量測至拔劍，掌控拔劍邊線。

5、在冶煉生產(chǎn)過程中，巷道移向、變坡、工程無法展開時，施工單位應(yīng)當及時聯(lián)系測量化解，由于管理疏于、毀壞遺失、炮崩導致并無測點、工程進尺犯規(guī)的由施工單位負責管理。

6、在井下冶煉生產(chǎn)中，例如碰到突水、斷層等地質(zhì)和水文地質(zhì)問題，施工單位應(yīng)當及時聯(lián)系水文、地質(zhì)人員化解，以確保安全和生產(chǎn)。領(lǐng)導上崗蓋章考核制度領(lǐng)導干部上崗蓋章考核制度為進一步提高管理人員下現(xiàn)場檢查指導工作的實效性，進一步增強領(lǐng)導干部工作責任意識，根據(jù)公司精心安排，同意自07年7月下旬起至對井上下各主要崗點推行管理人員蓋章考核制度。一、井上下各崗點管理人員蓋章由安監(jiān)處負責管理定期考核。二、各崗點上崗蓋章記錄由各責任單位負責管理更改、留存和日常采用管理，嚴禁存有錄入、缺頁和頁面污損現(xiàn)象，每辨認出一次故意損壞記錄現(xiàn)象，對責任單位罰款100元。三、各單位在適當崗點（崗點邊線后附）設(shè)置上崗蓋章記錄，各崗點記錄置放于各崗點崗位責任制相連邊線。四、各單位每月1日將上月各崗點領(lǐng)導上崗蓋章記錄繳安監(jiān)處匯總，與管理人員核對信息卡內(nèi)容展開對照統(tǒng)計數(shù)據(jù)，構(gòu)成管理人員月度下現(xiàn)場考核結(jié)果報公司領(lǐng)導。五、企管部、政工部、人資部不定期對領(lǐng)導上崗蓋章記錄展開檢查，辨認出弄虛作假及核對不規(guī)范的，將給與通報批評，并展開適當行政處罰。六、凡不按上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的單位，將與月度績效考核掛勾展開處置。防塵、毒安全管理制度防塵、殺毒安全管理制度

1、目的：規(guī)定防塵、殺毒安全建議2、范圍：適用于于公司防塵、殺毒安全管理3、責任人：安全部、中央研究所、生產(chǎn)部、環(huán)保部4、程序：4.1基本原則4.1.1公司各車間（部門）必須深入細致搞好防塵殺毒、生產(chǎn)場所的衛(wèi)生工作，實行綜合措施，消解塵害危害，不斷提升勞動條件，維護職工的安全身心健康，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。4.1.2公司各車間（部門）在計劃、布置、檢查、總結(jié)？評選生產(chǎn)時必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選防塵殺毒工業(yè)衛(wèi)生。4.1.3防塵、殺毒、工業(yè)衛(wèi)生的基本建議就是：管制有害有毒物料的采用，避免粉塵、毒物的外泄和蔓延；確保民主自由場所符合國家規(guī)定和衛(wèi)生標準，采取有效的衛(wèi)生和防水措施，增加人員與塵毒物料的碰觸，定期檢測和體驗。4.1.4公司各車間（部門）根據(jù)以免居多，全面規(guī)劃，因地制宜，綜合治理的原則，深入細致制定防塵、殺毒規(guī)劃，并必須列入年度計劃，融合大修、中修成、革新、改建，逐步消解塵害危害。4.1.5對長期超過沒國家規(guī)定的衛(wèi)生標準，塵害危害輕微的作業(yè)，必須限期停工整頓。4.2新產(chǎn)品及嶄新建設(shè)項目4.2.1凡新產(chǎn)品、新建、擴建項目，設(shè)計和施工部門，必須嚴苛這些《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》和《三廢排放量標準》，深入細致努力做到勞動保護設(shè)施和主體工程“三同時”。4.2.2新產(chǎn)品、大修項目在設(shè)計審查和竣工驗收時，必須同時審查，環(huán)評安全衛(wèi)生設(shè)施，并要存有安全、環(huán)保部門出席，凡不合乎防塵殺毒、工業(yè)衛(wèi)生建議的項目，無法投產(chǎn)。4.2.3使用新技術(shù)、新工藝，必須存有適當?shù)男l(wèi)生設(shè)施，經(jīng)檢驗合格后，方可投產(chǎn)采用。4.3塵毒的環(huán)境治理和防水4.3.1生產(chǎn)和加工過程中出現(xiàn)和散發(fā)出的有害、有害物質(zhì)，噪音、高溫、高頻射線等作業(yè)，都必須采取相應(yīng)的措施環(huán)境治理和防水。4.3.2生產(chǎn)過程中，有害有毒的物料，應(yīng)當實行密封的設(shè)備和隔絕操作方式，或以無污染、殺蟲劑物料替代，革新工藝，使用機械化、自動化、已連續(xù)化。4.3.3對散發(fā)出有害有害物質(zhì)的場所，必須強化通風和通風，并應(yīng)當廢舊利用或凈化處置，無法隨意排放量。4.3.4產(chǎn)生或散發(fā)出有害有害物質(zhì)的生產(chǎn)場所，無法設(shè)置住房及在場內(nèi)喝食物。4.3.5存有粉塵或毒物的生產(chǎn)場所，應(yīng)當建有沖洗地面和墻壁的設(shè)施，地面必須存有防水層和排水溝。4.3.6對產(chǎn)生和散發(fā)出有害有害物質(zhì)的工藝設(shè)備，強化保護定期檢修，維持設(shè)施較完整，杜絕走、冒著、幾滴、鑿。各種殺毒防塵的設(shè)施，未經(jīng)核準不許拆毀。4.3.7采用處置有害有害物質(zhì)的作業(yè)場所，應(yīng)當根據(jù)毒物的性質(zhì)，設(shè)置防水和救護藥品，以及南寨、沖淋裝置，并建有警告牌。4.3.8所有華服有害有害物質(zhì)的容器，必須合乎安全建議避免外泄和蔓延，容器外部理應(yīng)警告標志，不合格的外包裝不許出廠。4.3.9專門從事有害有毒作業(yè)的職工，必須搭載適當?shù)膫€人防水器具。危害特別小的毒物，必須搭載隔絕衣等個人防水器具。4.3.10環(huán)保部門應(yīng)當搭載有害有害物質(zhì)的監(jiān)測人員，定期展開崗位的監(jiān)測化驗分析，每月至少一次，并將檢測結(jié)果通告有關(guān)單位，同時報安全部。大型設(shè)備管理制度大型設(shè)備管理制度為確保本礦用大型設(shè)備的管理工作，保證所有設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，避免設(shè)備事故的出現(xiàn)、提升設(shè)備工作效能、降低消耗，因此制訂本管理制度。一、大型設(shè)備必須緊固專人采用和操作方式，應(yīng)作至四懂得三會（可以采用，保護，維修）。二、各種設(shè)備的司機和運轉(zhuǎn)人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，崗位責任制和交接班制度。三、本礦用大型設(shè)備在采用前必須由機電部門的有關(guān)工程人員詳盡研究設(shè)備說明書的內(nèi)容，并制訂出來操作規(guī)程，非政府運轉(zhuǎn)修理人員自學探討后就可以交付使用四、嶄新采區(qū)設(shè)備加裝前，礦非政府盾構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)部、計劃、機電、安全、礦井等有關(guān)單位展開環(huán)評。凡未經(jīng)檢修達至較完整標準的設(shè)備，不許加裝采用。嶄新采區(qū)的大型設(shè)備加裝后，礦非政府礦井、生產(chǎn)技術(shù)部運轉(zhuǎn)合格后，方可投入使用。五、對采用中的大型設(shè)備應(yīng)當按安全指標建議經(jīng)常展開保護、檢查，努力做到螺絲、銷軸、訂貨等齊全，套管安全檢查面潔凈扁平無銹；安全檢查元件齊全密封較完整。設(shè)備管理員應(yīng)當定期檢查設(shè)備安全檢查性能情況。六、所有大型設(shè)備傳動運轉(zhuǎn)翹起部分的防水、保護裝置必須齊全。七、不得設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)，例如經(jīng)過礦總工核準經(jīng)過技術(shù)改造后。八、出現(xiàn)重大事故后，機運隊設(shè)備管理員除立即向機運隊匯報外，在3天內(nèi)按報表內(nèi)容投檔上級主觀部門。九、每年由機運隊制訂大型設(shè)備的小修、中修成、大修計劃。采用部門必須嚴苛遵照執(zhí)行。加益煤礦管道工安全生產(chǎn)責任制加益煤礦管道工安全生產(chǎn)責任制

一、遵紀守法，嚴格遵守礦紀礦規(guī)，順從領(lǐng)導精心安排，并對本崗位安全負責管理。

二、負責管理全系列礦井內(nèi)外供排水、防塵、壓風、瓦斯扣排放量等各類管道的加裝、保護、檢修、拆除、遷址。

三、幫助鉗工負責管理全礦機械設(shè)備的加裝、伸縮式、遷址、保護。

四、嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和設(shè)計建議施工作業(yè)，保證質(zhì)量。

五、各管道加裝時必須密封圈、墊圈、螺母齊全，相連接穩(wěn)固，超車通暢，管理通過腐蝕性滴水、淋水段滾進嚴防隔水棚，通過低洼地區(qū)水地段應(yīng)當設(shè)立支架、支座等支墊，不得長期受到水浸泡。

六、各管道必須定期或不定期地展開噴漆、防水處置。

七、運輸管道時，必順先用牢穩(wěn)；提高運輸時，兩端懸空長度嚴禁大于1m。不得裝貨時車輛偏載，并嚴格執(zhí)行機車、絞車、人工運送等有關(guān)制度和規(guī)定。人工抬運管道時，必須同肩，起至、滾貨物時必須預訂信號，并嚴苛按預訂信號李寅、同滾，在存有瓦斯的井巷中裝運時，必須鉗子，不得打翻、砍、噴發(fā)產(chǎn)生火花。

八、管道堆滿時，必須緊固牢穩(wěn)，防范管道滑、滾、坍塌傷人或損毀設(shè)施設(shè)備。

九、做好與有關(guān)工種間的協(xié)同，密切注意工作地點的安全狀況，辨認出有片幫忙冒頂危險時必須先行處置，運轉(zhuǎn)車輛到來前要先行施救，并盡可能隨時確保道路通暢，特定情況下必須影響運輸時，必須在障礙地點兩端50m以上設(shè)置警戒，并派遣專人守候，防范事故出現(xiàn)。安全質(zhì)量標準化辦公室管理職責安全質(zhì)量標準化辦公室管理職責

一、安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組

副組長：張茂生

副組長：連志光常文保張志佳張志芳劉紹林

成員：李春義王海旺李三剛牛志強路文忠

梁新華時晉軍

安全質(zhì)量標準化辦公室設(shè)于生產(chǎn)科。

二、安全質(zhì)量標準化辦公室的管理職責

1、強化安全質(zhì)量標準化日常管理工作，特別就是現(xiàn)場管理監(jiān)督工作。經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，督促檢查安全質(zhì)量標準化工作。

2、根據(jù)我礦的合格規(guī)劃建議，負責管理制訂本礦每季度礦井各專業(yè)的安全質(zhì)量標準化檢查合格計劃。

3、融合安全質(zhì)量標準化的標準建議，非政府制訂每季度礦井各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。

4、強化動態(tài)檢查、動態(tài)考核工作，嚴苛按標準檢查。

5、安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組各成員對各專業(yè)展開全面的安全質(zhì)量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態(tài)檢查揭發(fā)的問題及時記錄、匯總、整理，并將檢查結(jié)果及存有的問題和獎罰情況通報全礦。

6、有權(quán)對受測單位展開行政處罰，有權(quán)對任何作業(yè)地點展開檢查，有權(quán)調(diào)取有關(guān)資料以及向有關(guān)科室或人員介紹情況。

7、對各專業(yè)、各部門科室檢查中辨認出的問題，有權(quán)當場不予制止，例如暫時無法化解，以“三定”建議限期自查。礦井嚴防救火管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井必須基本建設(shè)礦井嚴防救火設(shè)計和井上、井下嚴防救火措施。礦井的所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場等處的防雷措施和制度，必須合乎國家有關(guān)的規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

2、礦井必須設(shè)立地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)。消防管路和閥門及消防水池的設(shè)置合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足用戶安全生產(chǎn)建議，定期檢查保護，確保采用。地面消防水池和井下窶管路可以與防塵系統(tǒng)的水池和管路共用，但必須存有保證消防用水的措施。

3、礦井主要通風機必須裝有反風設(shè)施，時能在10分鐘之內(nèi)發(fā)生改變巷道風流方向。按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每季度展開一次檢查，每年必須展開一次反風軍事演習，并將礦井反風軍事演習報告報公司備案。

4、礦井必須設(shè)置井上、井下消防材料庫，庫內(nèi)搭載消防材料和備品工具合乎有關(guān)規(guī)定，具體內(nèi)容品種和數(shù)量必須在《礦井災(zāi)害防治及處置計劃》中明晰，并定期檢查和更改，嚴禁挪作它用。

5、礦井所有煤層都必須展開爆胎傾向性鑒別，并將鑒別結(jié)果按規(guī)定呈報公司備案。礦井延展嶄新水平和采區(qū)采礦嶄新煤層時，必須對所采礦煤層的爆胎傾向性展開鑒別。煤層具備爆胎傾向性，必須實行綜合防治煤層自然發(fā)怒的措施，并報公司備案，所實行的防救火措施嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》設(shè)計和實行。

6、送風井口應(yīng)當加裝防雷鐵門或存有避免煙火步入礦井的安全技術(shù)措施;井口房和通風機房附近20m范圍內(nèi)，嚴禁存有煙火和用火爐生火;暖風道使用不燃性材料掘進，并至少裝有2道防火門。

7、井筒與各水平連接處及井底車場、主要絞車道與主要運輸、春早巷的連接處、井下機電硐室、主要巷道內(nèi)帶式輸送機機頭前后兩端各20m范圍內(nèi)都必須使用不燃性材料掘進;不得使用可燃性材料構(gòu)建臨時操作間、歇息間;不得采用燈泡生火和采用電爐。

8、礦井必須嚴格執(zhí)行入井母顏氏制度。入井人員不得隨身攜帶煙草、燃燒物品和穿著化纖衣服;不得將失爆礦燈帶進井下，不得隨意敲擊、碰磕、拆除礦燈;不得隨身攜帶易燃易爆物品下井。

9、井下采用的汽油、煤油、變壓器油等必須放入蓋嚴的鐵桶內(nèi)，由專人解款送至采用地點，余下的汽油、煤油、變壓器必須運返回地面，不得在井下放置。井下采用過的棉紗、布頭、紙和潤滑油必須放到蓋嚴的鐵桶內(nèi)，在選定地點放置，并轉(zhuǎn)讓管理。不得亂扔、隨地、亂放。責任隊組必須及時廢舊上井。

10、井下采用的膠帶、電纜、管線、風筒、塑料網(wǎng)等必須具備阻燃性能夠和抗靜電性能。

11、井下滅火不得采用不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的滅火器材和滅火工藝。

12、機運中心必須強化機電設(shè)備的管理，不得一切非安全檢查電氣設(shè)備下井，井下供電線路必須努力做到“三無”(并無雞爪、并無羊尾巴、邪見接點)，杜絕電氣設(shè)備失爆。

13、采空區(qū)必須及時半封閉，必須隨其礦井工作面的大力推進逐個半封閉通至采空區(qū)的相連巷道，采區(qū)采礦完結(jié)后45天內(nèi)必須將所有與采區(qū)相連通在的巷道中設(shè)置防火墻，全部半封閉采區(qū);因故無法按期半封閉的工作面，必須制訂防雷措施報公司審核。

14、在挑選確認風門、風窗、擋風墻等通風設(shè)施的邊線時，應(yīng)當盡可能減少采空區(qū)、火區(qū)和煤柱裂隙處的漏風壓差，增加漏風量。

15、井下核爆材料庫、機電設(shè)備硐室、檢修硐室、材料庫、井底車場、采用帶式輸送機和液力偶合器的巷道以及冶煉工作面附近的巷道中應(yīng)當參考《煤礦安全規(guī)程》配有救火材料，其數(shù)量、規(guī)格和放置地點，并在《礦井災(zāi)害防治及處置計劃》中確認。井下工作人員必須熟識救火器材的采用方法，并熟識本職工作區(qū)域內(nèi)救火器材的放置地點和采用方法。通風瓦斯預防中心每旬對井上下消防器材庫檢查一次，辨認出存儲的材料，工具損毀，遺失應(yīng)當及時補上。

16、礦井和冶煉工作地點應(yīng)當繪制避災(zāi)路線圖。

17、礦井對棄置的滾煤眼、暗斜井和風眼等必須展開層間永久性半封閉和填充，以避免自身發(fā)怒及層間有害、有毒氣體蔓延。

18、井下和井口房內(nèi)嚴禁專門從事電焊和氧焊等工作，如果必須在井下主要硐室、主要送風井巷和井口房內(nèi)展開電焊、氧焊等工作，每次必須制訂安全技術(shù)措施，按規(guī)定審核，同時必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。不得在規(guī)程規(guī)定以外的任何地點展開龍福工作，并搞好有關(guān)記錄備查。

19、嚴格控制攝影、攝像機器材入井。非安全檢查的攝影、攝像機器材嚴禁入井。存有安全檢查合格證的攝影、攝像機器材入井時，應(yīng)當制訂專項安全技術(shù)措施，明晰活動范圍、行走路線和安全措施，并精心安排通風、登機人員全程監(jiān)護。安全技術(shù)措施必須報礦總工程師審核。

20、任何人辨認出礦井火災(zāi)應(yīng)當首先實行一切可能將的措施輕易救火，掌控火勢并快速報告礦調(diào)度指揮中心，立即按照《礦井災(zāi)害防治及處置計劃》通告有關(guān)人員，設(shè)立救災(zāi)指揮部，非政府展開救災(zāi)。

21、當井下火災(zāi)無法輕易救火或輕易救火違憲時，必須實行半封閉措施的救火。半封閉火區(qū)時，必須制定專門方案。方案中理應(yīng)檢查瓦斯、氧氣、一氧化碳以及其有毒氣體和風流方面的變化等內(nèi)容。

22、所有井下工作人員必須熟識礦井避災(zāi)路線。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團嚴防瓦斯煤塵核爆措施萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團嚴防瓦斯煤塵核爆措施

一、為二要做好煤礦安全生產(chǎn)，杜絕關(guān)鍵性瓦斯煤塵核爆事故的出現(xiàn)，保證煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好，融合我公司的具體情況，特制訂本措施。二、強化領(lǐng)導，全面落實責任，健全制度，加強管理，殲滅瓦斯煤塵核爆事故，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、設(shè)立以集團公司總經(jīng)理為副組長，集團公司總工程師、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、通風安全副總工程師、機電副總工程師、生產(chǎn)副總工程師為副組長，集團公司通風、安全、生產(chǎn)、機電、供應(yīng)、人事、財務(wù)等部門主要領(lǐng)導及各礦礦長、總工程師為成員的防瓦斯煤塵核爆領(lǐng)導小組，內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于通風處，由通風處副處長任辦公室主任，負責管理日常管理工作。各礦應(yīng)當適當設(shè)立管理機構(gòu)。2、按“一通三嚴防”齊抓共管責任制度的建議，各畢節(jié)市楊家灣煤礦礦井工作面試行管理規(guī)定畢節(jié)市楊家灣煤礦礦井工作面試行管理規(guī)定

二〇一二年三月七日

礦井工作面試行管理規(guī)定

一、1802礦井工作面分項定額單價

1、滅火落下煤：50元/節(jié)

2、攉煤：50元/節(jié)

3、回拆支柱：16元/節(jié)

4、踢支柱：13元/根

5、接拆刮板機槽板：40元/節(jié)

6、回拆上出口工字鋼：15元/根

7、回去拆下來出口工字鋼運往春早巷：20元/根

8、工作面上隅角隔離墻一道(5米短)：150元/道

9、更改糟溜槽板運往春早巷：80元/塊

10、單體液壓支柱運出、運往10元/根;水楊醛頂梁運出、運往4元/根

11、臨時精心安排雜工：100～150元/班

12、上、中、下巷全面性支柱：10元/架

13、工作面交班岔口、八節(jié)槽、臨時柱：10元/根

14、煤壁端頭少于0.3m張貼幫忙柱：10元/根

15、工作面上開刮板輸送機：100元/班

16、安遠“四組八梁”：10元/根

二、現(xiàn)場質(zhì)量管理及行政處罰規(guī)定

1、廢舊的壞柱、糟頂梁、糟溜槽板、不運往選定堆滿處的不給繳付工資;

2、礦井工作面上隅角隔離墻當值不甩打的，甩200元/班;

3、上、中、下巷全面性掘進距離嚴重不足20m的，甩20元/根;

4、機頭、機尾壓柱未打的，甩50元/根;

5、正懸臂全面性梁掘進繳付10元/根;未架設(shè)前探梁的，甩13元/根

6、采場端頭“四組八梁”未后移的，甩20元/根

7、網(wǎng)片內(nèi)模，不使用扎絲相連接的，甩10元/米

8、密集切頂排在掘進，密集柱每空加踢一根;透雕柱外木洗劫一空提踢一根;每缺乏一根，甩20元

9、切頂排在導致躥矸的，甩20元/米

10、留頂煤厚度少于300mm的，甩30元/米

11、遺失單體支柱、鉸接式頂梁照價賠償

12、回去柱時，相差懸殊頂梁未及時撤走的，甩50元/根

13、第一次做出全面性出口的，繳付150元/次;構(gòu)成全面性出口后，未留存其出口的，甩200元/次

14、WZ523后，承槽刮板輸送機尾長出來部分達至兩節(jié)未延長的，甩100元/節(jié)

15、掘進架設(shè)不合格或煤壁第二排支柱放炮哀帝撕臺鐵高雄的，甩13元/根，過斷層、碎裂拎時保護頂板不及時或偷工減料(接假頂上)，來電頂板直奔平坦的，按50元/根展開行政處罰;煤壁存有傘檐少于《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》的，不及時處理或?qū)е缕瑤褪鹿实?，?00元/處展開行政處罰，若因此導致傷人事故，行政處罰班組長和安全員各500元/次。

16、臨時支柱和張貼幫忙柱不支設(shè)立的，甩20元/根

17、存有底煤或沉煤未清掃整潔的，按50元/米展開行政處罰

18、頂梁必須按照《回采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定正懸臂布置，未按規(guī)定采用的，甩20元/根

19、工字鋼不及時廢舊，按50元/根展開行政處罰，對不能及時廢舊導致遺失的，按原價(300元/根)展開行政處罰

20、工作面炮道寬度超過沒建議的，按30元/米展開行政處罰

21、采場基本掘進初撐力嚴重不足或支柱亂堆亂放到底板上的，按12元/根展開行政處罰，頂梁亂堆隨地的按10元/根展開行政處罰;

22、能廢舊而不廢舊的掘進材料或其他材料不廢舊或?qū)е逻z失的，照價賠償，水平鍥遺失按20元/塊展開行政處罰;

23、班組長必須強化工作面運輸設(shè)備的現(xiàn)場監(jiān)督管理，人為導致運輸機砸死或損毀，不及時匯報或不協(xié)調(diào)處置的，按500元/次展開行政處罰，導致隱患溜子交班的處1000元/班罰款。

三、勞動紀律及現(xiàn)場管理制度

1、執(zhí)勤管理：

(1)各班組必須按礦規(guī)定，托季馬人數(shù)按35人搭載，執(zhí)勤人數(shù)按每班不少于30人下班排序;

(2)月出勤率超過26天/人×30天或以上為滿勤，超勤的按50元/班/人展開嘉獎，缺勤按50元/班/人扣分;

(3)每旬太鉉期間，太鉉后第一班未正常執(zhí)勤下班的，責扣前一班全部工資;導致停在大班的行政處罰本班組1000元/班。

2、刮板輸送機管理。

(1)電機風扇噴風口被異物遮當達1/4以上行政處罰50元/次，電機散熱片被異物填蓋超過三片以上的，行政處罰20元/次，并責令在三分鐘內(nèi)展開處置，若因此導致?lián)p壞電機按2000元/臺展開行政處罰;

(2)刮板輸送機機頭內(nèi)模高度嚴禁高于400mm，機頭滾筒外延與所乘滾板距離最北不少于150mm。超過沒建議的，按200元/班展開行政處罰;

(3)溜槽板鋪設(shè)應(yīng)平坦、筆直，若出現(xiàn)輕微彎曲或伸展的，按20元/塊展開行政處罰;

(4)下出口臨時流水溝未通暢或水窩未及時抽水機，導致積水步入輸送機的，按100元/次展開行政處罰;

畢節(jié)市楊家灣煤礦

二〇一二年三月七日加益煤礦檢身工安全生產(chǎn)責任制加益煤礦檢身工安全生產(chǎn)責任制

1、井口母顏氏工在安全副礦長的領(lǐng)導下，專門從事井口母顏氏工作。

2、檢身工必須堅守崗位，并在每班入井前30分鐘抵達井口，搞好準備工作工作。

3、檢身工嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》和礦制訂的《入井母顏氏與進出井人員清點制度》展開母顏氏。

4、檢身工不得以下人員入井，并按照《安全獎懲制度》展開適當行政處罰。

①飲酒者；②聾啞人員和輕微殘疾人員；③精神恍惚者或睡眠不足者；④未成年人和婦女；⑤嶄新工人未經(jīng)培訓工培訓不合格者；⑥隨身攜帶湘永礦業(yè)公司“三違”處罰條例湘永礦業(yè)公司“三違”行政處罰條例

第一章一類“三違”

凡存有以下犯罪行為之一者，給與責任人500-1000元罰款，情節(jié)嚴重者中止勞動合同：

1.井下抽煙者。

2.瓦斯超載私自作業(yè)者。

3.存有水害隱患，不制訂措施處置而統(tǒng)一指揮作業(yè)，導致淹井或傷亡事故者。

4.礦區(qū)亂挖出偷走煤放糊者，步入老塘摸煤者。

5.提高斜巷拖鉤者。

6.擅自拆毀柵欄步入盲巷或盲巷未設(shè)置柵欄的。

7.井下電氣設(shè)備加裝、遷址、檢修帶電作業(yè)者。

8.違章排放量瓦斯的主要責任者。

9.辱罵毒打威脅安全生產(chǎn)管理人員或損毀私人財產(chǎn)者。

10.擅自停駛礦井主扇者。

第二章二類“三違”

凡存有以下犯罪行為之一者，給與責任人200-500元罰款：

11.新招進煤礦下井工作及對調(diào)工種、對調(diào)礦井的生產(chǎn)人員，未非政府安全技術(shù)培訓而被分配下井的有關(guān)責任人。

12.盾構(gòu)工作面空頂作業(yè)或回采工作面超排回采的主要責任者。

13.未經(jīng)核準或并無措施統(tǒng)一指揮紅小豆回采的;并無進門通知單而統(tǒng)一指揮進門或不按《進門通知單》建議無此選定地點進門的。

14.提高斜巷駕車行人、行人駕車者。

15.摸、拖、跳車、搶坐人車的。

16.主要運輸巷頂車運轉(zhuǎn)的主要責任者。

17.沒允采、允掘證的擅自統(tǒng)一指揮改采、鑿工作面生產(chǎn)的指揮者。

18.回柱放頂李任斧砍者。

19.操作方式非本職崗位的機器、設(shè)備，導致非傷亡事故者。

20.無作業(yè)規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的。

21.放炮不按規(guī)定站好崗哨、清點人數(shù)、設(shè)置警戒設(shè)施的。

22.工作面初次擺頂上收尾巷道橫跨過浮、過舊塘等特定地段未基本建設(shè)貫徹落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施或不按措施施工者。

23.因測量誤差，導致工程損失10000元以上者。

24.鑿巖打干鉆者。

25.瓦斯檢查空班逃費者。

26.礦每月未舉行安全辦公會，每旬未非政府安全小檢查的;每季未對礦井災(zāi)害處置計劃繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查的主要責任者。

27.安監(jiān)部門或業(yè)務(wù)部門下發(fā)自查通知書后，拒絕接受通告人不采取措施，不按期自查穩(wěn)步生產(chǎn)的;同一地點同一隱患重復發(fā)生的責任人。

28.在井下或井口20米范圍內(nèi)生火或抽煙者。

29.井下打架斗毆的。

30.冶煉工作面采用木掘進的責任人。

31.因工作失誤導致淹當頭、關(guān)埋人、斷繩跑車、瓦斯超載作業(yè)等嚴重威脅人員生命安全的密謀事故的責任人。

32.未嚴格執(zhí)行停在、供電制度的。

第三章三類“三違”

凡存有以下犯罪行為之一者，給與責任人50-200元罰款：

33.穿著化纖衣服下井、飲酒下井、井下睡、下井嚼檳榔及下井不穿礦燈、礦帽、打火器、不穿著膠鞋者。

34.井口未派檢身員或井口檢身員瀆職淡漠者。

35.沃埃爾工作場所，拎小孩下班、干活私活或擅自黃繼妍者;其他毫無關(guān)系人員步入沃埃爾工作場所閑聊、嬉戲的。

36.特定崗位無牌上崗者。

37.出現(xiàn)密謀事故，未及時向公司有關(guān)部門匯報的。

38.安全生產(chǎn)管理人員辨認出“三違”及其它安全隱患不及時阻止處置的。

39.礦長、安全副礦長、施工連隊隊長及安監(jiān)站短沒每周非政府一次安全活動的。

40.未對上級安全工作指令、文件、會議精神按照選定時間和范圍展開表達貫徹落實，并明確提出全面落實意見的。

41.安全生產(chǎn)管理人員下井未按建議核對“下井匯報卡”、“領(lǐng)導下井值班交接班臺帳”、“領(lǐng)導下井值班作業(yè)日記本”等記錄的。

42.無班作業(yè)計劃而精心安排作業(yè)的;存有計劃但值守領(lǐng)導不審查蓋章的;交班人、接班人無此班計劃上蓋章的;交班匯報失實的。

43.違背勞動紀律，出來早班影響安全生產(chǎn)的。

44.分管礦長和隊長在動工前未非政府有關(guān)人員自學作業(yè)規(guī)程或安全措施的。

45.冶煉工作面不按非正規(guī)循環(huán)作業(yè)的。

46.著急彎曲煤層工作面未采用單體防倒鏈、。

47.擺頂前不展開特定掘進，擺不好壓矸簾的

48.存有煤鑿不實行摸細長全面性掘進、未設(shè)置護胸擋(即為加索爾)、空棚0.6米以上之一的。

49.礦井工作面上下安全出口未展開全面性強化掘進的;低、闊未達至安全規(guī)程或作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴重影響通風行人和運料的。

50.工作面吻合老巷(采空區(qū))等特定地段沒業(yè)務(wù)通知單和措施的;或測繪資料不精確的。

51.乳化液泵站未按規(guī)定提乳化液的，或韌度過高和踢清水的。

52.質(zhì)量環(huán)評員未按規(guī)定環(huán)評安全質(zhì)量的。

53.不按選定地點進門或未拽進門櫨的;進門櫨不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責任人。

54.存有采用漏液變型失靈支柱、失梁少柱情形之一的責任者。

55.回采工作面初次放頂和收尾，礦井副礦長、礦井隊干、技術(shù)員、安監(jiān)員未老爹作業(yè)的。

56.隨身攜帶火工品人員與其他人員同擠人車出入班的。

57.炸藥、雷管未分箱鎖上或無箱無鎖的。

58.火工品管理不繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)，未創(chuàng)建臺帳的;遺失雷管或炸藥的;偷盜和私拿、私藏火工品者。

59.存有放炮員擅自延長放炮距離的(以作業(yè)規(guī)程規(guī)定為依據(jù))擺空心炮、糊炮、氨氣放炮的;用其他材料替代放炮泥的;放炮母線發(fā)生清接點的;如果放炮母線與電纜線必須擺在同一側(cè)時，放炮母線沒擺在電纜線下方，且距離大于30厘米的。存有情況之一的。

60.不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定處置瞎炮的;放炮員不隨身攜帶放炮把頭及放炮機的。

一通三嚴防

61.設(shè)置柵欄不阻斷柵欄內(nèi)電源，撤走材料、設(shè)備等，無風或微風作業(yè)的。

62.柵欄未擺警示牌、瓦斯檢查牌，未編號圣皮耶爾埃上臺帳的。

63.盲巷瓦斯?jié)舛冗_至3%以上不展開處置的;礦技術(shù)部門未撰寫排放量瓦斯的措施，而統(tǒng)一指揮拆毀柵欄或密封者。

64.關(guān)上風門不關(guān)者;擅自停在開局扇者。

65.使用局扇制冷，存有電氣設(shè)備的工作面，并無風電槍機裝置的。

66.使用串聯(lián)通風并無核準的安全技術(shù)措施的;局扇踢循環(huán)風及風筒管理疏于導致工作面風量嚴重不足的;發(fā)生風筒破口的。

67.人為毀壞瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、風筒等安全設(shè)備、設(shè)施的。

68.冶煉工作面和運輸轉(zhuǎn)發(fā)點，并無噴霧噴水裝置的。

69.分層回采工作面，未鋪底噴水的。

70.不按規(guī)定加裝甲烷傳感器，甲烷傳感器采用不正常的。

71.礦精心安排月作業(yè)計劃時，未精心安排瓦斯檢查月作業(yè)計劃，未規(guī)定瓦斯檢查人數(shù)和檢查地點的。

72.揭秘煤并無措施或措施沒審核情況下，違章揭煤的。

73.局扇及電動機加裝邊線不恰當?shù)摹?/p>

74.礦值守領(lǐng)導沒每天對瓦斯日報表審查蓋章的;雖審查蓋章，但存有瓦斯超載或異常情況，不采取措施(以表內(nèi)文字為依據(jù))的。

機電運輸

75.贏、變配電系統(tǒng)的檢修，并無安全技術(shù)措施的;措施不全面落實的;不按措施施工者。

76.操作方式高壓電氣設(shè)備主電路時，不穿絕緣手套，不穿著絕緣鞋或不東站在絕緣枕頭上操作者。

77.非專職或值班人員嚴禁操作方式電氣設(shè)備的。

78.換回漏電繼電器，風電槍機、電煤扣綜合維護，過流、阿芒塔釋放出來等其它保護裝置而不必者;校準繼電器不按規(guī)定試驗(以記錄為依據(jù))。

79.井下電氣設(shè)備存有雞爪子、羊尾巴、清接點的。

80.在井下拆除礦燈者。

81.用銅、鋁、鐵絲替代保險絲者。

82.提升機所備有的保護裝置不齊全可信的。

83.主副井克人絞車動力剎車裝置未秉持采用的。

84.對提高容器的防墜器包含斜井人車，不按安全規(guī)程規(guī)定展開試驗的。

85.乘人罐籠加人時未第一關(guān)罐籠門的。

86.采用不合格的聯(lián)結(jié)裝置聯(lián)鉤或超掛礦車者。

87.斜井“一坡三壓”設(shè)施采用不正常的。

88.提高絞車道聲光回鈴、信號槍機裝置采用不正常的。

89.提高鋼絲繩逃費的;或辨認出問題不匯報不處置的。

90.超坐人車或斜井候車者。

91.導致電機車無燈、無鈴、無棚、并無撒沙裝置和剎車系統(tǒng)失靈及電瓶鐵欄桿的責任人。

92.電機車駕車扳手不隨身攜帶者;井下電機車行車停用車燈的。

預防水

93.排洪設(shè)備及管路因管理疏于影響正常排洪的。

94.水泵司機踢吊水、辨認出水泵存有故障未及時匯報的。

95.礦井防塵閘門和泵房的密封門，每年雨季前未并作停用試驗的。

96.存有水害威脅的冶煉工作面，礦總工程師不基本建設(shè)尋抽水措施并報公司總工程師核準的;盲目統(tǒng)一指揮施工的。

97.探水冶煉工作面并無探掘進度牌板的;數(shù)據(jù)核對不齊全的;填假數(shù)、匯假報的。

98.地面和井下機房、室、倉庫、(油庫、炸藥庫、材料庫)并無消防器材和防火設(shè)施的。

嚴防救火

99.井下用燈炮生火者。

100.未制訂安全措施在井口20米范圍內(nèi)和井下展開電焊、氣焊的;未按措施作業(yè)者。

土建

101.基礎(chǔ)(坑)工程不按規(guī)定擺坡者。

102.腳手架、立桿、小斜擔風險、攔木不按規(guī)定架設(shè)和架板，采用不合格材料的。

103.不制訂安全措施高空作業(yè)的;高空作業(yè)者不佩帶安全帶，不穿著工作服、工作鞋者。

104.吊裝工程不制訂施措或不按措施施工者。

105.提高架(桿)并無防雷設(shè)施、并無安全鏈、并無掛勾，進料口未乘防水板(棚)，上出料口不架設(shè)攔桿和安全棚的。

106.施工中臨時動力照明設(shè)備、通信線路不按規(guī)定架空和埋于地下者。

107.步入施工現(xiàn)場人員不穿安全帽者。

108.乘提高架上、下者。

109.架子的架設(shè)、支模、混凝土施工等因工程質(zhì)量不好而損害安全的。

110.無設(shè)計或雖有設(shè)計但未經(jīng)審查、核準而施工者;因設(shè)計錯誤或未按設(shè)計施工、建筑工程質(zhì)量相左建議，損害安全、導致出錯或事故者。

第四章其它

111.未述盡事項，嚴苛按照公司安全生產(chǎn)有關(guān)制度文件繼續(xù)執(zhí)行，與其他制度二者相沖突的，行政處罰金額按照就低不就高的原則繼續(xù)執(zhí)行。

112.本條例解釋權(quán)屬于湘永礦業(yè)公司。

113.本條例自下文之日起生效繼續(xù)執(zhí)行，原條例廢除。煤礦銷售科安全管理制度煤礦銷售科安全管理制度

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴格遵守各項法律法規(guī)及我礦規(guī)章制度。以思想教育居多構(gòu)筑思想觀念上的安全大堤，嚴苛全面落實礦安全一號文件，及科室的年度工作指導思想積極開展工作。

2、推行安全聯(lián)保。推行生產(chǎn)動態(tài)聯(lián)保制度，即為當值同一現(xiàn)場組推行政企，同獎同罰。

3、加強事故分析查案。為增加各類事故的出現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗，推動安全生產(chǎn)，事故出現(xiàn)后必須嚴謹查案。發(fā)生事故，當值非政府人員展開查案分析，并核對事故分析臺帳（設(shè)立事故分析查案記錄本）。

4、實行安全隱患排查自查。各班組長對當值明確提出的隱患必須及時處理，對隱患不處置、或處置不及時、或處置不合格導致的有關(guān)后果正數(shù)全部責任。

5、創(chuàng)建安全自學長效機制，理論和課堂教學結(jié)合的辦法，提升職工的安全意識，推動安全管理水平逐步提高。

6、加強監(jiān)督全面落實，強化現(xiàn)場管理。推行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，科室管理人員必須深入細致現(xiàn)場加強日常檢查力度，掌控現(xiàn)場動態(tài)情況，對布置各項任務(wù)的全面落實情況展開追蹤，把隱患殲滅在原始社會狀態(tài)。極力努力做到“不安全不生產(chǎn)”、“隱患不消解不生產(chǎn)”的原則?！傲笙到y(tǒng)”管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度第一條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2019標準)中的規(guī)定。

第二條煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時運轉(zhuǎn)。互連煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)當合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

第三條調(diào)度監(jiān)控中心監(jiān)控維護員負責管理安全監(jiān)測設(shè)備的加裝、拆毀、日常調(diào)校和管理工作。

第四條井下冶煉工作面監(jiān)測設(shè)備的采用、搬運、移位由分管的冶煉施工單位負責管理，主副井口及各大巷內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備由調(diào)度監(jiān)控中心負責管理加裝、移設(shè)和日常保護。

第五條對須要經(jīng)常移設(shè)的傳感器、電纜，須存有冶煉班組長或電鉗工按規(guī)定移設(shè)，不得擅自停水、拆毀監(jiān)控設(shè)備。工作面所設(shè)立各類監(jiān)控設(shè)備及電纜例如存有損毀應(yīng)當及時向礦調(diào)度室匯報，調(diào)度員及時通告監(jiān)控員搞好記錄并及時通告監(jiān)控修理員至現(xiàn)場處置。對于設(shè)備、纜線維護不妥當、故意毀壞、遺失和人為導致監(jiān)控傳感器故障的，按照《煤礦三違行政處罰辦法》中有關(guān)條款展開處置。

第六條冶煉施工單位必須按建議搬運傳感器，距頂板嚴禁大于300mm，距巷道壁嚴禁大于200mm，并不影響行人和行車，加裝保護便利的邊線。

第七條各生產(chǎn)單位在基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時，必須對傳感器的種類、數(shù)量、邊線、短果地點、通信電纜的鋪設(shè)、瓦斯斷電掌控區(qū)域等作出明確規(guī)定，并繪制安全監(jiān)控布置圖，報礦總工程師審核。

第八條在嶄新開口的巷道動工前，施工單位必須提早三天根據(jù)已核準的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施明確提出加裝申請報告，呈報調(diào)度室主任核準。在加裝監(jiān)控供電系統(tǒng)時，采用單位或機電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件并撥打分站電源及斷電控制線，在相連接時必須存有監(jiān)控保護人員到場協(xié)調(diào)。

第九條與安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線及控制線，均由統(tǒng)轄范圍的機電人員負責管理保護。在拆毀或改線時，必須與調(diào)度監(jiān)控中心聯(lián)系，并共同協(xié)調(diào)處置。檢修安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備時，必須經(jīng)登機科和調(diào)度室同意，并制訂安全措施后，方可展開。

第十條所有安全監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備入井前必須在地面經(jīng)過24-48小時聯(lián)機試車，調(diào)試、校正，各項指標符合規(guī)定后方可以入井加裝，不得不合格的儀器下井采用。

第十一條安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備加裝完后，在動工檢查時現(xiàn)場展開更替，調(diào)度室、機電科、登機科、施工單位負責人共同展開環(huán)評，并蓋章更替。發(fā)送后，安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的管理、采用均存有施工單位負責管理。

第十二條工作面?zhèn)鞲衅黜氁泳€或收線時。由采用單位通告調(diào)度監(jiān)控中心，由監(jiān)控修理員與采用單位電工共同展開，采用單位嚴禁私自處置。例如辨認出傳感器移設(shè)不妥當、不及時，均按“三違”處置，并列入施工單位電氣設(shè)備質(zhì)量標準化考核范圍。礦井工作面上隅角處至回去風順槽巷口，盾構(gòu)工作面開口邊線至盾構(gòu)拔劍，監(jiān)測設(shè)備均由施工單位按機電設(shè)備質(zhì)量標準化建議展開管理、采用、保護。

第十三條井下監(jiān)控工每班應(yīng)付井下所有監(jiān)控設(shè)備展開縣丞，并核對監(jiān)控縣丞記錄和修理記錄。采用單位每班對安全監(jiān)控設(shè)備及電纜嚴苛按照電氣設(shè)備質(zhì)量標準化建議展開檢查。辨認出問題及時向礦調(diào)度室匯報。

第十四條井下傳感器發(fā)生故障時，當值保護人員必須及時排除故障，例如處置不好時必須轉(zhuǎn)交下一班接班人員，并搞好修理記錄和監(jiān)控設(shè)備故障登記表。

第十五條安全監(jiān)控設(shè)備必須定期調(diào)校、測試，每月至少一次。

第十六條每15天必須對瓦斯斷電槍機展開測試，辨認出問題及時處理。

第十七條安全監(jiān)控分站細細的設(shè)置安全監(jiān)控管理牌版，并及時修正。監(jiān)控分站必須每天縣丞和保護，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

第十八條安全監(jiān)控保護人員應(yīng)當搞好安全監(jiān)控設(shè)備臺帳、監(jiān)控設(shè)備故障登記表、檢修記錄、縣丞記錄、傳感器調(diào)校記錄等。

第十九條安全監(jiān)控中心站不得非工作人員進內(nèi)。監(jiān)視器必須專用監(jiān)控，嚴禁抓著、亂調(diào)，搞與工作毫無關(guān)系的事情。由此導致?lián)p毀或損失的，由當事人索賠。

第二十條安全監(jiān)控值班人員(調(diào)度員)必須時刻特別注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，深入細致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各測點變化等信息情況。辨認出報警、斷點、分站故障等異常情況，必須立即向值班礦領(lǐng)導和監(jiān)控保護人員匯報。

第二十一條安全監(jiān)控值班人員負責管理將《安全監(jiān)控日報表》每天列印一份，《報警斷電記錄月報》每月列印一份，報礦長、礦總工程師蓋章，并搞好《中心站運行日志》記錄。

第二十二條安全監(jiān)控技術(shù)人員及時修正和繪制安全監(jiān)控布置圖和斷電掌控圖，并報礦長和總工程師蓋章。

第二十三條使用載體催化劑原件的甲烷傳感器必須采用標準氣樣和空氣氣樣在設(shè)備設(shè)置地點調(diào)校，便攜式甲烷檢測報警儀在儀器修理室調(diào)校，每15天至少1次。甲烷電槍機和風電槍機功能每15天至少測試1次?？赡軐е戮植客L機停水的，每半年測試1次。安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時，必須及時處理，在故障處置期間必須使用人工監(jiān)測等安全措施，并核對故障記錄。

第二十四條檢修人員必須熟練掌握儀表的采用操作方式性能，在檢修時，應(yīng)當按電工操作方式建議努力做到安全用電，避免窒息及其它不幸傷害事故出現(xiàn)，辨認出設(shè)備漏電時，必須及時匯報處置。

第二十五條檢修人員必須確保檢修臺的干凈衛(wèi)生，必須把檢修不好的設(shè)備有條理地滑下來，不許亂堆隨地、好壞不分。

第二十六條監(jiān)控機房所有電腦及設(shè)備必須可信中劇。與機房主中劇極并聯(lián)，機房主中劇極必須合乎煤礦局部中劇建議，中劇電阻大于2Ω。電氣試驗測試制度1.電氣試驗必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《電力電氣試驗規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)相同的試驗內(nèi)容，確認試驗范圍，基本建設(shè)試驗計劃。

2.所有應(yīng)當搞試驗的項目，包含高壓線路、電纜，高壓控制器的各項試驗，學教整定，絕緣油、絕緣用具的耐壓試驗，避雷器壓制試驗，中劇電阻測試，檢修后的電機、電器、電纜環(huán)評試驗，擾動控制器過流繼電器刻度校驗及阿芒塔釋放出來試驗，電表的校驗等，應(yīng)當根據(jù)相同的精度建議，機電部確認試驗單位，選曲試驗周期，責任單位按時展開試驗。

3.各項電氣試驗均應(yīng)當做好詳盡的試驗記錄，對試驗合格的電氣設(shè)備或電纜應(yīng)當出示試驗合格證，合格的儀表應(yīng)當提鉛封。試驗報告記錄和合格證由機運隊檔案。

4.試驗不合格的電氣設(shè)備或電纜、ED79及絕緣用具一律嚴禁投入使用，應(yīng)當及時處理或更改。

5.井下電氣設(shè)備試驗應(yīng)當嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，制訂適當?shù)陌踩胧┖筒僮饕?guī)程。

6.對于繁雜的電氣試驗，必須基本建設(shè)試驗規(guī)程，并繪制電氣試驗原理圖。

7.對于校準保護裝置、煤電扣綜保、電機綜合保護裝置的試驗，推行加裝時的綜合試驗和定期試驗，煤電扣綜保每班必須展開一次停水試驗，擾動校準保護裝置每天必須展開一次停水試驗，每月展開一次人工遠方漏電停水試驗。

8.所有試驗均應(yīng)當做好記錄。

9.若未按電氣試驗測試制度對電氣設(shè)備展開試驗的，對責任單位罰款200/次;記錄不全系列的，對責任單位罰款200元/處。

10.若違章采用測試不合格的電氣設(shè)備的，對責任人行政處罰200元/次。馬龍煤礦班前會制度馬龍煤礦班前會制度

一、每天下班前半小時出席班前會。

二、班前會由當日值守隊長策劃，確保人數(shù)，耽誤判罰5.00元，沒可以判罰10.00元。

三、布置當值任務(wù)，特別對安全工作精心安排妥當。

四、每班班長非政府人員開會討論。

五、班前會必須搞好記錄，接用備查。神寧集團白芨溝煤礦地質(zhì)測量科副科長安全生產(chǎn)責任制第一條在地質(zhì)測量科科長的領(lǐng)導下搞好地質(zhì)、測量、預防水等職責范圍內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)導工作。

第二條負責管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策、“三小規(guī)程”、《煤礦預防水規(guī)定》和上級的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條幫助地質(zhì)測量科長搞好冶煉過程中地測資料的分析，預防水工作精心安排。

第四條負責管理非政府自學、推展新技術(shù)、新經(jīng)驗，改良地測工作工藝、提升地測工作質(zhì)量。

第五條幫助生產(chǎn)礦長參予事故搶修和事故查案分析工作，出席全礦非政府的安全、質(zhì)量小檢查。

第六條參予基本建設(shè)礦井長遠規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。

第七條出席礦非政府的有關(guān)會議,深入細致表達、貫徹落實上級布置的各項工作，非政府和率領(lǐng)全科按時、按建議順利完成各項工作。

第八條定期舉行科務(wù)會，全面總結(jié)、精心安排全科工作，做好地測、預防水安全質(zhì)量合格工作。

第九條負責管理非政府精心安排全科人員展開政治、業(yè)務(wù)學習，經(jīng)常深入基層，調(diào)查介紹現(xiàn)場情況，定期出席測導線和資料搜集工作，熟練掌握全科各項業(yè)務(wù)，當好領(lǐng)導參謀長，為一線盡點務(wù)。

第十條對上級印發(fā)的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件和會議精神，按建議深入細致表達貫徹執(zhí)行。

第十一條協(xié)同科長共同研究、分析、總結(jié)地質(zhì)、測量有關(guān)關(guān)鍵性技術(shù)問題，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的技術(shù)政策，力爭技術(shù)經(jīng)濟合理，合乎生產(chǎn)實際。安全處信息辦公室工作制度安全監(jiān)察處信息辦公室工作制度

一、信息值班人員必須堅守崗位，深入細致搞好各類不安全隱患的甄選、整理、分類、建帳及落實工作，努力做到信息傳達及時、精確，確保信息不落地。二、做好室內(nèi)外衛(wèi)生，每天早7：30展開交接班，努力做到口對口，手拉手，你不去，我不跑。三、當天應(yīng)當順利完成的工作，交班前必須順利完成。四、例如交班潘序倫，并使安全隱患漏交或雖已交但臺鐵高雄，每條罰責任人50－100元；若因此而導致事故的，對責任者追究責任。五、信息隱患日報表必須于早7:30前呈報有關(guān)領(lǐng)導。某煤礦火工品管理制度某煤礦火工品管理制度

1、炸藥、雷管的儲、運和采用必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》的建議繼續(xù)執(zhí)行。施工單位必須創(chuàng)建有關(guān)制度和責任制，所有放炮人員(包含放炮、義診、裝藥人員)，必須熟識炸藥、雷管的性能和《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)條文的規(guī)定。

2、必須存有嚴苛的炸藥、雷管領(lǐng)退、運輸、采用的管理制度，并嚴格執(zhí)行。

3、井下放炮必須存有專職放炮員，并且緊固在一個工作面。放炮過程中，放炮員、班組長、瓦檢員必須在現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖擺炮制”。放炮員存有合格證，并必須依照放炮說明書展開放炮。

4、放炮員在作業(yè)地點必須把炸藥、雷管分別存放在箱內(nèi)，并上鎖。必須秉持用多少領(lǐng)有多少，用沒法交回去的制度，不得亂扔、隨地。炸藥箱和雷管箱應(yīng)放到放炮警戒線以外、掘進完備且躲避機械、電器設(shè)備的安全地點。

5、放炮員抵達工作地點，必須首先檢查介紹工作面的頂板掘進、瓦斯變化、炮眼布置和炮眼個數(shù)等情況。符合規(guī)定建議后，方可挑選頂板較完整，躲避電纜、鐵軌、鐵管、鋼絲繩、金屬掘進、礦車等導體的地點，加裝引藥。加裝引藥必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。不得趴在炸藥箱上加裝引藥。

6、放炮員必須確保放炮安全，當距放炮地點20米范圍風流中瓦斯超載、存有煤塵舞動;工作面發(fā)生空頂、覷幫忙，支架不穩(wěn)中求進、碎裂不正、損毀失靈、出風口碴料堆面超過巷道斷面三分之一以上;風機支撐不了、風量嚴重不足、溫度低;炮眼邊線、角度、方向、密度不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定;炮眼內(nèi)粉末去除染污、放炮母線長度比較或不較完整、放炮器不安全檢查或拎故障;殘炮、瞎炮臺鐵高雄等情況時，放炮員有權(quán)婉拒上裝放炮，并立即匯報領(lǐng)導處置。

7、炮眼封泥應(yīng)用領(lǐng)域水炮泥，余下部分用粘土封實。不得采用煤塊，藥紙等可燃性材料并作封泥，炮眼深度、封泥長度必須按規(guī)程建議繼續(xù)執(zhí)行。出廠藥未連線前，必須立即將雷管腳線掛上浴室柜，不得與一切導體碰觸(特別注意存有水的地方)。

8、放炮母線、安全距離必須在作業(yè)規(guī)程中明確