大基建項目2023年安全生產(chǎn)月活動方案 （3份）

2023年建筑施工安全生產(chǎn)月活動方案今年6月第22個全國“安全生產(chǎn)月",活動主題是：“人人講安全，人人會應急”。2023年，公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但風險挑戰(zhàn)仍然很多，安全生產(chǎn)工作須臾不可放松。為落實“安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，落實全員安全責任清單，進一步強化廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，全面提高公司安全生產(chǎn)水平和安全保障能力，促進公司安全穩(wěn)定發(fā)展，組織好今年全國“安全生產(chǎn)月"各項工作，特擬定2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案，要求公司各項目部可在本方案的基礎上，結合項目部實際情況編制項目2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案。4.《××安委會辦公室應急管理部關于開展20安全和發(fā)展的關系","堅持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線”等為指導思想。堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全"的工作原則，按照“理直氣壯、標本兼治、成立公司2023年"安全生產(chǎn)月"活動領導小組，由公司總經(jīng)理"安全生產(chǎn)月"活動領導小組負責擬定2023年“安全生產(chǎn)月”生產(chǎn)月"活動開展情況進行考核。要求各單位、各部門組織開展2023年6月1日至2023年6月30日。2023年6月1日上午九點，在××項目安全講評臺處召開××的工作實效。6月2日，在公司會議室召開一次“一把手”講安全活動。項目部應在此基礎上組織項目"一把手"講安全活動，突出織項目負責人、安全管理人員進行一次安全警示片警示教育，對6月16日，是全國安全宣傳咨詢日。各部門應在電子屏幕上滾動播放“6.16全國安全宣傳咨詢日""關愛生命、關注安全等。公"安全生產(chǎn)，人人有責"。為全面落實企業(yè)全員安全責任制，"安全生產(chǎn)月"活動期間，在全公司建設項目范圍內開展“爭做安全吹哨人"行動。各項目管理人員、從業(yè)人員在制止"三違”行為查，按照"定人員、定時間、定責任、定標準、定措施"原則完成"安全生產(chǎn)月"活動期間，公司安全管理部將結合安全生產(chǎn)大每周末之前要將本周安全活動開展情況報公司安全管理部，并于2023年7月1日前提交活動總結報告到公司安全管理部。聯(lián)系人：動各級樹牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，深入排查安全風險隱患，扎實推進問題整改，堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實維活動時間：2023年5月31日～6月30日。通過“安全生產(chǎn)月"活動的開展，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展"的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，強化責任意識，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實，員工安全意識明顯增強，公司安全成員：各各單位(部門)第一負責人負責活動的宏觀指導和決定有關重大事項；聽取活動承辦部門進度2、副組長職責：負責"安全生產(chǎn)月"系列活動的具體落實工作；負責定期向組長匯報"安全生產(chǎn)月"系列活動進度及預期達成情況，公司"安全生產(chǎn)月"活動期間，要求各單位(部門)充分利用宣傳欄等形式，圍繞"人人講安全，人人會應急"的活動主題，制識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時，要求各單位(部門)組織管各單位/部室根據(jù)各自的特點，即日起至6月15日全面開展安理，對于容易引發(fā)事故、有較大危險的生產(chǎn)裝置及作業(yè)崗位，制定科學、合理、安全的作業(yè)管理制度和防護措施，明確風險管控責任，規(guī)范崗位人員作業(yè)行為，有效控制風險和事故。各單位(部門)根據(jù)對作業(yè)區(qū)域辨識的風險等級和制定的控制措施，以崗位為單位按照《安全風險辨識分級管理標準》要求，進行掛牌標識，其內容應包括：風險等級、顏色標識、作業(yè)區(qū)域名稱、風險類別、管控責任人、管控措施等。風險管控臺賬于6月15日前報備案。各單位(部門)按《安全隱患排查制度》,每月開展一次安全隱患系統(tǒng)排查，對排查出的隱患制定隱患整治方案、整改措施，并落實整改責任人和整改完成時間，建立并運行隱患排查治理體系，做到立查立改、徹查徹改，排查、治理、建檔全覆蓋。每月25日前報6月20日前，組織開展一次應急逃生演練，演練前制定演練方案(包括演練目的、類別、日期、地點、參加人員，演練模擬場景描述、演練人員分工、演練步驟、演練紀律要求等內容),演練結束(1)比賽時間：擬定于6月20日左右。(2)比賽項目：佩戴空氣呼吸器50米跑、使用滅火器模擬滅(3)擬參賽隊伍：要求各單位(部門)在安全生產(chǎn)月期間結合實際情況組織開展各單位(部門)6月份組織所屬員工開展“十個一”活動，即：全生產(chǎn)座談會活動?；顒右园嘟M為單位開展，可利用班組安全活動"安全生產(chǎn)月"活動要以"人人講安全，人人會應急"主題為指導，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生加強組織領導和宣傳報道，在活動的安排部署、宣傳發(fā)動、組織開本單位實際情況開展安全生產(chǎn)月活動，突出重點、精心組織、及時制定各自的"安全生產(chǎn)月"活動方案，開展各式各樣的安全活動。3、加強監(jiān)督，務求實效。各單位(部門)根據(jù)本方案要求，認真組織開展各項活動，注重活動效果考評，并按要求及時上報有關資料，活動過程中安全技術部將加強監(jiān)督檢查，對不重視、不認真，不按時上報有關資料的各單位(部門),按有關制度對部門負責人和安全生產(chǎn)，人人有責，希望全體員工共同努力，強化安全責任意識，提升自身安全素質，真正做到人人遵章守法，人人盡職盡責，2023年建筑施工安全生產(chǎn)月活動方案為了貫徹執(zhí)行投資集團關于"加強安全法治、保障安全生產(chǎn)"為主題的安全生產(chǎn)月活動，強化"紅線"意識，弘揚安全文化，普根據(jù)集團公司《2023年安全生產(chǎn)月活動》的通知文件精神，體現(xiàn)“××”的輿論環(huán)境和社會氛圍，實現(xiàn)零輕傷以上事故目標，于2023年6月1日至30職責：積極參與、配合安全生產(chǎn)月的各項活動，協(xié)助組長和副(一)動員部署階段(5月22日-6月1日):1、組織項目部全體員工召開安全生產(chǎn)教育大會，主要做到“五個講清"即講清活動目的、講清活動時間、講清活動內容、講清活2、營造活動氛圍，在施工現(xiàn)場圍墻上懸掛宣傳橫幅，在施工大門處制作宣傳展板；印發(fā)安全知識傳單下發(fā)各班組、利用多媒體電(二)組織實施階段(6月1日-6月25日)一是隱患排查。領導小組帶領檢查組成員對施工現(xiàn)場組織兩次安全生產(chǎn)大檢查。第一次檢查(6月6日-6月10日),檢查內容包括現(xiàn)場隱患、臨時用電、機械設備、勞保用品使用、"三違"現(xiàn)象和文明施工等方面，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)查現(xiàn)改，消除事故隱患，對不能及時整改的問題按照三定原則"定人、定則、定措施"下發(fā)整改通知單，消除事故隱患并做好現(xiàn)場的文明施工。第二次(6月17日至6月19日)對前期檢查存在問題整改問題進行復查?；顒有柽_到效果：經(jīng)過安全生產(chǎn)大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善。二是教育培訓。(6月15日——24日)開展安全知識培訓施工人員的安全意識培訓，使項目部人員在施工作業(yè)工程中做到“四不傷害“,即“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被他人傷害，我保護他人不受傷害",以及高溫天氣如何在惡劣環(huán)境中預防防暑降溫知識的培訓，讓工人了解中暑形成的原因，預防的方法。并組織一次防暑演練。三是配合活動。6月25日左右組織“安全生產(chǎn)月”配合活動。1、正