2023安全生產(chǎn)責(zé)制編訂范文三十篇

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2011年6月1日

安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

礦長對(duì)貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》負(fù)責(zé)管理，就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策、同意、條例、文件；非政府制訂本單位各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、措施。

二、非政府基本建設(shè)、實(shí)行安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。安全技術(shù)措施所須要費(fèi)用、設(shè)備等，必須列為財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。

三、每季策劃研究一次“一通三嚴(yán)防”工作，并在人、財(cái)、物方面優(yōu)先確保。

四、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的貫徹實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門對(duì)礦井反設(shè)施每季展開一次檢查。

六、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行礦井中、長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃。

七、每旬非政府一次井下、地面安全小檢查，對(duì)存有的問題全面落實(shí)整改措施；每月舉行一次安全辦公會(huì)，研究化解安全生產(chǎn)中的問題。

八、凡出現(xiàn)受傷、亡事故，必須非政府救治，采取措施，必須立即趕赴現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，避免事故不斷擴(kuò)大，并非政府分析事故原因和教訓(xùn)，確認(rèn)防治同類事故再出現(xiàn)的防范措施。

九、非政府制訂并檢查督促管理人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。

十、負(fù)責(zé)管理狠抓職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全基礎(chǔ)工作。

十一、按照事故隱患排查制度，對(duì)事故隱患的排查和自查負(fù)責(zé)管理。

十二、按人事管理權(quán)限對(duì)管理人員展開安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，并同意展開獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

十三、非政府制訂和全面落實(shí)本單位職工安全教育培訓(xùn)制度、方案，非政府特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，確保上崗上崗。

十四、不斷提升施工作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)上崗。

十五、建立健全本單位的安全管理機(jī)構(gòu)，調(diào)集安全管理人員。

2、生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦日常安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、對(duì)本礦繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)展開監(jiān)督全面落實(shí)負(fù)責(zé)管理。

三、對(duì)頂板管理、火工品管理、爆破作業(yè)、雨季“三嚴(yán)防”、巷道復(fù)原負(fù)責(zé)管理。

四、化解和處置安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題，秉持不安全不生產(chǎn)。

五、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本單位的火工品采用管理制度，并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

六、對(duì)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的實(shí)行負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。

七、狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。

八、按隱患排查自查制度，每月定期對(duì)分管范圍內(nèi)的工作展開安全檢查，對(duì)事故隱患非政府展開排查、自查。

九、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門研究制訂雨季“三嚴(yán)防”工作，并負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

十、協(xié)調(diào)工程師做好安全技術(shù)措施工程的實(shí)行。

十一、出現(xiàn)災(zāi)害事故時(shí)，幫助礦長非政府事故救治，非政府制訂和全面落實(shí)防治同類事故出現(xiàn)的措施。

3、安全礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對(duì)本礦繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)展開監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)管理。

二、非政府每周一次的安全檢查、事故隱患排查，對(duì)揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患明確提出整改意見，并追蹤嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門自查的全面落實(shí)。

三、監(jiān)督檢查礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的基本建設(shè)和礦井救災(zāi)軍事演習(xí)；負(fù)責(zé)管理對(duì)避免關(guān)鍵性瓦斯和煤塵事故的安全措施的實(shí)行情況展開督促檢查。

四、出席本礦有關(guān)的安全生產(chǎn)會(huì)議，審查安全技術(shù)文件、資料、圖紙等，出席每月一次的安全辦公會(huì)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，精心安排下月安全工作重點(diǎn)。

五、監(jiān)督檢查安全經(jīng)費(fèi)的采用情況及安全技術(shù)工程進(jìn)度，制訂并繼續(xù)執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。

六、參予非政府有關(guān)部門基本建設(shè)安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)行。

七、出席核定作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，，并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹實(shí)施。

八、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，排查隱患，狠反華“三違”，按照“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)管理非政府查案分析“三違”現(xiàn)象及各類安全事故，并明確提出處理意見和防范措施。

九、對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)及上崗上崗情況展開檢查。

十、對(duì)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施及實(shí)行負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。

十一、對(duì)本礦登機(jī)隊(duì)伍的管理、思想和政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、非政府安全活動(dòng)、總結(jié)安全工作負(fù)責(zé)管理。

十二、出現(xiàn)災(zāi)害事故時(shí)，幫助礦長非政府事故救治，非政府制訂和全面落實(shí)防治同類事故出現(xiàn)的措施。

十三、非政府制訂安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度展開檢查監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

十四、幫助礦長搞好職工安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

4、機(jī)電礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦機(jī)電、運(yùn)輸安全的日常管理工作負(fù)責(zé)管理

二、對(duì)本礦繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)展開監(jiān)督全面落實(shí)負(fù)責(zé)管理。

三、非政府出席分析機(jī)電、運(yùn)輸事故，制訂存有針對(duì)性的嚴(yán)防技術(shù)措施。

四、化解和處置安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題，秉持不安全不生產(chǎn)。

五、負(fù)責(zé)管理狠抓分管范圍的機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

六、按隱患排查自查制度，每月定期對(duì)分管范圍內(nèi)的工作展開安全檢查，對(duì)事故隱患非政府展開排查、自查。

七、負(fù)責(zé)管理冶煉機(jī)械化工作和設(shè)備更新改造方面的技術(shù)工作。

八、對(duì)全礦的安全供電、殲滅電器失爆、設(shè)備主硅、井下通訊等管理工作負(fù)責(zé)管理。

九、對(duì)壓力容器的安全工作負(fù)責(zé)管理。

十、對(duì)雨季“三嚴(yán)防”工作中的機(jī)電管理工作負(fù)責(zé)管理。

十一、按照機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定，定期非政府對(duì)大型設(shè)備、安全儀器表中展開技術(shù)測(cè)量和校驗(yàn)。

十二、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸加裝工程、設(shè)備廢舊，非政府舉行專業(yè)會(huì)議，對(duì)安全工作非政府精心安排全面落實(shí)。

十三、對(duì)供電系統(tǒng)的合理、平衡、可靠性負(fù)責(zé)管理。

十四、健全機(jī)電運(yùn)輸安全維護(hù)設(shè)施及“三專兩槍機(jī)”。

十五、出現(xiàn)災(zāi)害事故時(shí)，幫助礦長非政府事故救治，非政府制訂和全面落實(shí)防治同類事故出現(xiàn)的措施。

5、礦總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對(duì)全礦安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作的精心安排全面落實(shí)。

二、幫助礦長貫徹落實(shí)技術(shù)方面的方針、政策、法律及法規(guī)。

三、負(fù)責(zé)管理非政府制訂預(yù)防頂板、瓦斯、煤塵、水、火、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?/p>

四、非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃；非政府基本建設(shè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制訂和審核安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查督促實(shí)行情況。

五、對(duì)防突工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核實(shí)行、檢查防突工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。每月舉行一次“一通三嚴(yán)防”專業(yè)可以，分析研究化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性安全問題。

六、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)瓦斯事故正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府審查，并非政府實(shí)行安全技術(shù)措施及排放量瓦斯、巷道全線貫通、災(zāi)害防治等措施，對(duì)確保安全生產(chǎn)急需解決的問題，有權(quán)調(diào)動(dòng)人員和物資展開處置。

七、負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)問題明確提出方案和措施，經(jīng)礦長核定批準(zhǔn)后非政府實(shí)行。

負(fù)責(zé)管理非政府審核作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，定期非政府初審，并對(duì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的基本建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

八、按隱患排查自查制度，每月定期對(duì)分管范圍內(nèi)的工作展開安全檢查，對(duì)事故隱患非政府展開排查、自查。

九、負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施的制訂和修正、審核和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查。

十、嚴(yán)格考核工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并明確提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰意見。

十一、出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須立即趕往現(xiàn)象，幫助礦長采取措施，非政府救治，并非政府基本建設(shè)防治同類事故出現(xiàn)的措施。

十二、貫徹落實(shí)“先抽后鑿、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，負(fù)責(zé)管理每月定期檢查分析通風(fēng)系統(tǒng)的合理性、穩(wěn)定性、可靠性，并對(duì)存有的問題非政府處置。

十三、負(fù)責(zé)管理非政府全礦年、季、月度“一通三嚴(yán)防”工作計(jì)劃，非政府基本建設(shè)年度瓦斯綜合治理技術(shù)方安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度（寨崖底煤業(yè)）一、加強(qiáng)安全技術(shù)管理職能

1.完善安全技術(shù)管理體系。煤礦企業(yè)必須建立健全以總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人，薩蘭勒班縣)領(lǐng)銜的安全技術(shù)管理體系，總工程師應(yīng)屬同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，高瓦斯和煤與瓦斯注重礦井應(yīng)當(dāng)設(shè)立通風(fēng)副總工程師,水文地質(zhì)條件繁雜的煤礦應(yīng)當(dāng)設(shè)立水文地質(zhì)副總工程師。必須成立冶煉生產(chǎn)技術(shù)、礦井“一通三嚴(yán)防”、地質(zhì)測(cè)量、水害預(yù)防、職業(yè)危害預(yù)防、工程設(shè)計(jì)和科研等安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，調(diào)集技術(shù)管理和工作人員。煤與瓦斯注重礦井應(yīng)當(dāng)成立預(yù)防煤與瓦斯注重的專門機(jī)構(gòu)。礦井的礦井、拓展(盾構(gòu))、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)區(qū)(隊(duì))必須搭載技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職技術(shù)管理工作。

2.明晰安全技術(shù)管理責(zé)任。煤礦企業(yè)必須全面落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)管理責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(包含實(shí)際掌控人，薩蘭勒班縣)就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和積極支持總工程師行使安全技術(shù)決策、統(tǒng)一指揮等職權(quán);總工程師全面負(fù)責(zé)管理煤礦技術(shù)管理工作，行使技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán),強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)管理，及時(shí)排查環(huán)境治理煤礦關(guān)鍵性事故隱患;副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。全面落實(shí)各部門的安全技術(shù)職責(zé)，建立健全部門安全技術(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和技術(shù)人員崗位責(zé)任制，業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)區(qū)(隊(duì))技術(shù)負(fù)責(zé)人在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理，非政府全面落實(shí)有關(guān)技術(shù)措施和規(guī)范，并根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的變化，及時(shí)制訂針對(duì)性的技術(shù)措施，確保作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施全面落實(shí)妥當(dāng)。

3.加強(qiáng)安全技術(shù)管理決策機(jī)制。總工程師必須定期舉行專題會(huì)議，總結(jié)和布置企業(yè)技術(shù)管理工作，研究確認(rèn)礦井拓展巷道布置，抽掘改采部署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)措施制訂，新技術(shù)、新裝備、新工藝推廣應(yīng)用，安全技術(shù)措施費(fèi)用抽取采用方案等技術(shù)問題。煤礦的采區(qū)設(shè)計(jì)由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)，報(bào)礦主要負(fù)責(zé)人或礦務(wù)局(集團(tuán)公司)審核?；夭晒ぷ髅嬖O(shè)計(jì)由礦設(shè)計(jì)單位基本建設(shè)，礦總工程師審核。綜采、水改采工作面和存有煤與瓦斯注重危險(xiǎn)，水害、火災(zāi)威脅輕微的冶煉工作面，以及使用非正規(guī)礦井方法的工作面的設(shè)計(jì)，報(bào)礦主要負(fù)責(zé)人或礦務(wù)局(集團(tuán)公司)總工程師核準(zhǔn)。嶄新工作面轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前，應(yīng)非政府環(huán)評(píng)。

4.健全安全技術(shù)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律1.檔案管理員崗位安全職責(zé)1.檔案管理員崗位安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理檔案室的全部安全設(shè)施的正常采用及水泵狀態(tài)，搞好檔案資料的得當(dāng)留存和管理，切實(shí)做好防雷、防塵、防盜等工作。2.負(fù)責(zé)管理資料的保密工作，獨(dú)份資料嚴(yán)禁租借，須要租借的資料必須搞好審核嚴(yán)格把關(guān)、備案、到期急還，確保檔案資料的完整性。3.積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。劉河煤礦嚴(yán)防排水系統(tǒng)管理及考核規(guī)定劉河煤礦嚴(yán)防排水系統(tǒng)管理及考核規(guī)定

礦屬各單位:

為切實(shí)加強(qiáng)、健全我礦地測(cè)防排水系統(tǒng)的管理與考核，明確責(zé)任，嚴(yán)苛全面落實(shí)有關(guān)地測(cè)預(yù)防水安全技術(shù)措施，避免跳瘀水溝水倉，增加清倉工作量，遏制關(guān)鍵性水災(zāi)事故，保證礦井安全生產(chǎn)和職工生命安全，現(xiàn)將我礦防排水系統(tǒng)管理及考核規(guī)定通告如下，盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、業(yè)務(wù)分工及責(zé)任分割

地測(cè)科負(fù)責(zé)管理水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及涌水量預(yù)計(jì)、尋抽水設(shè)計(jì)、非政府預(yù)防水日常檢查、水文地質(zhì)物探、勘探等工作；

生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工程的設(shè)計(jì),并在采區(qū)采面設(shè)計(jì)時(shí)一并考量預(yù)防水工作;

調(diào)度室負(fù)責(zé)管理精心安排區(qū)隊(duì)展開水溝的日常清掃、水倉清倉及嚴(yán)防排水管路設(shè)施的加裝等工作；

機(jī)電科負(fù)責(zé)管理礦井主排水系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查及各排洪點(diǎn)排洪方案及設(shè)備選型、審核工作，確保最小排洪能力能滿足用戶最小涌水量的須要；

登機(jī)科負(fù)責(zé)管理預(yù)防水隱患環(huán)境治理及防探水措施工作監(jiān)督全面落實(shí)；

企管科負(fù)責(zé)管理預(yù)防水材料的供應(yīng)；

區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工程的施工與隱患的環(huán)境治理自查。

二：獎(jiǎng)罰

第一條礦井各主要排水系統(tǒng)必須確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，每年展開一次聯(lián)手試車試驗(yàn)，保證排水系統(tǒng)滿足用戶設(shè)計(jì)建議的排洪能力。人為原因引致排洪異常中斷的，發(fā)生一次罰責(zé)任區(qū)隊(duì)3000元，責(zé)任人擺10%，責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長、書記）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）各擺5%，并全礦通報(bào)批評(píng)。

第二條因排洪異常中斷可能將導(dǎo)致關(guān)鍵性水害事故或影響工程進(jìn)度，發(fā)生一次對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)判處3000-5000元罰款，責(zé)任人擺15%，責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長、書記）及技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）各擺10%；同時(shí)按事故分析處置。

第三條礦井各主要水倉、沉淀池（-380m、-610m）應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照責(zé)任范圍及時(shí)、保質(zhì)、保量展開保護(hù)和清掃，辨認(rèn)出一次敷衍了事工作或晚點(diǎn)工期的，一次罰責(zé)任區(qū)隊(duì)3000元，責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長、書記）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）各擺10%，并全礦通報(bào)批評(píng)。

第四條礦井各主要水倉、沉淀池應(yīng)當(dāng)非正規(guī)設(shè)置和采用防水設(shè)施、警示牌板、管理牌板。辨認(rèn)出任一一不合乎項(xiàng)，一次罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000元，責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長、書記）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）各擺10%，并全礦通報(bào)批評(píng)。被上級(jí)單位各類檢查揭發(fā)的，加倍罰款。

第五條礦井各主要水倉、沉淀池入口處應(yīng)當(dāng)非正規(guī)設(shè)置和采用不少于2道壓渣過濾器設(shè)施（篦子或網(wǎng)）。辨認(rèn)出任一一不合乎項(xiàng)，罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000元/次，責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長、書記）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）各擺10%，全礦通報(bào)批評(píng)。被上級(jí)單位各類檢查揭發(fā)的，加倍罰款。

第六條礦井范圍內(nèi)的主支排水溝、沉淀池、臨時(shí)水倉、水窩、排出水鉆孔等，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照印發(fā)設(shè)計(jì)施工，辨認(rèn)出一次未按設(shè)計(jì)施工或工程落后的，除再次非正規(guī)施工外，另判罰責(zé)任區(qū)隊(duì)3000元/次，責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長、書記）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）各擺10%，并全礦通報(bào)批評(píng)。

第七條礦井范圍內(nèi)的主支排水溝、沉淀池、臨時(shí)水倉、水窩應(yīng)當(dāng)在日常工作中應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效率的展開保護(hù)。因發(fā)生變形、年久失修等因素影響正常的防排洪工作時(shí)，一次罰責(zé)任區(qū)隊(duì)2000元/次，責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長、書記）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）各擺10%，全礦通報(bào)批評(píng)。被上級(jí)單位各類檢查揭發(fā)的，加倍罰款。

第八條各冶煉頭面的排洪步入主排水溝前，至少設(shè)置2個(gè)沉淀池，每個(gè)沉淀池的容積不大于4立方米；各主皮帶巷水溝大于200米設(shè)置2個(gè)以上沉淀池，沉淀池容積不大于2立方米。未按建議展開設(shè)置的，一行政處罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000元/次，責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長、書記）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）各擺10%，全礦通報(bào)批評(píng)。被上級(jí)單位各類檢查揭發(fā)的，加倍罰款。

第九條各單位原則上在打掃巷道及設(shè)備時(shí)，不許隨意沖刷；確因檢修等須要時(shí)，應(yīng)先打掃，并及時(shí)清掃淤渣，再?zèng)_刷。未按建議展開的，一行政處罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000元/次，責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長、書記）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）各擺10%，全礦通報(bào)批評(píng)。被上級(jí)單位各類檢查揭發(fā)的，加倍罰款。

第十條各單位必須明晰責(zé)任人負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的主支排水溝、沉淀池、臨時(shí)水倉、水窩等嚴(yán)防排洪設(shè)施的日常管理，應(yīng)當(dāng)及時(shí)精心安排展開有效率的清掃。發(fā)生淤渣少于其設(shè)計(jì)深度的1/2以上、水漫流、雜物多或少于規(guī)程規(guī)定等因素影響正常的防排洪工作時(shí)，一次罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000元/次，責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長、書記）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）各擺10%，全礦通報(bào)批評(píng)。被上級(jí)單位各類檢查揭發(fā)的，加倍罰款。

三、其它嚴(yán)苛按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

四、礦井責(zé)任單位的區(qū)域范圍以調(diào)度室分割為依據(jù)。

五：本規(guī)定自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行加益煤礦綜合防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦綜合防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在安全副礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井綜合防塵工作，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和本工種操作規(guī)程建議檢查各冶煉工作面、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、滾煤眼上、下口及地面爆胎圓柱形等的防塵情況，嚴(yán)格執(zhí)行他們嚴(yán)苛按《規(guī)程》規(guī)定和《綜合防塵管理制度》建議展開防塵噴水。

3、負(fù)責(zé)管理各元顯恭硐，主要運(yùn)輸巷、春早巷、提高下山、春早下山等并無緊固作業(yè)人員地點(diǎn)的噴水降塵工作，定期或不定期打開閥門展開灑水降塵。

4、負(fù)責(zé)管理元顯恭硐，主要運(yùn)輸巷、春早巷、提高下山、春早下山定期打掃浮塵和積塵。

5、檢查縱防塵管路，對(duì)支管可以自行修理，主管損毀可以報(bào)告礦長，精心安排機(jī)電修理人員修理，但防塵工要積極主動(dòng)協(xié)調(diào)。

6、順從礦部精心安排，幫助通風(fēng)等順利完成“一通三嚴(yán)防”方面其它工作。防治和阻隔煤塵核爆管理制度防治和阻隔煤塵核爆管理制度

（一）為防治和阻隔煤塵核爆事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第187條“煤礦應(yīng)每年制訂綜合防塵措施、防治和阻隔煤塵核爆措施及管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦必須對(duì)煤塵展開爆炸性鑒別工作，存有煤塵核爆危險(xiǎn)的煤礦必須實(shí)行防治和阻隔煤塵核爆的措施。生產(chǎn)煤礦每延深一個(gè)嶄新水平，應(yīng)展開1次煤塵爆炸性鑒別工作。

（三）煤礦必須按照《煤礦安全規(guī)程》（2016）第186、188條規(guī)定設(shè)置外木自爆設(shè)施。

（四）隔爆水棚的設(shè)置應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦井下粉塵綜合預(yù)防技術(shù)規(guī)范》（AQ1020-2006）的建議。

（五）外木自爆設(shè)施必須推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板標(biāo)明：地點(diǎn)、棚區(qū)長度、斷面、棚距、水袋數(shù)、水量等參數(shù)。

（六）外木自爆設(shè)施每周檢查一次，必須經(jīng)常維持水袋的較完整和規(guī)定的水量，加裝質(zhì)量合乎《煤礦井下粉塵綜合預(yù)防技術(shù)規(guī)范》（AQ1020-2006）規(guī)定。

（七）必須及時(shí)去除巷道中的浮煤，打掃、沖洗沉積煤塵或者定期突行巖粉；應(yīng)定期對(duì)主要巷道刷漿。中煤礦山建設(shè)集團(tuán)二十項(xiàng)安全管理制度中煤礦山建設(shè)集團(tuán)二十項(xiàng)安全管理制度

目錄

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

2、安全會(huì)議制度

3、安全目標(biāo)管理制度

4、安全資金投入保障制度

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

6、安全教育與培訓(xùn)制度

7、事故隱患排查與自查制度

8、安全監(jiān)督檢查制度

9、安全技術(shù)審核制度

10、礦用設(shè)備器材采用管理制度

11、礦井主要災(zāi)害防治制度

12、事故應(yīng)急救援制度

13、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度

14、入井人員管理制度

15、安全投訴制度

16、管理人員下井及值班制度

17、安全操作方式管理制度

18、動(dòng)工許可證制度

19、安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度

20、職業(yè)身心健康安全與環(huán)保管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制就是安全生產(chǎn)的法制基礎(chǔ)，各單位必須創(chuàng)建、完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全生產(chǎn)管理，秉持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位就是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂，必須根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和從業(yè)人員的工作職能，按照“一崗雙責(zé)”的原則，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位從業(yè)人員必須津津樂道并嚴(yán)格執(zhí)行所在崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、凡違背安全生產(chǎn)責(zé)任制度而導(dǎo)致事故的，集團(tuán)將按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)文件展開責(zé)任追責(zé)和行政處罰，涉嫌犯罪的，轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處置。

7、集團(tuán)安監(jiān)局將不定期對(duì)所屬各單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況展開監(jiān)督檢查、考核。

二、安全會(huì)議制度

1、集團(tuán)每季度舉行一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由集團(tuán)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或委托集團(tuán)分管安全的副職主持會(huì)議，專題研究化解集團(tuán)安全管理存有的問題。出席人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局全體人員和集團(tuán)所屬副部級(jí)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者、黨委書記、分管安全的副職、總工程師和安監(jiān)部門主要負(fù)責(zé)人。

2、副部級(jí)單位每月舉行一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或委托本單位分管安全的副職主持會(huì)議，專題研究化解本單位安全管理中存有的問題。出席人員：副部級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門全體人員和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

3、項(xiàng)目部（車間）每旬至少舉行一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由項(xiàng)目部（車間）安全生產(chǎn)第一責(zé)任者主持會(huì)議，專題研究化解該項(xiàng)目部（車間）安全管理中存有的問題。出席人員：項(xiàng)目部（車間）領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、專（并任）職安全監(jiān)察員、單一制施工隊(duì)（班）短。突遇存有特定情況，例如表達(dá)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神等，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)舉行。

4、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議主要任務(wù)就是表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作命令，根據(jù)本單位安全活動(dòng)和安全檢查所搜集的安全信息研究部署下一步安全工作，進(jìn)一步健全安全管理制度，對(duì)嶄新發(fā)生的安全環(huán)境實(shí)行存有針對(duì)性的措施，部署安全隱患排查環(huán)境治理、安全資金投入和安全獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。

5、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議必須專門舉行，專題研究安全生產(chǎn)工作，每次會(huì)議由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)管理記錄，寫下會(huì)議紀(jì)要，呈報(bào)印發(fā)，并檢查全面落實(shí)情況。

三、安全目標(biāo)管理制度

為全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責(zé)任制，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，創(chuàng)建安全管理長效機(jī)制，各級(jí)管理人員必須緊緊圍繞全年的安全工作目標(biāo)，用代萊思維模式、代萊工作機(jī)制和代萊安全監(jiān)管手段，全方位積極開展安全管理工作，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)本單位年度安全工作目標(biāo)。

1、集團(tuán)年度安全工作目標(biāo)：

（1）杜絕輕、特大事故的出現(xiàn)。

（2）礦建萬米死亡率掌控在0.6以下；礦建萬米輕傷率控制在2以下。

（3）地鐵、隧道及其它工程千萬元死亡率掌控在0.3以下；千萬元輕傷率控制在0.8以下。

2、礦建副部級(jí)單位年度安全工作目標(biāo)：

（1）杜絕很大及以上事故的出現(xiàn)。

（2）萬米死亡率掌控在0.5以下；萬米輕傷率控制在1.2以下。

（3）杜絕輕易經(jīng)濟(jì)損失在萬元以上的各類非人身事故。

3、其他副部級(jí)單位年度安全工作目標(biāo)：

（1）杜絕死亡事故的出現(xiàn)。

（2）千萬元輕傷率控制在0.3以下；千萬元重傷率控制在0.5以下。

（3）杜絕輕易經(jīng)濟(jì)損失在萬元以上的各類非人身事故。

4、各單位必須制訂全面落實(shí)年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，逐級(jí)簽定安全責(zé)任狀，將安全工作目標(biāo)層層水解全面落實(shí)，按季度考核獎(jiǎng)懲落空。

四、安全資金投入保障制度

1、各單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定足額抽取生產(chǎn)安全費(fèi)用。成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶，并努力做到專款專用。

2、安全專項(xiàng)資金的采用必須立項(xiàng)，工程項(xiàng)目動(dòng)工初期，有關(guān)單位和部門必須按照重、輕、急、著急和新穎的原則制訂出來安全生產(chǎn)措施、方案以及措施費(fèi)的開支計(jì)劃，經(jīng)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)研究、審查、核準(zhǔn)。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各單位精心安排專業(yè)人員出售、環(huán)評(píng)、管理，用與提升施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況。

3、對(duì)不能按規(guī)定抽取采用安全措施費(fèi)和或安全資金投入全面落實(shí)不妥當(dāng)?shù)膯挝?，將依照有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，因此出現(xiàn)責(zé)任事故、危害職工身心健康的，應(yīng)當(dāng)首先追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

4、各單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶在工程完結(jié)時(shí)的節(jié)余，應(yīng)當(dāng)全額上交安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，嚴(yán)禁侵吞。

5、對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績出色的單位和個(gè)人，各單位應(yīng)當(dāng)給與適度獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支，不采用安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、各單位應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)出席設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，深入細(xì)致校對(duì)圖紙，介紹設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量建議，辨認(rèn)出問題，及時(shí)明確提出意見。

2、作業(yè)規(guī)程（或施工非政府設(shè)計(jì)）和施工方案的合理就是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵確保?；窘ㄔO(shè)的內(nèi)容必須符合實(shí)際，各項(xiàng)安全技術(shù)非政府措施周密健全，必須合乎有關(guān)規(guī)定，不僅必須易于繼續(xù)執(zhí)行，易于操作方式，還要易于檢查全面落實(shí)。

3、動(dòng)工前檢查施工準(zhǔn)備工作工作健全程度，搞好施工前各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量檢查，將可能將產(chǎn)生不合格工程質(zhì)量的隱患?xì)灉缭谑┕ぶ啊?/p>

4、交接班必須在施工現(xiàn)場展開，不合格工程不交班、不接班人，沒處置不好需上班穩(wěn)步處置的問題或存有的隱患必須更替確切，并搞好交接班記錄，明晰責(zé)任者。

5、嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，班組長必須深入細(xì)致督促檢查。

6、嚴(yán)苛按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法展開環(huán)評(píng)工作。隱密工程必須在隱密前展開環(huán)評(píng)。對(duì)不能合格的工程應(yīng)當(dāng)再次出錯(cuò)，不許將不合格工程交予上班。

7、必須確保器材的質(zhì)量和性能，不符合要求的不許采用。必須強(qiáng)化施工設(shè)備的修理、看管和采用管理，充分發(fā)揮設(shè)備機(jī)具的正常采用效果。

8、各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化正數(shù)總責(zé)。

9、集團(tuán)每季度對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開檢查并定量考核，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的項(xiàng)目，將給與適度罰款并通報(bào)批評(píng)；對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格杰出的項(xiàng)目，將給與表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)年度贏得市、省、國家級(jí)安全文明工地稱號(hào)的項(xiàng)目，在集團(tuán)年度安全工作會(huì)上將給與表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、安全教育與培訓(xùn)制度

1、職工安全教育與培訓(xùn)秉持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合，確保職工都存有拒絕接受教育與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

2、職工應(yīng)深入細(xì)致履行職責(zé)法律、法規(guī)規(guī)定的拒絕接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)，出席精心安排的各種安全教育與培訓(xùn)。

3、職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，應(yīng)當(dāng)由各級(jí)安監(jiān)部門會(huì)同，人力資源部門協(xié)調(diào)非政府。各子（分后）公司必須創(chuàng)建和健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，必須積極開展全員培訓(xùn)。年初必須制訂培訓(xùn)計(jì)劃，可以根據(jù)施工特點(diǎn)，實(shí)行靈活多樣的形式，非政府職工收聽安全生產(chǎn)視頻、幻燈片、安全生產(chǎn)折頁、事故案例，積極開展安全科學(xué)知識(shí)競賽、安全技術(shù)比武等各種活動(dòng)，對(duì)職工展開安全生產(chǎn)教育。

4、嶄新工人必須展開崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。礦建項(xiàng)目嶄新崗位、嶄新工人上崗前，必須拒絕接受不少于72學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，以后每年拒絕接受不少于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)教育。其他項(xiàng)目嶄新崗位、嶄新工人上崗前，必須拒絕接受不少于48學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，以后每年拒絕接受不少于16學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)教育。

5、對(duì)特種作業(yè)人員必須展開安全技術(shù)培訓(xùn)考核，獲得特種作業(yè)人員操作方式資格證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定期限展開初審，存有上崗證者方準(zhǔn)單一制操作方式，并無證者嚴(yán)禁上崗。

6、注重礦井項(xiàng)目部的管理人員和井下工作人員，必須拒絕接受防突科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方科東俄上崗作業(yè)。

七、事故隱患排查與自查制度

1、本規(guī)定所表示事故隱患，就是所指在工程建設(shè)過程中存有的潛在危險(xiǎn)，并在一定條件轉(zhuǎn)變下可能將引致人身死傷或很大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。

2、各單位必須創(chuàng)建事故隱患的備案、報(bào)告、檢查、自查和銷案制度。

3、事故隱患的排查必須創(chuàng)建主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，該單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患的排查全面負(fù)責(zé)管理。

4、單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理化解消解事故隱患所需的資金、人員、設(shè)備等，對(duì)自查工作全面負(fù)責(zé)管理。

5、各單位在排查事故隱患時(shí)，對(duì)在短時(shí)間內(nèi)可能將出現(xiàn)事故的隱患，應(yīng)立即暫停生產(chǎn)展開自查；上級(jí)安監(jiān)部門辨認(rèn)出時(shí)，必須責(zé)令暫停生產(chǎn)，立即自查。

6、事故隱患經(jīng)過自查已經(jīng)消解，或因生產(chǎn)條件已經(jīng)發(fā)生改變，原隱患已不存有，應(yīng)當(dāng)及時(shí)銷案。

7、對(duì)投訴或及時(shí)發(fā)現(xiàn)很大事故隱患，積極主動(dòng)自查并有效率避免人身傷亡事故的單位或個(gè)人，給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全費(fèi)用中繳付。

8、對(duì)辨認(rèn)出事故隱患未及時(shí)自查或未實(shí)行嚴(yán)防、監(jiān)控措施導(dǎo)致事故的責(zé)任人，將按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

八、安全監(jiān)督檢查制度

1、各單位必須按照國家和地方有關(guān)安全法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度實(shí)行安全監(jiān)督檢查，并努力做到規(guī)范化、制度化。

2、各單位行政主要負(fù)責(zé)人，必須定期非政府安全檢查并嚴(yán)格執(zhí)行整改措施的全面落實(shí)，對(duì)本單位安全工作正數(shù)全面責(zé)任。其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理。

3、集團(tuán)實(shí)行季度安全質(zhì)量文明施工小檢查、月度隨即抽檢和不定期專項(xiàng)安全檢查結(jié)合的檢查方式。

4、副部級(jí)單位月度對(duì)所屬項(xiàng)目部展開覆蓋率百分之百的安全質(zhì)量文明施工全面小檢查，每月3號(hào)前將上月檢查通報(bào)送來集團(tuán)安監(jiān)局備案。

5、項(xiàng)目部實(shí)行每旬對(duì)所屬范圍展開一次安全質(zhì)量文明施工全面小檢查，并將檢查自查記錄檔案備查。

6、安全小檢查的重點(diǎn)就是密思想、密現(xiàn)場、密隱患、密制度、密紀(jì)律，還要檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作方式人員崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

7、每次安全小檢查完結(jié)后都必須展開總結(jié)，并構(gòu)成書面報(bào)告呈報(bào)印發(fā)。

九、安全技術(shù)措施審核制度

1、施工非政府設(shè)計(jì)和揭煤措施必須經(jīng)集團(tuán)審核，作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過子（分后）公司審核。

2、作業(yè)規(guī)程（措施）審核必須繼續(xù)執(zhí)行會(huì)審制度，由主持人非政府有關(guān)人員在選定的時(shí)間和地點(diǎn)展開會(huì)審。通常施工措施由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃會(huì)審，施工作業(yè)規(guī)程和關(guān)鍵的安全技術(shù)措施必須由總工或副總工程師策劃會(huì)審。

3、出席會(huì)審的人員有權(quán)婉拒在不能符合要求的作業(yè)規(guī)程（措施）上蓋章，有權(quán)責(zé)令基本建設(shè)人再次基本建設(shè)。

4、作業(yè)規(guī)程每月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府一次初審，并搞好初審記錄和明確提出初審意見。若工程停建少于一個(gè)月，開工前必須對(duì)作業(yè)規(guī)程展開初審。

5、施工非政府設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工技術(shù)員向出席施工人員表達(dá)貫徹落實(shí)并非政府反反復(fù)復(fù)自學(xué)，貫學(xué)雙方蓋章備查。

6、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，不得先動(dòng)工后貫徹落實(shí)措施。在施工過程中，技術(shù)人員必須根據(jù)工程進(jìn)展須要，特別強(qiáng)調(diào)必須繼續(xù)執(zhí)行的措施，并使每個(gè)施工人員都能夠認(rèn)知，都會(huì)操作方式，每次貫徹落實(shí)都必須存有記錄。

十、礦用設(shè)備器材采用管理制度

1、本制度所表示礦用設(shè)備、器材，就是指依照《礦山安全法》規(guī)定，礦井采用的存有特定安全建議韓家洼煤礦機(jī)電管理制度（操作規(guī)程）編訂（2019修改）目錄

第一部分管理制度1

一機(jī)電設(shè)備管理1

1總則1

2設(shè)備選型、添置及環(huán)評(píng)制度1

3設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)制度2

4設(shè)備檢修制度4

5設(shè)備包機(jī)制度4

6防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度5

7配件管理制度6

8配件管理考核制度7

9設(shè)備殺菌“五定”制度7

10設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢修制度7

11設(shè)備設(shè)施定期檢測(cè)檢驗(yàn)制度9

12機(jī)電設(shè)備巡回檢查管理制度11

13設(shè)備改建更新與除役管理制度12

二機(jī)電系統(tǒng)崗位責(zé)任制13

1機(jī)電科安全生產(chǎn)(業(yè)務(wù)保安)責(zé)任制14

2機(jī)電隊(duì)安全生產(chǎn)(業(yè)務(wù)保安)責(zé)任制15

3機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制15

4機(jī)電科長崗位責(zé)任制16

5機(jī)電科副科長崗位責(zé)任制16

6機(jī)電科主任工程師崗位責(zé)任制17

7機(jī)電隊(duì)長崗位責(zé)任制18

8機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任制18

9機(jī)電科技術(shù)員崗位責(zé)任制18

10設(shè)備管理員崗位責(zé)任制19

11電氣管理員崗位責(zé)任制20

12電纜管理員崗位責(zé)任制20

13小型電器管理員崗位責(zé)任制21

14安全檢查檢查員崗位責(zé)任制22

15機(jī)電檢修工崗位責(zé)任制22

16井下分體式電工崗位責(zé)任制23

17井下電鉗工崗位責(zé)任制23

18井下變電所轉(zhuǎn)勢(shì)工崗位責(zé)任制23

19地面維修電工崗位責(zé)任制24

20地面高壓分體式電工崗位責(zé)任制24

21主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制25

22主排水泵司機(jī)崗位責(zé)任制26

23甩風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制26

24通常水泵司機(jī)崗位責(zé)任制26

25氣焊(割去)崗位責(zé)任制27

26地面電焊工崗位責(zé)任制27

27礦燈房充燈工崗位責(zé)任制28

28材料庫工崗位責(zé)任制28

29機(jī)修車間崗位責(zé)任制29

30鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)員崗位責(zé)任制29

31司爐工崗位責(zé)任制30

32油脂管理員崗位責(zé)任制30

33柴油發(fā)電機(jī)組司機(jī)崗位責(zé)任制31

34地面起至重工崗位責(zé)任制31

35資料管理員崗位責(zé)任制32

36班組長崗位責(zé)任制32

37噴霧泵司機(jī)崗位責(zé)任制33

38乳化泵司機(jī)崗位責(zé)任制33

39皮帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制34

40給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制34

41刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制34

42副井提高絞車司機(jī)崗位責(zé)任制35

43綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任制36

44采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制36

45盾構(gòu)隊(duì)電工安全生產(chǎn)責(zé)任制37

46盾構(gòu)隊(duì)機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制37

47掘進(jìn)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制38

48支架工崗位責(zé)任制38

三操作規(guī)程38

1主通風(fēng)機(jī)司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程39

2空壓機(jī)司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程41

3主排水泵司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程44

4副井提高絞車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程47

5變電站值班員安全技術(shù)操作規(guī)程52

6井下分體式電工安全技術(shù)操作規(guī)程57

7起至重工安全技術(shù)操作規(guī)程59

8給煤機(jī)司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程62

9井下管道工安全技術(shù)操作規(guī)程64

10礦井電氣安全檢查檢查工安全技術(shù)操作規(guī)程67

11礦井維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程69

12大型設(shè)備修理鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程71

13大型設(shè)備維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程74

14電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程76

15礦井修理鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程80

16帶式輸送機(jī)檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程82

17小型電器修理工安全技術(shù)操作規(guī)程84

18電纜修理工安全技術(shù)操作規(guī)程85

19冶煉機(jī)電維修工安全技術(shù)操作規(guī)程87

20采煤機(jī)井下檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程91

21液壓支架井下檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程93

22單體液壓支柱地面檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程94

23綜采維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程96

24電氣試驗(yàn)工安全技術(shù)操作規(guī)程101

25井下電鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程106

26主運(yùn)輸皮帶司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程110

27JWB110BJ無極繩絞車操作規(guī)程113

28RJY45-28/730架空乘人裝置操作規(guī)程116

29MG300/700--WD采煤機(jī)操作規(guī)程118

30EBZ-200掘進(jìn)機(jī)操作規(guī)程121

31SGZ764/400(630)刮板輸送機(jī)操作規(guī)程124

32SZZ800/200轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、PLM2000破碎機(jī)操作規(guī)程126

33BRW315/31.5乳化液泵站操作規(guī)程128

34ZF7500/18/35液壓支架操作規(guī)程131

35BQS30-35-7.5潛水泵操作規(guī)程135

36DTC100/400/2*250主井鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)操作規(guī)程137

37D85-45×2離心泵操作規(guī)程140

38FBD-2-No7.1局部通風(fēng)機(jī)操作規(guī)程143

39ZLJ-250煤礦用坑道鉆機(jī)操作規(guī)程145

40PZ-5D濕式混凝土噴漿機(jī)操作規(guī)程148

42MQT-130/3.2型礦用氣動(dòng)錨桿鉆機(jī)操作規(guī)程153

44KCS-150D礦用濕式除塵風(fēng)機(jī)操作規(guī)程158

45綜采集中控制操作規(guī)程160

46煤層注水泵操作規(guī)程162

四地面變電站運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度164

1變電站東站規(guī)165

2沃埃爾場所管理制度165

3值守制度166

4交接班制度166

5設(shè)備瑕疵管理制度167

6事故處置制度167

7停在供電管理制度168

8操作方式票制度169

9工作票制度172

10安全運(yùn)轉(zhuǎn)分析制度175

11設(shè)備巡查檢查制度176

12變電站設(shè)備定期試驗(yàn)、輪休制度177

13設(shè)備檢修環(huán)評(píng)制度178

14崗位培訓(xùn)制度179

15運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)工作制度179

16避免電氣誤操作裝置管理制度180

17避免小動(dòng)物管理制度181

18安全工器具管理制度181

19地線、地刀采用管理制度182

20備品備件管理制度183

21調(diào)壓及不克補(bǔ)償設(shè)備管理制度184

22微機(jī)管理制度184

23供用電安全技術(shù)規(guī)程185

24電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)程185

25消防管理制度186

26安全捍衛(wèi)制度187

五井下電氣管理187

1總則188

2井下電氣設(shè)備管理188

3井下供電管理188

4采區(qū)變電所的管理195

5井下安全檢查檢查管理制度196

6雜散電流管理制度197

7井下三小維護(hù)管理198

8小型電器管理制度199

9井下電纜管理制度200

10局部通風(fēng)機(jī)及“三專兩槍機(jī)”管理制度202

11監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)供電、斷電及通電管理制度205

12井下電氣試驗(yàn)管理辦法205

六特種設(shè)備管理208

1特種設(shè)備安全管理制度209

2特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度211

3特種設(shè)備隱患排查環(huán)境治理管理制度211

4特種設(shè)備技術(shù)檔案管理制度212

5特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)213

七鍋爐壓力容器管理辦法213

1總則214

2鍋爐房基本建議214

3鍋爐巡回檢查制度215

4鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度215

5司爐工交接班制度216

6水處理人員交接班制度217

7鍋爐水質(zhì)管理制度217

8鍋爐房安全捍衛(wèi)制度218

9鍋爐房清潔衛(wèi)生制度218

八礦井主要通風(fēng)機(jī)管理219

1總則220

2基為礎(chǔ)管理220

3主要通風(fēng)機(jī)及安全維護(hù)設(shè)施的建議221

4采用操作方式與維護(hù)保養(yǎng)223

5測(cè)試、改建與事故管理226

九主提高膠帶輸送機(jī)管理226

1通常規(guī)定227

2保護(hù)裝置及沿線照明設(shè)備管理227

3安全防水設(shè)施管理228

4安全管理230

5特定管理231

十礦井主要提高絞車管理232

1總則233

2一般規(guī)的定233

3基為礎(chǔ)管理233

4裝備及安全維護(hù)設(shè)施234

5運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定237

6檢查檢修規(guī)定237

7試驗(yàn)與檢測(cè)238

8備品配件管理239

十一礦井主排水系統(tǒng)管理239

1設(shè)備選型、發(fā)貨環(huán)評(píng)及看管240

2設(shè)備及管路的加裝、環(huán)評(píng)240

3運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、檢修、技術(shù)測(cè)量及技術(shù)改造241

4技術(shù)資料管理243

十二礦井壓風(fēng)系統(tǒng)管理245

1設(shè)備選型、發(fā)貨環(huán)評(píng)及看管246

2設(shè)備加裝及環(huán)評(píng)246

3設(shè)備檢查、修理、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及技術(shù)改造247

4技術(shù)資料管理及其它248

十三架空乘人裝置管理249

1總則250

2加裝、選型、環(huán)評(píng)有關(guān)規(guī)定250

3基礎(chǔ)設(shè)施管理有關(guān)規(guī)定250

十四無極繩絞車運(yùn)轉(zhuǎn)管理251

1通常規(guī)定252

2設(shè)備、設(shè)施規(guī)定252

3運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定252

十五乳化液管理253

1總則254

2管理職責(zé)254

3乳化液的采用管理254

4乳化液供液系統(tǒng)管理255

5其它規(guī)定255

6處罰256

十六油脂管理制度256

十七工程塑料膠帶管理制度257

十八機(jī)電設(shè)備馬步軍制度258

十九礦井供用電管理制度264

二十干部上崗檢查制度269

二十一安全活動(dòng)制度270

二十二煤礦避免出現(xiàn)機(jī)電火災(zāi)事故的管理辦法272

1總則273

2通常管理規(guī)定273

3預(yù)防措施273

4處置措施274

二十三事故查案分析制度276

二十四機(jī)電隱患排查制度279

二十五節(jié)能環(huán)保管理制度281

1總則282

2非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)282

3能耗管理制度284

4節(jié)能環(huán)保獎(jiǎng)懲制度285

5節(jié)能環(huán)?？己酥贫?86

6用熱、用水管理制度287

7計(jì)量器具管理制度287

第二部分現(xiàn)場管理289

一煤礦在用安全設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)制度290

二機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢管理辦法293

三節(jié)假日停工檢修制度295

第三部分專業(yè)會(huì)議297

一月度工作討論會(huì)298

二科(隊(duì))務(wù)可以298

三機(jī)電重點(diǎn)工作專題可以299

第四部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案300

一35kV變電站事故應(yīng)急救援預(yù)案301

二韓家洼煤業(yè)關(guān)鍵性停水事故應(yīng)急預(yù)案327

三反事故措施及停在供電程序332

四主要通風(fēng)機(jī)并無計(jì)劃停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案336

五主排洪設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案341

六特種設(shè)備輕特大事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案347

第五部分考核機(jī)制362

機(jī)電事故和安全隱患考核管理辦法364

1總則364

2機(jī)電事故分類及有關(guān)表明365

3機(jī)電事故行政處罰367

4機(jī)電安全隱患考核369

第一部分管理制度

一機(jī)電設(shè)備管理

1總則

一、為加強(qiáng)設(shè)備管理、提升裝備水平、充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，確保安全生產(chǎn)，快速礦井現(xiàn)代化建設(shè)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。按照礦上對(duì)機(jī)電工作的建議融合我礦的實(shí)際情況和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，制訂本制度。

二、本公司機(jī)電設(shè)備管理推行科、隊(duì)兩級(jí)管理。設(shè)備管理范圍，繼續(xù)執(zhí)行公司機(jī)電處印發(fā)的設(shè)備管理范圍的規(guī)定。

三、機(jī)電副礦長全面領(lǐng)導(dǎo)全礦機(jī)電工作。

四、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦的機(jī)電設(shè)備從選型至除役的全過程管理，負(fù)責(zé)管理設(shè)備管理方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。

五、機(jī)電科布局專職的設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)管理設(shè)備的發(fā)貨環(huán)評(píng)、記賬、登卡、建檔、編號(hào)、派發(fā)審核、監(jiān)督采用單位的維護(hù)保養(yǎng)，明確提出設(shè)備檢修計(jì)劃以及除役提出申請(qǐng)。推行圖牌管理和計(jì)算機(jī)管理，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清，卡、帳、物吻合。

六、礦屬各單位行政負(fù)責(zé)人就是本單位設(shè)備管理的第一責(zé)任者，機(jī)電負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本單位的設(shè)備采用、維護(hù)保養(yǎng)和小修等工作，各單位必須設(shè)立全職設(shè)備管理員。

七、各單位必須按建議建立健全紙盒機(jī)制、紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢修，每臺(tái)設(shè)備責(zé)任至人，并按規(guī)定加派機(jī)電維修工，上列人員均列為機(jī)電科的機(jī)電檔案，未經(jīng)機(jī)電副礦長核準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意變動(dòng)。

2設(shè)備選型、添置及環(huán)評(píng)制度

一、機(jī)電副礦長根據(jù)礦井規(guī)劃、年度計(jì)劃，非政府機(jī)電科及有關(guān)單位展開設(shè)備選型。

二、礦屬各單位每年在11月前根據(jù)建議，深入細(xì)致核對(duì)下年度的設(shè)備添置或更新提出申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)機(jī)電科。根據(jù)生產(chǎn)變化須要調(diào)整當(dāng)年的計(jì)劃，通常應(yīng)當(dāng)提早2—3個(gè)月提出申請(qǐng)報(bào)機(jī)電科。并無提出申請(qǐng)的一律予以精心安排，四證不全系列的設(shè)備一律予以環(huán)評(píng)。

三、在機(jī)電副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，招集機(jī)電、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、提出申請(qǐng)單位等部門出席的專題會(huì)議，根據(jù)維簡資金總體情況合理安排設(shè)備的添置和更新，并對(duì)新技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代展開技術(shù)論證，確認(rèn)添置意見。關(guān)鍵性問題由公司辦公會(huì)探討同意，有關(guān)部門分工辦理，及時(shí)呈報(bào)。

四、凡列為添置計(jì)劃的項(xiàng)目，機(jī)電科要深入細(xì)致非政府全面落實(shí)，并及時(shí)投檔各種報(bào)表。

五、對(duì)生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門證實(shí)須要收支處置的項(xiàng)目，機(jī)電科要深入細(xì)致備案，做為結(jié)專下年的依據(jù)。

六、設(shè)備至礦后機(jī)電科要非政府設(shè)備管理員、采用單位深入細(xì)致按規(guī)定展開環(huán)評(píng)，主要內(nèi)容存有：

(一)檢查外觀和外包裝情況。

(二)按裝箱單清點(diǎn)零部件、隨機(jī)文件、工具等，備件、附件、工具等君父帳備案。

(三)設(shè)備采用說明書、產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料，由環(huán)評(píng)員交機(jī)電科檔案管理。

(四)雷西縣的性能試驗(yàn)按國標(biāo)展開試驗(yàn)，非標(biāo)設(shè)備按說明書、技術(shù)建議制訂環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)。

(五)由機(jī)電科出示驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，環(huán)評(píng)人員由機(jī)電科長或副科長、設(shè)備管理人員和采用單位技術(shù)人員共同組成、嚴(yán)禁多于三人。環(huán)評(píng)合格的設(shè)備保管員建帳、備案入庫。

七、環(huán)評(píng)合格的設(shè)備，保管員必須會(huì)計(jì)核算備案，努力做到分級(jí)管理，A級(jí)為主要生產(chǎn)設(shè)備B級(jí)為通常生產(chǎn)設(shè)備，C級(jí)為非生產(chǎn)設(shè)備。

八、設(shè)備庫保管員必須對(duì)嶄新設(shè)備展開定期檢查及維修保養(yǎng)，保證設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整。未經(jīng)許可，嚴(yán)禁隨意拆除設(shè)備。

九、庫存設(shè)備必須每半年資質(zhì)審查一次，并與管理員對(duì)賬目。

3設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的采用與保護(hù)推行專職負(fù)責(zé)制。單人采用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)管理，多人操作方式的設(shè)備推行機(jī)臺(tái)長制，公用設(shè)備選定專人負(fù)責(zé)管理。大型固定設(shè)備搭載專職司機(jī)和保護(hù)工。各工種崗位必須制訂嚴(yán)苛的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。

二、設(shè)備加裝、領(lǐng)用時(shí)，有關(guān)單位必須至機(jī)電科設(shè)備組辦理上賬相關(guān)手續(xù)，憑設(shè)備組核發(fā)的設(shè)備領(lǐng)取證至設(shè)備庫申領(lǐng)，未經(jīng)許可不得白條派發(fā)設(shè)備，夜間或假日處置緊急情況派發(fā)的設(shè)備必須在三日內(nèi)辦妥相關(guān)手續(xù)。

三、設(shè)備下井前，由機(jī)電科專職安全檢查檢查員和管理員、領(lǐng)有用單位、檢修單位對(duì)設(shè)備展開全面檢查(安全檢查性能，較完整狀態(tài)等)，并展開必要的性能試驗(yàn)，對(duì)合格品必須展開核對(duì)“設(shè)備環(huán)評(píng)合格證”和“安全檢查合格證”，三方蓋章后可以下井，否則一律不許下井。

四、大型關(guān)鍵設(shè)備的加裝，領(lǐng)有用單位必須基本建設(shè)加裝規(guī)程和加裝方案，并存有合乎說明書建議的正式宣布基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和施工圖。加裝過程中應(yīng)當(dāng)按選定的施工網(wǎng)絡(luò)圖和有關(guān)技術(shù)規(guī)定實(shí)行，并對(duì)加裝工序質(zhì)量并作全過程的詳盡記錄。

五、主要設(shè)備(例如主提高設(shè)備、主扇風(fēng)機(jī)及主排洪設(shè)備等)應(yīng)當(dāng)制訂經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期展開熔接、精度檢查和技術(shù)性能測(cè)量，辨認(rèn)出效能減少或精度超載時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開調(diào)整和修理，不得設(shè)備換回安全保護(hù)裝置、超負(fù)荷和母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿。

六、采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，主要生產(chǎn)設(shè)備主硅達(dá)至90%以上(大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整)，使用率超過80%以上，拎修率不少于5%，機(jī)電事故率不少于1%，防爆設(shè)備善處自爆，安全保護(hù)裝置齊全可信。

七、各種主要設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗上崗。必須努力做到三懂得(懂得操作規(guī)程、懂得設(shè)備性能、懂得結(jié)構(gòu)原理)四可以(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以維修、可以推論和處置通常故障)，不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，維持設(shè)備的較完整和安全檢查性能。對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、遜于規(guī)范以及不合理采用設(shè)備的，機(jī)電科有權(quán)阻止，司機(jī)有權(quán)婉拒。

八、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與維修保養(yǎng)質(zhì)量。機(jī)電科每月定期對(duì)采用單位展開檢查，并嚴(yán)苛展開考核。對(duì)輕微損毀或遺失設(shè)備的單位，必須嚴(yán)苛按《機(jī)電管理獎(jiǎng)罰條例》行政處罰。

九、各單位不許隨意拆毀、滾、割去、焊接設(shè)備或設(shè)備結(jié)構(gòu)，必要時(shí)必須經(jīng)機(jī)電科或機(jī)電副礦長同意。

十、對(duì)于無法整機(jī)下井的設(shè)備，由采用單位制訂拆除方案，經(jīng)機(jī)電科核準(zhǔn)后方內(nèi)置式，拆除過程中要搞好防水措施，以免在運(yùn)輸中損毀設(shè)備，設(shè)備在拆毀、滾、運(yùn)輸、加裝過程中，必須明確責(zé)任，避免設(shè)備損毀或零部件遺失。

十一、礦屬各部門采用設(shè)備的單位無權(quán)借用設(shè)備，如本礦單位須要互相借予，轉(zhuǎn)派或轉(zhuǎn)交時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電科同意并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。在與外單位出現(xiàn)借予或轉(zhuǎn)派時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電副礦長批準(zhǔn)后，方可調(diào)職，并辦理調(diào)職相關(guān)手續(xù)。

十二、鍋爐、壓力容器及特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定展開采用、保護(hù)和管理，定期展開檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。

十三、強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理，機(jī)電科選定一名副科長專管，根據(jù)設(shè)備建議創(chuàng)建油脂檔案，各單位應(yīng)當(dāng)選定一名技術(shù)員對(duì)設(shè)備潤滑油脂展開專職管理，嚴(yán)苛制訂殺菌“五定”(的定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期)制度。主要設(shè)備必須創(chuàng)建潤滑油脂卡片和檔案，根據(jù)設(shè)備性能和實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，合理挑選潤滑油脂的品種。

十四、供應(yīng)部門訂貨油脂必須經(jīng)過化驗(yàn)，合格后方可以采用，不得采用不合格品。

十五、各單位的潤滑油、助威桶必須專桶專用，清潔衛(wèi)生，分類放置，并標(biāo)注確切。

4設(shè)備檢修制度

一、秉持繼續(xù)執(zhí)行保護(hù)、維修保養(yǎng)與預(yù)防性檢修結(jié)合的檢修制度。嚴(yán)格執(zhí)行四檢新制(班檢、日檢、旬檢、月檢)。積極主動(dòng)推展故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)部位的保護(hù)管理，按設(shè)備狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修制度，提升檢修質(zhì)量，減少檢修費(fèi)用，延長檢修停機(jī)時(shí)間，提升設(shè)備的開機(jī)率和使用率。

二、設(shè)備按相同的檢修內(nèi)容和工作量分成日常檢修、通常檢修(中修成、定檢)和大修。設(shè)備的大修根據(jù)設(shè)備采用年限與設(shè)備狀況和和本度大修費(fèi)用，機(jī)電科合理基本建設(shè)本年度設(shè)備大修計(jì)劃。

三、設(shè)備大修后必須及時(shí)非政府環(huán)評(píng)，并核對(duì)“設(shè)備大修理完工報(bào)告”，環(huán)評(píng)情況取走設(shè)備檔案。

四、檢修不好的設(shè)備，檢修單位必須核對(duì)“機(jī)電設(shè)備檢修合格證”，防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)同時(shí)辦理“安全檢查合格證”。

五、復(fù)原設(shè)備，機(jī)電科專職管理員必須對(duì)其展開嚴(yán)苛檢驗(yàn)，并在“合格證”上蓋章，入庫后，“合格證”由管理員得當(dāng)留存。

六、水泵設(shè)備原則上不許隨意拆除，特定情況需向檢修單位或設(shè)備庫等地點(diǎn)拆毀時(shí)，必須由配件專職管理人員在領(lǐng)用單上蓋章，至機(jī)電科辦理《拆機(jī)通知單》，經(jīng)機(jī)電科長蓋章后至選定地點(diǎn)拆取。拆取時(shí)，不許損毀其它任何部件。罰下舊件必須在三日內(nèi)交還，嶄新拆毀部件由配件組盡快非政府貨源，發(fā)貨后由拆機(jī)單位在三日內(nèi)領(lǐng)出來交給選定地點(diǎn)。

七、井下移動(dòng)設(shè)備嚴(yán)禁消音采用，特定情況必須經(jīng)機(jī)電科核準(zhǔn)。

八、本公司機(jī)電設(shè)備無力自行監(jiān)造的，可以按規(guī)定精心安排外委技術(shù)資質(zhì)與安全資質(zhì)的修理廠家維修。

5設(shè)備包機(jī)制度

為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本包機(jī)制度，盼各有關(guān)單位深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

一、各采用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備采用情況使用分片包干或按臺(tái)包機(jī)的辦法，存有操作方式人員和修理人員推行聯(lián)手包機(jī)，對(duì)設(shè)備保與運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒檢修、紙盒修理、紙盒較完整。

二、操作方式人員應(yīng)當(dāng)上崗上崗，精心愛惜設(shè)備，遵從操作規(guī)程，恰當(dāng)展開操作方式，及時(shí)展開巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

三、保護(hù)人員必須按規(guī)定及時(shí)對(duì)設(shè)備展開定期檢查，匯報(bào)操作員的意見，及時(shí)對(duì)設(shè)備展開檢修，并使之經(jīng)常處在正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

四、所紙盒設(shè)備必須裝設(shè)責(zé)任牌，明晰責(zé)任制。

五、機(jī)電設(shè)備日常檢查、環(huán)境衛(wèi)生、外觀、輔助設(shè)施及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，應(yīng)當(dāng)由值班員負(fù)責(zé)管理，辨認(rèn)出問題將追責(zé)包機(jī)值班員的責(zé)任。

六、設(shè)備的零部件損毀或無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由司機(jī)匯報(bào)，保護(hù)工展開處置，辨認(rèn)出問題不及時(shí)修檢，行政處罰包機(jī)維修工。

七、包機(jī)人員對(duì)設(shè)備的較完整情況及運(yùn)轉(zhuǎn)情況正數(shù)全部責(zé)任，存有問題必須及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，導(dǎo)致?lián)p毀而不及時(shí)匯報(bào)的，必須追責(zé)包機(jī)人員的責(zé)任。

6防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度

一、防爆設(shè)備入井前必須經(jīng)集團(tuán)公司培訓(xùn)合格的專職安全檢查檢查員依據(jù)井下安全檢查電氣設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)展開檢查、環(huán)評(píng)，并核發(fā)安全檢查合格證后方可以下井加裝采用。

二、防爆設(shè)備在運(yùn)送時(shí)：

(1)必須得當(dāng)維護(hù)，防止頻繁振動(dòng)，避免噴發(fā)；

(2)防爆設(shè)備運(yùn)送必須輕移鉗子；

(3)安全檢查面要噴涂適度的中性凡士林等合格的防銹油，各入、出線孔必須堵住，密封圈、擋板尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)建議，以免損壞。

三、防爆設(shè)備加裝地點(diǎn)不理應(yīng)滴水或積水，設(shè)備必須排序整齊，加裝必須鞏固可信，不許彎曲；設(shè)備之間必須存有足夠多的地下通道，周圍必須保持清潔，嚴(yán)禁放置有損設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修的雜物，以便于保護(hù)和檢修。

四、防爆設(shè)備加裝后應(yīng)當(dāng)合乎防爆電器設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)的建議。

五、安全檢查電氣設(shè)備加裝后，由機(jī)電科非政府加裝、采用等有關(guān)單位環(huán)評(píng)，不合格者不許資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、井下采用的安全檢查電氣設(shè)備和通風(fēng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控等安全儀器等安全儀器，每月由機(jī)電科專職安全檢查檢查員對(duì)電氣設(shè)備的安全檢查性能動(dòng)態(tài)檢查不少于三次，辨認(rèn)出問題當(dāng)場處置，并按失爆論處，對(duì)采用單位按規(guī)定給與行政處罰。

七、檢修不好的各種安全檢查電氣設(shè)備，必須經(jīng)機(jī)電科安全檢查檢查員檢查，環(huán)評(píng)其安全檢查性能，合格后核發(fā)“安全檢查合格證”，井口嚴(yán)格把關(guān)人員必須嚴(yán)苛檢查，并無“兩證”嚴(yán)禁入井。

八、每季度對(duì)井下采用的所有安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能展開一次全面的檢查環(huán)評(píng)，合格的由機(jī)電科專職安全檢查檢查員核發(fā)安全檢查合格證，對(duì)井下無法處置的立即更改，并根據(jù)情況展開行政處罰。

7配件管理制度

為了把配件工作列入科學(xué)經(jīng)營管理的軌道，并使配件工作更好地為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)，特制訂本辦法。

一、各設(shè)備采用單位按月基本建設(shè)配件計(jì)劃(按機(jī)型分類基本建設(shè))，一式三份，蓋章上報(bào)單位印章，于每月21日前將下月計(jì)劃上報(bào)機(jī)電科。

二、零散配件加工，必須提早一個(gè)月編報(bào)計(jì)劃，并附圖紙，標(biāo)明有關(guān)技術(shù)預(yù)防水工作運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度預(yù)防水工作運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)礦井預(yù)防水工作展開全面的非政府、領(lǐng)導(dǎo)和管理。由總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作管理，內(nèi)設(shè)預(yù)防水辦公室。

1、由預(yù)防水辦公室主任負(fù)責(zé)管理非政府、實(shí)行、全面落實(shí)以下工作，實(shí)行尋、鑿拆分的管理辦法，在尋未明的情況下絕不冶煉作業(yè)。管理尋、鑿報(bào)表，在當(dāng)天晨會(huì)上申報(bào)探水情況。

2、對(duì)礦井地質(zhì)構(gòu)造觀測(cè)、煤(巖)層觀測(cè)、巷道盾構(gòu)、工作面回采的資料搜集、編錄工作必須按《礦井地質(zhì)規(guī)程》的有關(guān)建議展開。

3、不斷完善我礦水害預(yù)防管理制度、水害預(yù)防技術(shù)管理、水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、水害隱患排查環(huán)境治理等預(yù)防水管理制度，并非政府全面落實(shí)。

4、每年初根據(jù)我礦冶煉計(jì)劃編制預(yù)防水中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

5、強(qiáng)化對(duì)職工預(yù)防水科學(xué)知識(shí)的教育和培訓(xùn)，確保職工具有必要的預(yù)防水科學(xué)知識(shí)，提升預(yù)防水工作的技能和抵擋水災(zāi)的能力。

6、構(gòu)筑“觀測(cè)全面性、預(yù)報(bào)精確、預(yù)防科學(xué)、管理妥當(dāng)”的預(yù)防水工作體系。繼續(xù)執(zhí)行尋、鑿拆分管理，秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，遵從“物探先行、勘探檢驗(yàn)、化探介入”的綜合觀測(cè)程序。實(shí)行“嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”的綜合治理措施。

7、必須定期搜集，調(diào)查和錄入周邊礦井、積水井巷、采空區(qū)以及本礦井的水文地質(zhì)情況、積水情況，對(duì)其采礦范圍、采礦深度、積水等情況展開詳盡掌控，并定期對(duì)礦井充任水性圖、排水系統(tǒng)圖等圖紙展開修正。

8、每年年初根據(jù)每年的冶煉unclear計(jì)劃，融合礦井水文地質(zhì)資料，全面分析預(yù)防水情況及水害情況，基本建設(shè)年度地質(zhì)預(yù)報(bào)。

9、在冶煉過程中，對(duì)預(yù)報(bào)內(nèi)容必須展開錄入，不斷補(bǔ)足和修正，辨認(rèn)出水患險(xiǎn)情及時(shí)收到水害通知單，并報(bào)告礦調(diào)度室，通告可能將受到水害威脅地點(diǎn)的人員廢至安全地帶。

10、創(chuàng)建井下水文觀測(cè)站，搞好觀測(cè)臺(tái)帳，定期展開礦井水動(dòng)態(tài)觀測(cè)，對(duì)冶煉區(qū)域及積水區(qū)異常情況及時(shí)做出水害預(yù)報(bào)。涌水量的觀測(cè)，每月觀測(cè)次數(shù)不少于2次。

11、強(qiáng)化地面坍塌環(huán)境治理，對(duì)由于采礦引發(fā)的地表脫落及時(shí)封填，以免雨水順裂縫倒入井下。

12、狠抓雨季“三嚴(yán)防”工作，每年在雨季前必須對(duì)井上下排水系統(tǒng)展開全盤排查，對(duì)存有的水害隱患通告各有關(guān)單位全面落實(shí)責(zé)任，限量汛期前順利完成自查，特別就是收到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后，應(yīng)實(shí)行24小時(shí)的不間斷排查，并及時(shí)觀測(cè)礦井水量變化情況。強(qiáng)化與周邊相連礦井的信息溝通，辨認(rèn)出礦井出現(xiàn)異常情況時(shí)，立即向周邊相連礦井展開預(yù)警。

13、當(dāng)?shù)V井井口附近或者塌陷區(qū)內(nèi)外的地表水體可能將潰入井下時(shí)，應(yīng)實(shí)行安全防范措施，并派遣專人負(fù)責(zé)管理本井田范圍內(nèi)可能將波及的地面坍塌坑、采動(dòng)裂隙及可能將影響礦井安全的水體等重點(diǎn)部位展開巡查檢查。

14、當(dāng)辨認(rèn)出暴雨洪水災(zāi)害輕微時(shí)，可能將引起淹井時(shí)，必須立即撤走作業(yè)人員至安全地點(diǎn)，經(jīng)證實(shí)隱患全然消解后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

15、受到地質(zhì)構(gòu)造、水害威脅的區(qū)域，應(yīng)領(lǐng)布防隔水煤(巖)柱，煤(巖)柱的留設(shè)尺寸和設(shè)計(jì)基本建設(shè)經(jīng)礦總工程師非政府有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后方可實(shí)行，不得隨意變動(dòng)煤(巖)柱留設(shè)尺寸。

16、根據(jù)每年的冶煉unclear計(jì)劃，融合礦井水文地質(zhì)資料，全面分析水害隱患，明確提出水害分析周、月、季、年預(yù)報(bào)。

17、探水過程中，繼續(xù)執(zhí)行尋、鑿分離管理，遵從“物探先行、勘探檢驗(yàn)、化探介入”的綜合觀測(cè)程序。對(duì)預(yù)測(cè)圖、表中逐月展開檢查，不斷補(bǔ)足和修正。辨認(rèn)出水患險(xiǎn)情，及時(shí)收到水害通知單，并報(bào)告礦調(diào)度室，通告可能將受到水害威脅的人員撤走至安全地點(diǎn)。

18、井下改采、鑿工作面探水時(shí)，使用“觀測(cè)全面性、預(yù)報(bào)精確、預(yù)防科學(xué)、管理妥當(dāng)”的預(yù)防水工作體系，查清水文地質(zhì)條件，由預(yù)防水辦公室根據(jù)實(shí)際情況基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)，特別在碰到斷層、失陷柱和含水層(體)富水弱等情況下，預(yù)防水辦公室應(yīng)明確提出水文地質(zhì)報(bào)告和尋抽水設(shè)計(jì)，經(jīng)總工程師非政府生產(chǎn)、安全和預(yù)防水等有關(guān)科室研究分析后，方可展開冶煉活動(dòng)。

19、在每年雨季前，應(yīng)全面檢修一次排洪設(shè)備，并對(duì)全部工作水泵和水泵水泵展開一次聯(lián)手排洪實(shí)驗(yàn)，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

20、每年雨季前對(duì)水倉、沉淀池和水溝中的淤泥及時(shí)清掃。

21、井下排洪設(shè)施，主要排洪設(shè)備(包含水泵、水管和配電設(shè)備)，應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

(1)、水泵：必須存有工作、水泵、檢修三套水泵。其中工作水泵的能力，Montmirail在20小時(shí)內(nèi)排泄礦井24小時(shí)的正常涌水量，水泵水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的70%，并且工作和水泵水泵的總能力，Montmirail在20小時(shí)內(nèi)排泄礦井24小時(shí)的最小涌水量;檢修水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的25%。

(2)、水管：必須存有工作和水泵兩套水管，其中工作水管的能力應(yīng)當(dāng)能夠協(xié)調(diào)工作水泵在20小時(shí)內(nèi)排泄礦井24小時(shí)的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力，協(xié)調(diào)工作和水泵水泵在20小時(shí)內(nèi)排泄礦井24小時(shí)的最小涌水量。

(3)配電設(shè)備：共圖工作、水泵和檢修水泵相適應(yīng)，并能同時(shí)停下工作和水泵的水泵。

22、井下主排洪設(shè)備的管理：

(1)、排洪設(shè)備必須定期檢修，按規(guī)定對(duì)水泵展開小、中、小修，確保臺(tái)臺(tái)水泵較完整，臺(tái)臺(tái)水泵能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確保井下出現(xiàn)水害時(shí)，水泵水泵、檢修水泵都能夠資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)、定期展開預(yù)防水檢查，對(duì)各井下各排洪點(diǎn)排水系統(tǒng)、電氣部分、儀表的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理、及時(shí)反應(yīng)。

(3)、運(yùn)轉(zhuǎn)中要特別注意日常保護(hù)，必須努力做到“誠、密、精、聽到、看看”。誠：誠看看、誠聽到、誠捏、日布寺、誠聯(lián)系;密：密各部螺栓、密油量油質(zhì)、密各軸承溫度、密安全設(shè)備和電氣設(shè)備、密閘閥和斷路器閥優(yōu)劣;精：精通業(yè)務(wù)，精力分散;聽到：匯報(bào)下班的更替情況、匯報(bào)別人的充分反映、聽到機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音;看看：看看水位的多寡、看看儀表命令與否恰當(dāng)和有無故障、看看油圈打翻油狀況和殺菌與否較好。

(4)、搞好泵體、電機(jī)、環(huán)形管路、閥門等防腐工作。

(5)、搞好壓力表、真空表中、電壓表、電流表、電度表的整定、定期校驗(yàn)工作。

(6)、必須嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度、崗位責(zé)任制度和包機(jī)制度、交接班制度、操作規(guī)程和領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度等。

23、每月展開一次預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)，對(duì)不能符合要求的明確提出立即自查。

24、冶煉工作面尋抽水設(shè)計(jì)方案由尋抽水隊(duì)明確提出后，由預(yù)防水辦公室基本建設(shè)，經(jīng)礦總工程師非政府審核后，尋抽水隊(duì)按設(shè)計(jì)展開施工。嚴(yán)格控制繼續(xù)執(zhí)行公司《井下尋抽水管理制度》。新興煤礦物資管理制度新興煤礦物資管理制度

為確保煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的正常展開，降低生產(chǎn)成本；增加物資儲(chǔ)備，快速資金確權(quán)，到賬分散優(yōu)勢(shì)、規(guī)模效應(yīng)，秉持“低成本，優(yōu)服務(wù)，汪管理”，提升經(jīng)濟(jì)效益為中心原則，創(chuàng)建起至分散、統(tǒng)一、全面的物資管理體系，制訂本辦法。

物資的計(jì)劃管理

一、物資市場需求計(jì)劃的基本建設(shè)依據(jù)

1、各生產(chǎn)隊(duì)(部)按照月生產(chǎn)任務(wù)和消耗定額以及設(shè)備、配件損毀情況，合理基本建設(shè)月物資市場需求計(jì)劃。

2、各輔助部門根據(jù)月工作任務(wù)量或修理計(jì)劃量以及公司核準(zhǔn)的資金采用額度等，合理基本建設(shè)當(dāng)月物資市場需求計(jì)劃。

3、基本建設(shè)、修理、恩技措物資必須以核準(zhǔn)的計(jì)劃編制。

二、物資市場需求計(jì)劃的基本建設(shè)建議

1、物資市場需求計(jì)劃以月計(jì)劃居多，月計(jì)劃量（或資金總額）的準(zhǔn)確率必須達(dá)至當(dāng)月物資實(shí)際需要量的80%以上。否則，對(duì)材料計(jì)劃單位展開行政處罰。

2、生產(chǎn)急需的臨時(shí)物資市場需求計(jì)劃，為當(dāng)月的補(bǔ)足計(jì)劃，每周主校1次。

3、計(jì)劃編制必須規(guī)范，計(jì)劃中的物資名稱、規(guī)格、（型號(hào)）、單位、數(shù)量、采用時(shí)間、技術(shù)建議等必須精確，配件必須標(biāo)明主機(jī)生產(chǎn)廠家，否則予以立案。

4、設(shè)備、配件計(jì)劃應(yīng)當(dāng)充分考慮生產(chǎn)周期以及供貨運(yùn)輸時(shí)間，計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具有超前性。

5、各生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)明晰一名計(jì)劃員負(fù)責(zé)管理計(jì)劃的基本建設(shè)，并按時(shí)向供應(yīng)部上繳采購計(jì)劃。

三、計(jì)劃的審查與審核

1、月計(jì)劃必須經(jīng)隊(duì)（部）負(fù)責(zé)人審查蓋章后，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后報(bào)供應(yīng)部。否則予以立案。

2、公司每月26日前舉行物資均衡可以審核月物資采購計(jì)劃，物資訂貨以審核后計(jì)劃為依據(jù)。

3、生產(chǎn)急需的臨時(shí)物資市場需求計(jì)劃，由分管供應(yīng)的副總或總經(jīng)理審核蓋章后再日?qǐng)?bào)供應(yīng)部。否則予以立案。

四、計(jì)劃的立案時(shí)間

1、次月計(jì)劃必須在當(dāng)月的20日前報(bào)供應(yīng)部。

2、臨時(shí)計(jì)劃在每周三上午申報(bào)，其余時(shí)間原則上予以立案。須要共同探討的計(jì)劃可以精心安排在前一天晚上或當(dāng)天早上。

五、供應(yīng)部對(duì)物資市場需求計(jì)劃的管理職責(zé)

1、立案月計(jì)劃后深入細(xì)致審查，既就是匯總，說明單價(jià)、金額、利庫額、預(yù)計(jì)發(fā)貨時(shí)間以及須要提供更多的技術(shù)資料等。

2、按公司規(guī)定，基本建設(shè)號(hào)當(dāng)月須要分散訂貨的物資計(jì)劃和自行訂貨的物資計(jì)劃。

3、每月26日前將基本建設(shè)不好的月計(jì)劃遞交公司物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查、審核。采購計(jì)劃應(yīng)當(dāng)充分考慮儲(chǔ)備情況，合理基本建設(shè)采購計(jì)劃。

4、各單位因計(jì)劃犯規(guī)導(dǎo)致物資無法及時(shí)妥當(dāng)，計(jì)劃單位負(fù)責(zé)人和具體內(nèi)容計(jì)劃經(jīng)辦人承擔(dān)責(zé)任。

5、積極主動(dòng)溝通交流并勸說分散訂貨物資的按時(shí)發(fā)貨（因計(jì)劃呈報(bào)單位因生產(chǎn)條件變化，工程項(xiàng)目的多寡須要更改時(shí)，已發(fā)貨或已簽訂合同無法退款的物資所導(dǎo)致的損失，如何處置，責(zé)任該由誰分擔(dān)？）

6、《訂貨訂單》必須標(biāo)明生產(chǎn)訂單號(hào)、數(shù)量、預(yù)報(bào)量、批量、取貨數(shù)量及發(fā)貨時(shí)間，provisions一聯(lián)審核后的《訂貨訂單》至倉管員，易于倉管員及時(shí)合理安排入庫。

7、每月向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃的管理情況，對(duì)違背以上規(guī)定的隊(duì)（部）明確提出行政處罰意見。（罰款額50——200元）

物資的訂貨管理

一、對(duì)供應(yīng)商推行內(nèi)部審查簽訂合同管理

1、創(chuàng)建主要供應(yīng)商和產(chǎn)品的資質(zhì)信息檔案。

2、由公司物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期審查主要供應(yīng)商品和產(chǎn)品資質(zhì)信息情況，并確認(rèn)簽訂合同的供應(yīng)商和產(chǎn)品。公司簽訂合同的供應(yīng)商和產(chǎn)品嚴(yán)禁違背公司簽定TGP50的有關(guān)規(guī)定。

3、公司所訂貨的各類主要物資原則上必須在簽訂合同的供應(yīng)商和產(chǎn)品中挑選。否則視作違紀(jì)。例如突遇特定情況，保證遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過簽訂合同供應(yīng)商范圍訂貨的，則必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后就可以訂貨。

二、比質(zhì)比價(jià)管理

1、除招標(biāo)和特定的臨時(shí)訂貨外，其余各類物資訂貨均推行比質(zhì)比價(jià)訂貨。

2、供應(yīng)部門將部分常用的分散訂貨物資的價(jià)格、質(zhì)量和市場價(jià)格、質(zhì)量展開比較分析，然后將基本情況向公司物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組展開通報(bào)。

3、對(duì)簽訂合同的公司和供應(yīng)商產(chǎn)品，推行與市場比質(zhì)比價(jià)管理，在同質(zhì)同價(jià)的情況下優(yōu)先訂貨。

4、對(duì)公司自行訂貨的批量和價(jià)值低的物資，推行供應(yīng)部門核對(duì)比質(zhì)比價(jià)表中，公司物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn)的管理辦法。

三、物資訂貨的合約和協(xié)議管理

1、對(duì)公司分散訂貨的物資，推行簽定長期運(yùn)銷合作協(xié)議的方式，簽訂合同雙方的利益和責(zé)任。

2、對(duì)簽訂合同的公司和供應(yīng)商的產(chǎn)品，推行批量簽定物資運(yùn)銷合約的方式展開訂貨與管理。

3、對(duì)公司自行訂貨的物資，根據(jù)供應(yīng)商和所需物資的相同情況，分別實(shí)行簽定物資運(yùn)銷合約，或簽定物資運(yùn)銷協(xié)議的方式展開管理。

倉庫管理

一、物資的領(lǐng)用

1、各隊(duì)（部）領(lǐng)有用物資以月計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃為依據(jù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過計(jì)劃部分的物資供應(yīng)部有權(quán)婉拒派發(fā)。例如突遇特定情況，須要超計(jì)劃領(lǐng)料的，領(lǐng)有料單商必須由分管領(lǐng)導(dǎo)的蓋章，否則予以發(fā)料。

2、各隊(duì)（部）領(lǐng)有用物資必須由材料員（或辦事員）統(tǒng)一辦理，其余人員領(lǐng)料予以立案。領(lǐng)料員領(lǐng)料時(shí)必須先創(chuàng)建總單，再根據(jù)相同品種出具相同的領(lǐng)料單，努力做到一料一半多，并創(chuàng)建起至適當(dāng)臺(tái)賬。

3、領(lǐng)有料單中品名、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、材料員（或辦事員）親筆簽名，隊(duì)（部）負(fù)責(zé)人親筆簽名等必須核對(duì)齊全規(guī)范，普通物品經(jīng)部門主管蓋章即可，關(guān)鍵物件的領(lǐng)料則必須經(jīng)更高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可生效，否則予以立案。

4、領(lǐng)料人員將領(lǐng)料單繳保管員后，一律在庫房門口等候，由庫房內(nèi)部工作人員將物資送來至庫房門口交由領(lǐng)料人員拿走。任何閑雜人員嚴(yán)禁步入庫房內(nèi)部（大型材料除外）。

5、火工品的領(lǐng)用：生產(chǎn)用由專業(yè)滅火員蓋章領(lǐng)有用，嚴(yán)格執(zhí)行火工品派發(fā)制度，秉持領(lǐng)有、脫相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)火工品管理辦法及條例；否則，不嚴(yán)苛秉持火工品派發(fā)制度的，每次分別給與火工品保管員、火工品領(lǐng)有用滅火員罰款100元；責(zé)任不妥當(dāng)導(dǎo)致遺失，按國家有關(guān)火工品管理辦法及條例追責(zé)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任；非生產(chǎn)用必須經(jīng)安全部門審核，并經(jīng)總工程師、總經(jīng)理核準(zhǔn)同意后方未領(lǐng)用，否則，依據(jù)國家有關(guān)火工品管理辦法及條例追責(zé)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

6、領(lǐng)料時(shí)間：6:00—24:00。

二、物資的派發(fā)

1、計(jì)劃員首先審查領(lǐng)有料單：（1）領(lǐng)有料單中品名、單位、數(shù)量、材料員（或辦事員）親筆簽名、隊(duì)（部）負(fù)責(zé)人親筆簽名等與否核對(duì)齊全規(guī)范。（2）所領(lǐng)物資與否在計(jì)劃內(nèi)。（3）錄入庫存與否存有貨。以上條件有誤后方可以報(bào)請(qǐng)料單。（4）按照審核權(quán)限，須要公司領(lǐng)導(dǎo)審核的物品必須辦理審核相關(guān)手續(xù)。

2、保管員直奔料單后：（1）細(xì)心審查料單，對(duì)所播發(fā)物資的品名、規(guī)格（型號(hào)）、單位、數(shù)量等證實(shí)有誤后方可以訂車派發(fā)。（2）嚴(yán)禁外部人員步入庫房，精心安排不好內(nèi)部工作人員將貨物貨物送來至庫房門口交予領(lǐng)料人員。（3）按照“日清日結(jié)”的原則及時(shí)上帳下賬，處置不好各自分管的賬目。（4）嚴(yán)苛按照“先進(jìn)先出”的原則派發(fā)物資。（5）廢舊可以F83E43Se的材料，配件可以優(yōu)先派發(fā)，并按F83E43Se價(jià)格計(jì)價(jià)。

3、不得白條和并無任何相關(guān)手續(xù)發(fā)料，特定情況經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)可以先發(fā)可望，但次日必須辦妥非正規(guī)相關(guān)手續(xù)。

三、物資的入庫程序（環(huán)評(píng)程序）

1、根據(jù)訂貨合約的有關(guān)規(guī)定，供應(yīng)商按時(shí)發(fā)貨，采購部收到供應(yīng)商發(fā)貨通告后準(zhǔn)備工作拒絕接受貨物。

2、采購部訂貨環(huán)評(píng)員依據(jù)合約、訂貨神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜掘隊(duì)盾構(gòu)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條深入細(xì)致領(lǐng)會(huì)班前會(huì)、隊(duì)上交代的安全事項(xiàng)，檢查本班員工上崗的精神狀況，辨認(rèn)出精神不正者，不許下井工作。努力做到合理安排、精心安排工作，凡兩人以上的作業(yè)點(diǎn)必須選定一名臨時(shí)負(fù)責(zé)人，并向他交代知會(huì)如何注意安全、工作量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

第二條率領(lǐng)全班員工，按時(shí)出席每周一、周五的政治自學(xué)、安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)煤礦“三小規(guī)程”及上級(jí)有關(guān)文件、指示精神和隊(duì)上各階段的工作精心安排、措施、目標(biāo)，深入細(xì)致檢查本班的全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條積極主動(dòng)發(fā)動(dòng)全班員工，積極開展比安全、比質(zhì)量、比材耗、比勁頭的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，根據(jù)工作實(shí)際，明確提出合理化建議，人人為做好安全、質(zhì)量、順利完成工作任務(wù)、抓好“違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。生產(chǎn)技術(shù)部“三卡三制一問”責(zé)任管理體系實(shí)行考核辦法生產(chǎn)技術(shù)部“三卡三制一問”責(zé)任管理體系實(shí)行考核辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員責(zé)任意識(shí)，提升工作執(zhí)行力，根據(jù)公司《關(guān)于創(chuàng)建“三卡三制一問”責(zé)任管理體系的實(shí)行意見》的建議，融合我生產(chǎn)技術(shù)部的實(shí)際情況，經(jīng)研究同意在管技人員中創(chuàng)建“三卡三制一問”責(zé)任管理制度體系，實(shí)施辦法如下：

一、“三卡三制一問”責(zé)任管理制度內(nèi)容

“三卡三制一問”責(zé)任管理制度就是指：

1、

三卡：崗位責(zé)任卡、命令第二份卡、工作信訪卡”

2、

三制：日檢制、還京新制和意見反饋制

3、

一問：“問責(zé)”考核責(zé)任全面落實(shí)結(jié)果,

“崗位責(zé)任卡”就是指管技人員記述每周應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)的崗位責(zé)任內(nèi)容的卡片，即為一周一卡。

“命令第二份卡”就是指發(fā)令人在發(fā)布命令時(shí)記述命令內(nèi)容的卡片，即一令一卡。

“工作信訪卡”就是指員工向主管領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)事項(xiàng)、咨詢問題時(shí)核對(duì)有關(guān)呈報(bào)（咨詢）內(nèi)容的卡片，即為一事一卡。

“日檢制”就是指主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照崗位責(zé)任卡對(duì)管技人員履行職責(zé)情況展開的每日督導(dǎo)檢查制度。

“還京制”就是指對(duì)令人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就播發(fā)令人命令事項(xiàng)順利完成情況，向播發(fā)令人還京的制度。

“意見反饋制”就是主管領(lǐng)導(dǎo)就員工呈報(bào)、咨詢事項(xiàng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)展開回復(fù)的制度。

“問責(zé)”就是指主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管技人員因未完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的工作任務(wù)或未恰當(dāng)及時(shí)履行職責(zé)不好自己的職責(zé)，而展開的責(zé)任追責(zé)。

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一、通常規(guī)定

1.職工上崗作業(yè)前必須拒絕接受規(guī)定的安全教育培訓(xùn)。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)上崗和特定工種未獲得特定工種上崗證的，對(duì)單位判處10000元罰款;特定工種不上崗上崗者，罰款500元。

2.對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理情況不按期展開報(bào)告的單位，判處單位5000元、安全第一責(zé)任者1000元的罰款。