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文檔簡介

辦公室工作計(jì)劃范文

辦公室工作計(jì)劃范文篇5

第一,內(nèi)部建設(shè)工作。

1、基于辦公室工作特殊性,要求各部分成員必須保持較高的思想覺悟,仔細(xì)的工作態(tài)度。

2、辦公室是學(xué)生會的核心部門,是保持辦公室和部門成員聯(lián)系的重要紐帶。辦公室對于提高學(xué)生學(xué)習(xí)樂觀性,提高學(xué)生之間凝聚力有很大作用。

第二,辦公室例行工作。

1、定期安排召開辦公室例行會議。

2、定期組織辦公室日常管理工作。

3、定期安排學(xué)生會辦公室各類文件的分析和管理。

第三,處理學(xué)生會辦公室和學(xué)生社團(tuán)的關(guān)系。

1、定期開展和特定社團(tuán)的關(guān)系聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。

2、定期和社團(tuán)開展活動(dòng),為全?;顒?dòng)提高后勤保障資源。

3、嚴(yán)格落實(shí)“細(xì)心、呵護(hù)、友善”的關(guān)系處理原則,開展和社團(tuán)的心連心活動(dòng)。

辦公室工作計(jì)劃范文篇6

進(jìn)入嶄新的20__年,隨著集團(tuán)公司新戰(zhàn)略的全面實(shí)施,從而對集團(tuán)辦公室的工作提出了新的、更高的要求。為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對公司進(jìn)展所作的布署,實(shí)施公司進(jìn)展戰(zhàn)略,完成公司經(jīng)營進(jìn)展各項(xiàng)任務(wù)。在對集團(tuán)公司的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了深化分析的情況下,做出20__年集團(tuán)辦公室的工作計(jì)劃如下:

一、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)辦公室的優(yōu)良工作作風(fēng)

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司成立以來形成的迎難而上、奮力同心、頑強(qiáng)拼搏、真抓實(shí)干的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好公司經(jīng)營進(jìn)展的各項(xiàng)工作。作為公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,集團(tuán)辦公室會緊扣集團(tuán)公司的工作思路、圍繞集團(tuán)公司的中心工作,充分發(fā)揮職能作用,不斷提高工作水平。

二、抓大事、謀全局

集團(tuán)辦公室會不斷提高“參加決策、處理事務(wù)、協(xié)調(diào)公務(wù)、搞好服務(wù)”的水平。集團(tuán)辦公室工作集決策、公務(wù)、事務(wù)和服務(wù)于一身,做好集團(tuán)辦公室工作,必須把握好職能定位和工作特點(diǎn),把握大勢、圍繞中心、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌全局。集團(tuán)辦公室在做好日常事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好公司重大工作決策部署的貫徹落實(shí),抓好涉及全局工作的協(xié)調(diào)和督辦,抓好公司領(lǐng)導(dǎo)和公司重大活動(dòng)的組織安排。

三、立足服務(wù),勇于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層員工服務(wù)是集團(tuán)辦公室工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)就是要為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀助手,提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的決策信息和政策建議;準(zhǔn)確領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司重要決策精神,抓好事前參謀籌劃、事中督辦落實(shí)、事后跟蹤反饋,做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,事事有著落,件件有結(jié)果。為職能部門服務(wù)就是要做好溝通協(xié)調(diào)工作,為職能部門提供快捷、方便、高效的服務(wù)。為基層服務(wù),就是要關(guān)懷、關(guān)注基層員工的實(shí)際工作中所遇到的困難,熱忱幫助各子公司和基層員工解決實(shí)際問題。協(xié)調(diào)公司各部門間、管理層和員工間、員工和員工間的內(nèi)部茅盾,使企業(yè)內(nèi)部氛圍和諧、統(tǒng)一。

四、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)

集團(tuán)辦公室工作人員在工作中做到勇于實(shí)踐,樂觀探索,創(chuàng)新符合時(shí)代趨勢和企業(yè)進(jìn)展方向的工作方式和方法。由于集團(tuán)辦公室工作點(diǎn)多面廣,頭緒繁雜,必須不斷探索把握工作規(guī)律、總結(jié)工作閱歷、規(guī)范工作流程,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。集團(tuán)辦公室是企業(yè)的對外窗口,要強(qiáng)化窗口意識,組織每一項(xiàng)活動(dòng)、安排每一次會議、撰寫每一篇文稿、辦理每一件公文、安排每一次接待,都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,高效率、快節(jié)奏,保時(shí)、保質(zhì)、保量,做到雷厲風(fēng)行,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,周密細(xì)致,精益求精,卓有成效。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

集團(tuán)辦公室人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提升辦公室工作水平。做好辦公室工作,關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門,工作涉及的知識面、信息面十分廣泛,對工作人員的綜合素質(zhì)和能力提出了很高的要求。集團(tuán)辦公室要樹立樂觀學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。通過向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平、政策水平、工作水平,提高組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力。

六、心系企業(yè),以身示范

集團(tuán)辦公室人員要努力成為企業(yè)生產(chǎn)和生活有序運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)者,企業(yè)形象和利益的維護(hù)者,企業(yè)文化的建設(shè)者。辦公室人員工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊,和領(lǐng)導(dǎo)距離近、接觸多,基層員工往往通過辦公室人員的言行,評價(jià)和判斷領(lǐng)導(dǎo)的思想和作風(fēng)。所以辦公室人員的言行作風(fēng)不僅僅是個(gè)人的事情,而且關(guān)系著公司領(lǐng)導(dǎo)在基層員工中的形象和威信,關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣和精神面貌。辦公室人員要清醒認(rèn)識自己所處的特殊工作崗位,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律、樹形像,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,事事處處發(fā)揮模范帶頭作用,一言一行都要為員工做出表率。

七、集團(tuán)辦公室20__核心工作內(nèi)容

1、以內(nèi)刊《科而士人》為載體,結(jié)合其它有效方式,全力打造科而士企業(yè)文化形象。通過《科而士人》報(bào),逐漸形成科而士獨(dú)特的企業(yè)文化內(nèi)涵,明晰科而士企業(yè)進(jìn)展方向和愿景。

2、匯編各子公司制度,對過時(shí)的、不適宜公司進(jìn)展的制度進(jìn)行修改;對沒有建立、健全的公司制度進(jìn)行制訂,以適應(yīng)公司進(jìn)展的需要。

3、完善公司培訓(xùn)體系,以內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合的方式使科而士全公司上至管理層下至一般員工均有機(jī)會得到學(xué)習(xí)(全員學(xué)習(xí)機(jī)會一年不低于兩次,管理層外訓(xùn)機(jī)會不低于兩次)。將科而士企業(yè)全力打造成樂觀向上的學(xué)習(xí)型組織。

4、完善公司人事制度、薪酬體系,為員工提供一個(gè)暢通的晉升通道。使公司每一位員工都有努力的方向,為企業(yè)招聘人才,留住人才打好基礎(chǔ)。

5、全力提升集團(tuán)辦公室的業(yè)務(wù)水平,更好的為各子公司辦公室提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。使集團(tuán)辦公室和各子公司辦公室方向保持全都性,更好的為企業(yè)進(jìn)展服務(wù)。

6、全力協(xié)助地產(chǎn)公司新項(xiàng)目———天辰·美苑的銷售工作。

7、全力協(xié)助鞋業(yè)板塊新品牌上市前的準(zhǔn)備工作和后續(xù)支援工作。

8、做好公司安排的其它工作。

辦公室工作計(jì)劃范文篇7

一、首先加強(qiáng)在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)及協(xié)調(diào)辦事能力,提高管理能力,保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

二、做好辦公室的日常管理工作.

自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避開疏漏和差錯(cuò),做到事事有著落。1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)事宜。2、及時(shí)了解旅游行業(yè)的情況,收集一切信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3、仔細(xì)做好大廈的文字工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。4、及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。5、根據(jù)情況組建辦公室團(tuán)隊(duì)。仔細(xì)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

三、做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。

對外,樂觀主動(dòng)的和市里的相關(guān)單位進(jìn)行溝通并和他們做到融洽相處,為我公司的工作進(jìn)展做好基礎(chǔ)工作。對內(nèi),在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,搞好同事和同事、部門和部門之間的溝通協(xié)調(diào)、相互團(tuán)結(jié)工作,保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用。

四、時(shí)刻端正思想態(tài)度。

要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事,扎扎實(shí)實(shí),實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是的反映情況。

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