公司科技工作總結(jié)報告

公司科技工作總結(jié)報告公司科技（工作報告）1

一年來，我組織全區(qū)各級、各部門仔細落實省委、省政府《關(guān)于依靠科技提高推動產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化升級的打算》和李長春同志提出的科技提高和技術(shù)創(chuàng)新“六個一”工程精神，進取指導(dǎo)各級、各部門響應(yīng)省、市開展“科技活動月”的號召，在全區(qū)開展一系列的群眾性科技活動，宣傳科技學(xué)問，弘揚科學(xué)精神，使我區(qū)干部群眾的科技意識得到新的提高，并在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了一股“學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)”的熱潮。同時，圍繞經(jīng)濟建立這個中心，大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，進取開展科技創(chuàng)新工作，有效地促進了國民經(jīng)濟持續(xù)快速安康進展。

一、加強學(xué)習(xí)，提高熟悉。

一年來，本人再次學(xué)習(xí)了省委、省政府《關(guān)于依靠科技提高推動產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化升級的打算》，學(xué)習(xí)了李長春同志提出的科技提高和技術(shù)創(chuàng)新“六個一”工程的指示，學(xué)習(xí)了《科技工作手冊》、《學(xué)問產(chǎn)權(quán)理論》、《學(xué)問經(jīng)濟之路》和等課程，參與了“廣東省參加wto的機遇、挑戰(zhàn)和對策”科技報告會，參與了由暨南大學(xué)王培林教授所作的《科技提高與社會進展》專題報告會。經(jīng)過學(xué)習(xí)，自我對科學(xué)技術(shù)的重要性和當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的進展有了更深刻的熟悉。我認為，作為一把手，首先要在思想上、觀念上對“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷要有深刻的理解，對新形勢下實現(xiàn)“科教興國”戰(zhàn)略，加快科技提高要有詳細的行動。其次是要貫徹好“第一把手抓第一生產(chǎn)力”的思想，必需依據(jù)我區(qū)作為肇慶市經(jīng)濟進展的中心區(qū)和珠三角經(jīng)濟進展區(qū)域的實際，突出重點，攻破難點，著眼于依靠科技提高和技術(shù)創(chuàng)新，解決我區(qū)經(jīng)濟根底薄弱、堆頭不大、水平不高等問題。此外，作為區(qū)委一把手，不僅僅要提高自我，還要發(fā)揮主導(dǎo)作用，經(jīng)過層層發(fā)動，級級帶動，提高全區(qū)各級干部和群眾的科技意識。為此，我主持召開班子科技專題會議，組織班子成員仔細學(xué)習(xí)中心、省委、市委有關(guān)推動科技提高的文件，討論我區(qū)的科技提高工作。在各種場合和會議上我常常向各級領(lǐng)導(dǎo)干部強調(diào)科技提高工作，并明確提出堅持實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略、推動科技提高的各項政策（措施），推動我區(qū)科技的進展。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。

推動科技提高，關(guān)鍵是要加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，做好規(guī)劃、治理、協(xié)調(diào)和效勞工作，為科技提高營造良好的環(huán)境。

在加強領(lǐng)導(dǎo)方面，我常常檢查各鎮(zhèn)(辦)、各部門落實“一把手抓第一生產(chǎn)力”的情景，使各級黨委和政府以及各職能部門、各鎮(zhèn)(辦)一把手都親自抓本單位、本地區(qū)的科技工作。我還指示區(qū)委組織人事部門利用機構(gòu)改革之機，選拔任用一批學(xué)歷高、學(xué)問構(gòu)造合理的年青干部充實到科技工作領(lǐng)導(dǎo)班子，任用一批具有必需專業(yè)技術(shù)學(xué)問的鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)科技副鎮(zhèn)長(副主任)，構(gòu)成了從上到下協(xié)調(diào)運作的科技工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。此外，為扎實推動科技提高各項工作，每年我都指示辦公室、組織部、科技局等部門對全區(qū)科技工作進展督查跟蹤，還親自討論部署開展鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)搞好科技實績考核工作。

在完善機制方面，我提出推動科技提高工作應(yīng)構(gòu)成“政府推動、市場引導(dǎo)、企業(yè)運作”的模式，并指導(dǎo)和參加了我區(qū)推動科技提高的有關(guān)機制的建立。一是企業(yè)的動力機制。我強調(diào)確立企業(yè)在科技提高中主體地位的利益驅(qū)動原則，使依靠科技提高真正成為企業(yè)提高效益和開拓市場的內(nèi)在動力，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的自覺行動。如去年我直接參加確定了12家技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)后，我親自到點給企業(yè)主作發(fā)動，使這些企業(yè)都分別建立了自身的技術(shù)開發(fā)中心或新產(chǎn)品開發(fā)室，并依據(jù)自我把握的新信息，鼓舞他們依據(jù)市場需求，大膽應(yīng)用新技術(shù)，研制和開發(fā)新產(chǎn)品，收到較好的效果。對一些取得顯著成效的企業(yè)，我還提議政府有關(guān)部門對他們實行嘉獎。二是人才的吸納機制。作為一把手，在人才觀念上，我始終確立人才和智力是第一資源的熟悉。針對本區(qū)人才欠缺、構(gòu)造不合理的狀況，我提出要摒棄狹隘的地域觀念，突破傳統(tǒng)的人才引進體制障礙，全方位吸納人才。對已引進的人才，我要求各單位要大膽使用，切實解決他們在工作和生活上的問題，使人才能引得進，留得住，有進展。在抓好人才引進的同時，我亦留意對現(xiàn)有人才隊伍的培訓(xùn)提高，為科技提高供應(yīng)更廣泛的社會根底。三是科技帶動機制。我依據(jù)我區(qū)經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化升級的需要，指示有關(guān)部門組織成立了各類專業(yè)技術(shù)學(xué)會(協(xié)會)，鼓舞和引導(dǎo)科技人員參與各種技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造制造活動，以帶動和推動群眾性科技創(chuàng)新活動。如我經(jīng)過與省農(nóng)科機構(gòu)及大專院校的聯(lián)系，邀請農(nóng)業(yè)專家教授到我區(qū)農(nóng)村傳授科技學(xué)問，有效地提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進展水平，加快了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進展，增加了農(nóng)夫收入，沙浦鎮(zhèn)農(nóng)夫?qū)Υ耸芤妗?/p>

三、加大投入，促進創(chuàng)新。

一是根據(jù)省、市科技考核的要求，確保政府對科技的投入。我區(qū)近年都能確?？萍纪度胝钾斦芍渲С龅?、5%以上，科技三項費用占財政支出的1、5%以上，人均科普經(jīng)費開支到達0、5元年。二是加大對企業(yè)科技創(chuàng)新進展資金的投入，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。如壓力容器廠改制后，我鼓舞投資者加大科技投入，使該企業(yè)重獲生氣。三是要求企業(yè)按銷售收入的1、5%以上比例提取科研經(jīng)費，使企業(yè)科研機構(gòu)有資金開展技術(shù)創(chuàng)新工作。四是為企業(yè)效勞，為企業(yè)講話，加強與金融部門的聯(lián)系與溝通，以工程爭取信貸，加大企業(yè)科技投入。五是建立完善風(fēng)險投資機制，鼓舞多種形式的科技投入，進取引進外資、民資，促進工程開發(fā)。六是對上進取爭取上級部門的經(jīng)費支持，對下要求各有關(guān)部門對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程的申報、信貸、土地轉(zhuǎn)讓、水電等方面賜予優(yōu)待和支持。

四、加強治理，促進進展。

在推動科技提高工作中，我從區(qū)委的角度動身，從“一把手”應(yīng)起的作用動身，著重做好如下幾件工作:

(一)建立政府公眾網(wǎng)，加快信息化進程。一是我區(qū)與中國大恒集團有限公司廣州分公司合作，為區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)單位完成了83個信息網(wǎng)絡(luò)的布點布線工程，為區(qū)五套班子成員的辦公室配備了28臺piii處理器的計算機，為信息中心增加了大型專用效勞器、路由器、交換機、dtu、防雷系統(tǒng)等設(shè)備，在機房安裝了防靜電地板，使硬件設(shè)施不斷完善。二是開發(fā)了辦公自動化系統(tǒng)，并進入了試用階段，為區(qū)府大院內(nèi)30多個機關(guān)單位安裝、調(diào)試上網(wǎng)，并幫助沙浦鎮(zhèn)、蓮花鎮(zhèn)、桂城辦事處和區(qū)農(nóng)業(yè)局采納幀中繼專線的形式與區(qū)信息中心實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互連，初步構(gòu)成了區(qū)府辦公自動化信息網(wǎng)絡(luò)。三是配置了15臺piii處理器的計算機，建立了區(qū)府信息化培訓(xùn)中心，開展機關(guān)干部的電腦上網(wǎng)及辦公自動化培訓(xùn)工作，為zhèngfǔ部門普及使用計算機，實現(xiàn)無紙化辦公打下了良好的根底。四是我依據(jù)我區(qū)政府公眾網(wǎng)的運行情景，準(zhǔn)時指示區(qū)信息中心重新制作了鼎湖區(qū)政府公眾網(wǎng)、鼎湖區(qū)科技信息網(wǎng)和招商引資網(wǎng)等，每一天收集、并在網(wǎng)上公布我區(qū)有關(guān)的科技、經(jīng)濟、社會動態(tài)，全面豐富了我區(qū)信息網(wǎng)站的資料，擴大了網(wǎng)頁的學(xué)問面。五是去年共修改科技信息動態(tài)15期、（科普學(xué)問）12期，連同從網(wǎng)上收集的150余條各類信息，發(fā)放到各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)有關(guān)單位，準(zhǔn)時向有關(guān)單位傳遞新的科技和經(jīng)濟信息。

(二)連續(xù)抓好技術(shù)創(chuàng)新“113工程”，全方位推動科技提高。去年的3月和12月份，我先后兩次深入全區(qū)各鎮(zhèn)(辦)農(nóng)業(yè)科技示范基地、技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)就各鎮(zhèn)(辦)技術(shù)創(chuàng)新工作、科技工程的實施治理情景進展了全面的調(diào)查，摸清情景，準(zhǔn)時指導(dǎo)科技工程的開發(fā)和實施，并進取為企業(yè)、基地聯(lián)系高等院校、科技院所等，先后邀請了省農(nóng)科院蔬菜討論所、茶科所、植保所、果樹所、珠江水產(chǎn)討論所等專家教授來我區(qū)指導(dǎo)工作，加強產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。目前全區(qū)大局部農(nóng)科基地進展勢頭良好，如葫蘆山科技生態(tài)果園已頗具規(guī)模，不但成為農(nóng)業(yè)科研示范基地，還漸漸成為一個集休閑、旅游和生產(chǎn)相結(jié)合的新景點。此外，__溫氏奶牛場、蕉園鱘龍魚養(yǎng)殖示范基地、鳳凰水晶梨、黃欖、沙浦香大蕉、蔬菜（種植）生產(chǎn)基地等，都制造了良好的經(jīng)濟效益，逐步表達了基地的示范作用。在工業(yè)方面，__儀表廠、鼎湖林化廠、永盛紡織印染有限公司、壓力容器廠等企業(yè)不斷開展新產(chǎn)品、新工藝的討論，也取得了較好的經(jīng)濟效益。

(三)加強科技工程組織治理，促進科技工程進展。進取組織全區(qū)各項科技打算工程的申報、實施工作，不斷提高科技工程治理水平。其中組織申報__市科技創(chuàng)新打算工程9項，市級科技進展基金工程2項，都獲得批準(zhǔn)立項。此外，還組織申報了省成果推廣打算工程1項，申報成果鑒定2項，科技工程創(chuàng)新2項，申報市高新技術(shù)企業(yè)認定(考核)1家，組織申報__年省級星火打算工程2項，申報__市科技提高獎2項。經(jīng)過科技工程的實施，爭取了各級政府和上級科技部門的大力支持，同時增加了企(事)業(yè)單位人員的科技意識和對科技工程的開發(fā)力度。

(四)嘉獎科研開發(fā)成果，調(diào)動科技人員進取性。一是提高各類科研獲獎工程的獎金數(shù)額，有效地調(diào)動了科技人員的工作進取性，使有突出奉獻的科技人才得到真正的實惠。二是開展區(qū)第四屆科技提高的申報、評審和嘉獎工作。本屆科技提高獎共收到“化學(xué)分層目標(biāo)教學(xué)實踐與討論”、“硝苯吡啶與阿托品合用治療小兒腎絞痛”等來自工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、（訓(xùn)練）等行業(yè)的申報工程11項，經(jīng)過各行業(yè)評審組的初審和區(qū)科技提高評審委員會的評審，共評出獲獎工程8項，其中一等獎1項，二等獎2項，三等獎5項，并在全區(qū)科技工作會議上對獲獎工程的完成單位和個人頒發(fā)了獎狀和獎金。

(五)廣泛深入開展科普工作，提高全民科技意識。為推動農(nóng)村科技提高，我指示各鎮(zhèn)(辦)大力開展科普活動，親自邀請省干部學(xué)院、省珠江水產(chǎn)討論所、中山大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院等大專院校、科研院所的專家教授到我區(qū)舉辦形式多樣的科技報告會、科普宣傳、圖片展覽、科技講座等科技下鄉(xiāng)活動，全年共舉辦水產(chǎn)養(yǎng)殖、蔬菜種植等各類技術(shù)培訓(xùn)班10多期，近__多人次參與。另外，我指導(dǎo)全區(qū)開展創(chuàng)立科普示范村活動，并把各類農(nóng)村有用技術(shù)書籍1000多冊送到各鎮(zhèn)(辦)及村委會，幫助示范村建立起科普閱覽室、示范基地、科普電教室等，并贈送科普vcd巡回播放。經(jīng)過開展一系列的科普

公司科技工作報告2

近年來，公司科技工作在上級部門的關(guān)心下，在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，取得了可喜成績，先后被政府相關(guān)部門認定為高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省民營科技企業(yè)，詳細主要有以下幾個方面：

一、加大科研投入，保障企業(yè)科研活動持續(xù)開展

公司每年投入不低于上年度銷售額3%的比例用于研發(fā)，并依據(jù)研發(fā)工程的需要隨時下?lián)軐ｍ椊?jīng)費，同時，實行措施確保企業(yè)科技活動經(jīng)費逐年有所增長，保證了各項科研工作的正常有序進展。2022年前三季度研發(fā)費用585萬元，同期增長4.32%，完成各類技術(shù)開發(fā)工程109個，同期增長6.5%。

二、依托企業(yè)技術(shù)中心建立，提升企業(yè)技術(shù)工作治理水平2022年，“____公司技術(shù)中心”正式成立，負責(zé)企業(yè)的創(chuàng)新體系建立、新品研發(fā)、工藝革新和技術(shù)人才培育等工作。經(jīng)過5年來的進展，技術(shù)中心已形成一套相對完善的運行機制，圍繞每個詳細的工程進展科學(xué)化、人性化治理，并建立整套的技術(shù)治理、人事治理、（財務(wù)治理）、行政治理制度和合理高效的安排鼓勵機制，在極大地提高員工制造性和樂觀性的同時，也為中心的安康進展奠定良好的制度保證。公司技術(shù)中心在2022年、2022年分別被認定為蘇州市企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省企業(yè)技術(shù)中心。

三、以人為本，營造良好的科技創(chuàng)新軟環(huán)境，加快人才培育公司在保持穩(wěn)定的技術(shù)骨干人才的根底上，構(gòu)建技術(shù)治理網(wǎng)絡(luò)，采納目標(biāo)考核和進度考核相結(jié)合的考核模式，將目標(biāo)考核和收入掛鉤、過程考核與月度工資獎金掛鉤，鼓勵員工盡情地發(fā)揮自己的技術(shù)特長。公司也制定了創(chuàng)新失敗寬容機制，依據(jù)工程的難易程度規(guī)定允許肯定范圍內(nèi)的失敗。技術(shù)中心的各項舉措，促進了公司持續(xù)有效地開展包括技術(shù)創(chuàng)新與總結(jié)的各項技術(shù)工作，并不斷充實人才，努力培育和造就一支構(gòu)造合理、業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬的研發(fā)隊伍和優(yōu)秀的技術(shù)帶頭人。截至今年10月，共有各類技術(shù)人員50多人，其中專家及高級技術(shù)職稱5人，中級職稱6人。主要技術(shù)帶頭人均涉足鑄造行業(yè)多年，擁有豐富的專業(yè)學(xué)問及實戰(zhàn)閱歷，親歷一線解決技術(shù)難題，寓“傳、幫、教”于實際研發(fā)工作之中，既開發(fā)出產(chǎn)品，又培育了后備技術(shù)力氣。

四、立足企業(yè)科研實際，注意學(xué)問成果轉(zhuǎn)化

公司以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)，加大對關(guān)鍵生產(chǎn)工藝的攻關(guān)力度，提高自主創(chuàng)新力量，形成技術(shù)優(yōu)勢，降低科研本錢，提高技術(shù)資源的利用效率。結(jié)合公司實際，立足自主創(chuàng)新，在“科技創(chuàng)新”力氣的推動下，近幾年來，公司共獲得創(chuàng)造專利6項，有用新型專利14項，2022年新申報創(chuàng)造專利4項、有用新型專利10項。4個產(chǎn)品被認定為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，連續(xù)多年銷售額占公司總銷售額的60%以上。

五、注意技術(shù)引進，樂觀開展產(chǎn)學(xué)研活動

2公司從創(chuàng)立伊始就確立了高起點、高定位，生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品的進展思路,始終堅持把科技創(chuàng)新擺在公司進展的首要位置，加大研發(fā)投入，加強產(chǎn)學(xué)研合作，注意新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

公司利用與市場接近、對市場比擬了解的優(yōu)勢，和高等院所對前沿科技學(xué)術(shù)方向了解的科技優(yōu)勢;結(jié)合行業(yè)的進展特點趨勢，樂觀查找相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的進展趨勢、最新成果、科技資源，通過與國內(nèi)知名高校、科技院所的溝通、聯(lián)系與合作，尋求到一系列有合作前景的產(chǎn)業(yè)化工程。

2022年7月，公司與上海交大簽訂新材料輕量化、產(chǎn)業(yè)化基地合作（協(xié)議書），其宗旨是：整合慧馳輕合金的科技、市場等資源優(yōu)勢，圍繞市場進展的需求，開展全方位、多（渠道）、多層次、多形式的科技、市場資源整合效勞，為公司在有色金屬產(chǎn)業(yè)的進展供應(yīng)強有力的科技、人才支撐及市場資源優(yōu)化、開拓。

六、構(gòu)建學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理網(wǎng)絡(luò)，有序開展學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作公司在技術(shù)中心設(shè)立了學(xué)問產(chǎn)權(quán)組，搭建了學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理網(wǎng)絡(luò)。整個體系樂觀開展學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理戰(zhàn)略、規(guī)劃、布局、宣傳、治理、維護等工作。公司先后制定了《學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理方法》、《學(xué)問產(chǎn)權(quán)獎懲制度》。

在專利事務(wù)方面，公司引進協(xié)作單位蘇州市創(chuàng)元專利商標(biāo)事務(wù)所。協(xié)作單位在公司產(chǎn)品開發(fā)時，供應(yīng)專利申請建議，提高公司自我愛護的準(zhǔn)時性;專利申請前，幫助進展查新，避開申請無效專利;

3代理專利申請的全部事宜;代繳專利年費;供應(yīng)專利方面的詢問效勞。公司與協(xié)作單位建立嚴密合作，有效、有序地開展了學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作。

公司科技工作報告3

20____年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建立一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來巨大的推動作用，同時，也對供電企業(yè)的治理水平、電網(wǎng)供電本領(lǐng)、配電系統(tǒng)供電牢靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技提高工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。

一、加強了科技提高工作的治理體制。今年上半年我公司為了加大了科技提高工作力度，準(zhǔn)時調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)提高工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)提高工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師詳細負責(zé)各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技提高職能治理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等治理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598治理部門，代表了將來供電企業(yè)科技進展的方向。

二、技改工作按打算順當(dāng)完畢。今年列入技改打算的工作主要有兩項，一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”，__月份開工，__月__日成;另一個是“__、__變電站遠方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造”，__月__日開頭改造，__月__日改造完畢。

三、科技創(chuàng)新工程已全部完成?？萍紕?chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建立工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕⒐こ獭?、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也于__月__日完成。

四、加大了引進新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，__、__及__變電站遙視技術(shù)進展順當(dāng)，于__月底就已經(jīng)完工。本工程由生技科負責(zé)實施，職責(zé)人是__科長，引進的是__有限公司的產(chǎn)品。該裝置能夠遠程巡察現(xiàn)場各類設(shè)備，在各種惡劣、危急的環(huán)境中，再也無須人們涉險進展現(xiàn)場巡檢;還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實況記錄下來，為分析事故供應(yīng)第一手資料。nt系列遠程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采納專用的壓縮編碼設(shè)備，程度消退由于一般計算機及（操作系統(tǒng)）本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容本領(lǐng)，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由效勞公司負責(zé)的“低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用”工程，在__月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該工程在吸取了以往“備自投”技術(shù)的根底上，又加以改善，由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動掌握器、電動操作機構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均堅持原有過流愛護和斷路愛護功能。

五、變電站無人值班已初具規(guī)模。到目前為止，全部變電站已經(jīng)到達無人值班，此刻，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大削減誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電牢靠性。

綜上所述，20____年列入科技提高打算的__個工程，都已全部完成，完成率達100%。預(yù)算資金__萬元，批復(fù)資金__萬元，結(jié)算資金__萬元，為我公司節(jié)省資金__萬元。公司科技提高領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評比出包括科技工程、科技論文等在內(nèi)的幾項資料中的優(yōu)秀單位和個人，公司將對他們實行嘉獎，以鼓舞在科技提高工作中表現(xiàn)突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。20____年將在今年工作的根底上總結(jié)閱歷教訓(xùn)，努力工作，力爭按時完成全年科技目標(biāo)打算。

公司科技工作報告4

時間荏苒，__年很快就要過去了?；厥走^去的一年，搶抓機遇，與時俱進是我們公司成長的不竭動力;技術(shù)創(chuàng)新，敢為人先是我們公司進展的不二法門;從身處劣境到走出逆境的跨更加展，品質(zhì)是我們公司進展的根本。每一個榮譽的獲得，都使我們年達人更加沉穩(wěn)踏實;每一份贊揚的評價，都使我們年達人更加真誠內(nèi)斂。經(jīng)過公司全體同仁的努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在爐業(yè)行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢下，克制種.種困難，做了一些工作，取得了一些的成績。下頭將公司__年的工作情景總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營情景

公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)這些建立成果為公司制造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了社會各界的廣泛好評，在生產(chǎn)經(jīng)營中我們主要做到了以下幾方面：

(一)標(biāo)準(zhǔn)治理制度，嚴把質(zhì)量關(guān)。企業(yè)要進展，品牌要樹立，產(chǎn)品要競爭，必需標(biāo)準(zhǔn)治理，嚴把質(zhì)量關(guān)，我公司始終把它作為一件重要工作和大事來抓。一是抓標(biāo)準(zhǔn)治理工作，從講政治、保穩(wěn)定、促進展的戰(zhàn)略高度動身，從抓治理、講質(zhì)量、降本錢、優(yōu)效勞的實際入手，不斷標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)過程，要求每一位員工都必需嚴格根據(jù)公司制定的流程進展生產(chǎn)操作。二是抓人文治理工作，在生成過程中，公司始終以“人文治理”為第一要素，質(zhì)量意識不但體此刻公司決策層的崗位工作中，更體此刻每一位員工的崗位工作中，確保了公司質(zhì)量目標(biāo)得以穩(wěn)定提高。三是抓監(jiān)管工作，公司設(shè)立了詳細的監(jiān)管要求和監(jiān)管目標(biāo)，做到目標(biāo)強化、職責(zé)細化、考核量化，確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)在公司的各個層面到崗、到人，確保重點監(jiān)管對象的監(jiān)管有效性。對親密關(guān)注對象，經(jīng)過專項檢查、日常巡查等治理工作和各類專題、主題活動強化質(zhì)量職責(zé)的落實，依據(jù)職能要求，著眼于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管全掩蓋，經(jīng)過納入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視抽查及相關(guān)工作，表達公司主體職責(zé)，確保質(zhì)量安全底線。

(二)理論指導(dǎo)實際，確保公司和諧進展。公司堅持以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實際工作，依據(jù)各車間生產(chǎn)場地的特點，因地制宜利用一切能夠利用的資源，充分聽取全體職員的意見和提議，并對意見和提議進展分類梳理，解放思想，引導(dǎo)企業(yè)全體員工加強治理、開拓市場、壯大企業(yè)進展。結(jié)合做優(yōu)做強年達爐業(yè)科技有限公司，確保公司科學(xué)、持續(xù)、均衡、和諧進展”的指導(dǎo)思想，提出了一套較為科學(xué)的適應(yīng)新時期行業(yè)全業(yè)務(wù)競爭的新思路和新舉措。實實在在地將科學(xué)進展觀的理論落到實處，用科學(xué)進展觀來分析現(xiàn)狀，指導(dǎo)工作，解決問題。

二、公司治理工作

(一)治理人員跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場。公司派遣業(yè)務(wù)素養(yǎng)強、思想道德健全、學(xué)問水平高的負責(zé)人到各個部門上任，以帶動公司整體業(yè)務(wù)的飛速進展。由于假如生產(chǎn)現(xiàn)場無人監(jiān)管的話，公司不僅僅不能準(zhǔn)時的了解此生產(chǎn)的進展情景，并且在生產(chǎn)進展過程中的各種問題不能準(zhǔn)時的得處處理，延誤工期造成損失。

(二)建立健全各項治理制度。在公司的進展壯大過程中，還存在著內(nèi)部掌握和經(jīng)營治理等一些問題，就這些問題，公司分別制定了《生產(chǎn)局部配考核方法》、《技術(shù)局部配考核方法》和《電器人員安排考核方法》，以多勞多得的按勞安排制度有效調(diào)動了全體職員的工作熱忱，為公司進一步的進展供應(yīng)了良好的制度保障。

(三)進取實施產(chǎn)品營銷策略。__年，機遇與挑戰(zhàn)并存，期望與困難同在。依據(jù)對市場猜測情景，公司提出__年主要工作思路：依據(jù)客戶和市場需求，以促進產(chǎn)品營銷為主，加強營銷隊伍的治理，加大網(wǎng)絡(luò)媒體推廣力度，加強科研開發(fā)力氣，加強海外市場銷售力度為工作重點，實施開展（市場調(diào)查）、確立公司市場定位，加強營銷推廣，提高公司知名度的營銷策略。同時，堅持以人為本，進一步健全內(nèi)部銷售治理制度，取得了必需的成績。

三、安全治理工作

加強安全治理，提升生產(chǎn)品質(zhì)，既是（安全生產(chǎn)）進程中必需著力解決的重要課題，也是公司空間拓展、產(chǎn)業(yè)進展、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略之舉，是順應(yīng)公司飛速進展、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強公司生產(chǎn)安全治理水平有著非常重大的意義，今年我公司主要做到了以下幾點：

(一)完善制度落實安全職責(zé)。以公司生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化治理為重點，進一步完善生產(chǎn)安全治理制度和各級治理體系，明確和落實質(zhì)量安全職責(zé)。根據(jù)誰建立、誰負責(zé)，誰主管、誰負責(zé)，誰檢查、誰負責(zé)的原則，落實排查職責(zé)，提高檢查效果。自查自糾生產(chǎn)安全治理重點是存在突出安全問題，進展全面整改標(biāo)準(zhǔn)。集中排查生產(chǎn)安全設(shè)施整改不力、未到達預(yù)期效果的，以公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理為主線，進一步完善公司生產(chǎn)各項（規(guī)章制度），抓好各項整改落實工作。

(二)加大懲辦提高治理水平。對于生產(chǎn)安全治理水平上，要提高就要加大懲罰，嚴字當(dāng)頭，出重拳、下狠招，嚴峻打擊各種違法違紀違規(guī)行為，嚴厲追究有關(guān)部門和個人的職責(zé)。質(zhì)量安全問題嚴峻的部門要對職責(zé)人員進展嚴厲處理并報公司，這是整個生產(chǎn)安全提高的關(guān)鍵點。

(三)消退隱患確保施工安全。針對排查發(fā)覺的生產(chǎn)安全隱患問題，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，明確違反生產(chǎn)安全治理的相關(guān)規(guī)章界限，依法、合規(guī)地做好違反生產(chǎn)安全治理的分類處理。對拒不自查生產(chǎn)安全、掩蓋安全問題或弄虛作假的，要嚴厲處理。對一般程序性安全違規(guī)問題，運用訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)的方法，以批判訓(xùn)練、吸取教訓(xùn)、催促整改為主，但造成嚴峻后果的必需追究職責(zé);對于迎風(fēng)違紀的生產(chǎn)安全工作人員，要從嚴處理，決不姑息。

在一年多的生產(chǎn)期間，我公司緊抓安全工作，未發(fā)生一件重大安全事故，一般安全事故掌握在千分之一點五內(nèi)，確保了廣闊職工的生命安全，到達了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

四、存在的缺乏

(一)學(xué)習(xí)有所欠缺。我們公司職員雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透。有時雖然學(xué)習(xí)了一些學(xué)問，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，經(jīng)過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。

(二)工作上把握全局本領(lǐng)缺乏。公司職員對自我的工作能夠盡心盡力，但對全公司工作則討論得不深。工作上有本位思想，大局意識不夠強。

(三)在公司生產(chǎn)治理上，制度建立不夠健全，有些工作需要進一步標(biāo)準(zhǔn)。

(四)產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性以及工作運行水平上還有待進一步提高。

五、__年（工作打算）

回首過去崢嶸歲月欣慰神馳，展望將來錦繡前程壯懷激越!昨日的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)將來，將是我們永久的追求。新的一年帶給我們新的期望和機遇，也給予我們新的使命和任務(wù)。在__年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點：

(一)爭取__年公司生產(chǎn)業(yè)績到達萬元，并按時按量完成。

(二)勤奮學(xué)習(xí)，提高思想熟悉。公司全體職員要仔細學(xué)好科學(xué)進展觀理論，學(xué)好科學(xué)（文化）與業(yè)務(wù)學(xué)問，提高工作本事，切實做好各項工作。

(三)提高素養(yǎng)，努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)上探究新思路和新（方法），努力提高自身各方面素養(yǎng)，加強制度建立，標(biāo)準(zhǔn)工作行為，仔細努力工作。

(四)努力打造一支精彩的團隊。在打造團隊的同時，公司還要留意加強后備人才隊伍建立。要把那些追求提高、學(xué)習(xí)力強、勇于實踐、成績突出，具有進展?jié)撡|(zhì)的年輕人才納入后備人才庫，進展重點培育、重點考核和重點使用。

(五)大力加強（市場營銷），以進一步提升公司競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)進展。市場營銷，對于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認知度，擴大市場份額和占有率，具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點：一是要對將要實施營銷的產(chǎn)品、效勞有足夠地熟悉和了解，做到能流利地解答客戶可能提出的千奇百怪的問題。二是公司要有三只眼，一只眼盯緊產(chǎn)品，一只眼盯緊市場，另一只眼盯住國家政策。盯住國家政策，對于快速作出反響，準(zhǔn)時調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著重要的意義。對于產(chǎn)品，不但要滿意市場的需求，迎合群眾的消費口味，更要適應(yīng)國家的政策。三是做好客戶市場開發(fā)工作，提高效勞工作效率與效勞工作質(zhì)量，樹立精品意識，打響公司品牌，切實為我公司的進展護好航。

總結(jié)過去，是為了確定成績，找出缺乏;展望將來，是為了以后