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深圳市龍崗區(qū)耳鼻咽喉醫(yī)院遷址重建后勤物資開(kāi)辦咨詢(xún)項(xiàng)目方案一、項(xiàng)目基本情況深圳市龍崗區(qū)耳鼻咽喉醫(yī)院遷址重建后將是全國(guó)規(guī)模最大、編制床位最多、科研平臺(tái)一流的耳鼻咽喉專(zhuān)科醫(yī)院。為使醫(yī)院盡快順利的投入使用,醫(yī)院將公開(kāi)招標(biāo)一家專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)公司,負(fù)責(zé)重建醫(yī)院的后勤物資配置方案編制開(kāi)辦咨詢(xún)服務(wù)工作。合同履行期限(服務(wù)期):自合同簽訂之日起至合同義務(wù)關(guān)系全部履行完成。二、投標(biāo)人的資格要求1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定;2.本項(xiàng)目的特定資格要求:(1)具有獨(dú)立法人資格或具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力的其它組織(提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證等法人證明掃描件,原件備查);(2)①參加本次采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)無(wú)行賄犯罪記錄;②參與本項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)時(shí)不存在被禁止參與政府采購(gòu)活動(dòng)情形;③單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商,不得參加同一合同項(xiàng)下的采購(gòu)活動(dòng);④除單一來(lái)源采購(gòu),為采購(gòu)項(xiàng)目提供整體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測(cè)等服務(wù)的供應(yīng)商,不得再參加該采購(gòu)項(xiàng)目的其他采購(gòu)活動(dòng)(須提供《政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)及履約承諾函》);(3)投標(biāo)截止時(shí)間前,投標(biāo)人未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單(采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)將通過(guò)“信用中國(guó)”網(wǎng)站()、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)()、深圳市政府采購(gòu)監(jiān)管網(wǎng)()、深圳信用網(wǎng)()渠道查詢(xún)相關(guān)主體信用記錄,相關(guān)信息以開(kāi)標(biāo)當(dāng)日的查詢(xún)結(jié)果為準(zhǔn)。信用信息查詢(xún)記錄應(yīng)當(dāng)作為項(xiàng)目檔案材料一并保存。4.本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo),不允許分包、轉(zhuǎn)包三、具體服務(wù)要求說(shuō)明:帶“★”指標(biāo)項(xiàng)為關(guān)鍵參數(shù),如出現(xiàn)負(fù)偏離,將被視為未實(shí)質(zhì)性滿足招標(biāo)文件要求作投標(biāo)無(wú)效處理。帶“▲”指標(biāo)項(xiàng)為重要參數(shù),負(fù)偏離時(shí)依相關(guān)評(píng)分準(zhǔn)則內(nèi)容作重點(diǎn)扣分處理?!铮ㄒ唬┓?wù)要求1、第一階段中標(biāo)單位協(xié)助醫(yī)院開(kāi)展后勤物資開(kāi)辦項(xiàng)目,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度總體把控、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)調(diào)研、資金申請(qǐng)報(bào)告撰寫(xiě)、項(xiàng)目成果質(zhì)量管理及資料整理等工作,在60天(日歷天)內(nèi)完成并向院方提交1篇資金申請(qǐng)報(bào)告方案、1篇新建醫(yī)院運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助費(fèi)用申請(qǐng)方案(方案均為Word版),具體包括如下工作內(nèi)容:1.1項(xiàng)目前期控制:本項(xiàng)目合同簽署后,中標(biāo)單位在1個(gè)工作日內(nèi)成立專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì),為采購(gòu)人提供咨詢(xún)服務(wù)。雙方在3個(gè)工作日內(nèi)成立項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)控,中標(biāo)單位應(yīng)及時(shí)搜集行業(yè)政策等基礎(chǔ)資料,確保成果文件編制內(nèi)容符合國(guó)家、廣東省、深圳市的申報(bào)要求。1.2項(xiàng)目中期控制:客戶溝通:雙方保持定期的溝通,以保證信息對(duì)稱(chēng)、準(zhǔn)確。內(nèi)部研討:中標(biāo)單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)家顧問(wèn)審核兩級(jí)程序,以確保對(duì)客戶需求的準(zhǔn)確把握和問(wèn)題診斷的準(zhǔn)確性,積極做到最終方案的科學(xué)性和可操作性。1.3項(xiàng)目后期控制:客戶評(píng)審:中標(biāo)單位及時(shí)向采購(gòu)人匯報(bào)方案,以確保開(kāi)辦資金申請(qǐng)方案與院方的實(shí)際需求保持一致,并根據(jù)醫(yī)院、政府有關(guān)審批部門(mén)的反饋意見(jiàn)修訂方案,最終形成項(xiàng)目成果報(bào)告。政府部門(mén)跟蹤:中標(biāo)單位負(fù)責(zé)協(xié)助院方與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系,及時(shí)了解審批部門(mén)反饋意見(jiàn),并做好方案優(yōu)化工作,確保方案通過(guò)評(píng)審。2、第二階段中標(biāo)單位協(xié)助院方開(kāi)展后勤物資招標(biāo)采購(gòu)工作,在項(xiàng)目采購(gòu)需求編制前期,協(xié)助醫(yī)院開(kāi)展項(xiàng)目需求調(diào)查、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)(不少于3家)、案例調(diào)研、專(zhuān)家論證等主要工作,加強(qiáng)論證分析,并協(xié)助編制采購(gòu)項(xiàng)目需求文件及擬定招標(biāo)、評(píng)審規(guī)則,具體包括如下工作內(nèi)容:2.1中標(biāo)單位應(yīng)在準(zhǔn)備階段完成項(xiàng)目需求調(diào)查、調(diào)研方案等內(nèi)容。2.2對(duì)1000萬(wàn)以上重大采購(gòu)項(xiàng)目,中標(biāo)單位應(yīng)協(xié)助醫(yī)院組織專(zhuān)家論證,開(kāi)展項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、溝通會(huì)等,做好相關(guān)匯報(bào)及答疑工作。2.3中標(biāo)單位應(yīng)協(xié)助醫(yī)院進(jìn)行采購(gòu)項(xiàng)目詢(xún)價(jià)、控制價(jià)或預(yù)算,其中項(xiàng)目詢(xún)價(jià)供應(yīng)商應(yīng)不少于三家。2.4中標(biāo)單位應(yīng)及時(shí)響應(yīng)醫(yī)院在項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中遇到的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)涉及項(xiàng)目需求、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容發(fā)生變更或其他疑問(wèn),須提供相應(yīng)的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。2.5中標(biāo)單位應(yīng)協(xié)助醫(yī)院編制采購(gòu)需求文件,解答由相關(guān)審批部門(mén)提出的相關(guān)疑問(wèn),配合醫(yī)院完成項(xiàng)目招標(biāo)文件。2.6在招標(biāo)過(guò)程中,委派專(zhuān)門(mén)咨詢(xún)工作組協(xié)助醫(yī)院處理招標(biāo)過(guò)程中的詢(xún)問(wèn)或質(zhì)疑,形成回復(fù)文件《答疑函》、《澄清函》等。2.7項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)過(guò)程中,視院方需求以項(xiàng)目技術(shù)支持身份,協(xié)助醫(yī)院處理項(xiàng)目評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家評(píng)標(biāo)的詢(xún)問(wèn)或質(zhì)疑。3、第三階段中標(biāo)單位依據(jù)國(guó)家法令、政府采購(gòu)和財(cái)務(wù)制度,協(xié)助審計(jì)組及院方完成政府投資項(xiàng)目后續(xù)審計(jì),溯源采購(gòu)流程,合法、合規(guī)、合理地為院方規(guī)避采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)。(二)項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)范圍遷址重建醫(yī)院后勤開(kāi)辦物資配置咨詢(xún)服務(wù)包括但不限于以下項(xiàng)目。序號(hào)項(xiàng)目分類(lèi)名稱(chēng)備注一開(kāi)辦后勤物資1家具(辦公、醫(yī)療)配置一項(xiàng)2數(shù)字化電視系統(tǒng)配置一項(xiàng)3標(biāo)識(shí)標(biāo)牌配置一項(xiàng)4窗簾、醫(yī)用隔簾配置一項(xiàng)5醫(yī)用被服智能一體化配置一項(xiàng)6信息化、自動(dòng)化設(shè)備配置一項(xiàng)7非醫(yī)用品配置(后勤用品)一項(xiàng)8直飲水終端配置一項(xiàng)9廚房設(shè)施設(shè)備配置一項(xiàng)10消防器材配置一項(xiàng)11室內(nèi)綠化配置一項(xiàng)12醫(yī)療設(shè)備、器械配置配置(10000元以下)一項(xiàng)13醫(yī)療輔助類(lèi)用品配置一項(xiàng)14污物間清洗消毒用品配置一項(xiàng)15文體設(shè)施設(shè)備配置一項(xiàng)16搬遷費(fèi)一項(xiàng)二運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助1人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助一項(xiàng)2基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)補(bǔ)助一項(xiàng)(三)項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):SB/T11222-2018《管理咨詢(xún)服務(wù)規(guī)范》、SB/T11223-2018《管理培訓(xùn)服務(wù)規(guī)范》。2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):T/CCPITCSC011—2017《管理咨詢(xún)服務(wù)合同規(guī)范》、T/CCPITCSC012—2017《管理培訓(xùn)服務(wù)合同規(guī)范》、T/CCPITCSC020—2018《管理咨詢(xún)服務(wù)成果驗(yàn)收規(guī)范》和T/CCPITCSC021—2018《管理培訓(xùn)服務(wù)成果驗(yàn)收規(guī)范》。(四)擬安排的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求:投標(biāo)公司應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求,安排本科及以上學(xué)歷,有咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行,需提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與的咨詢(xún)項(xiàng)目業(yè)績(jī)不少于2例。(五)擬安排的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除外)要求項(xiàng)目人員安排要求:投標(biāo)公司應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求,組織安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員參與,應(yīng)確保項(xiàng)目組人員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中保持穩(wěn)定。(六)項(xiàng)目管理要求1、提交項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,明確提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、咨詢(xún)顧問(wèn)名單及資質(zhì)、證書(shū)和相關(guān)項(xiàng)目編制業(yè)績(jī),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,未經(jīng)醫(yī)院書(shū)面同意,不得更改。2、中標(biāo)公司不能分包、轉(zhuǎn)包,如發(fā)現(xiàn),醫(yī)院有權(quán)解除合同,中標(biāo)公司還應(yīng)按照中標(biāo)價(jià)10%的額度進(jìn)行賠償,醫(yī)院在此過(guò)程中不承擔(dān)任何責(zé)任。3、溝通管理。項(xiàng)目小組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、郵件、會(huì)議、電話、微信等方式,把有關(guān)項(xiàng)目中的相關(guān)事宜及時(shí)通知到利益相關(guān)人。4、進(jìn)度管理4.1投標(biāo)公司需詳細(xì)列出項(xiàng)目各項(xiàng)實(shí)施任務(wù)的工期和人天數(shù),作為進(jìn)度管理的基準(zhǔn);4.2周定期報(bào)告。每周提交項(xiàng)目報(bào)告,報(bào)告中包括進(jìn)度分析、已完成工作、主要成果、主要問(wèn)題、解決方案等內(nèi)容;4.3月階段報(bào)告。提交階段性報(bào)告,報(bào)告中包括進(jìn)度分析、已完成工作、下階段計(jì)劃、主要成果、主要問(wèn)題、解決方案以及項(xiàng)目里的主要交付件;4.4如果進(jìn)度出現(xiàn)較大偏差,可能影響項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),需要提交應(yīng)對(duì)計(jì)劃和措施,及時(shí)提交招標(biāo)公司管理層批準(zhǔn)。4.5提供項(xiàng)目組織管理和違約承諾承諾一:在合同簽訂之日起5個(gè)工作日內(nèi),按時(shí)開(kāi)展服務(wù),如未能按時(shí)開(kāi)展,將視為根本違約,醫(yī)院有權(quán)立即解除簽訂的合同,且中標(biāo)公司還需向醫(yī)院支付中標(biāo)公司的3%違約金并賠償其他損失。承諾二:由于中標(biāo)公司的原因不按規(guī)定期限提交報(bào)告(包括因修改導(dǎo)致超期提交報(bào)告),中標(biāo)公司應(yīng)向醫(yī)院支付違約金,其違約金為每超期拖延一天,按合同價(jià)款的1‰計(jì)算向醫(yī)院支付。如由于醫(yī)院原因所致的交付延期,中標(biāo)公司交付的時(shí)間相應(yīng)順延。承諾三:簽訂本合同后,如本項(xiàng)目因政府政策調(diào)整或政府行為而不能順利履行,醫(yī)院按雙方確認(rèn)的工作量所對(duì)應(yīng)的服務(wù)費(fèi)支付給中標(biāo)公司。本合同即行終止。承諾四:由于中標(biāo)公司原因?qū)е聢?bào)告出現(xiàn)錯(cuò)誤或不符合醫(yī)院項(xiàng)目需求,致使醫(yī)院蒙受經(jīng)濟(jì)、時(shí)間、聲譽(yù)或質(zhì)量上的損失,中標(biāo)公司應(yīng)支付合同服務(wù)費(fèi)10%的違約金,且服務(wù)費(fèi)不再支付。承諾五:中標(biāo)公司應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目所了解到的一切信息及資料保密,如因中標(biāo)公司造成的信息泄露,給醫(yī)院帶來(lái)?yè)p失或負(fù)面影響,由此產(chǎn)生的一切后果由中標(biāo)公司承擔(dān)。四、商務(wù)條款說(shuō)明:帶“★”指標(biāo)項(xiàng)為關(guān)鍵參數(shù),如出現(xiàn)負(fù)偏離,將被視為未實(shí)質(zhì)性滿足招標(biāo)文件要求作投標(biāo)無(wú)效處理。帶“▲”指標(biāo)項(xiàng)為重要參數(shù),負(fù)偏離時(shí)依相關(guān)評(píng)分準(zhǔn)則內(nèi)容作重點(diǎn)扣分處理?!铮ㄒ唬┓?wù)期限1、服務(wù)時(shí)間:自合同簽訂之日起至合同義務(wù)關(guān)系全部履行完成。2、服務(wù)范圍:中標(biāo)單位在合同簽訂后,60天(日歷天)內(nèi)完成編制項(xiàng)目項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告,需要完成項(xiàng)目產(chǎn)品清單預(yù)算等正式成果文件,并打印成冊(cè),經(jīng)醫(yī)院黨委會(huì)討論確認(rèn)及區(qū)衛(wèi)生健康局核通過(guò);另需協(xié)助醫(yī)院申報(bào)財(cái)政局的政府投資開(kāi)辦費(fèi)項(xiàng)目,直至獲得財(cái)政局關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)概算批復(fù);且需要服務(wù)至所有開(kāi)辦項(xiàng)目招標(biāo)前全流程結(jié)束后為止。(二)價(jià)格要求本項(xiàng)目為總價(jià)包干,報(bào)價(jià)中必須包括本項(xiàng)目在實(shí)施期間的一切可能產(chǎn)生的費(fèi)用,包括但不限于派駐本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的人工費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、交通費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、通訊費(fèi)、調(diào)研費(fèi)及其他各種因素的直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、保險(xiǎn)等一切因本運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)生的應(yīng)預(yù)見(jiàn)和不可預(yù)見(jiàn)的全部費(fèi)用。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,醫(yī)院將不再另行支付與本項(xiàng)目相關(guān)的任何費(fèi)用。(三)項(xiàng)目結(jié)算方式(依據(jù)《深圳市財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化政府采購(gòu)營(yíng)商環(huán)境的通知》深財(cái)購(gòu)〔2021〕31號(hào))第一期:簽訂合同后15個(gè)工作日,采購(gòu)人向中標(biāo)單位支付合同金額的40%作為項(xiàng)目預(yù)付款;第二期:中標(biāo)單位向采購(gòu)人提交正式成果文件,文件通過(guò)醫(yī)院黨委會(huì)確認(rèn)、區(qū)衛(wèi)生健康委局審核及區(qū)財(cái)政局批復(fù)后,向中標(biāo)單位支付合同金額的30%作為項(xiàng)目進(jìn)度款;第三期:中標(biāo)單位服務(wù)至所有開(kāi)辦項(xiàng)目招標(biāo)完結(jié)后15個(gè)工作日,采購(gòu)人向中標(biāo)單位支付合同金額的30%作為項(xiàng)目尾款。(四)其他商務(wù)要求1、能夠在項(xiàng)目實(shí)施周期期滿后,提供不低于1年期的后續(xù)跟蹤指導(dǎo)服務(wù),主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)回答和解決問(wèn)題,必要時(shí)委派人員到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提供指導(dǎo),以幫助養(yǎng)成和鞏固習(xí)慣;2、中標(biāo)公司應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成本項(xiàng)目;3、中標(biāo)公司必須快速響應(yīng)醫(yī)院相關(guān)活動(dòng)咨詢(xún),必要時(shí)或重點(diǎn)密集推動(dòng)時(shí)需要安排輔導(dǎo)老師等醫(yī)院駐點(diǎn);4、項(xiàng)目結(jié)束后,中標(biāo)公司應(yīng)完整交付項(xiàng)目所有相關(guān)資料,并做好保密工作及協(xié)助后續(xù)項(xiàng)目審計(jì)。5、提供項(xiàng)目完成(服務(wù)期滿)后的服務(wù)承諾及項(xiàng)目組織管理和違約承諾;五、評(píng)分細(xì)則序號(hào)評(píng)分項(xiàng)權(quán)重1價(jià)格102技術(shù)部分50序號(hào)評(píng)分因素分?jǐn)?shù)評(píng)分方式評(píng)分準(zhǔn)則1項(xiàng)目實(shí)施方案20專(zhuān)家打分(一)評(píng)審內(nèi)容:考察投標(biāo)人提供的項(xiàng)目服務(wù)方案,包括但不限于以下內(nèi)容:項(xiàng)目的理解及服務(wù)規(guī)劃項(xiàng)目執(zhí)行流程服務(wù)保障措施(二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):實(shí)施方案包含以上三項(xiàng)內(nèi)容得12分;包含以上二項(xiàng)內(nèi)容得8分;包含以上一項(xiàng)內(nèi)容得4分;其他情況不得分。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)方案響應(yīng)情況進(jìn)一步評(píng)審:1.方案內(nèi)容全面、具體,可行性高,加8分;2.方案內(nèi)容較全面,可行性較高,加4分;3.方案全面性、可行性一般,加2分;4.方案不全,可行性低,不加分。2項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析、應(yīng)對(duì)措施及相關(guān)的合理化建議10專(zhuān)家打分一、評(píng)分內(nèi)容:1.投標(biāo)人提供的符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)分析;2.投標(biāo)人提供的重點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施和相關(guān)的合理化建議。二、評(píng)分依據(jù):投標(biāo)人提供以上兩點(diǎn)內(nèi)容得6分,未提供或提供不全的均不得分。在此基礎(chǔ)上,專(zhuān)家再根據(jù)以上內(nèi)容的合理性按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分:1.重點(diǎn)難點(diǎn)分析到位、針對(duì)性強(qiáng),措施建議全面具體、科學(xué)可行,得4分;2.重點(diǎn)難點(diǎn)分析比較到位、針對(duì)性較強(qiáng),措施建議比較全面、比較科學(xué)可行,得2分;3.重點(diǎn)難點(diǎn)分析基本到位、針對(duì)性一般,措施建議略為全面、可行性一般,得1分。3質(zhì)量、進(jìn)度保障措施15專(zhuān)家打分(一)評(píng)審內(nèi)容:1.質(zhì)量保障措施2.進(jìn)度控制措施(二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):投標(biāo)人提供以上兩點(diǎn)內(nèi)容得10分,未提供或提供不全的均不得分。在此基礎(chǔ)上,專(zhuān)家再根據(jù)以上內(nèi)容的合理性按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分:1.質(zhì)量、進(jìn)度保障措施針對(duì)性強(qiáng),措施建議全面具體、操作性強(qiáng),得5分;2.質(zhì)量、進(jìn)度保障措施針對(duì)性較強(qiáng),措施建議比較全面、操作可行,得3分;3.質(zhì)量、進(jìn)度保障措施針對(duì)性一般,措施建議略為全面、可行性一般,得1分。4服務(wù)響應(yīng)5專(zhuān)家打分投標(biāo)人1小時(shí)(含)內(nèi)到達(dá)采購(gòu)人指定地點(diǎn)響應(yīng)采購(gòu)人服務(wù)需求,得5分;投標(biāo)人1小時(shí)以上4小時(shí)以?xún)?nèi)(含)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)采購(gòu)人需求,得3分;投標(biāo)人4小時(shí)以上到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)采購(gòu)人需求,得0分;投標(biāo)人提供承諾函,不提供不得分。3商務(wù)部分35序號(hào)評(píng)分因素權(quán)重評(píng)分方式評(píng)分規(guī)則1資格備案5專(zhuān)家評(píng)分投標(biāo)人在“全國(guó)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)”取得工程咨詢(xún)備案得5分,沒(méi)有不得分。(提供網(wǎng)頁(yè)查詢(xún)截圖為準(zhǔn),未提供或不具備有效證明文件不得分)2項(xiàng)目組構(gòu)成5專(zhuān)家評(píng)分(一)評(píng)分內(nèi)容:擬安排的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(僅限1人)需為投標(biāo)人正式聘任員工,否則本項(xiàng)不得分。在此基礎(chǔ)上,按以下標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有研究生或以上學(xué)歷的得2分,否則不得分;擬安排的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除外)具有本科或以上學(xué)歷需人員不少于3人,得3分,否則不得分。(二)評(píng)分依據(jù):1.提供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)投標(biāo)單位繳納的載有社保部門(mén)公章的近三個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月的個(gè)人社保證明,如供應(yīng)商為新成立單位且成立時(shí)間不足一個(gè)月的,可提供加蓋公章的情況說(shuō)明。如為退休返聘人員則提供勞動(dòng)合同或返聘協(xié)議;2.提供上述畢業(yè)證書(shū)(或?qū)W位證書(shū))以及學(xué)信網(wǎng)查詢(xún)記錄,對(duì)于較早頒發(fā)的學(xué)歷學(xué)位證書(shū),學(xué)信網(wǎng)無(wú)法查詢(xún)的,還需提供畢業(yè)院?;蛘呷松绮块T(mén)或者教育部門(mén)出具的證明,否則無(wú)效;3.以上證明文件均提供復(fù)印件或掃描件(或官方網(wǎng)站截圖)加蓋投標(biāo)人公章,原件備查。未按要求提供有效證明材料或提供不清晰導(dǎo)致評(píng)委無(wú)法識(shí)別的不計(jì)得分。3違約承諾5專(zhuān)家評(píng)分一、評(píng)分內(nèi)容:投
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