咨詢工程師之工程項目組織與管理優(yōu)質資料復習整理_第1頁
咨詢工程師之工程項目組織與管理優(yōu)質資料復習整理_第2頁
咨詢工程師之工程項目組織與管理優(yōu)質資料復習整理_第3頁
咨詢工程師之工程項目組織與管理優(yōu)質資料復習整理_第4頁
咨詢工程師之工程項目組織與管理優(yōu)質資料復習整理_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

咨詢工程師之工程項目組織與管理優(yōu)質資料復習整理

單選題(共50題)1、關于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法,正確的是()。A.一個清單項目只對應一個定額子目時,清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量應與定額子目的工程量一致C.清單工程量通??梢杂糜谥苯佑媰rD.定額子目工程量,應嚴格按照與所采用的定額相對應的工程量計算規(guī)則計算【答案】D2、關于延長投標有效期的說法,錯誤的是()。A.在原投標有效期結束后,招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期B.投標人同意延長的,不得要求或被允許修改其投標文件的實質性內容C.投標人同意延長的,應當相應延長其投標保證金的有效期D.投標人拒絕延長的,投標人有權收回其投標保證金【答案】D3、某項目采購材料,采購量為300t,材料原價為240元/t,運雜費為20元/t,運輸損耗率為0.5%,采購及保管費費率為3.5%。上述費用均不含稅,則材料單價為()。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D4、在工程項目系統(tǒng)中,用于描述工程項目所要達到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是()?!拘陆滩囊褎h除】A.行為系統(tǒng)B.組織系統(tǒng)C.目標系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C5、銀行對貸款項目貸后管理的內容不包括()。A.貸后檢查B.追加貸款C.貸款風險預警D.貸款償還管理【答案】B6、(2007年真題)在每個工程項目的建設中,會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.獨特性【答案】D7、合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經審核無誤后28日內,向賣方支付簽約合同價的()作為預付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A8、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡,直接經濟損失6000萬元,該事故應確定為()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B9、為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握,應對工作進行必要的說明,這在項目團隊組織計劃中稱為()。A.角色和職責安排B.人員配備計劃C.人際關系界面D.工作描述【答案】D10、主控項目是對檢驗批的基本質量起()的檢驗項目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C11、健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導的理念是()A.事前進行風險分析,預防為主B.事中加強風險分析,控制為主C.事后進行風險分析,警示為主D.全程進行風險分析,應對為主【答案】A12、某公司在境外投資建設的大型水電項目因當?shù)卦虿坏貌恢兄?,使公司蒙受巨大損失??梢姽こ添椖烤哂?)特征。A.一次性B.獨特性C.目標明確性D.復雜性【答案】D13、某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標,應在發(fā)布招標公告的()前,向有關行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C14、交鑰匙模式是指()A.設計一采購一施工B.建造一運營一移交C.設計一建造一運營D.采購一建造一移交【答案】A15、某建設工程施工過程中發(fā)生較大事故,根據(jù)《生產安全事故調查處理條例》規(guī)定該級事故應由()負責調查A.國務院B.省級人民政府C.設區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】C16、組織實施項目試運行工作的是()。A.咨詢單位B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主單位【答案】D17、選定合格的監(jiān)理機構是業(yè)主在()階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B18、某工程直接工程費為1000萬元,其中措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%,若以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費,則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D19、關于組織理論與組織設計理論的說法,不正確的是()A.組織理論包括了組織運行的全部問題B.原則上組織理論應該包括組織設計理論C.組織設計理論主要研究企業(yè)組織結構設計D.組織理論與組織設計理論在外延上是相同的【答案】D20、為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握,應對工作進行必要的說明,這在項目團隊組織計劃中稱為()。A.角色和職責安排B.人員配備計劃C.人際關系界面D.工作描述【答案】D21、國際項目管理資質標準(ICB)更關注的是()A.項目流程B.項目產品C.項目管理者的能力D.項目環(huán)境【答案】C22、下列文件中,屬于無效投標文件的是()A.在提交截止時間后送達的投標文件B.以低于成本價競標的投標文件C.明顯不符合技術標準的投標文件D.投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件【答案】A23、歐美型的組織形式包括()。A.經理會—公司—工廠B.集團會長—公司—工廠C.母公司—子公司—工廠D.集團本部—事業(yè)部—工廠E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】C24、下列建筑安裝工程費用中,屬于措施費的是()。A.文明施工費B.教育費附加C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A25、根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》(2007年版),合同文件主要包括:①投標函及投標函附錄;②合同協(xié)議書;③中標通知書;④通用合同條款;⑤專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C26、咨詢企業(yè)領導組織的內部評審,由()做匯報。A.項目經理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A27、咨詢企業(yè)領導組織的內部評審,由()做匯報。A.項目經理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A28、社區(qū)成立小動物保護協(xié)會,收養(yǎng)了許多流浪貓、狗,你的看法是()。A.流浪的貓、狗一般攜帶病菌,人們要遠離他們B.收養(yǎng)流浪貓、狗的做法,限制了動物們的自由C.小動物保護協(xié)會的人們有愛心D.應該收養(yǎng)的是流浪的人,而不是貓、狗【答案】C29、工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中,提出項目目標后應進行的工作是()。A.識別需求B.項目構思C.建立目標系統(tǒng)D.執(zhí)行項目目標【答案】C30、從風險管理的角度,保險具有風險組合和()兩種機制。(新教材已刪除)A.回避B.轉移C.減輕D.利用【答案】B31、某施工企業(yè)采購一批材料,出廠價3000元/噸,運雜費是材料采購價的5%,運輸材料的損耗率為1%,保管費率為2%,則該批材料的單價應為()元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A32、城市維護建設稅,納稅人所在地在市區(qū)的,稅率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A33、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》,在建立質量管理體系時,應該結合(),把質量目標層層分解,使工作目標和質量目標相結合。A.質量方針B.質量目標C.質量計劃D.項目工作分解結構【答案】D34、工程項目按照()分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。A.投資來源B.產業(yè)領域C.建設性質D.經濟特征【答案】A35、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間,讓其學會相互適應,這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為()。A.工程規(guī)模訓練B.獎懲訓練C.人員配合訓練D.團隊建設訓練【答案】C36、有專職項目經理,團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是()組織結構。A.矩陣式B.職能式C.項目式D.直線式【答案】A37、工程項目進度管理中,計劃評審技術與關鍵線路法的根本區(qū)別在于計劃評審技術使用了()。A.總時間估計B.簡單平均時間估計C.階段時間估計D.加權平均時間估計【答案】D38、下列關于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是()。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后,必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經監(jiān)理人檢查合格并簽證后,才能進行下一道工序C.取包人私自覆蓋的工程,監(jiān)理人有權指示承包人進行補檢,無論結果如何,責任均由承包人承擔D.由發(fā)包人提供的材料或工程設備不合格造成的工程不合格的,由發(fā)包人采取補救措施【答案】D39、從風險管理的角度,保險具有風險組合和()兩種機制。(新教材已刪除)A.回避B.轉移C.減輕D.利用【答案】B40、投資少、利益大、時間短、質量合格,這是()對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.金融機構D.政府部門【答案】A41、某網絡計劃中,工作A有兩項緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天,最遲開始時間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天,則()。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D42、編制最高投標限價時,不可競爭的費用不包括()。A.安全文明施工費B.規(guī)費C.稅金D.夜間施工增加【答案】D43、增強職業(yè)責任意識,正確的態(tài)度有()。A.加強職業(yè)責任修養(yǎng)B.反思自己是否竭盡全力C.不斷矯正自己的行為偏差D.養(yǎng)成職業(yè)道德行為習慣【答案】A44、關于資格預審文件澄清或者修改的說法,正確的是()。A.資格預審文件的效力高于其澄清或修改文件B.澄清或者修改可以以口頭形式通知所有獲取資格預審文件的潛在投標人C.澄清或者修改的內容可能影響資格預審申請文件編制的,招標人應當在資格預審申請截止至少2日前澄清或者修改D.澄清或者修改通知至資格預審申請截止時間不足3日的,招標人應當順延提交資格預審申請文件的截止時間【答案】D45、當初步設計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時,可采用()編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.擴大單價法【答案】B46、因不可抗力造成的損失,應由承包人承擔的情形是()。A.因工程損害導致第三方財產損失B.運至施工場地用于施工的材料的損害C.承包人的停工損失D.工程所需清理費用【答案】D47、廣義環(huán)境管理的核心是()。A.監(jiān)督和服務B.協(xié)調和綜合決策C.計劃和實施D.檢查改進【答案】B48、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中,人員培訓之前的步驟是()。A.體系策劃與設計B.成立工作小組C.初始評審D.文件發(fā)布和體系試運行【答案】B49、開展工程項目安全預評價工作,應在項目()進行。A.可行性研究階段B.設計階段C.試運行階段D.施工階段【答案】A50、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的規(guī)定,下列可以同時補償承包人工期、費用和利潤的索賠事項是()。A.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施的B.因發(fā)包人原因造成工程質量達不到合同約定驗收標準的C.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示.指示延誤或指示錯誤的D.發(fā)包人提供的材料和工程設備,要求向承包人提前交貨的【答案】B多選題(共20題)1、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)參加繼續(xù)教育是()的必要條件。A.逾期初始登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記E.注銷登記【答案】AD2、下列關于工程項目資源需求分析的表述中,正確的是()A.在工程項目實施階段需要由業(yè)主對項目所需資源進行全面分析B.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間C.在工程項目設計階段需要大量的市場調研人員進行市場調查工作D.在工程項目施工階段對資源需求非常多E.在工程項目準備階段對資源的需求非常多【答案】BD3、工作環(huán)境優(yōu)化機制的主要環(huán)境因素包括()。A.福利待遇B.教育培訓制度C.工作本身條件與環(huán)境D.人際關系環(huán)境E.工作環(huán)境【答案】CD4、招標人不得向他人透露()。A.已獲取招標文件的潛在投標人的名稱B.已獲取招標文件的潛在投標人的數(shù)量C.開標時間D.評標方法E.開標地點【答案】AB5、能夠提供危險度分級的安全評價方法有()。A.故障類型及影響分析B.觀察法C.事故樹分析D.專家現(xiàn)場詢問法E.風險矩陣評價法【答案】AC6、下列施工企業(yè)支出中,屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。A.生產工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調動工作路費E.支付給生產工人的物價補貼B.塔吊操作工的工資——施工機械使用費。D.職工調動工作路費——企業(yè)管理費。人工費是指支付給從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用:(1)計時工資或計件工資。(2)獎金。(3)津貼補貼。①流動施工津貼、②特殊地區(qū)施工津貼、③高溫(寒)作業(yè)臨時津貼、④高空津貼、⑤物價補貼。(4)加班加點工資。(5)特殊情況下支付的工資。【答案】C7、關于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關系的說法,正確的有()。A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的自由時差一定不超過其相應的總時差C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間E.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間【答案】BD8、在審核()時,一般用同比的辦法,以上年同月為基數(shù)即100%,與本年當月比較,以此確認物價指數(shù)是上升還是下降。A.機器成本預算B.企業(yè)成本預算C.人工成本預算D.原料成本預算【答案】C9、下列資料中,屬于編制最高投標限價和投標報價的共同依據(jù)的有()。A.國家、地區(qū)或行業(yè)定額B.企業(yè)定額C.造價管理部門發(fā)布的工程造價信息D.投標人擬采用的施工方案E.施工現(xiàn)場自然條件【答案】AC10、某工程開工至第三個月末累計已完工作計劃投資為1200萬元,已完工作實際投資為1500萬元,計劃工作預算投資為1300萬元,此時進行偏差分析可得到的正確結論有()。A.進度提前300萬元B.進度拖后100萬元C.投資節(jié)約100萬元D.工程盈利300萬元E.投資超支300萬元【答案】B11、在開標時,被判定為無效投標文件的有()A.投標文件未按照招標文件的要求予以密封的B.在工程量清單計價表中,單價與合價有少量計算錯誤的C.組成聯(lián)合體投標,投標文件未附聯(lián)合體各方共同協(xié)議的D.投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的E.投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的【答案】ACD12、糾偏措施的工作內容主要有()。A.修改投資計劃B.采取糾偏措施C.按照完成情況估計完成項目所需的總投資EACD.預測項目完工時的投資偏差VACE.整理糾偏資料,吸取教訓【答案】ABC13、關于文明禮貌,正確的說法是()。A.文明禮貌對企業(yè)的生產和經營不起作用B.好的企業(yè)不會把功夫用在文明禮貌的倡導上C.文明禮貌是企業(yè)成功的惟一標志D.文明禮貌反映了企業(yè)的管理水平【答案】D14、下列關于崗位規(guī)范與工作說明書的區(qū)別,說法錯誤的是()A.工作說明書一般不受標準化原則的限制B.崗位人員規(guī)范是在崗位分析的基礎上,解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題C.崗位人員規(guī)范為企業(yè)員工的招收、培訓、考核、選拔、任用提供依據(jù)D.工作說明書是崗位規(guī)范的一個重要組成部分【答

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論