虹橋高爾夫俱樂(lè)部公司員工守則績(jī)效考核辦法及獎(jiǎng)懲條例

虹橋高爾夫俱樂(lè)部公司員工守則績(jī)效考核辦法及獎(jiǎng)懲條例一、員工守則為了保障虹橋高爾夫俱樂(lè)部公司的運(yùn)作和員工的權(quán)益，特制定以下員工守則：1.工作時(shí)間及考勤規(guī)定員工應(yīng)按照公司規(guī)定的上班時(shí)間來(lái)上班，如需請(qǐng)假或調(diào)休，應(yīng)提前向主管經(jīng)理申請(qǐng)，并經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。員工必須按時(shí)按量完成工作任務(wù)，如有延誤，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管經(jīng)理匯報(bào)并尋求幫助。員工應(yīng)按公司規(guī)定采用打卡機(jī)打卡，每個(gè)月按時(shí)按量錄入考勤信息，不得隨意更改考勤記錄。2.保密規(guī)定員工在公司工作期間所知悉的與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何信息均為公司的商業(yè)機(jī)密，員工在離開(kāi)公司前須將相關(guān)機(jī)密文件或資料全部歸還公司或予以清除。員工不得將公司的商業(yè)機(jī)密泄露給任何第三方，更不得利用公司機(jī)密謀取個(gè)人利益。3.行為規(guī)范員工應(yīng)當(dāng)尊重公司的規(guī)章制度，遵守公司的管理制度，不得有違反公司的行為。員工在公司的聚餐或業(yè)務(wù)活動(dòng)中，應(yīng)注意言行舉止，不得有出格行為。員工不得隨意使用公司物品和設(shè)備，必須按照公司規(guī)定使用和保管。二、績(jī)效考核規(guī)定為了激勵(lì)員工積極工作，提高公司的工作效率，制定以下績(jī)效考核規(guī)定：1.考核周期公司將按季度考核員工的工作表現(xiàn)，考核周期為一年四個(gè)季度。2.考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)員工不同的職能崗位和業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行定制化制定，主要考核項(xiàng)如下：工作任務(wù)完成情況工作效率及進(jìn)度工作質(zhì)量工作態(tài)度3.考核方式公司將采用360度全方位評(píng)估方式對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估方式如下：自我評(píng)估主管經(jīng)理評(píng)估同事評(píng)估下屬評(píng)估客戶評(píng)估4.考核結(jié)果考核結(jié)果將分為“A級(jí)”、“B級(jí)”、“C級(jí)”、“D級(jí)”、“E級(jí)”五個(gè)等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：A級(jí)：考核得分達(dá)到90分及以上，將獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。B級(jí)：考核得分達(dá)到80分及以上，將得到公司的肯定和鼓勵(lì)。C級(jí)：考核得分達(dá)到70分及以上，將得到公司的指導(dǎo)和建議。D級(jí)：考核得分達(dá)到60分以下，將受到警告處理。E級(jí)：考核得分達(dá)到50分以下，將被辭退。三、獎(jiǎng)懲條例為了激勵(lì)員工的積極性，提高公司的工作效率，制定以下獎(jiǎng)懲條例：1.獎(jiǎng)勵(lì)制度A級(jí)員工將得到公司1000元的獎(jiǎng)金及升職或調(diào)薪的機(jī)會(huì)。B級(jí)員工將得到公司800元的獎(jiǎng)金及漲薪的機(jī)會(huì)。C級(jí)員工將得到公司500元的獎(jiǎng)金及相關(guān)指導(dǎo)。單項(xiàng)表現(xiàn)突出的員工將得到公司的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰制度D級(jí)員工將受到警告處理，并降薪或停薪1個(gè)月。E級(jí)員工將被辭退并且不得再次招聘。四、結(jié)語(yǔ)本績(jī)效考核辦法及獎(jiǎng)懲條例為虹橋高爾夫俱樂(lè)部公司