企業(yè)雙創(chuàng)示范基地建設成效新聞發(fā)布會實錄

企業(yè)雙創(chuàng)示范基地建設成效新聞發(fā)布會實錄【主持人孟瑋】各位記者朋友，大家上午好！歡迎參加雙創(chuàng)示范基地專題新聞發(fā)布會。去年5月，為貫徹創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，國家批準建設了首批28個雙創(chuàng)示范基地。一年來，在各方面的共同努力下，目前已經形成了一批行之有效的雙創(chuàng)模式和經驗。從成效看，在建設雙創(chuàng)示范基地等一系列政策措施的帶動下，雙創(chuàng)市場主體量質齊升，新動能不斷集聚，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對穩(wěn)增長、調結構、促就業(yè)的作用日益顯現(xiàn)。2017年一季度日均新登記企業(yè)1.4萬戶，全國眾創(chuàng)空間超過4200家，服務更加多元化、精細化、專業(yè)化，戰(zhàn)略性新興產業(yè)、高技術產業(yè)增加值分別同比增長了10.3%、13.4%，比規(guī)模以上工業(yè)增加值的增速分別快了3.5個和6.6個百分點。2017-06-0810:03:03【主持人孟瑋】昨天，國務院召開常務會議，確定今年在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基礎較好、特色明顯、具備示范帶動作用的地方、高校院所和企業(yè)新創(chuàng)建一批雙創(chuàng)示范基地。為更好地展示和推介首批示范基地取得的成效和積累的經驗，我們專門把這次發(fā)布會現(xiàn)場從國家發(fā)改委安排到航星科技園，組織參觀了航天科工的雙創(chuàng)展，希望有助于加深大家對企業(yè)雙創(chuàng)示范基地建設的感受和認識。2017-06-0810:03:38【主持人孟瑋】今天，我們邀請了我的同事，國家發(fā)改委高技術司副巡視員沈竹林先生，以及中國航天科工集團副總經理劉石泉先生，中國電信集團副總經理高同慶先生，海爾集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部總經理張玉波先生，中信重工機械股份有限公司總經理王春民先生，阿里巴巴集團副總裁劉松先生，請他們?yōu)榇蠹医榻B有關情況，并回答記者提問。首先請沈司長介紹情況。2017-06-0810:05:06【沈竹林】各位記者朋友，大家上午好！非常感謝各位對大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的長期支持。在這里向大家匯報一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的利好消息，昨天召開的國務院常務會，審議通過了國家發(fā)改委關于建設第二批雙創(chuàng)示范基地的匯報，決定在部分有條件的區(qū)域、高校和科研院所以及企業(yè)，再布局建設一批雙創(chuàng)示范基地。下面，就這方面情況向大家作介紹。2017-06-0810:06:51【沈竹林】首先回顧第一批雙創(chuàng)示范基地建設情況。黨中央、國務院高度重視大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，出臺了很多政策舉措。這些政策的落地生根取得了很好成效，促進了經濟社會活力進一步提升，在穩(wěn)增長、調結構、促就業(yè)方面發(fā)揮了很大的作用。這些成績的取得，不光是在國內得到了大家的認可，在國際上對中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也形成了更加廣泛的共識。4月27日第71屆聯(lián)合國大會把我國政府提出的“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”理念寫入決議，并把每年的4月21日作為世界創(chuàng)意與創(chuàng)新日，呼吁全世界各國共同推動支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這也是中國智慧對于全世界的又一新貢獻。2017-06-0810:14:06【沈竹林】最近，西方很多主流媒體也開始更多地關注中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在這方面做了大量報道。這些報道有一個共識，認為中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力是走在世界前列的，而且目前中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在世界上僅次于美國，規(guī)模、活力都處于世界先進地位。過去有人說中國制造，往往是“低成本、低質量”，后來有人說“中國制造”往往是模仿者。我們新創(chuàng)企業(yè)的大量涌現(xiàn)，大大改變了這樣一種看法，這些企業(yè)提供了很多獨創(chuàng)性的產品和服務，這些產品和服務甚至成為某些發(fā)達國家的模仿對象，這說明我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正在悄然改變著經濟社會發(fā)展方式，為我們的經濟發(fā)展注入了新活力，成為了發(fā)展的新動能。2017-06-0810:17:16【沈竹林】取得成績的同時，我們也要看到，現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還需要持續(xù)深入推進。一些地區(qū)、一些單位大膽探索嘗試，取得了很多好經驗、好成效，但是確實一些地方還存在著想干但不太會干的局面。為了更好樹立起標桿，更好地發(fā)揮引領示范和以點帶面的作用，去年5月，國務院常務會議通過了《關于建設大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地的實施意見》，明確了首批28家雙創(chuàng)示范基地。今天在座的5位企業(yè)家都是第一批示范基地的優(yōu)秀代表。通過示范基地的建設，梳理和總結了一批好經驗、好做法，大家可以共同學習、相互借鑒。2017-06-0810:20:00【沈竹林】從去年5月到現(xiàn)在一年多時間，在國家發(fā)展改革委等有關部門、各地政府的努力支持下，各示范基地大膽探索、積極開拓進取，取得了很好的成效。去年年底到今年年初，我委委托中國科協(xié)對首批示范基地建設情況進行了第三方獨立評估?？茀f(xié)組織了35個團隊、200多人次專家逐一到示范基地進行現(xiàn)場考察，對創(chuàng)業(yè)者進行訪談、了解基地的建設情況。通過評估結果來看，示范基地建設取得了比較好的成效，打造了一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地。大家熟悉的中關村、深圳灣等地方，一些雙創(chuàng)品牌也樹立起來。在座的好幾個企業(yè)都是優(yōu)秀代表，航天云網、海爾集團、阿里巴巴等都形成了雙創(chuàng)品牌。還有一批雙創(chuàng)模式，包括“基地+基金”、“園區(qū)+資本”、“五位一體創(chuàng)業(yè)教育"等，基本實現(xiàn)了預期效果。2017-06-0810:23:18【沈竹林】同時這些基地也總結了大量的好做法、好經驗，我們做了初步梳理，經驗有上百條，已經匯編成冊，將印發(fā)給各地讓大家學習借鑒。今天我們請到五家企業(yè)，他們這方面的經驗更加鮮活，這里就不再贅述。2017-06-0810:26:37【沈竹林】在第一批雙創(chuàng)示范基地取得好成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些差距和不足，基地布局上不盡合理，西部地區(qū)總體來講比較少，這些基地自身的建設發(fā)展在促進實體經濟提質增效等方面還有待進一步發(fā)揮，需要下一步工作中逐步完善解決。在今年的政府工作報告中，克強總理明確提出要“新建一批雙創(chuàng)示范基地”。按照政府工作報告的部署和要求，發(fā)改委會同有關部門研究提出第二批示范基地建設的總體思路和設想，昨天國務院常務會議原則審議通過。下面向大家簡要介紹三點情況。2017-06-0810:27:51【沈竹林】第一，總體思路。繼續(xù)支持建設一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎好、特色鮮明，具有示范帶動作用的示范基地。進一步放大標桿效應，強化支撐能力，提升社會影響，形成一批新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗在全社會復制推廣。2017-06-0810:31:17【沈竹林】第二，示范布局。這次共推出了三大類近百家示范基地。三大類基地是：區(qū)域示范基地、高校和科研院所示范基地、企業(yè)示范基地。在示范布局上，堅持分類指導。其中，區(qū)域示范基地的核心任務是完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策體系，通過搭建政策服務平臺，重點解決在基層的審批多、辦事難、投融資渠道不暢、政策不落地等問題，形成良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。對于高校和科研院所示范基地，核心任務是解決科技成果轉化難的問題，通過搭建一批人才培訓、成果轉化、公共研發(fā)服務等支撐平臺，解決科研人員創(chuàng)新動力不足、創(chuàng)新教育相對薄弱、人才培養(yǎng)和流動方面還存在一些障礙等問題。對于企業(yè)示范基地，核心任務是促進大中小企業(yè)融通發(fā)展，提振實體經濟。通過建立一批企業(yè)內部員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺、企業(yè)之間數據和創(chuàng)新資源共享平臺，來解決大企業(yè)存在的組織模式僵化、創(chuàng)新活力不強、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源不共享等問題。2017-06-0810:34:18【沈竹林】第三，政策舉措。去年在布局第一批雙創(chuàng)示范基地的時候，克強總理提出，雙創(chuàng)示范基地“不僅要有面子，還要有里子”，面子就是戴帽子給榮譽，里子就是要給雙創(chuàng)示范基地更多的政策支持，讓他們更好地集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，推動他們加快發(fā)展、率先發(fā)展、形成示范。建設第二批示范基地，要堅持進一步加強政策供給。發(fā)改委會同有關部門從加強“放管服”改革、加強財稅政策供給、金融支持、國有資產管理等十幾個方面，提出了一系列具有先行先試意義的政策措施。通過這些政策措施的出臺，從而形成政策洼地，促進這些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源有效集聚，同時不斷激發(fā)體制機制活力，加快推進雙創(chuàng)示范基地的建設。政策措施具體內容比較多，待正式文件出臺以后，大家可以進一步了解。2017-06-0810:36:35【沈竹林】當前，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新正處在向縱深發(fā)展的關鍵時候，加快建設一批雙創(chuàng)示范基地，將進一步激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，促進新技術、新產品、新模式、新業(yè)態(tài)快速發(fā)展，進一步壯大發(fā)展新動能，培育更多就業(yè)崗位。下一步，我們將會同有關部門和地方，進一步把國務院的決策部署落到實處，抓緊抓好雙創(chuàng)示范基地建設，力爭早出成效、早出經驗，更好地發(fā)揮它們的示范帶動作用。我先介紹到這里，謝謝！2017-06-0810:41:33【主持人孟瑋】下面請中國航天科工集團公司副總經理劉石泉先生介紹情況。2017-06-0810:45:47【劉石泉】尊敬的各位領導、各位媒體朋友們，首先感謝國家發(fā)改委對航天科工的信任，使我們有機會承辦本次活動，并邀請各位蒞臨航天科工進行調研交流。按照本次活動的總體安排，大家剛剛參觀了航天科工的雙創(chuàng)成果展，應該已經對航天科工雙創(chuàng)示范基地的建設進展、成效和重點項目成果有了直觀感性的了解認識。在此，我簡要歸納和介紹一下航天科工雙創(chuàng)示范基地建設的總體思路，以便各位更好地理解航天科工開展雙創(chuàng)的特點和路徑安排。2017-06-0810:46:44【劉石泉】習近平總書記提出，“國際競爭歷來就是時間和速度的賽跑，誰見事早、動作快，誰就能掌握制高點和主動權。唯創(chuàng)新者勝，不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了也不行，否則就會陷入戰(zhàn)略被動，甚至錯過整整一個時代”。航天科工作為央業(yè)和國家創(chuàng)新型大型企業(yè)，必須自覺肩負起歷史發(fā)展的責任。而創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，單打一的創(chuàng)新必然失敗，綜合創(chuàng)新才有可能成功。通過學習理解中央政策精神，結合國際國內發(fā)展形勢和自身實際情況，航天科工經過深入分析和研討，在2013年形成了“技術創(chuàng)新為基礎，商業(yè)模式創(chuàng)新是關鍵，管理創(chuàng)新作保障”的綜合性、系統(tǒng)性創(chuàng)新思路與共識（簡稱為“三創(chuàng)新”），并以此為牽引啟動了為期三個五年左右的“轉型升級、二次創(chuàng)業(yè)”全員戰(zhàn)略性創(chuàng)新行動。2017-06-0810:47:31【劉石泉】眾所周知，航天產業(yè)和導彈工業(yè)是大系統(tǒng)工程，60年的積淀和發(fā)展形成了實力雄厚的航天工業(yè)體系。我們有總指揮與總設計師隊伍（簡稱為“兩總”隊伍），他們是航天工業(yè)技術創(chuàng)新的主力軍。經過幾十年的實踐，“兩總”體系專注于體系、系統(tǒng)、總體、分系統(tǒng)專業(yè)科技創(chuàng)新，而基礎性、前瞻性、原創(chuàng)性、顛覆性的小專業(yè)創(chuàng)新主要按照過去計劃經濟的做法，依靠國家指令性計劃安排到全國各行各業(yè)去攻關。社會主義市場經濟體制建立后，一方面由于軍品任務批量小、時間緊、要求高、難度大、風險大，一些傳統(tǒng)創(chuàng)新模式組織下周期長、回報小、風險大的技術攻關項目越來越難以找到支撐單位和配套單位。另一方面，一批又一批新加入航天科研隊伍的年輕科技人員既想干航天、又想展現(xiàn)自己的才華，也想開展“雙創(chuàng)”。航天科工根據時代發(fā)展的需求和要求，因勢利導，構建了“體系與大系統(tǒng)主體創(chuàng)新+專業(yè)技術多維度雙創(chuàng)”的創(chuàng)新體系，用過去“兩總”承擔的體系和大系統(tǒng)創(chuàng)新任務作為創(chuàng)新體系的主體，將“雙創(chuàng)”隊伍承擔基礎性、前瞻性、原創(chuàng)性、顛覆性的技術創(chuàng)新作為創(chuàng)新體系的多維度支撐，二者之間形成依托與托舉的有機聯(lián)系。航天科工不是簡單地把“雙創(chuàng)”定位為創(chuàng)技術、出產品、辦企業(yè)，而是上升為一項事業(yè)來推動，將“雙創(chuàng)”作為企業(yè)培養(yǎng)、鍛煉、發(fā)現(xiàn)“三創(chuàng)新”復合型領軍人才的主渠道，打造適應信息經濟時代要求、能夠引領企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的骨干隊伍。2017-06-0810:48:33【劉石泉】基于上述認識，航天科工制訂了“兩條戰(zhàn)線、兩套打法、兩個目標”的“雙創(chuàng)”工作基本思路，也按此思路探索踐行了一條引領中小微企業(yè)、融合社會創(chuàng)客的有特色、能復制、可推廣的特大型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路徑。2017-06-0810:51:56【劉石泉】內部“雙創(chuàng)”主要以“三創(chuàng)新”為抓手，以“四化”為導向，即信息化、社會化、市場化、國際化，以“社會總體院、總體部、總裝廠”定位在航天科技在產業(yè)創(chuàng)新的帶動作用，圍繞前瞻科技發(fā)展、重大工程、重要項目、關鍵技術，引導科技人員和領軍人才在崗創(chuàng)新、在職創(chuàng)業(yè)，自由組合、集智攻關，并通過“三創(chuàng)新特區(qū)”的方式，增加扶持創(chuàng)新的政策供給，推動國際一流航天防務公司建設目標實現(xiàn)。2017-06-0810:52:39【劉石泉】外部“雙創(chuàng)”主要以向社會開放企業(yè)的研發(fā)資源、制造資源、專家資源、知識產權資源，促進分享經濟深度發(fā)展，實現(xiàn)協(xié)同共贏，打造良好的雙創(chuàng)生態(tài)環(huán)境。同時，依托工業(yè)互聯(lián)網平臺和線下眾創(chuàng)空間，構建了“線上與線下相結合”的“雙創(chuàng)”服務體系，引導社會資源向戰(zhàn)略性新興產業(yè)集中，向經濟新動能發(fā)源地轉移，共同推動我國供給側結構性改革。2017-06-0810:55:10【劉石泉】經過近幾年的創(chuàng)新實踐，航天科工取得了一大批重大創(chuàng)新成果：新概念武器技術攻關成果持續(xù)涌現(xiàn)；商業(yè)航天領域異軍突起，不斷突破傳統(tǒng)航天技術和模式的“天花板”；信息安全自主可控領域實現(xiàn)若干重大技術突破；工業(yè)互聯(lián)網領域，開中國之先河，領世界之趨勢，成功建設運營了世界首批、中國首個工業(yè)互聯(lián)網平臺——航天云網，上線企業(yè)已經接近80萬家。2017-06-0810:56:12【劉石泉】后續(xù)，航天科工將繼續(xù)牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，以推進供給側結構性改革、增加經濟發(fā)展新動能為主線，堅持深化改革和創(chuàng)新驅動，依托“雙創(chuàng)”匯聚各方面力量，加快技術、商業(yè)模式和管理創(chuàng)新，增強核心競爭力，為建設創(chuàng)新型國家作出新貢獻！再次感謝國家發(fā)改委、媒體朋友和企業(yè)同行蒞臨航天科工調研指導。希望在航天科工轉型升級、二次創(chuàng)業(yè)的過程中繼續(xù)得到大家的支持、關心和幫助，共同為建設航天強國，實現(xiàn)強軍夢、強國夢貢獻力量。謝謝大家！2017-06-0810:56:54【主持人孟瑋】下面請中國電信集團公司副總經理高同慶先生介紹情況。2017-06-0810:58:08【高同慶】尊敬的各位領導、各位記者朋友們，我下面簡要向各位介紹一下中國電信雙創(chuàng)工作的情況。中國電信集團公司是通信行業(yè)的特大型國有企業(yè)，總資產8100億元、年收入規(guī)模超過4000億元、員工60萬人、用戶規(guī)模接近6億。中國電信作為國家首批雙創(chuàng)示范基地，積極部署、認真落實《國務院辦公廳關于建設大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地的實施意見》（國辦發(fā)〔2016〕35號）的要求，深入推進雙創(chuàng)工作，打造了“員工創(chuàng)業(yè)、科技開發(fā)、產品運營、創(chuàng)新孵化和社會眾扶”五大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。2017-06-0810:59:33【高同慶】一、引入市場機制，打造員工創(chuàng)業(yè)平臺針對大型國有企業(yè)機制不活、人員冗余、市場響應慢等改革難題，中國電信緊緊圍繞激發(fā)人和組織活力這一主線，全面推行以“責任田、責任人、責任制”為核心的劃小承包和倒三角支撐服務體系等市場化改革，打造一線員工內部創(chuàng)業(yè)平臺。2017-06-0811:00:11【高同慶】一是劃好責任田，建立一線自主經營體。將市、縣級公司進一步劃小為農村支局、城市支局、營業(yè)廳、政企團隊、裝維團隊等基本經營單元。目前，全集團共建立近5萬個一線自主經營體。二是選好責任人，員工承包創(chuàng)業(yè)做“小CEO”。通過競爭性選拔承包人，讓能者脫穎而出，全集團共選拔和培養(yǎng)了2.5萬名“小CEO”，業(yè)績突出者納入后備干部管理或優(yōu)先選拔任用，淘汰業(yè)績不達標的承包人，實現(xiàn)“管理人員內部機制上能上能下”。通過實施團隊雙選，讓有才干的“小CEO”自主組閣和招募團隊成員，員工也可自主選擇加入承包團隊，全集團共有16萬多員工參與承包經營。探索打破國企員工身份意識，助力實現(xiàn)員工“創(chuàng)業(yè)夢”。合同制員工可自主選擇與企業(yè)協(xié)商一致解除勞動合同或中止勞動合同，通過組建公司或注冊個體工商戶的方式，采用完全市場化的方式進行創(chuàng)業(yè)承包。2017-06-0811:00:51【高同慶】三是建好責任制，充分調動各類要素活力。明確承包人權力清單，實現(xiàn)責權利一致。在劃小單元“準利潤中心”定位基礎上，充分放權，賦予承包人自主用人權、考核分配權、資源支配權等配套權利，清單公開、規(guī)則透明,小CEO還可以向上逆向派單、逆向考核。建立市場化激勵機制，激發(fā)廣大員工內生動力。承包團隊認購年度收入目標，高完成高激勵、低完成低激勵，通過計件計量、增量收入提成等方式，實現(xiàn)“收入能增能減”，拉開差距。劃小承包成為員工創(chuàng)造價值的首選舞臺，廣大員工普遍從“要我干”轉變?yōu)椤拔乙伞?，小CEO競爭性選拔、團隊成員雙選比例超過80%，全集團合同制員工人均勞產率超過100萬，達到十年前的2倍，員工薪酬與企業(yè)價值實現(xiàn)了同步增長，基層員工的獲得感、凝聚力、向心力和活力不斷增強。2017-06-0811:01:45【高同慶】通過將內部創(chuàng)業(yè)平臺向社會延伸開放，采用業(yè)務合作、承包經營等方式，近三年共引入民資77億元參與寬帶網絡的光纖化改造，促進“寬帶中國”戰(zhàn)略落地，平均一個支局帶動了3-5個社會創(chuàng)業(yè)經營體，放大了雙創(chuàng)效應，擴大了社會就業(yè)，繁榮了產業(yè)發(fā)展。2017-06-0811:03:09【高同慶】二、聚焦市場重點，打造科技開發(fā)平臺逐年加大科技研發(fā)投入，聚焦4G/5G、光纖寬帶、云計算、大數據、物聯(lián)網等領域，與高校以及制造商等合作伙伴廣泛合作，開展技術攻關和儲備。獲得專利授權2343件，主導完成391項通信標準；獲得國家科技進步二等獎7項、國家技術發(fā)明二等獎1項、國家優(yōu)質工程金質獎2項（2007-2016年）。三、遵循市場規(guī)律，打造產品運營平臺先后建立了8個面向公眾的移動互聯(lián)網產品基地，以及16個面向政府和企業(yè)的行業(yè)應用產品基地，培育了翼支付、易信、天翼視訊、愛游戲、天翼云、天翼高清、翼校通、號碼百事通等諸多業(yè)界知名的新興業(yè)務品牌，并在政務、教育、醫(yī)衛(wèi)、健康等重點行業(yè)初步完成互聯(lián)網+能力布局，構建了完善的互聯(lián)網、云計算、大數據、物聯(lián)網、人工智能等智能綜合信息基礎能力和資源，為信息化帶動工業(yè)化、推進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級打下堅實基礎。2017-06-0811:03:42【高同慶】四、把握市場方向，打造創(chuàng)新孵化平臺形成“一個平臺、三大基地、多家實體孵化器”創(chuàng)新孵化體系。在加快內部創(chuàng)孵的同時，幫助社會團隊快速突破早期創(chuàng)業(yè)瓶頸。幾年來，共入孵1991個內部創(chuàng)新項目，212個項目成功入孵，其中22個項目實現(xiàn)公司化運作，6家公司引入社會資本。五、激發(fā)市場潛能，打造社會眾扶平臺中國電信作為國家首批雙創(chuàng)示范基地感到非常榮幸，以地方產業(yè)園區(qū)為依托，結合地區(qū)產業(yè)特色，在完善園區(qū)基礎設施建設基礎上，整合中國電信的優(yōu)勢資源和服務能力，建立服務管理平臺和支撐服務體系。中國電信已經在全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體聚集度高的地區(qū)，建立了7個各具特色的雙創(chuàng)示范基地，并在北京打造一個面向全國的雙創(chuàng)公共服務集約云平臺，總投資3.4億。在500所院校建立1500家由學生創(chuàng)業(yè)的學子公司，與1300多家園區(qū)、百家大型國企共建共創(chuàng)，服務330萬家中小企業(yè)。2017-06-0811:05:01【高同慶】六、下一步工作安排2017年4月27日，李克強總理視察了央企“雙創(chuàng)”工作展，并對中國電信“雙創(chuàng)”工作給予高度評價和充分肯定?？偫碇赋觯斑@些小團隊是大企業(yè)的活力之源，央企要率先闖出大小企業(yè)融合發(fā)展新路，這是管理和生產理念的革命性轉變，將釋放不可估量的乘數效應。”中國電信全體員工深受鼓舞，我們將在已有工作成績的基礎上，借力雙創(chuàng)，以改革促雙創(chuàng)，以雙創(chuàng)促發(fā)展，持續(xù)推進企業(yè)轉型，以智能為牽引，布局業(yè)務生態(tài)化、網絡智能化、運營智慧化，著力打造智能連接、智慧家庭、互聯(lián)網金融、新興ICT、物聯(lián)網等五大業(yè)務生態(tài)圈，滿足用戶智能信息服務需求，服務產業(yè)轉型升級和社會創(chuàng)新，努力把中國電信建設成為領先的綜合智能信息服務運營商，筑力網絡強國、服務社會民生。以上是我匯報的內容，謝謝。2017-06-0811:07:22【主持人孟瑋】下面請海爾集團戰(zhàn)略發(fā)展部總經理張玉波先生介紹情況。2017-06-0811:08:28【張玉波】尊敬的發(fā)改委領導，各位媒體朋友，大家上午好！非常感謝大家對海爾雙創(chuàng)示范基地建設工作的關注和支持。我簡要匯報一下海爾雙創(chuàng)示范基地的進展情況。我用“一三五”簡單概括一下?！耙弧笔呛栯p創(chuàng)示范基地是圍繞海爾企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推進的。海爾的發(fā)展戰(zhàn)略提出“人單合一”的發(fā)展模式，就是希望在企業(yè)搭建一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，讓每一位員工都有機會成為企業(yè)的合伙人，我們雙創(chuàng)示范基地就是這個戰(zhàn)略之下轉型的結果。2017-06-0811:08:46【張玉波】圍繞這些戰(zhàn)略，基地建設當中也突出三個特點：開放、專業(yè)、共享。主要建設五大能力。開放。不僅開放孵化器以及一般的創(chuàng)業(yè)服務支持，我們把國家工程實驗模具中心為基礎打造的創(chuàng)新工場，把我們的模具資源開放了。我們還把國家級實驗室這一類研發(fā)資源也開放了，這都是企業(yè)核心資源，現(xiàn)在也開放出來，為廣大創(chuàng)客提供創(chuàng)業(yè)服務。對企業(yè)來講，從一個封閉花園變成了開放的森林，全球最好的資源蜂擁而至，他們有好多好的項目，創(chuàng)客的小微企業(yè)到我們平臺上創(chuàng)業(yè)，對我們開放平臺是更好的推進。2017-06-0811:09:34【張玉波】專業(yè)。海爾發(fā)展到今天，33年的歷史，我們積累了很多行業(yè)資源、管理經驗，我們把它做成一個“大共享”平臺，為創(chuàng)客提供財務管理、人力管理、知識產權、專利方面的管理，給小微企業(yè)提供一站式的專業(yè)服務支持，涵概了創(chuàng)業(yè)、設計、制造、銷售全流程和全要素的創(chuàng)業(yè)服務。共享。海爾為了推進雙創(chuàng)示范基地更好發(fā)展，推進企業(yè)戰(zhàn)略轉型更快落地，我們企業(yè)內部探索了一套創(chuàng)客激勵機制，“創(chuàng)客所有制”，就是把企業(yè)的股份激勵量化到每一位創(chuàng)客，讓每一個創(chuàng)客有機會能夠成為企業(yè)的主人，成為企業(yè)的合伙人。創(chuàng)客所有制也是我們推進的一個成果，其目的就是為創(chuàng)客打造一個利益共享、共創(chuàng)、共贏的平臺，每一位創(chuàng)客都有公平、公開創(chuàng)業(yè)發(fā)展的機會?，F(xiàn)在企業(yè)的開放程度，創(chuàng)客所有制起到非常大的促進作用，每一位創(chuàng)客可以帶著你的資源跟投小微企業(yè)，企業(yè)也投一部分資金，還有我們合作的風投機構也進來，大家一起在創(chuàng)客所有制之下共同支持小微企業(yè)，每個人變成小微企業(yè)主，成為老板。2017-06-0811:11:04【張玉波】五個能力。實際也是雙創(chuàng)示范基地的五個子平臺：創(chuàng)客學院、創(chuàng)客空間、創(chuàng)客工廠、創(chuàng)客服務平臺、創(chuàng)新資源平臺。通過這五個平臺，為小微企業(yè)搭建從創(chuàng)客培養(yǎng)到創(chuàng)業(yè)落地、創(chuàng)業(yè)支持、產品市場化到小微企業(yè)發(fā)展上市的全流程孵化加速體系，為創(chuàng)客提供有根的創(chuàng)業(yè)平臺，這樣大大提高了創(chuàng)業(yè)成功率。2017-06-0811:12:41【張玉波】具體來講，第一，創(chuàng)客學院。海爾企業(yè)大學轉型作為創(chuàng)客學院，以前我們只是針對自己的高級經理人來培訓，現(xiàn)在自主研發(fā)，當然也和北大、清華合作，開發(fā)了62門相關創(chuàng)業(yè)課程，我們不僅培訓創(chuàng)客，還培訓創(chuàng)客導師、講師。我們已經累計培養(yǎng)了125名創(chuàng)客講師，通過創(chuàng)客講師帶動培訓更多創(chuàng)客。同時吸引了全球很多一流管理學家，比如加里·哈默、丹娜·左哈，讓普通的創(chuàng)客也有機會聆聽企業(yè)管理大師對創(chuàng)客的指導。累計到現(xiàn)在，創(chuàng)客學院培訓了2.6萬名創(chuàng)客，這個數字相當于一個專業(yè)培訓機構五年對創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)數量。2017-06-0811:13:36【張玉波】第二，創(chuàng)客空間。現(xiàn)在升級成為“產城創(chuàng)”創(chuàng)客空間模式。產就是產業(yè)、創(chuàng)就是創(chuàng)業(yè)，城就是智慧生活配套。通過產業(yè)促進創(chuàng)業(yè)，通過創(chuàng)業(yè)拉動就業(yè)，智慧生活來做配套，形成3公里生活圈。在每個城市里面建立生活圈，生活圈里面資源是共享的，娛樂、生活、消費都可以實現(xiàn)。我們已經在青島建立了，在天津、上海建立了戰(zhàn)略合作框架，實際上也是打造了創(chuàng)客空間的升級版，為創(chuàng)客真正提供有品質、有生活的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。2017-06-0811:15:28【張玉波】第三，創(chuàng)客工廠。我們要把海爾的模具資源、生產線、研發(fā)實驗室開放出來，大大降低了初創(chuàng)企業(yè)的成本。舉個例子，搞智能制造的小微企業(yè)，要開發(fā)一個新產品，開發(fā)試制產品需要開模具，模具成本對于初創(chuàng)企業(yè)是很高的。我們的3D打印設備，我們的模具工廠就可以提供初創(chuàng)企業(yè)這一項服務。這一項服務直接降低初創(chuàng)企業(yè)研發(fā)成本35%。第四，創(chuàng)客服務。我們發(fā)揮33年的管理優(yōu)勢，打造了財務共享平臺、人力共享平臺、產權專利以及政策方面的共享平臺，為小微企業(yè)提供專業(yè)服務，大大提高了創(chuàng)業(yè)效率。第五，創(chuàng)新資源平臺。我們開放了研發(fā)實驗室，包括全球十大研發(fā)中心，還開發(fā)了網上HOPE平臺，是網上研發(fā)工程師的聯(lián)合創(chuàng)新網絡，包括海爾檢測平臺，我們希望把研發(fā)者資源和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)結合起來，為創(chuàng)客提供便利。2017-06-0811:18:39【張玉波】有幾個數字，創(chuàng)客研發(fā)周期從12個月縮短到10個月，最終縮短到8個月。體驗設計周期和以前比較縮短了25%，模型檢測驗證周期縮短了30%，創(chuàng)意產出增長率也在持續(xù)提高，優(yōu)秀創(chuàng)客的轉化率提高2倍以上。截至目前海爾雙創(chuàng)平臺已經匯集了3600多家創(chuàng)業(yè)資源，1300多家風投機構，我們在全國搭建了15個雙創(chuàng)示范基地，包括創(chuàng)客空間這一類的基地，我們還有超過120億的創(chuàng)業(yè)基金，已經有100個小微企業(yè)營收收入超過一億，47個小微企業(yè)引入風投，其中16個小微企業(yè)估值過億，已經具備了創(chuàng)業(yè)板掛牌的資格，而且直接間接拉動了160萬人的就業(yè)。最后特別感謝發(fā)改委領導為我們搭建平臺，包括各項工作的指導，特別感謝媒體朋友對海爾雙創(chuàng)示范基地的支持，也歡迎你們繼續(xù)給我們提出寶貴建議，支持海爾雙創(chuàng)基地的發(fā)展。謝謝。2017-06-0811:22:33【主持人孟瑋】下面請中信重工機械股份有限公司總經理王春民先生介紹情況。2017-06-0811:25:15【王春民】尊敬的各位領導、各位新聞界的朋友們，各位同仁，大家上午好！借此機會就中信重工國家雙創(chuàng)示范基地的建設情況作以下匯報。首先簡要介紹企業(yè)的基本情況。中信重工機械股份有限公司，其前身是洛陽礦山機械廠，是國家“一五”期間國家興建156項重點工程之一。在這里，老一代革命家曾留下了足跡，焦裕祿精神的孕育形成在洛礦。到現(xiàn)在經過60年發(fā)展，已經成長為世界最大的礦業(yè)裝備和水泥裝備的供應商，國家創(chuàng)新型企業(yè)和高新技術企業(yè)。隨著國家經濟轉型和產業(yè)結構的調整，目前我們正在實施從產品經營向產業(yè)經營的轉變，著力打造“5+1”的產業(yè)板塊即核心制造、工程成套、節(jié)能環(huán)保、機器人及智能裝備、新能源動力裝備、軍工產業(yè)，構建集傳統(tǒng)動能與新動能為一體的現(xiàn)代化產業(yè)體系。2017-06-0811:27:44【王春民】雙創(chuàng)的主要做法。中信重工緊緊把握搭平臺、聚資源、育團隊、活機制、促改革、做示范的“雙創(chuàng)”工作主線，扎實推進“三線共建”眾創(chuàng)平臺，即線上資源共享平臺、線下實驗與驗證平臺和成果孵化平臺建設，積極構建“四群共舞”創(chuàng)客體系，即技術、工人、國際和社會創(chuàng)客群，著力打造產、學、研、用、供“五位一體”協(xié)同創(chuàng)新合作共贏新機制，推動（5+1）+X“雙創(chuàng)”產業(yè)落地（即“5+1”產業(yè)板塊+X“雙創(chuàng)”新產業(yè)），努力探索大中小企業(yè)聯(lián)合實施雙創(chuàng)的制度體系和經驗，推動重裝行業(yè)企業(yè)轉型升級和“雙創(chuàng)”機制融合發(fā)展。2017-06-0811:28:41【王春民】一是搭建“三線共建”眾創(chuàng)平臺，開放共享資源三個眾創(chuàng)平臺是中信重工雙創(chuàng)示范基地建設的核心內容，突出專業(yè)性、開放性、實用性，目的是實現(xiàn)創(chuàng)新資源共享與合作。依托中信云網和公司搭建的“三大平臺”，吸引中小微企業(yè)、科研院所、高校和社會創(chuàng)客開展協(xié)同創(chuàng)新。利用“Linkedin”（領英）全球化平臺、企業(yè)微信號等，促進企業(yè)內外部和產業(yè)鏈上下游開展知識、信息交流。借助網、云端打破離散型制造資源與信息壁壘，厚植“雙創(chuàng)”土壤。2017-06-0811:31:58【王春民】二是構建“四群共舞”創(chuàng)客體系，激發(fā)雙創(chuàng)活力公司現(xiàn)有的18個技術創(chuàng)客群、22個工人創(chuàng)客群、兩個國際創(chuàng)客群以及社會創(chuàng)客群，以平臺作支撐，以項目（或課題）作牽引，聯(lián)合實施產學研用供協(xié)同創(chuàng)新?！八娜汗参琛眲?chuàng)客體系匯聚了企業(yè)內外部人才智力，形成了人人有創(chuàng)新熱情、處處有創(chuàng)新課題、事事有創(chuàng)新空間、個個有出彩機會的全員創(chuàng)新格局，涌現(xiàn)出一批“首席設計師”、“創(chuàng)新藍領”和“優(yōu)秀工匠”，加速了產品制造品質提升和協(xié)同創(chuàng)新成果轉化。2017-06-0811:32:28【王春民】三是實施“五位一體”協(xié)同創(chuàng)新，集聚創(chuàng)新優(yōu)勢公司將用戶需求管理、供方品質管理納入裝備制造體系，推動創(chuàng)新鏈從“產學研”向“產學研用供”轉變，集聚產業(yè)鏈優(yōu)質資源開展協(xié)同創(chuàng)新。目前，公司與20多個國內外高校、30多個科研院所、世界3大礦業(yè)公司、世界5大水泥生產商、全國13大煤炭基地及10大鋼企、國內外多家實驗室以及2322家供應商以及創(chuàng)新聯(lián)盟、創(chuàng)新中心等建立了緊密的產學研用供合作共贏關系，40多項產學研項目正有序推進，成為推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的有效抓手之一。2017-06-0811:33:23【王春民】四是深化體制機制改革，釋放雙創(chuàng)動力中信重工把示范基地建設與國企改革相結合，圍繞產業(yè)結構調整，堅持傳統(tǒng)動能、新動能兩輪驅動，產品經營、產業(yè)經營兩手并舉。突出人事制度、生產經營和管理領域三個改革重點。管控模式上從“直線職能式”管控向“職能管理+板塊化運營”管控模式轉變，在體制機制層面解決制約企業(yè)轉型升級和產業(yè)結構調整的因素。在國企混改方面，公司“5+1”產業(yè)板塊均有合資合作、資本運作項目在推進，通過引入外部合作，打造產業(yè)平臺，實現(xiàn)共贏。2017-06-0811:35:03【王春民】公司還著力建立和完善了首席技術專家和大工匠選聘機制、員工培訓交流機制、創(chuàng)客團隊運行機制、課題考評機制以及激勵機制等，每年設立創(chuàng)新基金1000萬元獎勵激發(fā)創(chuàng)新，每年舉辦科技大會對優(yōu)秀創(chuàng)客團隊予以表彰獎勵，激發(fā)員工參與創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情，營造氛圍推動“雙創(chuàng)”工作扎實開展。2017-06-0811:37:25【王春民】雙創(chuàng)工作取得的成效。一是創(chuàng)客群成果突出。2016年，礦物加工創(chuàng)客團隊研發(fā)的礦物磨機入選工信部首批制造業(yè)單項冠軍名錄。工人創(chuàng)客群取得成果107項、創(chuàng)造價值4420.3萬元。澳大利亞研發(fā)中心、悉尼大學與公司聯(lián)合，研發(fā)出首臺綠色節(jié)能高效CSM-250立式攪拌磨成功在云錫集團投用，取得了很好的效益。國家重點研發(fā)項目——煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術，中信重工牽頭組織寶鋼節(jié)能、華北理工大學、東華大學等12家科研院所、高校、企業(yè)共同參與，帶動4400多人協(xié)同創(chuàng)新，建功國家循環(huán)經濟、綠色經濟。2017-06-0811:37:56【王春民】二是新產業(yè)市場化明顯提速。實施機器人產業(yè)“產業(yè)+產品”雙落地模式，公司先后簽約江蘇徐州、山東東營等7處特種機器人生產基地，實現(xiàn)了新產品、新技術快速產業(yè)化。2016年創(chuàng)造1400臺訂單的銷售業(yè)績，在國內特種機器人市場占有率穩(wěn)居第一。2017年5月27日，中信重工開誠智能特種機器人國家級研發(fā)中心及產業(yè)化基地項目啟動。一期工程主要建設研發(fā)中心、國家級工程實驗室、檢測中心、遠程控制中心、生產中心、客戶體驗與培訓中心等。項目投產后，將形成年產特種機器人15000臺的制造能力，將建成國內最大的特種機器人研發(fā)生產基地。2017-06-0811:39:50【王春民】三是“雙創(chuàng)”激發(fā)公司創(chuàng)新潛能。2016年完成53項重點研發(fā)項目，12項新產品試制、128項授權專利，發(fā)布實施5項行業(yè)標準，降低設計工藝成本4800萬元。公司2016年榮獲第四屆“中國工業(yè)大獎”，連續(xù)兩年獲得5項國家科技進步獎，連續(xù)6年蟬聯(lián)“全國質量信用先進企業(yè)”和“全國礦山機械行業(yè)質量領軍企業(yè)”，成為河南省知識產權領軍企業(yè)。公司依靠創(chuàng)新驅動取得了實效，實現(xiàn)了轉型發(fā)展。下一步，中信重工將繼續(xù)一步一個腳印抓好“雙創(chuàng)”工作，引領示范行業(yè)技術進步和企業(yè)轉型升級，帶動中小微企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，為推動供給側結構性改革、助力重裝行業(yè)轉型升級發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范作用。最后再次感謝國家發(fā)改委、新聞媒體多年來對中信重工的關愛和支持，借此機會誠懇邀請各位到千年帝都、牡丹花城洛陽做客。謝謝大家！2017-06-0811:41:23【主持人孟瑋】下面請阿里巴巴集團副總裁劉松先生介紹情況。2017-06-0811:43:05【劉松】尊敬的發(fā)改委領導，現(xiàn)場的同仁和媒體朋友，我以“雙生態(tài)驅動打造企業(yè)雙創(chuàng)大平臺”的題目，匯報一下阿里巴巴過去一年推動雙創(chuàng)示范基地建設的內容。阿里是七個企業(yè)示范基地里唯一的互聯(lián)網公司，互聯(lián)網公司的特點更多的是以平臺模式助推整個社會的創(chuàng)業(yè)者和合作伙伴，其實在場的4位示范基地在過去一年和阿里都有深入合作，所以我們更多是一個助推平臺。阿里現(xiàn)在推動科技創(chuàng)業(yè)的首先特征是“雙生態(tài)驅動”，科技生態(tài)與商業(yè)生態(tài)的雙輪驅動模式。這個特點是2009年以后，阿里有了從云計算、到大數據、網絡安全的優(yōu)勢以后，整個集團轉型成雙生態(tài)驅動模式。目前在核心電商阿里云、螞蟻金服、農村電商以及菜鳥驛站、釘釘多種形態(tài)都服務于大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。雙生態(tài)模式再拆解一部分，我們叫一個大平臺、多模式、富生態(tài)，我們有一個大平臺，在上面服務各種各樣的電商創(chuàng)業(yè)者、物流創(chuàng)業(yè)者，包括在菜鳥驛站大學生創(chuàng)業(yè)者，下面的技術又賦能科技創(chuàng)業(yè)者，所以“大平臺、多模式、富生態(tài)”，這是阿里作為互聯(lián)網平臺公司的特點。2017-06-0811:43:19【劉松】上個月的“一帶一路”峰會召開，媒體報道說“一帶一路”沿線國家說中國有新四大發(fā)明，高鐵、網購、支付寶和共享單車。這其實代表了中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式的兩個特征，一個以高鐵、大飛機、航母國家自上而下的，集國家之力辦大事。網購、支付寶、共享單車是服務億萬老百姓生活的小確幸的自下而上互聯(lián)網模式，所以中國未來在這兩種模式上都有不斷的發(fā)展。移動互聯(lián)網時代中國的商業(yè)模式被美國人認為超過了他們。在阿里目前服務于剛才說的類似于新四大發(fā)明的后幾個方面，在幾個板塊里面在過去十幾年里已經服務了1300萬的各種創(chuàng)業(yè)者，有的人是網購，有的人是網絡電商創(chuàng)業(yè)者，有的人在農村，甚至還有十幾萬的殘疾人店主也完成了創(chuàng)業(yè)。2017-06-0811:46:06【劉松】新一輪的模式中，過去一年我們更聚焦了“5+1”方向，“5”是每個垂直領域對于不同品類的對象和提供的普惠創(chuàng)業(yè)服務?！?”是公司機制的創(chuàng)新。“5+1”面對的是“3+3”，三種創(chuàng)業(yè)對象：大城市的科技創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司、農村淘寶的合作人和精準扶貧、校園驛站和云創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主的。三類的普惠服務：計算的普惠服務、螞蟻金服對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投融資服務、釘釘作為對中小企業(yè)普適的信息服務，新一代的SaaS服務。2017-06-0811:46:35【劉松】阿里巴巴創(chuàng)新中心目前中國有20幾個城市、全球部署了133個阿里巴巴創(chuàng)新中心，主要對于互聯(lián)網科技創(chuàng)業(yè)，包含VR、人工智能、大數據、智能硬件這一類創(chuàng)業(yè)者。在國內覆蓋了28個主要城市，在全球還包括了英國、新加坡、馬來西亞。創(chuàng)新中心去年為1600多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供云資源服務，我們30幾個基地的企業(yè)獲得了8.5億的投資。這是對于科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。在農村淘寶有“千縣萬村”計劃，在過去一年里，在29個省份近700縣域服務中心覆蓋3萬多個村，對于農民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和精準扶貧，這種創(chuàng)業(yè)模式對于縱深的中國區(qū)域發(fā)展帶來了很大補充。菜鳥驛站，實際上是“最后一公里”，在校園里面的一種創(chuàng)業(yè)模式，幫助1500多個大學共建了每一個大學的創(chuàng)業(yè)服務機構，這些人可以學習電商、學習物流知識，親身體驗最后一公里的送貨。同時在校園里，我們也有跟十幾所大學做了雙創(chuàng)科技的示范，孵化器的示范。阿里巴巴創(chuàng)新中心背后都有云服務帶動的生態(tài)支持。另外兩個普惠支持，一個是對于所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的金融服務，以螞蟻金服平臺為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供支持，過去幾年阿里的普惠金融為500多萬家小企業(yè)提供了8000億的金融服務，最近還單獨為新金融企業(yè)，做互聯(lián)網金融的企業(yè)提供了專門的定項的扶持服務。2017-06-0811:47:06【劉松】最后一個是釘釘，阿里有一個特點，首先我們自己所有的東西是創(chuàng)業(yè)而起，包含淘寶、支付寶平臺，釘釘也是一樣，釘釘是阿里成為很大公司以后一個內部創(chuàng)業(yè)項目，也是從阿里創(chuàng)業(yè)，從河畔花園里過去兩年孵化出來，現(xiàn)在服務300萬家企業(yè)，而且是免費的方式，很多中小企業(yè)根本不需要有自己的財務、協(xié)作、辦公平臺就可以享受這種創(chuàng)業(yè)服務。阿里在體制創(chuàng)新方面，有兩大特點，阿里過去兩年、過去一年完成了大中臺，我們說大平臺、多模式、富生態(tài)。首先自己要變成大平臺模式的模式，不管是技術還是整個數據都變成大平臺的協(xié)同管理模式，公司內部孵化新的小公司變得非常容易，阿里現(xiàn)在已經覆蓋了兩百多家小的公司，這些公司包括大文娛，不斷創(chuàng)新都是依賴于一個大的中臺。另外整個公司管理層的年輕化，去年5月阿里自身完成了CEO級別全部是70后，公司的業(yè)務總管，總裁下面一級50%是80后。馬老師對于整個管理層的年輕化有強制的要求。2017-06-0811:52:28【劉松】我們希望下一步和現(xiàn)有的企業(yè)基地，過去28個一期的示范基地有17個基地，包含區(qū)域基地、示范基地和大學，跟我們有深入聯(lián)系，我們助推，用我們的數據和技術服務他們，第二批示范基地里面阿里更多是助推和資源提供者，我們利用平臺、數據、生態(tài)和金融服務能力，和更多基地服務，希望我們變成基地后面的科技賦能基地。我們相信這一輪中國會引領下一個五到十年，以共享經濟、社群經濟為代表的數字經濟，以及實體經濟智能化升級，不管是智能產品、智能服務，包含工業(yè)互聯(lián)網，我們覺得這里有非常大的機遇。我們愿意做一個最佳男配角，把我們的資源賦能和助推，幫助國家經濟的發(fā)展和我們兄弟的示范基地。最后特別感謝發(fā)改委能夠比較大膽的，很早期就讓阿里這樣的民營互聯(lián)網企業(yè)作為第一批示范基地。這一年看中國雙創(chuàng)大潮發(fā)展的情況和全球新一輪的信息科技，以及中國原生態(tài)的業(yè)務模式、生活模式的創(chuàng)新，其實超過了我們的預想。再次感謝發(fā)改委的各位領導！2017-06-0811:52:45【主持人孟瑋】謝謝各位的介紹，看得出來，這五家企業(yè)通過創(chuàng)新示范積累了非常多的經驗，剛才各位老總如數家珍地把形成的一些好經驗、好模式向各位媒體朋友作了全面的介紹。下面進入我們提問環(huán)節(jié)，因為時間關系，請每位記者朋友提出一個問題，回答也盡量言簡意賅。2017-06-0811:52:57【央視財經記者】請問沈司長，剛才發(fā)布了第二批示范區(qū)即將啟動的消息，請問這批啟動的園區(qū)和第一批有什么不同？政策考量上將推出哪些新政策扶持這些園區(qū)？2017-06-0812:02:33【沈竹林】這批雙創(chuàng)示范基地的總體考慮還是要堅持問題導向。通過評估，我們認為首批雙創(chuàng)示范基地在布局上還是有一些薄弱環(huán)節(jié)，相關作用沒有充分體現(xiàn)，各個基地間也還有更大的互動空間。所以對于第二批雙創(chuàng)示范基地的總體考慮，我們注重“三個體現(xiàn)”。第一，體現(xiàn)全覆蓋。在空間布局上，第二批的數量比首批增加了不少，爭取做到區(qū)域全覆蓋，在每個省級行政區(qū)域至少布局一個；在產業(yè)布局上，堅持一二三產業(yè)全覆蓋，對新興產業(yè)、傳統(tǒng)產業(yè)全覆蓋，在這一批示范基地里，有新希望集團等農業(yè)領域的代表，有航空工業(yè)集團、國家電網等制造業(yè)、服務業(yè)的龍頭企業(yè)代表，也有騰訊、豬八戒網等新業(yè)態(tài)、新行業(yè)企業(yè)的代表；在各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體上也要做到全覆蓋，我們的高校和科研院所示范基地里有北大這樣的綜合性大學，也有南京工業(yè)職業(yè)技術學院等技術類的院校，有中科院等從事前沿技術研究的院所，也有轉制類的院所。企業(yè)示范基地除了大家關注的央企、大企業(yè)以外，同時也有地方企業(yè)和民營企業(yè)。2017-06-0812:04:42【沈竹林】第二，體現(xiàn)差異化。通過前面五個企業(yè)示范基地的介紹，能夠感受到，同樣是示范基地但是都有不同的特點。這次布局，我們要考慮不同區(qū)域之間的差異。雙創(chuàng)不僅僅是北京、上海、深圳等經濟發(fā)達地區(qū)的事，欠發(fā)達地區(qū)通過找準定位，一樣可以用雙創(chuàng)促進當地產業(yè)發(fā)展、結構優(yōu)化。所以在第二批雙創(chuàng)示范基地的選擇上要體現(xiàn)出不同區(qū)域特點、不同發(fā)展階段的特點。第三，體現(xiàn)協(xié)調聯(lián)動。目前，各個示范基地之間已經有一些交流和互動，希望下一步這方面做的更加深入一些。不同區(qū)域之間，發(fā)達地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)的示范基地要進行交流，同一區(qū)域里的高校和科研院所、企業(yè)示范基地之間也要交流互動。通過交流互動，可以讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源自由流動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗更好地傳播，從而形成整體發(fā)展的大好局面。2017-06-0812:05:18【沈竹林】政策方面，第一，強調“放管服”改革，為創(chuàng)業(yè)者提供更加優(yōu)化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們推出了一批政策舉措，重點是減少審批數量和審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化審批流程，以方便創(chuàng)業(yè)者辦事。第二，進一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。我們在科技成果轉化、人才激勵等方面也做了進一步安排，核心就是要釋放科研人員活力，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內發(fā)動力。第三，更好地集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，更好地利用現(xiàn)有設施拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間，比如在金融改革領域，推進投貸聯(lián)動在雙創(chuàng)示范基地內率先落地，能夠更好地促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和金融對接，解決金融短板等問題。同時，在營造文化氛圍等方面，我們也做出了一系列具體安排。在發(fā)布會之前，我們已經把首批28家雙創(chuàng)示范基地相關負責人的聯(lián)系方式發(fā)布給了媒體朋友，歡迎大家到各個基地走一走，看一看，和創(chuàng)業(yè)者聊一聊，獲得更多有價值的信息。同時，我們將繼續(xù)舉辦全國雙創(chuàng)活動周、“創(chuàng)響中國”等一系列活動，也希望各位媒體朋友持續(xù)關注，繼續(xù)對我們的工作批評指導，提出意見建議。謝謝。2017-06-0812:06:40【中國證券網上海證券報】請問，對于互聯(lián)網科技創(chuàng)業(yè)公司有什么獨特支持？剛剛張總提到了利益分配上的“創(chuàng)客所有制”，我認為生態(tài)系統(tǒng)應該是共贏的，利益是雙向的，在利益分配上是怎么考慮的？下一步有什么特別的舉措？2017-06-0812:07:41【劉松】現(xiàn)在的互聯(lián)網科技創(chuàng)業(yè)公司大部分的特征往往是依賴一個平臺模式創(chuàng)業(yè)。我們現(xiàn)在是“1+4+N”模式，一是創(chuàng)業(yè)服務的一站式SaaS平臺，解決入駐以及企業(yè)生存的問題，上面四類賦能，比如科技賦能，讓它懂得用云服務、用技術做整個應用系統(tǒng)，然后快速部署。二是市場賦能，智能硬件的公司很容易用淘寶眾籌、淘寶天貓平臺，很容易把小眾產品大眾化。三是人才賦能，去年開了幾百場對于科技創(chuàng)業(yè)公司，因為每個科技創(chuàng)業(yè)公司團隊都有一些小的缺門，怎么管人、怎么培訓CTO，所以有一些培訓的賦能，這是利用整個阿里系的生態(tài)。四是生態(tài)賦能，我們會連接各種投資人、VC，我們去年搞了一個全球性的創(chuàng)業(yè)大賽，投資人都當評委。對于科技創(chuàng)業(yè)者來說，最重要的是解決胡同中的創(chuàng)業(yè)怎么來到廣場的問題，我們提供了基于云平臺的廣場，讓他在這里找到他的資源。比如OFO，它的一大特點是后臺所有云和精準數據幫他在投放小黃車的時候，知道基于降雨、PM2.5指數和區(qū)域目前的流量，可以精確到每平方公里幾臺車的準確度。OFO去年決定全球化的時候，用7周時間完成了哈佛校園的部署?；谠贫撕苋菀鬃鲞@個事。2017-06-0812:08:11【劉松】互聯(lián)網企業(yè)高度依賴于云、技術、數據、市場入口。舉個例子，喜馬拉雅也是我們最近合作的，喜馬拉雅最近做硬件了，馬上做一個有AI能力的智能音箱，關于硬件的能力怎么找加工模具、生產廠，怎么集成人工智能的能力，利用阿里生態(tài)就可以形成一個閉環(huán)。這是我們看到的整個特點。去年比較聚焦的主題是電商、O2O、互聯(lián)網金融、大數據、智能硬件、企業(yè)、數字娛樂，這些公司更容易利用到阿里的資源。下一步希望把兩件事情做得更清楚，更加精確的精準服務，我們有的基地，50家公司只做大數據一件事情，有的基地只做數字娛樂。所以未來會更精準的提供，根據互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司所處的階段、技術的特點，我們精準提供服務，對接資源。另外就是主題化，即使互聯(lián)網科技創(chuàng)業(yè)也要分主題，今年我們認為有三個主題會特別關注，一個是智能硬件主題會非常熱，今年智能家居也會很火，全球智能音箱帶動了智能家居很火。第二個是人工智能，DeepMind的公司其實是二十多人英國的創(chuàng)業(yè)公司。英特爾去年購買的Mobileye，是一個150人做機器視覺的公司，150個人值150億美金，很多在科技也里面，人工智能也是。還有一個是文化創(chuàng)業(yè)。我們大概會在互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)里以創(chuàng)新中心為例關注接近10個垂直領域，按照垂直領域把生態(tài)聚合。2017-06-0812:13:40【光明日報記者】請問航天科工劉石泉副總經理。航天科工的“雙創(chuàng)”有什么特點？航天科工對于“雙創(chuàng)”有哪些支持政策或者機制？2017-06-0812:14:30【劉石泉】航天科工作為一個軍工企業(yè)、高科技創(chuàng)新型的央企，我們搞“雙創(chuàng)”有自己的特征和定位。剛才阿里巴巴的劉松副總裁講到，阿里巴巴的“雙創(chuàng)”是消費端的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。航天科工的“雙創(chuàng)”主要定位于供給側戰(zhàn)略性高新技術領域的發(fā)展，把中國年輕人的智慧、能力、創(chuàng)新的資源聚焦到戰(zhàn)略制高點上。航天科工致力于顛覆性創(chuàng)新，作為我們創(chuàng)新的發(fā)力點。黨中央、國務院明確了創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，建設創(chuàng)新型國家的“三步走”戰(zhàn)略，建國一百年的時候我國要成為科技創(chuàng)新的領跑者、世界的創(chuàng)新中心，從過去的跟跑、并跑的創(chuàng)新，走向領跑的創(chuàng)新，所以我們支持創(chuàng)新的時候重點向人工智能、量子計算應用、超材料等高精尖的、高端的專業(yè)技術領域的創(chuàng)新。2017-06-0812:17:15【劉石泉】為了支持這樣的創(chuàng)新，把社會資源聚集起來。這兩年在高紅衛(wèi)董事長的領導下，航天科工打造了航天云網，這個平臺定位于生產性服務業(yè)的發(fā)展，我們要把所有的制造類、生產類企業(yè)聚集到航天云網平臺上，讓它開放資源實現(xiàn)共享，高效地利用航天高科技資源，所以我們打造一個“信息互通、資源共享、能力協(xié)同、開放合作、互利共贏”的運行模式，真正做到“企業(yè)有組織、資源無邊界”，把資源利用起來。航天科工開展“雙創(chuàng)”有兩套做法，一個是內部的“雙創(chuàng)”，一個是外部的“雙創(chuàng)”，剛才已經介紹了，不重復了。還有一個很大的特點，高紅衛(wèi)董事長說要把“雙創(chuàng)”當做一個事業(yè)來追求，不光是發(fā)展產業(yè)、發(fā)展企業(yè)、制造產品。日常，我們還著眼于通過“雙創(chuàng)”培養(yǎng)、鍛煉和發(fā)現(xiàn)復合型、雙創(chuàng)型的領軍人才。今天，在座的很多媒體人都是年輕人，年輕同志都需要快速成長起來，成為企業(yè)發(fā)展的領軍人物。按照傳統(tǒng)的一個一個臺階地走，可能要到50多歲才能走上來。我覺得“雙創(chuàng)”是個很好的路徑，是我們發(fā)現(xiàn)年輕人、培養(yǎng)年輕人的路徑。從一個創(chuàng)意到生產一個產品、并營銷出去，整個環(huán)路可以極大地促進年輕人的鍛煉和成長。我們寄希望于通過“雙創(chuàng)”發(fā)現(xiàn)一批年輕人，把年輕人培養(yǎng)出來，讓他成為中國未來的企業(yè)家，引導中國實現(xiàn)中華民族的“兩個一百年”目標，所以我覺得“雙創(chuàng)”意義非常重大。2017-06-0812:21:48【劉石泉】企業(yè)資源方面，我們從制度上給予一些創(chuàng)新，對“雙創(chuàng)”專門制定了支持政策，核心理念是“在崗創(chuàng)新、在職創(chuàng)業(yè)”。很多年輕人可以選擇在崗位上做，也可以脫崗來做，內部也好、外部也好，團隊負責組織資源、組織創(chuàng)客，航天科工都會提供支持。創(chuàng)新創(chuàng)不成，失敗了，創(chuàng)客還可以回到原崗位上去。除了制度上的創(chuàng)新，創(chuàng)新不光需要制度保證、資源保證，還要資金保證來推動企業(yè)的創(chuàng)新。我們在金融上，通過創(chuàng)新基金的形勢給予資金方面的支持和保證。我們還通過航天云網平臺打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，這樣企業(yè)的征信、質量認證專區(qū)開辟以后使你能夠很好地運用這些生態(tài)環(huán)境來發(fā)展。航天科工還通過創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)新大賽、項目路演、創(chuàng)客座談等形式營造良好的“雙創(chuàng)”的氛圍和文化，并提供豐富的線下輔導，通過這些方式使很多愿意創(chuàng)新、想創(chuàng)新的年輕人聚集起來。有的人在技術方面很強，在管理、財務、營銷等方面的能力稍弱，通過提供指導資源，幫助他快速將知識、概念和經營管理理念建立起來；一些人很有管理方面的特長，技術和資源方面不是長項，通過平臺為他提供對接有創(chuàng)意的年輕人的機會，組成團隊，大家取長補短，建立一個相對完備的創(chuàng)業(yè)團隊，極大提升項目的創(chuàng)業(yè)成功率。2017-06-0812:22:14【第一財經日報記者】提問海爾，海爾雙創(chuàng)示范基地的差異化特點有哪些？2017-06-0812:25:55【張玉波】海爾雙創(chuàng)基地的差異化特點，我剛才報告中也提到三個特點，我們一直在突出這三個特點。第一是開放。海爾主要還是依托我們產業(yè)資源，我們一直提“有根創(chuàng)業(yè)”，我們希望到我們平臺上創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，能夠真真正正借助海爾的產業(yè)優(yōu)勢資源，包括我們的模具實驗室、工廠試制生產線，這一類恰恰