2023年運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)(6篇)

2023年運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)(6篇)

書目

第1篇集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

第2篇戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

第3篇資本運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

第4篇市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

第5篇運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

第6篇生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁崗位一:運(yùn)營(yíng)管理中心副總經(jīng)理/助理總經(jīng)理

職位描述

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作要求,統(tǒng)籌完成經(jīng)營(yíng)安排編制、經(jīng)營(yíng)分析、經(jīng)營(yíng)報(bào)告編制等工作,為公司管理層經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)看法和依據(jù);

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作要求,統(tǒng)籌完成年度考核方案的制訂、下發(fā)和過(guò)程監(jiān)控,統(tǒng)籌完成年度組織績(jī)效考核及應(yīng)用的工作,完成安排與績(jī)效的交圈閉合;

3、對(duì)接集團(tuán)完成地產(chǎn)板塊定期的經(jīng)營(yíng)分析和組織績(jī)效相關(guān)工作成果的提報(bào);

4、統(tǒng)籌完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)工作;

5、統(tǒng)籌完成市場(chǎng)探討、政策分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手探討等專項(xiàng)探討工作;

6、統(tǒng)籌完成運(yùn)營(yíng)相關(guān)的專項(xiàng)探討工作;

7、對(duì)接股份公司各職能部門,支持、協(xié)作完成各條線的專項(xiàng)探討工作。

任職要求

1、學(xué)歷要求:985/211院校碩士探討生以上;

2、專業(yè)要求:工民建、土木工程、項(xiàng)目管理、財(cái)經(jīng)(管理睬計(jì))、工商管理專業(yè);

3、工作年限10年以上,同行工作年限8年以上,同崗工作年限5年以上;

4、具備標(biāo)桿企業(yè)的工作閱歷,具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)力、溝通協(xié)調(diào)實(shí)力、學(xué)習(xí)實(shí)力及邏輯思維實(shí)力;

5、駕馭房地產(chǎn)全流程開發(fā)建設(shè),對(duì)安排運(yùn)營(yíng)有深刻理解,熟識(shí)住宅地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。

崗位二:集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心副總裁

jd基本與上面的副總一樣,級(jí)別要高兩級(jí)。崗位一:運(yùn)營(yíng)管理中心副總經(jīng)理/助理總經(jīng)理

職位描述

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作要求,統(tǒng)籌完成經(jīng)營(yíng)安排編制、經(jīng)營(yíng)分析、經(jīng)營(yíng)報(bào)告編制等工作,為公司管理層經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)看法和依據(jù);

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作要求,統(tǒng)籌完成年度考核方案的制訂、下發(fā)和過(guò)程監(jiān)控,統(tǒng)籌完成年度組織績(jī)效考核及應(yīng)用的工作,完成安排與績(jī)效的交圈閉合;

3、對(duì)接集團(tuán)完成地產(chǎn)板塊定期的經(jīng)營(yíng)分析和組織績(jī)效相關(guān)工作成果的提報(bào);

4、統(tǒng)籌完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)工作;

5、統(tǒng)籌完成市場(chǎng)探討、政策分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手探討等專項(xiàng)探討工作;

6、統(tǒng)籌完成運(yùn)營(yíng)相關(guān)的專項(xiàng)探討工作;

7、對(duì)接股份公司各職能部門,支持、協(xié)作完成各條線的專項(xiàng)探討工作。

任職要求

1、學(xué)歷要求:985/211院校碩士探討生以上;

2、專業(yè)要求:工民建、土木工程、項(xiàng)目管理、財(cái)經(jīng)(管理睬計(jì))、工商管理專業(yè);

3、工作年限10年以上,同行工作年限8年以上,同崗工作年限5年以上;

4、具備標(biāo)桿企業(yè)的工作閱歷,具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)力、溝通協(xié)調(diào)實(shí)力、學(xué)習(xí)實(shí)力及邏輯思維實(shí)力;

5、駕馭房地產(chǎn)全流程開發(fā)建設(shè),對(duì)安排運(yùn)營(yíng)有深刻理解,熟識(shí)住宅地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。

崗位二:集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心副總裁

jd基本與上面的副總一樣,級(jí)別要高兩級(jí)。

戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

jt-001-戰(zhàn)略總裁/副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官金大元金大元集團(tuán)(上海)有限公司,上海金大元,金大元,高安迪,金大元職責(zé)-集團(tuán)層級(jí)

1.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)-制定集團(tuán)中期(12個(gè)月)和長(zhǎng)期(2-5年)規(guī)劃:總商業(yè)/盈利模式、總業(yè)務(wù)/運(yùn)營(yíng)模式

2.戰(zhàn)略連接-分解集團(tuán)戰(zhàn)略,梳理各事業(yè)部職能分工,確保與集團(tuán)目標(biāo)和方向一樣,績(jī)效和激勵(lì)有效

3.體系建立-在集團(tuán)層級(jí)建立:收并購(gòu)交易,和績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)管控兩大實(shí)力

a)交易體系-負(fù)責(zé)集團(tuán)和各事業(yè)部層級(jí)的收并購(gòu)類項(xiàng)目,重組分隔項(xiàng)目,負(fù)責(zé)策略制定、目標(biāo)尋

源、盡職調(diào)查、可行性探討,收益匡算,項(xiàng)目安排和管理、談判交割、和投后管理

b)管控體系-建立并執(zhí)行集團(tuán)和事業(yè)部層級(jí)的績(jī)效管理機(jī)制,包括:流程、原始數(shù)據(jù)、計(jì)算方

法、人員組織、具規(guī)則、決策邏輯,識(shí)別趨勢(shì)、根因、成本效益,并連接優(yōu)化體系

職責(zé)-事業(yè)部層級(jí)

1.安排和實(shí)施-幫助各事業(yè)部制定其主要工作安排,并依據(jù)實(shí)際狀況,參加部分詳細(xì)實(shí)施工作

a)幫助人文部總經(jīng)理:各公司級(jí)和產(chǎn)品級(jí)的品牌策略,99真愛平臺(tái)拓展,協(xié)同其它事業(yè)部人文推廣

b)幫助投融資部總經(jīng)理:品牌和互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)策略,財(cái)務(wù)預(yù)算、資金需求,投融資安排

c)幫助互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理:電?商務(wù)實(shí)施,99真愛平臺(tái)實(shí)現(xiàn),技術(shù)支持其它事業(yè)部的互聯(lián)化

d)幫助房地產(chǎn)部總經(jīng)理:香梅/御瓏宮廷品牌安排,房地產(chǎn)增值和互聯(lián)網(wǎng)化

e)協(xié)同教化部總經(jīng)理:艾琳娜國(guó)際幼?園開業(yè),教化創(chuàng)新和增值服務(wù),教化品牌和互聯(lián)網(wǎng)化

f)幫助珠寶部總經(jīng)理:艾琳娜珠寶開業(yè),珠寶創(chuàng)新和增值服務(wù),珠寶品牌和互聯(lián)

2.體系建立-在各事業(yè)部?jī)?nèi)部建立:優(yōu)化改善,和持續(xù)創(chuàng)新兩大實(shí)力

a)優(yōu)化體系-診斷業(yè)務(wù),發(fā)覺風(fēng)險(xiǎn)、短板、機(jī)會(huì)。設(shè)計(jì)和實(shí)施內(nèi)部改善項(xiàng)目或與外部詢問(wèn)顧問(wèn)合

作,通過(guò)優(yōu)化流程?具、組織架構(gòu)、績(jī)效管理、數(shù)據(jù)模版等,提升實(shí)力,降低風(fēng)險(xiǎn),改善績(jī)效

b)創(chuàng)新體系-建立并實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)(內(nèi)部)和業(yè)界(外部)的數(shù)據(jù)信息收集、標(biāo)桿對(duì)比、預(yù)料趨勢(shì)、

最佳實(shí)踐、內(nèi)部研討的機(jī)制,識(shí)別各事業(yè)部業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)并幫助立項(xiàng)、審批、和實(shí)施

相關(guān)閱歷

1集團(tuán),事業(yè)部,部門-多層分級(jí)的戰(zhàn)略制定、分解連接、管理落地閱歷

2銷售、選購(gòu) 、生產(chǎn)、物流、交付、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人事、it-多職能的績(jī)效設(shè)計(jì)管理、和業(yè)務(wù)實(shí)操

3流程組織、邏輯規(guī)則、管控節(jié)點(diǎn)-機(jī)制的各個(gè)元素的設(shè)計(jì)、調(diào)整、創(chuàng)新、優(yōu)化的閱歷

4數(shù)據(jù)信息的整理梳理、提煉分析、工具模版、趨勢(shì)假設(shè)-專業(yè)理論基礎(chǔ)、實(shí)際實(shí)施閱歷

5大規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)型和變革-規(guī)劃安排、多項(xiàng)目群管理、研討解題、呈現(xiàn)表達(dá)、激勵(lì)推動(dòng)的閱歷

6國(guó)內(nèi)和跨國(guó)收并購(gòu)、投融資的特別項(xiàng)目-外生型成長(zhǎng)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)閱歷,建立企業(yè)發(fā)展部的基礎(chǔ)

典型經(jīng)驗(yàn)

1營(yíng)銷、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)職業(yè)經(jīng)理-跨層級(jí)、多部門、戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)連接、業(yè)界實(shí)操落地

2運(yùn)營(yíng)黑帶/技術(shù)專家-流程機(jī)制、數(shù)據(jù)分析、根因找尋、問(wèn)題解決和改善實(shí)力

3詢問(wèn)-大型困難、國(guó)際國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型變革管理實(shí)力;分析提煉和表達(dá)溝通實(shí)力;高層協(xié)調(diào)達(dá)成共識(shí)實(shí)力

4勝利創(chuàng)業(yè)者-端到端,從戰(zhàn)略高度到實(shí)踐細(xì)微環(huán)節(jié),從創(chuàng)新模式到財(cái)務(wù)盈虧

5m&a收并購(gòu)專家-收并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)、投融資渠道網(wǎng)絡(luò)、外生型成長(zhǎng)閱歷

資本運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

資本運(yùn)營(yíng)副總裁1、負(fù)責(zé)公司資金融資統(tǒng)籌管理工作;

2、負(fù)責(zé)制定公司資金運(yùn)營(yíng)安排,監(jiān)督、管理資金和預(yù)、決算,進(jìn)行資金分析和合理調(diào)配;

3、負(fù)責(zé)處理公司與融資、貸款相關(guān)的各種外部事宜,籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;

4、負(fù)責(zé)參加對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限制;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控和預(yù)料現(xiàn)金流量,監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)限制;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司同政府、銀行、金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)等部門的關(guān)系。1、負(fù)責(zé)公司資金融資統(tǒng)籌管理工作;

2、負(fù)責(zé)制定公司資金運(yùn)營(yíng)安排,監(jiān)督、管理資金和預(yù)、決算,進(jìn)行資金分析和合理調(diào)配;

3、負(fù)責(zé)處理公司與融資、貸款相關(guān)的各種外部事宜,籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;

4、負(fù)責(zé)參加對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限制;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控和預(yù)料現(xiàn)金流量,監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)限制;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司同政府、銀行、金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)等部門的關(guān)系。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

集團(tuán)副總裁(市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)/公共關(guān)系vp)崗位職責(zé):

1、分管集團(tuán)市場(chǎng)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。

2、重點(diǎn)開拓與維護(hù)集團(tuán)公共關(guān)系,促進(jìn)對(duì)公資源的綜合協(xié)調(diào),主動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品市場(chǎng)化,營(yíng)銷規(guī)?；?。

3、參加公司重大經(jīng)營(yíng)管理決策,收集和探討全球市場(chǎng)的相關(guān)政策、市場(chǎng)現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略;

4、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略或總裁辦公會(huì)要求,確定市場(chǎng)戰(zhàn)略方向,市場(chǎng)營(yíng)銷策略,產(chǎn)品研發(fā)方向,品牌建設(shè),公關(guān)活動(dòng)等方面的詳細(xì)方向和實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)公司的品牌價(jià)值和市場(chǎng)營(yíng)銷理念。

5、依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律,對(duì)集團(tuán)不同產(chǎn)品業(yè)務(wù)線進(jìn)行市場(chǎng)資源整合,產(chǎn)品技術(shù)整合,依據(jù)搭建集團(tuán)天地一體網(wǎng)絡(luò)要求,形成集團(tuán)型的綜合解決方案,并主導(dǎo)市場(chǎng)推廣及品牌增值活動(dòng)。

6、組建集團(tuán)或者事業(yè)部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)沖刺。

任職要求:

1、教化背景:本科以上學(xué)歷,211或者知名高校mba者,市場(chǎng)營(yíng)銷,工商管理等相關(guān)專業(yè)

2、背景閱歷:10年以上大中型高新科技企業(yè)工作閱歷,至少8年以上市場(chǎng)產(chǎn)品管理運(yùn)作閱歷(具備相同性質(zhì)企業(yè)工作閱歷)。

3、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,賞罰分明,獎(jiǎng)懲有力,能上能下。

4、學(xué)問(wèn)/技能:熟識(shí)公司產(chǎn)品學(xué)問(wèn),熟識(shí)營(yíng)銷、管理相關(guān)學(xué)問(wèn),具備目標(biāo)績(jī)效管理、過(guò)程限制、發(fā)展合作、沖突管理等方面的學(xué)問(wèn)與實(shí)踐技巧,具備很強(qiáng)的演講、溝通、團(tuán)隊(duì)管理、系統(tǒng)思維、分析決策實(shí)力,很強(qiáng)的分析推斷、決策、戰(zhàn)略思維、駕馭全局、資源整合的實(shí)力

5、個(gè)人魅力:掌大局,能分權(quán),不怒不慍,嚴(yán)格要求,結(jié)果導(dǎo)向。

6、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力:工作中能夠不斷督促下屬,確保他人理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的使命、目標(biāo)、政策和工作支配,保證任務(wù)的順當(dāng)完成。崗位職責(zé):

1、分管集團(tuán)市場(chǎng)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。

2、重點(diǎn)開拓與維護(hù)集團(tuán)公共關(guān)系,促進(jìn)對(duì)公資源的綜合協(xié)調(diào),主動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品市場(chǎng)化,營(yíng)銷規(guī)?；?。

3、參加公司重大經(jīng)營(yíng)管理決策,收集和探討全球市場(chǎng)的相關(guān)政策、市場(chǎng)現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略;

4、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略或總裁辦公會(huì)要求,確定市場(chǎng)戰(zhàn)略方向,市場(chǎng)營(yíng)銷策略,產(chǎn)品研發(fā)方向,品牌建設(shè),公關(guān)活動(dòng)等方面的詳細(xì)方向和實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)公司的品牌價(jià)值和市場(chǎng)營(yíng)銷理念。

5、依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律,對(duì)集團(tuán)不同產(chǎn)品業(yè)務(wù)線進(jìn)行市場(chǎng)資源整合,產(chǎn)品技術(shù)整合,依據(jù)搭建集團(tuán)天地一體網(wǎng)絡(luò)要求,形成集團(tuán)型的綜合解決方案,并主導(dǎo)市場(chǎng)推廣及品牌增值活動(dòng)。

6、組建集團(tuán)或者事業(yè)部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)沖刺。

任職要求:

1、教化背景:本科以上學(xué)歷,211或者知名高校mba者,市場(chǎng)營(yíng)銷,工商管理等相關(guān)專業(yè)

2、背景閱歷:10年以上大中型高新科技企業(yè)工作閱歷,至少8年以上市場(chǎng)產(chǎn)品管理運(yùn)作閱歷(具備相同性質(zhì)企業(yè)工作閱歷)。

3、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,賞罰分明,獎(jiǎng)懲有力,能上能下。

4、學(xué)問(wèn)/技能:熟識(shí)公司產(chǎn)品學(xué)問(wèn),熟識(shí)營(yíng)銷、管理相關(guān)學(xué)問(wèn),具備目標(biāo)績(jī)效管理、過(guò)程限制、發(fā)展合作、沖突管理等方面的學(xué)問(wèn)與實(shí)踐技巧,具備很強(qiáng)的演講、溝通、團(tuán)隊(duì)管理、系統(tǒng)思維、分析決策實(shí)力,很強(qiáng)的分析推斷、決策、戰(zhàn)略思維、駕馭全局、資源整合的實(shí)力

5、個(gè)人魅力:掌大局,能分權(quán),不怒不慍,嚴(yán)格要求,結(jié)果導(dǎo)向。

6、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力:工作中能夠不斷督促下屬,確保他人理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的使命、目標(biāo)、政策和工作支配,保證任務(wù)的順當(dāng)完成。

運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

電商運(yùn)營(yíng)副總裁中山市紹鼎企業(yè)管理詢問(wèn)有限公司中山市紹鼎企業(yè)管理詢問(wèn)有限公司,紹鼎代為企業(yè)聘請(qǐng)崗位

一、管理公司業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),確保公司業(yè)績(jī)?nèi)〉梅€(wěn)健增長(zhǎng)。

1.幫助ceo確認(rèn)公司的戰(zhàn)略定位以及設(shè)定將來(lái)中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略方向并提出可實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)方案;

2.全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的籌備、拓展、策劃及運(yùn)營(yíng)管理等工作,依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定和落實(shí)年度發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,并實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)增效和運(yùn)營(yíng)實(shí)力的提升;

3.完成年度戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

二、管理并優(yōu)化公司主要職能部門的業(yè)務(wù)體系,完善制度流程。

1.提升主要職能部門作戰(zhàn)實(shí)力,明確其職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)更加高效的管理和日常運(yùn)營(yíng)以及資源在各個(gè)部門之間合理安排;

2.完善制度體系建設(shè),通過(guò)常態(tài)化預(yù)算、監(jiān)督和績(jī)效管理強(qiáng)化執(zhí)行力,接著提升標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理水平,強(qiáng)化對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊和業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù);建立科學(xué)、合理、公允的激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順當(dāng)完成;

三、實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)建設(shè)的體系。

1.選聘、培訓(xùn)和發(fā)展一支具有高水準(zhǔn)專業(yè)實(shí)力和富于責(zé)任心的高管隊(duì)伍;

2.著重加強(qiáng)人力資源管理實(shí)力,為集團(tuán)的快速發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀的繼任力氣。同時(shí)助力建設(shè)良好的工作氛圍,以使員工得以目標(biāo)明確、心情安逸地工作并獲得良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。任職要求:1、本科及以上學(xué)歷,8年以上工作閱歷,5年以上大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高層管理工作閱歷,熟識(shí)市場(chǎng)策略、品牌、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控、用戶市場(chǎng)推廣等各項(xiàng)業(yè)務(wù);

2、熟識(shí)互聯(lián)網(wǎng)尤其是食品電商平臺(tái)的運(yùn)作模式,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)架構(gòu)、產(chǎn)品邏輯、運(yùn)營(yíng)規(guī)則和流程特別熟識(shí);

3、有豐富的行業(yè)人脈關(guān)系、渠道資源優(yōu)先;

4、有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力,具有良好的前瞻性和高端決策實(shí)力,有很強(qiáng)的市場(chǎng)敏銳性和職業(yè)推斷力;

5、責(zé)任心強(qiáng)、有激情、擅長(zhǎng)創(chuàng)新、樂于接受挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總裁1、幫助總裁制定公司生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)實(shí)力和生產(chǎn)效率,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);

2、參加制定公司年度經(jīng)營(yíng)安排和預(yù)算方案;

3、參加公司重大人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;

4、駕馭和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),剛好向總裁反映,并提出建議;

5、組織制定和完善生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、工作程序及要求,并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行;

6、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)安排,并監(jiān)督各項(xiàng)安排的執(zhí)行狀況;

7、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)部的活動(dòng)進(jìn)行必要的指導(dǎo)和監(jiān)督;

8、貫徹執(zhí)行g(shù)mp體系要求,隨時(shí)駕馭企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,剛好解決生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;

9、依據(jù)財(cái)務(wù)下達(dá)的年度費(fèi)用成本指標(biāo),組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門、車間;

10、審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核方法,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行狀況;

11、依據(jù)權(quán)限規(guī)定審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效限制;

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核所分管部門人員的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作質(zhì)量;

13、負(fù)責(zé)分管公司或團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作,負(fù)責(zé)分管部團(tuán)隊(duì)核心員工的聘用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核工作;

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管公司或分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間