班組建設(shè)匯報材料-課件

中煤新集二礦綜掘三隊班組建設(shè)工作匯報PPT課件班組建設(shè)工作開展情況2班組基本情況1班組建設(shè)管理取得的效果4班組建設(shè)管理過程中存在的疑惑5班組建設(shè)創(chuàng)新做法3PPT課件班組基本情況1PPT課件班組基本情況區(qū)隊由4個班組組成，3個生產(chǎn)班和1個機(jī)電檢修班，其班組名稱分別為亮劍班、狼牙班、飛虎班、尖刀班，每個班組由10~12名員工組成。在保留原有班組長的基礎(chǔ)上，每班每個班組設(shè)立1名輪值班長、1名安全學(xué)習(xí)委員和1名活力和諧委員，全體成員按一定周期進(jìn)行輪流任職，并賦予班組管理職責(zé)和權(quán)利。PPT課件班組建設(shè)組織機(jī)構(gòu)組長（楊紅進(jìn)）副組長（時力）副組長（郭輝）副組長（陳德進(jìn)）跟班隊長（張仁如）跟班隊長（楊會科）跟班隊長（李粹富）跟班隊長（馬銳）班長（張加傳）班長（楊兵）班長（劉輝）班長（李金球）5PPT課件班組安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)組

長：隊長是本隊新班組建設(shè)工作開展的第一責(zé)

任人，對所屬工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作

負(fù)全面責(zé)任。副組長：積極配合隊長工作，支持新班組建設(shè)工

作開展，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排當(dāng)班人員處

理，并及時反饋工作完成情況。成

員：積極配合組長、副組長做好新班組建設(shè)

及工程質(zhì)量管理工作，對井下存在的安

全隱患及時排查、整改，并合理安排井

下工作開展。PPT課件亮劍班

口號：齊心協(xié)力爭創(chuàng)佳績PPT課件狼牙班

口號：揚(yáng)帆起航劈波斬浪PPT課件飛虎班

口號：龍騰虎躍雷霆萬鈞PPT課件

尖刀班

口號：勇奪三軍所向披靡PPT課件班組建設(shè)工作開展情況2PPT課件根據(jù)要求積極制定了《區(qū)隊班組建設(shè)管理制度》和《區(qū)隊班組建設(shè)工作實(shí)施方案》，完善了組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)和工作流程，使班組建設(shè)工作開展更具可操作性。一、完善班組建設(shè)管理制度結(jié)合區(qū)隊實(shí)際情況、個人綜合素質(zhì)和工作崗位要求，開展班組委員輪值機(jī)制，激發(fā)班組細(xì)胞活力，發(fā)覺和發(fā)展各位職工的特長，提升職工自信心和參與班組活動的激情。PPT課件二、實(shí)施民主化管理每月至少開展一次民主生活會和人本化例會,認(rèn)真聽取員工想法及建議，了解員工心聲，保證員工心情舒暢，讓身邊的每個人都感到“家”的溫暖、“家”的喜悅；通過討論，解決問題，大大促進(jìn)了班組建設(shè)工作的前進(jìn)步伐。

13PPT課件三、強(qiáng)化安全宣講利用安全例會、安全警示日、班前會等集體活動，積極組織學(xué)習(xí)安全知識，開展形式多樣的精神教育活動，讓全體職工銘記安全事故教訓(xùn)，自覺規(guī)范操作行為，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)長治久安。14PPT課件四、積極開展崗位練兵活動為切實(shí)提高特殊工種技術(shù)操作水平，通過從各班組抽調(diào)選手參與班組掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、支護(hù)工實(shí)操比賽。為各班組成員之間交流經(jīng)驗、切磋技能搭建了平臺，充分調(diào)動各班組職工鉆研技術(shù)的積極性，有利于各班組安全生產(chǎn)作業(yè)。15PPT課件五、積極做好員工培訓(xùn)管理總結(jié)考試實(shí)施計劃PPT課件班組建設(shè)創(chuàng)新做法3PPT課件“三違”公示欄：對班組出現(xiàn)的“三違”及礦近期出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”、“未遂事故”給予公示，警示班組員工，避免出現(xiàn)類似情況。PPT課件學(xué)習(xí)園地：開展多樣化的學(xué)習(xí)方式:圖片、視頻等形式。充分利用微信平臺，開展安全知識培訓(xùn)。PPT課件隱患排查：通過在班組中開展“隱患排查”和“合理化建議”激勵活動，提高職工參與班組安全生產(chǎn)活動中的積極性，確保生產(chǎn)過程中隱患消失在萌芽之中。PPT課件

競賽評比：在各班組之間開展公平競爭、公開評議，以正向激勵為主，樹立標(biāo)桿，交流經(jīng)驗，互相促進(jìn)，共同提高，確保新班組建設(shè)取得實(shí)效。PPT課件班組建設(shè)管理取得的效果4PPT課件安全方面：通過對近3個月的“三違”數(shù)量、危害程度和三違率分析對比，三個指標(biāo)都呈逐漸降低的趨勢，安全生產(chǎn)形式明顯好轉(zhuǎn)，因此我們更有信心將班組建設(shè)開展下去，推動礦井安全生產(chǎn)周期繼續(xù)攀升。月份三違總數(shù)一般三違較嚴(yán)重三違三違率3月2619739.3%4月97213.6%5月（上半月）3219.3%PPT課件生產(chǎn)任務(wù)：通過對春節(jié)過后3個月的安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行分析對比，在新班組建設(shè)開展不斷向井下延伸的過程中，在確保安全的前提下，任務(wù)完成情況、工效、任務(wù)兌現(xiàn)率都取得很好的效果。月份計劃進(jìn)尺（m）完成進(jìn)尺（m）計劃兌現(xiàn)率（%）工效（m/工）2月2753191160.1963月2002391190.1994月3003611200.207PPT課件技術(shù)創(chuàng)新成果：對我隊創(chuàng)新項目進(jìn)行展示，并給予一定的獎勵，激勵全隊職工積極參加創(chuàng)新活動。PPT課件精兵重在平常功同心跨