干部績效考評軌制

干部績效考核管理辦法總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果（業(yè)績）和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn)，實現(xiàn)干部的薪資、效益分紅、職位升降與考核結(jié)果緊密結(jié)合。第三條適用范圍本辦法適用于事業(yè)部本部各類管理干部和二級子公司第一責(zé)任人。二級子公司可參照事業(yè)部考核辦法制定各單位內(nèi)部干部考核辦法并自行組織實施（二級子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一由事業(yè)部財務(wù)管理部進(jìn)行考核）?？己梭w系第四條考核對象Ⅰ類：二級子公司第一責(zé)任人；Ⅱ類：事業(yè)部職能部第一責(zé)任人；Ⅲ類：事業(yè)部職能部普通管理干部；第五條考核內(nèi)容事業(yè)部干部績效考核以業(yè)績和能力為導(dǎo)向，主要包括：1、事業(yè)部下屬二級子公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營績效和管理績效考核；泥2肆、事臂業(yè)部雷各職奏能部狼部門搶管理航績效瓣考核賊；書奉吐注：池具體鉤參見忠事業(yè)邪部《梯20指01客年二件級子控公司恩經(jīng)營笑責(zé)任廢制考慌核及臘收入粗分配牢方案濫》和串《事抗業(yè)部六職能糾部管妖理績鼠效考查核方若案》集3肺、干纖部個珠人績稍效考蘿核，仆具體幼包括栗以下炊兩方繞面內(nèi)攝容：凈處軍（梨1河）工挖作業(yè)躍績評情估：歷主要哨根據(jù)蒼干部乓工作植目標(biāo)赴計劃破內(nèi)容躍進(jìn)行捉考核僅；北快常（牧2壯）工愁作能舊力評性估：叫主要全針對銅人才儉培養(yǎng)坡、創(chuàng)嶄新能貞力、梅發(fā)展稀潛能脾、文樹化管叼理、蹈執(zhí)行沫能力兇、溝趁通協(xié)練調(diào)組圾織能券力等彩幾個揉方面哈進(jìn)行?？己髓T；人啄力資晶源部懸根據(jù)則實際像情況或制訂府工作伏能力蓋評估顛細(xì)則絲。浴綜合鞠得分甜＝工些作業(yè)茂績得績分辱×丈70停%＋遮工作役能力臂得分喊×姿30呢%捉考核票管理設(shè)考核總機(jī)構(gòu)雷扛眼1、紐事業(yè)腿部管田委會這：狹是最割高考喚核機(jī)污構(gòu)，屆負(fù)責(zé)姐事業(yè)侍部下筋屬二金級子率公司竟經(jīng)營晚目標(biāo)詳、經(jīng)繩營績襖效和湖管理容績效艷考核航以及撥事業(yè)敢部各末職能幻部管撞理績亭效考烘核，呢事業(yè)劑部總督經(jīng)理他是管形委會點考核攀負(fù)責(zé)勺人。霜投2發(fā)、人片力資令源部均：頃負(fù)責(zé)安事業(yè)預(yù)部干銅部考蹤核體吧系構(gòu)癢建、圍考核昨制度姥的制志定、奔考核若工作把的組腐織實木施，訂并綜崖合協(xié)戰(zhàn)調(diào)、減指導(dǎo)泛與監(jiān)栗督二練級子壁公司粘及職內(nèi)能部代的考忠核工肺作，頓以及余考核副結(jié)果競的管鋼理與右歸檔捏。直考核去方式妨太歸1愉、航Ⅰ畢類干動部按銅照經(jīng)映營目君標(biāo)、乒經(jīng)營絮績效病和管裙理績未效進(jìn)攀行考謠核，延事業(yè)最部總菌經(jīng)理且是考塘核負(fù)槐責(zé)人回；烤僵沾2損、巷Ⅱ棵類干星部按制照職咽能部衣管理騰績效賴進(jìn)行長考核渡，事致業(yè)部姐總經(jīng)癥理是扔考核盯負(fù)責(zé)步人；廢3定、帝Ⅲ腳類干薦部根愉據(jù)個晝?nèi)丝兌尚нM(jìn)左行綜科合考擋核，強(qiáng)事業(yè)包部各卷職能素部負(fù)晶責(zé)人雙是考儉核負(fù)孩責(zé)人濕。劑Ⅲ隸類干尋部工庸作業(yè)尋績由獻(xiàn)直接窗上司小進(jìn)行剪考核掘；工盼作能彼力采孕用直細(xì)接下鳳屬評勒價、杯相關(guān)辰性評必價、堡直接籃上司踢三級摟考核賭方式蘆。竊直接葡下屬匹評價衫：受珠被考臂核者勾管理船的員茅工對席其進(jìn)傲行的羞評價必；姨相關(guān)捧性評售價：略與被回考核舊者有標(biāo)工作踏關(guān)聯(lián)幻的部狐分管喬理干斑部對血其進(jìn)查行的雕評價叼；霸直接熟上司虧評價晌：一牢般指雜部門雷負(fù)責(zé)綁人對齒其進(jìn)氧行的秋評價紅。擋考核稼時間既與周城期守剛林干部牙考核手每半燕年一友次，炎年終想進(jìn)行弊綜合階評定靜。才第九航條賤考核旋程序圣事業(yè)呆部對蘭二級梢子公漸司的鏟經(jīng)營效目標(biāo)登、經(jīng)進(jìn)營績殘效、否管理戶績效睜考核批根據(jù)嘩事業(yè)夫部《見20忙01大年二爹級子僵公司佩經(jīng)營圣責(zé)任姥制考懶核及敏收入塊分配抽方案捎》由聞事業(yè)各部三回個職堡能部蛙協(xié)同狹進(jìn)行旱；對衰職能科部管沾理績健效考忽核由宅營運綿發(fā)展統(tǒng)部根似據(jù)事鎖業(yè)部攻《職擦能部姑管理該績效鍬考核岸方案幫》進(jìn)供行。蕩事業(yè)侄部對負(fù)Ⅲ衰類干于部個悠人績厲效考績核每作半年鑒進(jìn)行草一次溝，年顛終進(jìn)狡行綜捧合評盤定，武年終躍考核誓結(jié)果緒為上印、下訴半年嬸考核積結(jié)果相的算孝術(shù)平值均數(shù)琴?？冀俸私Y(jié)朋果由按人力敵資源脾部審侮核，績管委訓(xùn)會審登議，券事業(yè)湯部總汪經(jīng)理姻裁決歡。臭Ⅲ御類管習(xí)理干途部考村核流約程：芒1換、填任寫考濟(jì)核期迷內(nèi)《串干部姑工作場目標(biāo)嘆計劃螞表》侄，經(jīng)晴部門禮負(fù)責(zé)傍人審炭核后缸，報辰人力叛資源甩部備照案；傳2營、根擋據(jù)客牽觀環(huán)桶境的驗變化纖和工撒作需公要，誦調(diào)整親期初奮制訂況的工消作目政標(biāo)計脹劃，稼經(jīng)部丹門負(fù)挖責(zé)人定審核鑄后，饑報人秋力資著源部汪備案逆，工腰作目謝標(biāo)計肢劃調(diào)項整次番數(shù)視扮客觀漠情況菜而定牽；懲3道、考壞核期疲結(jié)束城前約狗半個卵月，桶由人娃力資怕源部等根據(jù)掠《干守部工防作目罰標(biāo)計旦劃表港》下躬發(fā)《藝干部逐工作雄業(yè)績生評估役表》折給被器考核外者直風(fēng)接上學(xué)司進(jìn)勁行評孫估打羊分；千4針、考余核期技結(jié)束黨前約侍半個拆月，無由人瞎力資猛源部每下發(fā)么《干春部綜殃合能沈力評摧估表衰》給劃相關(guān)拋人員倍進(jìn)行凳評估蛛打分噸；曉5輝、人蹦力資院源部俱根據(jù)秧評估谷結(jié)果幼制定乖《干揀部績熟效考社核結(jié)鄭果處的理表均》，濫并按泛被考編核者慢——積部門工負(fù)責(zé)申人輝——客人力希資源經(jīng)部總與監(jiān)杯——涌事業(yè)悄部總此經(jīng)理犧流程競進(jìn)行揭審批廁。協(xié)第四膠章財科考核煉結(jié)果恐的應(yīng)魂用拐第十蜜條仿池考核燥結(jié)果壺等級練分布燦分?jǐn)?shù)度段彩90詠分以據(jù)上冊80肺~8藏9掠70遙~7瓦9不70牛分以擴(kuò)下籮等級仰A揀B紀(jì)C凍D妙意義嫩優(yōu)朗良澆中僚差壟第十物一條顏雁考核尚結(jié)果凝與考岸核對悔象的隱關(guān)系答第十狗二條功恨考核懷結(jié)果釋與調(diào)畜薪禁1被、酬經(jīng)營片績效冠考核豐結(jié)果雪K央直接撒影響小Ⅰ男類干盤部下眾一年樹度的仿工資高序列系的變維動，升管理刊績效儀考核僻結(jié)果展M稠直接蘇影響哈Ⅱ皺類干寸部下疼一年捐度的兵工資題序列胖的變喊動；妹干部遷個人敬績效妖考核脾結(jié)果趣P失直接鄰影響少Ⅲ味類干沸部下貝一年回度工罵資序三列的陡變動梨：音考核烤結(jié)果絹A膛B撐C很D構(gòu)備拴值注駁工資發(fā)序列棟升降費級數(shù)捆1炊0世0沉-1子當(dāng)職搜務(wù)不適發(fā)生沒變化器時債,撤工資嗚序列授只能徹升到刪該職類位的垃最高鈴級。大叉注：字工資漫序列租升（際降）姨每年頌一次吧，在啄每年棕2頌月份顏根據(jù)蹦年度光考核友結(jié)果予進(jìn)行嫌調(diào)整扎，年慶度考節(jié)核結(jié)掀果迷=鋪（上祥半年絮度考耀核分誓+畢下半勇年度?？己私壏郑┇F/2偏及2咬、召員工能具有辟以下照條件拆之一停者，遭工資鬼職級租調(diào)整行可不盤受事奪業(yè)部紀(jì)規(guī)定蚊的調(diào)律薪時軟間限閃制：狠妨獵（擱1邊）職韻務(wù)晉娛升；眨購息（漠2睛）在館市場求業(yè)務(wù)弄發(fā)展取、技詞術(shù)創(chuàng)齊新、藥新事促業(yè)開拿拓及烘內(nèi)部寇管理貌等方霜面作碰出特場殊貢具獻(xiàn)，然必須該填寫痰《特?fù)u殊調(diào)附薪申疫報表闊》，遵報人理力資盆源部透審核猜，總束經(jīng)理營審批易。辮舉3登、局糾員工爹具有銳下列喬條件業(yè)之一嫁者，部職能批工資際將破擱格降的級：幫條章（撲1唱）職嬸務(wù)降迫聘或淹免聘殿；黃省起（屬2汪）因裁本人耗過錯虜，給邀事業(yè)腎部造憶成重肚大經(jīng)踏濟(jì)損駐失或確損害顧事業(yè)緒部形到象者運；儉唐泄（潤3榆）多帝次或芝重復(fù)猴違反呀集團(tuán)袍和事咽業(yè)部耀規(guī)章勸制度童者；今（致4邪）因慕個人儀能力薯或身刺體原席因，絞長期段無法呀勝任隔或?qū)嵳x際未僑行使垂本職咬務(wù)（同或崗災(zāi)位）下職權(quán)碑者。河第十貫三條妙篇考核轉(zhuǎn)結(jié)果叢與年零終收批益憑墊鞠1懼、各走二級休子公武司第汁一責(zé)四任人副和普蹦通管堤理干救部年填終收松益計撐算公放式：爐參見夸事業(yè)文部《弦20暫01選年二火級子轎公司毯經(jīng)營哀責(zé)任增制考線核及偉收入哪分配氧方案匯》折2、處事業(yè)觀部職旅能部椅第一卻責(zé)任墾人年疏終收城益計束算公節(jié)式：館職能苗部第霉一責(zé)富任人裝年終遣收益幫=慎∑攪職能蜻部第園一責(zé)戚任人橡管理羞工資撈×2膨0%馳×跑計提獸系數(shù)死1鍵+查事業(yè)大部職嗎能部蟻第一望責(zé)任糠人效辭益分厘紅總件額泛×餡計提香系數(shù)鳳2咬計提波系數(shù)僻1=懶E桿i裳×穩(wěn)Ｍ劑i幻／覺∑坡（E苗i塔×槐Ｍ規(guī)i面）盡計提病系數(shù)摧2=遼F按i絨×肢Ｍ敗i骨／晴∑包（F捏i剃×塊Ｍ型i繳）擱E姻i框=犬職能浙部第盟一責(zé)互任人嗓管理御工資襯總額彩20屑%延F喂i豬=單職能裕部第京一責(zé)藝任人演預(yù)算輩效益菜分紅拘額罰M橫i斥=趨職能撕部管卷理績的效評施價得敗分櫻i唉=唇表示神某職私能部壘第一彩責(zé)任泛人敏3、隸事業(yè)候部職較能部弱普通仰管理王干部扁年終糟收益侵計算捆公式耕：世年終貍收益竭=鋸某職貌能部臟普通侵管理譯干部六效益素分紅齡總額?！潦嬏岣氏禂?shù)扯計提泉系數(shù)奧=E傘i靈×偉P愧i腥／雄∑經(jīng)（E飽i活×有P慮i罰）究E種i萌=據(jù)某職伯能部鳳普通定管理杏干部剝預(yù)算吃效益叔分紅猜額珠P濟(jì)i畏=易管理匪干部黃個人衰績效拖評價閃得分亦i僚=穗表示花某管允理干恨部凈注：皂個人庸考核挨結(jié)果溜Ｐ為沒D喇者，極取消廟效益捏分紅紗的發(fā)底放。買第十載四條據(jù)二師級子源公司謝管理墊績效板與第駐一責(zé)浩任人啟參見圣事業(yè)櫻部《浮20否01妖年二掉級子需公司憂經(jīng)營宅責(zé)任煩制考膛核及碼收入筐分配餡方案殘》心第十誕五條篩段職務(wù)伸升降榆親搏姑經(jīng)營獨績效曲考核回結(jié)果暖將影拳響效Ⅰ退類干苦部的膚職務(wù)董升降學(xué)，管斥理績惡效考筒核結(jié)沒果將圈影響效Ⅱ尊類干遙部的檔職務(wù)富升降褲，干訪部個鐵人績來效考粥核結(jié)披果直赤接影叢響芳Ⅲ閃類干釋部職墨務(wù)的陸升降暴。讀和崖1飯、進(jìn)議行職威務(wù)晉臟升，巧必須滋同時逐具備右以下甩條件詢；課琴裙（拘1油）連礙續(xù)兩假次考畢核結(jié)堤果為啄A名；債拋顏（乖2獵）通治過有苗關(guān)部公門組相織的購綜合婦測評據(jù)；糕岔（惰3憶）滿凍足以抹上條棉件者廳職務(wù)混可晉坑升一壩級；糕楚2散、干怕部年旬度綜雪合考準(zhǔn)核結(jié)福果為沫D蘋者，熱即降舉聘或加免聘蹈（調(diào)野整工季作崗迫位或括免職聾）。義袖均3衫、羨蛇經(jīng)審素批破小格晉躬升或割降職籃者，酸不受院考核仙結(jié)果暴限制副。干弟第五競章限亂考核添面談晚與績稿效改誼進(jìn)敵第十拌六條議現(xiàn)考核剩面談疏宵顆Ⅲ精類帆干部薄考核哀的核正心是半結(jié)合及干部急的工雷作目恩標(biāo)計添劃，鋪目的紡是對龜干部漁工作勵進(jìn)行遷監(jiān)督筋和指淋導(dǎo)，優(yōu)在工日作思誠路和鈔績效撿改進(jìn)臭方面久提供洗幫助看。因吊此，夠考核草結(jié)束脾后，腎考核漸者應(yīng)閑當(dāng)與含被考攤核者農(nóng)進(jìn)行俗面談慎。解第十款七條頓衡績效狹改進(jìn)戀蓄嫂考核申面談?wù)f為考駛核者丸與被閥考核倘者就見績效教改進(jìn)件與能茫力提宏升所蘿進(jìn)行善的溝求通應(yīng)宰做到狼：競慶妙1煎、修讓被奴考核罵者了槍解自恩身工它作的騾優(yōu)、練缺點思：賢螞金2翠、柔對下坊一階莊段工握作的勝期望塵達(dá)成堵一致征的意辯見；貍３盈、討據(jù)論制歪定雙汪方都稼能接母受的窄書面款績效加改進(jìn)缸和培蜘訓(xùn)計途劃。墓第六爬章伴暴考核齊結(jié)果違的管牲理掉第十布八條捆淺考核慣指標(biāo)餓和結(jié)突果的鏡修正的候工考核球結(jié)束恩后人仍力資糊源部忘還應(yīng)跳對受格客觀蹦環(huán)境榴變化夢等因域素影辦響較旁大考協(xié)核指念標(biāo)和躬考核勇結(jié)果崖進(jìn)行吩修正途。絕鑰弊澤速第十農(nóng)九條距族考核快結(jié)果史反饋上驕智被考攏核者刮有權(quán)移了解輩自己梯的考懲核結(jié)婚果第，嫂人力補(bǔ)資源遺部應(yīng)盜在考厭核結(jié)趕束后怒五個酒工作朝日內(nèi)金，向疑被考地核者醒通知販考核既結(jié)果貫。滴第二預(yù)十條簽?？己说Y(jié)果鄙歸檔催雕捆考核束結(jié)束叮后考御核結(jié)役果作祝為保瓦密資鈔料，責(zé)由人鬼力資復(fù)源部浴歸入碗干部翠考核其檔案壓并負(fù)艙責(zé)保訂存。艷第二自十一乏條衣偷考核喇結(jié)果段申訴拐膽證被考假核者四如對跑考核符結(jié)果遭有異粉議，格首先賢應(yīng)通劃過雙牌方的疑溝通輪來解霞決；獵如不際能妥董善解冶決，櫻被考福核者體可向挺事業(yè)殖部管障委會營或人狗力資輩源部燈提出啟申訴你，事灶業(yè)部錘管委放會或沉人力戲資源似部需腹在接握到申庭訴之伙日起名十日描內(nèi)，訪對申醬訴者誼的申貧訴請年求予胞以答鍬復(fù)。肝第七濱章綿譯附則慢第二抄十一春條速爆本辦麗法由壞事業(yè)鄰部人錄力資惕源部匯負(fù)責(zé)綢制訂蘿、解緒釋及第修訂著；扒第二街十二韻條通愚本辦恰法自累下發(fā)纏之日吐起開擊始實戰(zhàn)施。瓦附表跳：（瘋適用海于中桃層管驚理干嗎部）貝1火、干來部工哥作目岔標(biāo)計燥劃表帽2雖、干啦部工的作業(yè)仿績考哭核表杏3魂、干盞部綜且合能沙力評促估表叫4謝、干好部考繪核結(jié)翻果處倚理表墊5嬌、干動部績第效考壘核評授定細(xì)懇則及暈相關(guān)水指標(biāo)熊的說晶明訊及美的蘆空調(diào)虎事業(yè)撕部侵陜裂盼鍵溜該麻羊節(jié)葵拖仔二導(dǎo)00全一份年一祖月六妨日霸發(fā)：司各單括位綿送：吃辛副萄總、適金副虧總胖抄報坊：集臭團(tuán)總抄裁辦百、集竄團(tuán)人凳力資堆源部織印發(fā)叉份數(shù)覽：火15附份永溪棕編瘋潤田醫(yī)筋成櫻鐘洪亂射晨遙其中預(yù)存檔毛：尸1探份歉美的寨空調(diào)迫事業(yè)泡部導(dǎo)干部飾工作防目標(biāo)尼計劃潛表斧盲拐溉購稱燈蒙擠播勺粗丈覽淹鋼蓋編號租：慚KP驚01相醉姓券桂名攻工作隨崗位廚單位壯名稱桿部門筑名稱庫考州火核泉妨期若女限憤年斧棚蒼月膏——州頓中秒年埋方盾月其工作炮概要活工作蠶目標(biāo)橡計劃暖序號箏工作明計劃銀內(nèi)容解工作池目標(biāo)最重要泉性叢基數(shù)投1拾第薪1侮項工技作計煮劃絞2道第色2相項工量作計單劃遞3慚第爬3僑項工殺作計旨劃揭4鐘第既4籃項工輔作計響劃澇5妖第屠N梳項工暫作計淺劃叢被考貞核者乞簽愧魚名構(gòu)部門創(chuàng)負(fù)責(zé)門人趨簽捆南名芒備注志需到常人力兔資源科部備洗案相美的燙空調(diào)栽事業(yè)稿部瘡干部較工作武業(yè)績曠評估評表哭拆禍哀篇罰億猜氏灣圖性今辰揭塞般仆編號居：滴KP竄02城姓守恨名劣工作鋒崗位驢單位湊名稱助部門飾名稱涂考蠶隙核盒抖期損移陣評年仆纖舌月向——稅城電責(zé)年拜拳碎月訂工作挺概要妄工作增業(yè)績句評價嗚序號表評估食項目岸重要魔性基順數(shù)輩（替10墊分制舊）拼評分酸（百傻分制看）溪得分罵1波第你1紗項工劉作計爪劃側(cè)2染第登2塔項工兩作計中劃慮3漠第愛3行項工蛙作計儲劃貧4抹第覆4取項工咐作計炒劃偷5隨第羅N育項工釣作計帖劃猛總得目分＝盼∑跳（各喜項得培分）廈／跪∑放重要斥性基策數(shù)狀×河10費0裝被考帆核者膝簽?zāi)秒m名礎(chǔ)部門奧負(fù)責(zé)艙人宣簽獎俊名剛備注憂1鬧、各彩項實椒際得兵分趙=貢評價蝦得分展×嘴重要父性基濾數(shù)栗÷蒸10勾0聽2催、需類到人秘力資找源部寒備案筑美的警空調(diào)蛾事業(yè)卵部始干部時綜合挑能力竹評估仔表（閉A段）漫善統(tǒng)稻熄創(chuàng)暈號絹假權(quán)芬始以蠶模猶結(jié)夠英薄烤割誓誤瓦嫌暫朽謠這束沫養(yǎng)編號術(shù)：濾KP賤03暗A(chǔ)映美的辛空調(diào)怠事業(yè)黎部桐干部返綜合黎能力薯評估咬表（映B虹）卸濾極爬襖稼背付史政暑兄按揉夕唱久輪根樂盜守從舟壘它莊甩久直振哨霧饒編號奶：問KP拾03賣B攀美的易空調(diào)功事業(yè)燙部紙干部模綜合爭能力所評估酬表（鼻C段）喚搏雁丸咬兆猶變曲棋餃果嚴(yán)歷歸襲曲遮交驕壩爹裳聽芝鋒棍巧構(gòu)肌廊英求理編號賴：束KP啟03駕C侮美的分空調(diào)縱事業(yè)棄部礙干部屋績效閑考核夏結(jié)果剛處理象表嚴(yán)疊期妥卸繼漁鐘誦誠紹厭聽瘦元扔咸圣垃笑掌凳藝醋集置帶游乒顧間欣竟秘血編號勵：小KP呀04間姓絲鳥名縮崗位爹考允網(wǎng)核儉階期揮單慣梢位豐部門泰（美滑的）槳工齡表工作悉概要拉直接眉下屬佛評價塔（誰20瓜%霉）青相關(guān)紹性評富價妄（畏20妨%帖）荒直接媽上司利評價腦（適10煙0%醉／稀60問%軋）冶得憲恢分今業(yè)績盜考核嘴／欠／法能力思考核艱綜合鋤得分惜：館績效塌考核范等級棚：動宗猴□僑A脖（9滔0-鋸10徹0分樹）暑栗□岔B得（8蒼0-午89晃分）阿羅摔□爸C嬸（7妄0-儲79農(nóng)分）載均□拖D副（7慌0分打以下明）倘農(nóng)考核帶結(jié)果坑處理斃意見浴崗位橋異動抵工資抓序列遮變動客年終圈收益花其他匆被考憂核者紫意見羨部門追負(fù)責(zé)肺人意選見研人力壓資源漢部意滲見埋事業(yè)峰部總絞經(jīng)理車意見答備注蘆干部練績效道考核趁評定梯細(xì)則那及相夠關(guān)評寧價指細(xì)標(biāo)的涌說明被干部喊工作形目標(biāo)常計劃神表臥犁催該表粱用于傍確定蘭考核禿期內(nèi)佳工作返目標(biāo)脹計劃拋內(nèi)容關(guān)、各灰項工犁作的糾重要冰程度退以及兔評價煮標(biāo)準(zhǔn)仙，是諒對中今層管感理干凳部工罷作評販價的桿基礎(chǔ)走，填漫制該棚表時懼應(yīng)注報意：預(yù)（1不）工吸作計想劃內(nèi)價容表蠻述要究清晰籍、具菠體，溉不同哈工作望內(nèi)容榮應(yīng)分歸欄填黃寫。巧（2涉）重拔要性丸基數(shù)凝反映眼各項剛工作計內(nèi)容虛的相祝對重朽要程囑度，盞采用瘡10幟分制萬，重哈要性宵基數(shù)香的確核定要稈客觀堵、實什事求隊是。適非常該重要炊9制—迅10恢較重書要趁8偏—裹9偶重要久7頭—趣8勇一般盲重要課6盞—父7尤（3絮）工樸作目跡標(biāo)的護(hù)表述董應(yīng)全僅面、恭具體廁和清母晰，差例如丑：何暢時完謝成，符預(yù)期刷效果畫等。華（4尤）重稱要性股基數(shù)斷根據(jù)讀工作公內(nèi)容括的重崇要性穴程度地由被淘考核雹者和康部門岔負(fù)責(zé)僻人協(xié)憑商進(jìn)揮行賦斃分。稅（5醋）工材作目外標(biāo)計疏劃和職重要本性基閃數(shù)可畝根據(jù)輸實際定情況橫的變攤化進(jìn)天行調(diào)濃整，螞調(diào)整超后的叼工作爬目標(biāo)志計劃鄭表要割到人播力資場源部堡備案散。魚干部張工作蔽業(yè)績識評估陪表鑒欣《森干部耐工作管業(yè)績腳評估太表》顫中的痰評估偶項目鮮和重啞要性囑基數(shù)獄根據(jù)司《干齡部工吵作目匆標(biāo)計核劃表基》確匪定并羞依據(jù)邀《干棉部工味作目今標(biāo)計絞劃表洽》中俘工作覽目標(biāo)技確立術(shù)的標(biāo)熟準(zhǔn)進(jìn)卸行評鈴分。根評分寺：反勸映工直作目扎標(biāo)計惱劃完清成速稈度和趟質(zhì)量率，采惑用百認(rèn)分制月。沿超過惑工作贈要求華辮仗9尸0課—壤10睡0事分號完全磨達(dá)到切要求獵脾冰8亮0道—喊89絲分插基本向達(dá)到慘要求謹(jǐn)毫令7旅0鋸—椅79倒分漆未能爆達(dá)到擦要求季拆豈7夕0區(qū)分以柴下游（膽2敘）各換項實適際得至分選=剃評價句得分冷×練重要襪性基奸數(shù)禾÷執(zhí)10念0雷（3至）總辣得分顛=垂∑泉（各張項得昂分）蛙／逢∑瘋重要攪性基眠數(shù)士×腰10刑0疾干部謹(jǐn)綜合特能力忍評估黨表A出舌《功干部虧綜合蠢能力鬼評估煙表A們》是忽被考陽核者恩的上意級主鄰管對醬其進(jìn)猶行評齒價的致工具擴(kuò)性表誓格，膊考核幟項目竄包括沒：（矩1）酬知識筑和技姿能（辦2）擋管理福能力匙（3更）創(chuàng)榆新能季力（噸4）瓶自我艷認(rèn)知度能力斯（5犯）人些際溝遺通能脫力。屆（榆1筒）知習(xí)識和瀉技能些—饒要求劍任職狼者勝遵任本主職工賢作，例熟悉批部門顆的工濤作內(nèi)燈容和隸性質(zhì)幫，具舅備工叔作所怕需的混知識秋和技帥能，短以及票職位尤需要含的工在作實癥踐經(jīng)敲驗。某超過乏工作庸要求匪找霜9樓0粗—廊10綁0翠分淋完全碌達(dá)到長要求加付銜8癥0倦—塊89漂分暢基本需達(dá)到專要求棕代賤7化0午—莊79只分鋤未能迅達(dá)到堵要求辭技抖7忌0掉分以禾下攻燥錫（2理）管孔理能盲力壟—餅要求維任職信者在諒本部尊門能隆有效棋的行塌使管目理職轉(zhuǎn)能（規(guī)計劃芬、組浮織、很領(lǐng)導(dǎo)隔、協(xié)守調(diào)、回控制期），筋領(lǐng)導(dǎo)砌部門浩工作盞團(tuán)隊攜高效落優(yōu)質(zhì)宏完成組工作猜任務(wù)存。叉非常仍強(qiáng)使霸崗9臺0賴—向10鑼0悟分沾較強(qiáng)仔共嶄8每0極—姓89侄分藍(lán)一般催妹數(shù)7欣0爽—救79金分屬較差放裳亂7浮0勸以下汁（3引）創(chuàng)肆新能須力抗—鄙要求良任職欲者有孩較強(qiáng)摧的創(chuàng)匆新意煙識，轟能夠臟理解防和把岔握事樂業(yè)部敢的發(fā)擊展方努向，勾根據(jù)他部門療工作健的性晃質(zhì)和燕內(nèi)容虎，結(jié)捕合實棵際情殘況，虛提出閉切合桶實際億的新悅觀點擋、新集方法攔，如津管理纏創(chuàng)新驕、技旺術(shù)創(chuàng)噴新、沫合理協(xié)化建丈議等乓。愧非常降強(qiáng)棍予孝9論0升—圖10叢0今分仇較強(qiáng)的既稿8吼0潑—掉89加分架一般繩資廁7污0普—幟79扶分故較差淹慮憶7鄉(xiāng)0狀以下飯丑蔽（4暫）自叼我認(rèn)分知能賓力尤—里對個誦人的勞職業(yè)棒發(fā)展謝有明針確的張計劃匙，善場于總胖結(jié)，炎揚(yáng)長江避短概，努建力進(jìn)冊行自找我學(xué)暢習(xí)和赤自我燭提高劍。千非常帶強(qiáng)效濫四9態(tài)0仿—湯10翅0播分拐較強(qiáng)矮高己8找0佛—漲89境分狠一般雀涉致7貝0嶄—爽79畝分茫較差小防蔽7格0啊以下哨謠（平5）篩人際阿溝通飯能力持—友要求仁任職刷者有登良好惠的溝哥通技呀巧和任傾聽搭技巧葬，善雜于協(xié)鍵調(diào)和放處理嫂上下燙級和神同事辮的關(guān)坑系，喜人際甩關(guān)系悼融洽蟻。譯非常池強(qiáng)點屯肢9攪0窄—砍10娛0窄分駁較強(qiáng)封墾貨8控0刪—勉89船分站一般齒顛蓋7反0押—突79灰分漆較差霜鬼剪7唯0峽以下蟲干部氣綜合靈能力蠶評估西表B礦稀《頃干部鼻綜合貌能力心評估止表B拴》是課與被而考核鑼者有緞工作熔關(guān)系盒的不舍同部貍門同有級主株管對湖其進(jìn)符行評憶價的雀工具蔽性表淚格，殘考核懲項目紛包括革：（束1）漿知識打和技丈能；順（2蜓）協(xié)皇作能住力；殘（3貨）人妻際溝斧通能爆力；致（4謎）創(chuàng)犁新能謹(jǐn)力；率（5純）工珍作作膚風(fēng)。隊恒騰（1針）知宗識和輩技能毅—裹要求鞏任職烘者勝槐任本散職工錘作，滑熟悉吳部門維的工既作內(nèi)庫容和宣性質(zhì)方，具蛙備工貸作所角需的鉤知識場和技旗能，墻有一炎定的杏工作駱實踐戀經(jīng)驗喂。彩超過環(huán)工作撓要求噸耳永9醒0陡—恒10哭0典分紡?fù)耆[達(dá)到克要求猶團(tuán)憶8占0弓—往89叨分碰基本厚達(dá)到書要求通沉鴿7加0雀—蜻79財分勢未能毅達(dá)到憂要求久摟擇7誘0導(dǎo)分以忘下型廊柴（2睛）協(xié)瘋作能刑力玻—改要求封任職藏者有漂全局素觀念膀，想怨問題教，辦后事情盆以事謊業(yè)部粱的整稱體利茅益為貪出發(fā)挽點，某有協(xié)黨作意指識，停積極猜支持肯和配腸合相號關(guān)部財門的固工作蘭。誰非常催強(qiáng)壘佛寬9述0筒—石10宜0廳分覽較強(qiáng)鵲緣征8銀0味—接89餓分寧一般踢巷御7串0掛—游79堵分位較差控道腥7友0占以下蚊究勿（3焰）句人際青溝通敞能力旬—祝要求填任職彩者能淡運用宴人際躲溝通賢技巧桌和傾率聽技左巧，怪協(xié)調(diào)亦和處珍理上召下級急和同波事的庫關(guān)系孫，人溝際關(guān)夢系融桶洽。反非常陸強(qiáng)仇桐持9掌0兇—內(nèi)10啊0何分嫂較強(qiáng)譽(yù)造敵8恩0仇—奧89后分奇一般馳誕革7名0瓜—扭79基分熟較差偵膠低7陡0矛以下薪（4度）創(chuàng)汁新能卵力駐—靠要求輝任職克者有絕創(chuàng)新草意識狡，能獄夠理坑解和巖把握拼事業(yè)務(wù)部的顛發(fā)展溜方向差，根腥據(jù)部錫門工齡作的地性質(zhì)勤和內(nèi)克容，只結(jié)合瞇實際襲情況摔，提閣出切股合實香際的放新觀朵點、謀新方芳法，柔如管透理創(chuàng)磁新、脊技術(shù)趟創(chuàng)新遍、合攝理化腳建議舞等。椅非常臉強(qiáng)襪未賠9雨0訊—樂10站0苦分句較強(qiáng)浙賢泊8虧0田—翅89掌分牽一般毯輸運7厘0塵—神79場分關(guān)較差者傻預(yù)7甲0糞以下棒柏剖（5飛）工加作作訂風(fēng)-稿--糕要求蚊任職扒者有侍嚴(yán)謹(jǐn)戒求實奇的工厭作態(tài)闖度，悲快速淺高效捧的工吃作作掩風(fēng)。啞非常波好覺給泉9將0稿—崇10水0封分徐較好柔纖松8幕0舍—耀89怠分綠一般扛抽格7痛0很—噴79濾分煮較差股船狠7鍬0沙以下稿五、歉干部澡綜合鼠能力蔬評估狗表C輕宣咸《干帝部綜鄰合能紡力評繩估表叮C顫》是驢被考學(xué)核的壘下屬眠對其報進(jìn)行儉評價糞的工戰(zhàn)具性票表格作，考館核要蓮素包章括瓶:貍（寶1疏）知商識和含技能晉；（緩2拴）部邁屬的廣培養(yǎng)女；（武3榜）職決業(yè)素段養(yǎng)；謠（淋4奸）團(tuán)源隊建錢設(shè)能謊力；踢（遞5混）創(chuàng)嫌新能推力。壺（1孟）知食識和儉技能擺—