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文檔簡介
2023年副廠長競聘演講稿(5篇)
書目
第1篇副廠長競聘上崗演講稿
第2篇副廠長競聘演講稿
第3篇污水處理廠技術(shù)副廠長競聘演講稿
第4篇競聘副廠長演講
第5篇污水處理廠技術(shù)副廠長的競聘演講稿
副廠長競聘上崗演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、敬愛的同事們:
大家上午好!
我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”
狂天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺(tái),我感到非常榮幸和激烈,在此,我感謝黨委和廠部給了我參加公允競爭的珍貴機(jī)會(huì)!更感謝**年來始終關(guān)切我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參加這次競崗演說的志氣和力氣!
我叫***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,探討生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)當(dāng)********。我,為人謙和,但充溢激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。
19**年7月,我從****畢業(yè),安排到******工作,成為****第一代高校生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔(dān)當(dāng)勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理;20**年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?;仡?*年來的工作,勝利的鮮花既為我綻放,也為組織的培育和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培育了我。假如用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了****。雖然,我沒有做出震天動(dòng)地的成果,但我奮斗不息,我無怨無悔!”
狂天,我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠懇、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“緘默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)驗(yàn)使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)的前提條件。
其次,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得,我自信自己的實(shí)力,任何工作,只要努力奮斗,我就肯定能勝利!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營銷隊(duì)伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)問和實(shí)力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理學(xué)問,是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,駕馭了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論學(xué)問。二是我有豐富的工作和中層管理閱歷。我做過擋車工,熟識(shí)工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參加了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級(jí)法定代表人,熟識(shí)產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度視察和思索問題;我當(dāng)過支部書記、分工會(huì)主席,知道如何駕馭員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,幫助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
假如這次我能競聘勝利,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當(dāng)好參謀助手,聽從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將敬重廠長的核心地位,多請示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和詳細(xì)項(xiàng)目管理工作者向組織角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作安排,有支配,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項(xiàng)工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)當(dāng)包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,事實(shí)上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核安排的時(shí)候,肯定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿足度,調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性。提高員工對企業(yè)的滿足度要從分析員工的需求層次起先,員工的滿足度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作事實(shí)上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝合人心,營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查探討,要常常深化基層,不斷駕馭新狀況,探討新問題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持協(xié)作,分工不分家。
其次要關(guān)切民心民聲,親密聯(lián)系群眾,關(guān)切弱勢群體,做到以誠待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理運(yùn)用人,擅長激勵(lì)人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持醒悟的頭腦,到處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注意“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的激勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力氣源泉!
古人云:“不行以一時(shí)之得意而自夸其能,也不行以一時(shí)之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!
我的演講完了,感謝大家!
副廠長競聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、敬愛的同事們:
大家上午好!
我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”
今日,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺(tái),我感到非常榮幸和激烈,在此,我感謝黨委和廠部給了我參加公允競爭的珍貴機(jī)會(huì)!更感謝××年來始終關(guān)切我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參加這次競崗演說的志氣和力氣!
我叫×××,現(xiàn)年××歲,(……個(gè)人介紹),我,為人謙和,但充溢激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。
19××年7月,我從××××畢業(yè),安排到××××××工作,(……工作經(jīng)驗(yàn))?;仡櫋痢聊陙淼墓ぷ?,勝利的鮮花既為我綻放,也為組織的培育和同志們的厚愛而盛開,是××這片沃土培育了我。假如用一句話來概括過去的××年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了××××。雖然,我沒有做出震天動(dòng)地的成果,但我奮斗不息,我無怨無悔!”
今日,我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠懇、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“緘默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)驗(yàn)使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
其次,我具備開拓進(jìn)娶勇于創(chuàng)新的精神,這是基矗從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的實(shí)力,任何工作,只要努力奮斗,我就肯定能勝利!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20××年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營銷隊(duì)伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)問和實(shí)力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理學(xué)問,是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,駕馭了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論學(xué)問。二是我有豐富的工作和中層管理閱歷。我做過擋車工,熟識(shí)工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參加了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級(jí)法定代表人,熟識(shí)產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度視察和思索問題;我當(dāng)過支部書記、分工會(huì)主席,知道如何駕馭員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,幫助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
假如這次我能競聘勝利,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當(dāng)好參謀助手,聽從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將敬重廠長的核心地位,多請示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和詳細(xì)項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作安排,有支配,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項(xiàng)工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)當(dāng)包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,事實(shí)上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核安排的時(shí)候,肯定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿足度,調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性。提高員工對企業(yè)的滿足度要從分析員工的需求層次起先,員工的滿足度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作事實(shí)上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝合人心,營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查探討,要常常深化基層,不斷駕馭新狀況,探討新問題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持協(xié)作,分工不分家。
其次要關(guān)切民心民聲,親密聯(lián)系群眾,關(guān)切弱勢群體,做到以誠待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理運(yùn)用人,擅長激勵(lì)人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持醒悟的頭腦,到處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注意“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的激勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力氣源泉!
古人云:“不行以一時(shí)之得意而自夸其能,也不行以一時(shí)之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!
我的演講完了,感謝大家!
污水處理廠技術(shù)副廠長競聘演講稿
污水處理廠技術(shù)副廠長競聘演講稿
文章標(biāo)題:污水處理廠技術(shù)副廠長競聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫xxx,今日,我站在大家的面前,是來競選污水處理廠技術(shù)副廠長這個(gè)工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)切和幫助。正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)切和幫助,我才有志氣、才有信念、才有實(shí)力站在這里。
我于1991年從四川高校畢業(yè)安排到環(huán)保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
十多年的工作熬煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水平安,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長這一職務(wù)。因?yàn)椋?/p>
一、我具有良好的政治素養(yǎng)。顧全大局,聽從安排,聽從指揮;吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失;團(tuán)結(jié)同志。平常主動(dòng)參與各項(xiàng)政治活動(dòng)。
二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)實(shí)力。自參與工作以來,我始終不斷地充溢自己,提升自己,堅(jiān)持走到哪里,學(xué)到哪里?,F(xiàn)在我不僅具有四川高校化工專業(yè)的文憑和四川高校法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財(cái)經(jīng)高校會(huì)計(jì)專業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格,英語通過了中級(jí)職稱資格考試。
三、我具有專業(yè)的試驗(yàn)分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷,并且取得了二十個(gè)項(xiàng)目的上崗證。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入排污管網(wǎng);出水應(yīng)達(dá)到gb8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);codcrbod5ssnh3toc-npo4toc-pph是污水處理廠的必測項(xiàng)目,對于這些項(xiàng)目,我都持有上崗證。
四、我具有扎實(shí)的法律學(xué)問。隨著生活水平的提高,愛護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環(huán)境的關(guān)系越來越親密。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進(jìn)行土地運(yùn)用報(bào)批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸,工商業(yè)用水0.5元/噸,而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價(jià)格。如何用好污水處理收費(fèi)政策,逐步達(dá)到保本微利的水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費(fèi)的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我供應(yīng)了更寬的平臺(tái)。
五、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)學(xué)問。這有利于為限制工程造價(jià)、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)資金管理方法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和運(yùn)用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀。
六、我接受過iso14000的培訓(xùn)并具備肯定實(shí)踐閱歷。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運(yùn)用這方面的學(xué)問進(jìn)一步完善污水處理廠的管理模式。
假如組織信任,同志們支持,我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長,我將擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己快速成為污水處理工藝和限制方面的專家和內(nèi)行,同時(shí)主動(dòng)發(fā)揮自己的技術(shù)特長,爭取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。
我會(huì)幫助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責(zé)任重。因此,要樹立大局觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好助手,作好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對自己分管的工作,主動(dòng)開動(dòng)腦筋,想方法,而不依靠觀望,并且讓污水處理廠再上一個(gè)臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今日,我英勇而堅(jiān)決地站在這里,向你們傾述我對競選污水處理廠技術(shù)副廠長的實(shí)話實(shí)說,不管結(jié)果怎樣,我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因?yàn)槲沂且粋€(gè)值得信任的人,同時(shí),我也是一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的人。
我的演講完了,感謝大家。
《污水處理廠技術(shù)副廠長競聘演講稿》來源于酷貓寫作網(wǎng),歡迎閱讀污水處理廠技術(shù)副廠長競聘演講稿。
競聘副廠長演講
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、敬愛的同事們:
大家上午好!
我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”
今日,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺(tái),我感到非常榮幸和激烈,在此,我感謝黨委和廠部給了我參加公允競爭的珍貴機(jī)會(huì)!更感謝××年來始終關(guān)切我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參加這次競崗演說的志氣和力氣!
我叫×××,現(xiàn)年××歲,(……個(gè)人介紹),我,為人謙和,但充溢激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。
19××年7月,我從××××畢業(yè),安排到××××××工作,(……工作經(jīng)驗(yàn))?;仡櫋痢聊陙淼墓ぷ鳎瑒倮孽r花既為我綻放,也為組織的培育和同志們的厚愛而盛開,是××這片沃土培育了我。假如用一句話來概括過去的××年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了××××。雖然,我沒有做出震天動(dòng)地的成果,但我奮斗不息,我無怨無悔!”
今日,我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠懇、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“緘默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)驗(yàn)使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
其次,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的實(shí)力,任何工作,只要努力奮斗,我就肯定能勝利!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20××年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營銷隊(duì)伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)問和實(shí)力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理學(xué)問,是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,駕馭了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論學(xué)問。二是我有豐富的工作和中層管理閱歷。我做過擋車工,熟識(shí)工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參加了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級(jí)法定代表人,熟識(shí)產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度視察和思索問題;我當(dāng)過支部書記、分工會(huì)主席,知道如何駕馭員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,幫助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
假如這次我能競聘勝利,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當(dāng)好參謀助手,聽從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將敬重廠長的核心地位,多請示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和詳細(xì)項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作安排,有支配,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項(xiàng)工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)當(dāng)包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,事實(shí)上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核安排的時(shí)候,肯定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿足度,調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性。提高員工對企業(yè)的滿足度要從分析員工的需求層次起先,員工的滿足度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作事實(shí)上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝合人心,營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查探討,要常常深化基層,不斷駕馭新狀況,探討新問題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持協(xié)作,分工不分家。
其次要關(guān)切民心民聲,親密聯(lián)系群眾,關(guān)切弱勢群體,做到以誠待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理運(yùn)用人,擅長激勵(lì)人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持醒悟的頭腦,到處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注意“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的激勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力氣源泉!
古人云:“不行以一時(shí)之得意而自夸其能,也不行以一時(shí)之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!
我的演講完了,感謝大家!
污水處理廠技術(shù)副廠長的競聘演講稿
污水處理廠技術(shù)副廠長的競聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫xxx,今日,我站在大家的面前,是來競選污水處理廠技術(shù)副廠長這個(gè)工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)切和幫助。正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)切和幫助,我才有志氣、才有信念、才有實(shí)力站在這里。
我于1991年從四川高校畢業(yè)安排到環(huán)保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
十多年的工作熬煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水平安,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長這一職務(wù)。因?yàn)椋?/p>
一、我具有良好的政治素養(yǎng)。顧全大局,聽從安排,聽從指揮;吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失;團(tuán)結(jié)同志。平常主動(dòng)參與各項(xiàng)政治活動(dòng)。
二、我具
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