醫(yī)院領導班子先進性教育整改方案

醫(yī)院領導班子先進性教育整改方案范文為仔細貫徹中心、省市委保持共產黨員先進性教化活動精神，落實“先進性教化活動成效要接受群眾檢驗，真正成為群眾滿足工程”要求，確?；顒尤〉脤嵭В罁吓_市先進性教化領導小組整改提高階段的支配布署，結合院黨委在分析評議階段征求到的黨內外群眾看法和黨委自身查找出的突出問題，探討制定如下整改方案。

一、加強理論學習和馬克思主義政治觀教化，掀起學習理論新高潮。圍繞學習理論不深化、不系統(tǒng)，樹立志向不夠遠大，理論指導實踐不夠敏捷，改造主觀世界與改造客觀世界不能完好統(tǒng)一等問題進行整改。

1、嚴格履行學習制度。（1）正確處理工學沖突，把學習擺到增加政治理論素養(yǎng)、提高領導藝術的重要位置常抓不懈。做到集中組織學、在職自學、脫產進修相結合。（2）堅持黨委中心組理論學習制度。每季度集中學習一次，每年不少于15天。保證人員、時間、內容、效果“四落實”。（3）建立領導干部理論學習考核制度。把理論學習狀況作為評議和考核干部的重要內容，把考核結果作為選拔運用干部的重要依據。對學習好的干部要賜予表彰，差的要指責教化。

2、學習內容廣泛系統(tǒng)。（1）系統(tǒng)、深化地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，正確把握政治理論科學體系，既要從總體上領悟理論的基本觀戰(zhàn)和基本精神，又要從各自工作領域對理論的相關內容進行系統(tǒng)鉆研和理解，全面融會貫穿，將學習提高到新水平。（2）堅持不懈地學習社會主義市場經濟學問、現(xiàn)代科學技術學問、法律學問、歷史學問和其他各方面學問，拓寬眼界、提高領導素養(yǎng)。

3、講求學風，理論聯(lián)系實際。（1）堅持理論與實際、學習與運用、言論與行動統(tǒng)一的馬克思主義學風，緊密聯(lián)系思想、工作實際學，提高改造主觀世界的自覺性和解決實際問題的實力。（2）堅持解放思想、實事求是的思想路途，把大膽探究的志氣和科學求實的精神統(tǒng)一起來，以實踐為檢驗真理的唯一標準，以“三個有利于”來推斷各項工作的是非得失。

二、進一步增加政治意識，提高正確實行黨的路途、方針、政策和重大決策部署的實力。重點圍繞對政策理解不透、方向把握不準、創(chuàng)建性地貫徹執(zhí)行不夠的問題進行整改。

4、仔細學習、深刻理解，并結合本院實際創(chuàng)建性的貫徹執(zhí)行黨的路途、方針政策。立足實際，深化調研，理清醫(yī)院發(fā)展思路，實行措施，抓住機遇，放大膽子，加快步伐，主動適應市場經濟的客觀要求，自覺克服等、靠、要思想。堅持依靠科技興院，使我院逐步發(fā)展成為以康復醫(yī)療為中心、門類齊全、?？铺厣怀?，具備較強市場競爭實力的現(xiàn)代化醫(yī)院。堅持兩條腿走路，一方面主動攻關，爭取駐地行管單位支持，擴大外診來源；另一方面，盡可能多的汲取革命傷殘軍人養(yǎng)息員，爭取國家財政資金。

5、正確處理業(yè)務同政治的關系，堅持把講政治同抓業(yè)務緊密結合起來。站在講政治的高度謀劃工作，用政治觀點來視察和處理業(yè)務工作中出現(xiàn)的沖突和問題，使政治服務業(yè)務、指導業(yè)務、促進業(yè)務工作健康發(fā)展，為業(yè)務工作保駕護航。

6、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，仔細做好思想政治教化。通過強有力的思想政治教化，處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，充分調動干部職工的工作熱忱和支持改革、參加改革的主動性。

7、集中人力、物力，下大功夫，逐步解決群眾關切的生產創(chuàng)收中的熱點難點問題。對群眾提出的合理安排勞務費問題上，由院長**同志主抓，副院長**同志詳細抓，貫徹多勞多得的原則，廣泛征求合理看法，制定大家都能夠接收的獎金安排方案；在養(yǎng)息員反映的生活物資保障、住房水暖保障等問題上，由**同志主抓，**詳細負責，聽取養(yǎng)息員看法，滿意養(yǎng)息員合理要求；針對醫(yī)院?？铺厣煌怀鰡栴}，在老年病科現(xiàn)有基礎上新建1棟4700㎡設施先進的老年公寓樓，使老年病科逐步形成規(guī)模；完善腎病科建設投入，基本形成*市一流的透析中心。

三、全面貫徹執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體合力，實現(xiàn)決策科學化、民主化。重點圍繞民主不夠、集中不夠，特殊是班子內部開展相互指責不夠，集體領導同個人分工之間存在沖突等問題進行整改。

8、堅持和完善集體領導制度。（1）凡屬貫徹黨和國家方針政策的大事，事關醫(yī)院全局的指導思想、工作思路和布署決策，事關干部的舉薦、任免、獎懲、調動，涉及職工群眾切身利益的重大事項，事關醫(yī)院發(fā)展的重大事項、重大項目和購置儀器設備等問題，年度工作要點，重點工作任務部署等，都要按規(guī)定程序由領導班子集體探討確定。（2）領導班子集體在確定重大問題、重大事項前，堅持通氣、協(xié)商，充分醞釀探討。（3）院黨委探討確定問題，要執(zhí)行少數(shù)聽從多數(shù)的原則，確定重要問題要堅持民主集中制的原則。堅決反對會上不說，會下亂說的自由主義現(xiàn)象。

9、進一步發(fā)揚黨內民主。（1）在健全民主制度方面，要造成民主探討的風氣，深化了解民情、充分反映民意，做到決策民主化、科學化。（2）堅持民主生活會制度。院領導班子民主生活會每年至少召開兩次，黨委成員要自覺參與“雙重生活會”，提高民主生活會質量。堅持常常性的黨性黨風教化，借鑒“自己找、群眾提、領導點、相互幫的方法，肅穆、仔細地開展好指責與自我指責，鞏固和加強思想政治建設。（3）建立健全工作報告制度。剛好向上級領導請示、匯報工作溝通狀況，堅持做好每周一次的周五例會制度，院黨委一般每半年向全院干部職工報告一次工作。

10、落實“四做好一提高”活動要求，進一步完善集體領導和個人分工負責相結合的制度。（1）實行集體領導下的個人分工負責制。在黨委內部要充分發(fā)揚民主，調動和發(fā)揮每個成員的主動性、創(chuàng)建性，實現(xiàn)決策民主化、科學化，做到在民主的基礎上實行正確的集中。領導班子成員要本著對黨的事業(yè)、對人民群眾高度負責的精神，既要依據集體的確定和分工，各司其職，各負其責，又要堅固樹立全局意識和整體觀念，主動參加集體領導。（2）正確處理正職與副職、個人與集體、“班長”與領導班子成員之間的關系。領導班子成員要相互信任、相互支持、相互諒解、相互補臺。包括相互幫助克服缺點和錯誤，不斷增加領導班子的團結，接著營造“樹正氣、講團結、求發(fā)展”和“溝通理解、支持補臺“的良好氛圍，增加班子的凝合力和戰(zhàn)斗力。

11、堅持政務公開，建立和完善四項監(jiān)督制度。在貫徹民主集中制方面，要把黨內監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結合起來，充分發(fā)揮作用。

四、牢記一心一意為休病員服務的辦院宗旨，樹立全局觀念，切實做好“三個隊伍”服務工作，形成廉潔從政、勤政為民的良好風氣。重點圍繞宗旨觀念、公仆意識淡化，黨風廉政建設方面要求標準不高，艱苦樸實不夠等問題進行整改。

12、牢記辦院宗旨，強化“一心一意為休病員服務”的宗旨教化。（1）領導班子要著眼于全院建設大局，加強辦院宗旨的教化和學習，自覺加強與休病員間的聯(lián)系，解決休病員醫(yī)、護、食、樂、行各方面的問題。（2）著重從宗旨觀念、醫(yī)德醫(yī)風建設、人生觀、價值觀等方面入手，對廣闊職工進行思想政治教化，使職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻、足本職，一心一意做好休病員的服務工作。（3）對休病員除賜予他們醫(yī)療護理上的照料，還要保證精神上的開心、平穩(wěn)。接著發(fā)揮休委會作用，強化對休病員自強不息、身殘志堅的教化。開挖休病員殘存功能，增加生活的志氣使他們回報社會。

13、強化公仆意識，多辦實事、好事，切實做好“三個隊伍”的服務工作。（1）常常深化病房，體察了解狀況，帶頭感情做好養(yǎng)息員的服務工作，解決他們思想、生活中的疑難問題，保證他們主動治療、安心養(yǎng)息。逐步改善養(yǎng)息員伙食、醫(yī)療和居住條件。年內完成養(yǎng)息員7棟病房樓連廊、新食堂投入運用等工程。（2）了解職工疾苦，體察職工難處，想方設法地為職工多辦實事、好事，解決職工群眾的后顧之憂。力爭20xx年底前跑完住宅樓相關手續(xù)并動工。（3）接著發(fā)揚對離退休老同志“高看一眼、厚愛一層”的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實做好“兩個待遇”的落實，注意為他們解決生活中的實際困難，使他們老有所樂，老有所養(yǎng)。對離休老干部反映的醫(yī)療費報銷問題上，由主管理院長**和財務科、醫(yī)務科、老干部科等相關科室探討制訂措施，剛好報銷離退休老干部醫(yī)療費用。

14、抓好領導干部廉潔自律工作。（1）堅持“三嚴四自”（嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，自主、自重、自警、自勵）方針。（2）做到“四個首先”、“四個管好”，即：上級組織要求落實的自己首先落實；上級組織規(guī)定做到的自己首先做到；上級禁止的自己首先禁止；要求下面不做的自己首先不做；帶頭管好自己，管好配偶子女和親友，管好身邊工作人員，管好分管科室。（3）嚴格執(zhí)行收入申報制度、禮品登記制度和重大事項報告制度。

15、加強黨風廉政建設責任制落實狀況的檢查和考核工作，保證自上而下一級抓一級，自下而上一級對一級負責，使責任制切實落到實處。

16、接著做好行業(yè)糾風工作，堅決杜絕醫(yī)藥購銷和行醫(yī)過程中的不正之風，杜絕吃回扣和吃、拿、卡、要現(xiàn)象，杜絕用藥搭車、亂收費現(xiàn)象，藥價公開上墻，實行“一日清單”，建立健全監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行藥品集中招標制度，搞好藥品調劑，保障臨床用藥供應。

五、以康復醫(yī)療為中心，加快專科特色建設步伐，全面推動我院各項事業(yè)的長足發(fā)展。重點圍繞?？撇粚?、特色不特，醫(yī)療護理水平不高、?？祈椖烤窒扌源蟮葐栴}進行整改。

17、加強人才培育，強化醫(yī)務人員素養(yǎng)。實行崗位培訓、自學考試、短期集訓、參觀學習、開展專題講座，請專家來院進行實例會診講學，外出進修、學習等多種形式，派出去請進來，提高醫(yī)務人員的理論水平和臨床閱歷。

18、針對我院護理任務重、水平低等特點，（1）強化基礎護理培訓，加大護理管理力度，堅持護理規(guī)章制度，狠抓護理崗位責任制落實，提高工作效率。（2）提高護理水平，推行航空護理模式，逐步與社會先進護理技術接軌。

19、加快?？平ㄔO，設立自己的?？?，培育自己的專家，激勵高精類技術人員攻修專項，拓寬服務范圍。

在堅持辦院方針，在一心一意為休病員服好務的基礎上，突出老年病科和腎病科的發(fā)展。

20、利用報刊、雜志、電臺、電視臺、下鄉(xiāng)巡診、街頭議診等多種形式，加大宣揚力度，不斷擴大我院知名度。

六、轉變工作作風，改進工作方法，堅持求真務實、高效工作。重點圍繞工作作風飄浮，工作方法簡潔，工作重點不夠突出，不擅長做耐性細致的思想政治工作等問題進行整改。

21、克服工作作風飄浮問題。（1）充分發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，親密聯(lián)系群眾，堅持走群眾路途，常常深化基層、一線，進行談心，交心，仔細聽取群眾看法，同群眾打成一片。（2）抓執(zhí)行重落實，不斷完善監(jiān)督檢查機制，防止重布置支配、輕督促檢查現(xiàn)象發(fā)生。

22、對整改方案的落實狀況，堅持每半年一次回頭看，并剛好完善特性整改措施，使每項工作都落到實處。

23、理清工作思路，把握工作重點，以醫(yī)療護理工作的提高發(fā)展，帶動醫(yī)院整體素養(yǎng)的提高發(fā)展。

24、嚴格醫(yī)院管理。（1）加強監(jiān)督制約機制，嚴格勞動紀律，完善規(guī)章制度，加大制度執(zhí)行力度，獎優(yōu)罰劣，賞罰分明。（2）開源節(jié)流，加強后勤工作管理，實行成本核算，杜絕材料奢侈。解決生活區(qū)職工安排公有住房外租問題，在生活區(qū)水費管理上，逐步實行一戶一表制。（3）加強平安保衛(wèi)工作管理，強化平安防盜、防火意識教化，增設平安防衛(wèi)設施，完善措施、制度，保障平安保衛(wèi)順當進行。