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企業(yè)危機(jī)公關(guān)案例分析上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉為軍本課主題:企業(yè)危機(jī)公關(guān)案例分析視頻案例具有直觀、生動(dòng)、信息量大等特點(diǎn)本課在介紹案例背景時(shí),將通過播放輔助視頻,引發(fā)學(xué)生思考與討論本課教學(xué)目標(biāo):通過案例分析,使學(xué)生深刻理解企業(yè)危機(jī)處理的基本原則、一般程序,以及危機(jī)傳播的注意事項(xiàng)課程說明危機(jī)管理回顧PPRR:預(yù)防、準(zhǔn)備、反應(yīng)、恢復(fù)危機(jī)公關(guān):組織危機(jī)的公共關(guān)系處理組織為處理給公眾帶來?yè)p失、給企業(yè)形象造成危害的危機(jī)事件,以及預(yù)防、扭轉(zhuǎn)或改變組織發(fā)展的不良狀態(tài)所采取的公關(guān)策略與措施危機(jī)公關(guān)主要內(nèi)容:危機(jī)預(yù)防危機(jī)處理危機(jī)處理的原則?BabyformulaofDumexremovedfromshelvesinShanghaiAugust05,2013案例一:恒天然肉毒桿菌事件

多美滋(中國(guó))的危機(jī)處理/lp/fc/official.html?bid=3

多美滋的預(yù)防性召回多美滋危機(jī)處理效果“桿菌”事件烏龍多美滋銷量回升央視等主要媒體公布“多美滋產(chǎn)品安全”消費(fèi)者對(duì)多美滋投信任票“預(yù)防性召回”受業(yè)內(nèi)認(rèn)可案例二:林志穎代言保健品危機(jī)2013年,《爸爸去哪兒》播出后,星爸林志穎“逆生長(zhǎng)”秘密再度成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。11月25日,方舟子在其博客發(fā)文直指林志穎旗下愛碧麗生物科技有限公司(愛碧麗)推銷假保健品。消息一出,引起嘩然!9林志穎公司疑涉虛假營(yíng)銷成本4元賣1080方舟子質(zhì)疑愛碧麗公司根據(jù)注冊(cè)的流程還沒有走完,但是它已經(jīng)開始在賣了,覺得這是違法的。因?yàn)?,該產(chǎn)品沒有獲得保健食品批號(hào),只是一種普通食品林博士或Doctor林,但最高學(xué)歷:臺(tái)灣藝校對(duì)林志穎親自做實(shí)驗(yàn)的照片進(jìn)行了質(zhì)疑。容量瓶,主要是用來做精確分析化學(xué)實(shí)驗(yàn)用的,生化實(shí)驗(yàn)很少用到,但林志穎卻把容量瓶用來儲(chǔ)存花花綠綠的溶液,量筒是用來量取溶液的,不是用來存放溶液的,林志穎是把量筒當(dāng)成試管使用,不專業(yè)!價(jià)格虛高:成本4元賣1080元。該飲品30瓶賣1080元人民幣,限量1萬(wàn)盒,已經(jīng)賣掉3700多盒,總售價(jià)近400萬(wàn)人民幣。夸大產(chǎn)品功效:積水潭醫(yī)院燒傷科醫(yī)生“燒傷超人阿寶”:曾經(jīng)對(duì)膠原蛋白的相關(guān)問題進(jìn)行過科普。他告訴記者,所謂口服膠原蛋白保健品的功效,一直是科普圈內(nèi)公認(rèn)的偽科學(xué)。一名美容醫(yī)生坦言:喝了沒用,他說膠原蛋白是具有潤(rùn)滑、抗磨、撐皮效果,但蛋白質(zhì)不論分子大小,吃下去都會(huì)變成胺基酸,心中所想和身體所需不盡相同,想補(bǔ)臉,可能補(bǔ)到膝蓋。且長(zhǎng)期喝,肝腎負(fù)擔(dān)加大,腎功能可能出問題!臺(tái)灣尼斯診所王祚軒說,這些飲品就象是補(bǔ)充原料,能否轉(zhuǎn)成人體所需的膠原蛋白很難說,“不是狂喝就可以像林志穎一樣?!币曨l林志穎方面反應(yīng)林志穎先在微博要粉絲“相信我”,11月26日告訴記者:“我的東西絕對(duì)合法,不是黑心產(chǎn)品,做任何事開頭都會(huì)有阻力,謝謝他提醒我并幫我炒知名度,不想多做回應(yīng),會(huì)和律師商討,由生技專家對(duì)外說明?!睈郾帖惿锟萍加邢薰厩疤煸谖⒉┌l(fā)聲明,表示公司在臺(tái)灣已注冊(cè),上海正注冊(cè)中,不是非法公司,和上海葡萄王有合作關(guān)系,共同研發(fā)、生產(chǎn)和銷售該商品,且產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。但上海葡萄王工作人員卻說:“只負(fù)責(zé)生產(chǎn),不算合作。”助理阿Ben25日說,價(jià)格高,是因產(chǎn)品中的魚膠原蛋白汰含量高達(dá)1萬(wàn)毫克,同類型產(chǎn)品是7000毫克。至于“林博士”頭銜不實(shí),他指對(duì)方拿放大鏡檢視,是廣告宣傳方的問題。內(nèi)地經(jīng)紀(jì)人要告方舟子誹謗。案例分析討論林志穎愛碧麗應(yīng)如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)?現(xiàn)行做法是否合理?為什么?后續(xù)應(yīng)如何處理,應(yīng)對(duì)危機(jī)?1Shoulderingthematter承擔(dān)責(zé)任原則2sincerity真誠(chéng)溝通原則3speed速度第一原則4system系統(tǒng)運(yùn)行原則5standard權(quán)威證實(shí)原則危機(jī)處理的原則案例分析總結(jié)案例分析總結(jié)危機(jī)處理的一般程序1、采取緊急措施,防止事態(tài)發(fā)展2、坦誠(chéng)告知,表明誠(chéng)意3、調(diào)查情況,收集信息4、針對(duì)不同對(duì)象,確定對(duì)策組織內(nèi)部、受害者

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