2023年施工單位管理辦法篇

2023年施工單位管理辦法篇

書目

第1篇施工單位平安施工管理方法

第2篇施工單位井下平安評分管理暫行方法

第3篇某委外施工單位平安管理方法

第4篇建筑施工單位職工職業(yè)健康檢查管理方法

第5篇施工單位平安生產(chǎn)管理方法

第6篇建設單位對施工單位平安質(zhì)量進度管理方法

第7篇施工單位平安質(zhì)量考核管理方法

第8篇施工單位平安履約評價管理方法

第9篇建設單位對施工單位的平安質(zhì)量進度管理方法

第10篇外來施工單位用水管理方法

施工單位平安質(zhì)量考核管理方法

第一章總

則

為了強化工程建設平安質(zhì)量管理考評嘉獎激勵機制，提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識和平安管理責任風險意識，促進南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和平安生產(chǎn)管理水平的提高，依據(jù)《鐵路建設管理方法》、《關(guān)于鐵路建設項目施工及監(jiān)理考核的指導看法》、《工程質(zhì)量管理方法》和合同規(guī)定，南坪鐵路有限責任公司（以下簡稱公司）特制定本方法。

其次章

檢查考核主要內(nèi)容

2.1考核范圍：全部參加南坪鐵路建設的施工單位

2.2考核內(nèi)容：工程質(zhì)量、施工平安、建設工期、投資限制、環(huán)境愛護、技術(shù)創(chuàng)新六項

2.3考核時間：日?？己瞬欢ㄆ谶M行，平?？己嗣考疽淮?，在季度結(jié)束后10日內(nèi)（1月10日、4月10日、7月10日、10月10日），項目考核在工程初驗前進行?？己速M計列當期驗工計價。

2.4考核等級：甲（550分及以上）、乙（500分及以上至549分）、丙（499分以下）三級。

甲級：平?？己思准壊坏陀?0%，且丙級不高于10%

丙級：平?？己吮?0%及以上

乙級：其它狀況為乙級

第三章

工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內(nèi)容

3.1工程質(zhì)量等級劃分

甲級：考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故，且沒有不良行為的；

乙級：考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故，且沒有重大不良行為的；

丙級：考核期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故，或有重大不良行為的；

3.2工程質(zhì)量詳細考核內(nèi)容

1.質(zhì)量管理機構(gòu)健全，資質(zhì)合格，進場相關(guān)技術(shù)人員、管理人員和施作人員、施工機械設備、儀器配備符合要求，崗位責任制明確，質(zhì)量管理責任落實到人，各項規(guī)章制定具有可操作性。

2.建立質(zhì)量管理保證體系并運轉(zhuǎn)正常，管理制度健全完善，工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

3.創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全，規(guī)范可行。

4.保證措施落實狀況。質(zhì)量保證措施有效，質(zhì)量檢測、檢驗、試驗方法和結(jié)果牢靠。施工過程符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。各類工程特殊是重點工程、隱藏工程、重點部位和關(guān)鍵工序、原材料檢驗及構(gòu)件、設備安裝的限制措施狀況等。

5.工程質(zhì)量要求。分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收標準規(guī)定要求。

6.創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)樣板工程”實施狀況及獲得嘉獎狀況。

7.文明施工符合以下要求：施工現(xiàn)場井然有序，分區(qū)明確，工地標記牌齊全，材料堆放整齊，標識清晰，場地平整，道路、排水暢通，機械設備、照明、通風狀態(tài)良好，施工組織有序。

8.工地試驗室必需具備相應資質(zhì)單位明確授權(quán),試驗設備經(jīng)計量部門定期標定,試用人員經(jīng)過特地培訓,持證上崗,取樣及試驗工作科學、嚴謹。

9.內(nèi)業(yè)資料符合以下要求：

（一）管理制度和方法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。

（二）技術(shù)交底、施工日志、放樣復測資料齊全。

（三）各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實，其合格率100%。

（四）工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。

（五）嚴格執(zhí)行設計變更程序。

（六）資料歸檔做到標準化、規(guī)范化管理，剛好編制竣工文件。

（七）棄土、棄碴的工程措施落實狀況記錄齊全并與實際相符。

（八）對質(zhì)量監(jiān)督部門及其他單位檢查發(fā)覺質(zhì)量問題必需剛好整改，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

（九）仔細開展質(zhì)量平安方面的各項專項整治或治理活動，并形成完整的材料。

（十）施工管理過程必需符合公司管理要求，質(zhì)量管理資料完整、規(guī)范，檢查、檢驗記錄真實并具有可追溯性。

10.施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能完全滿意設計要求和標準，滿意開通速度要求。

11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.

12.按時完成竣工資料的編制和歸檔工作。

第四章

平安管理及檢查考核主要內(nèi)容

4.1

施工平安等級劃分

甲級:施工平安措施到位,考核期內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)平安事故或鐵路交通事故,或無不良行為的;

乙級:施工平安措施基本到位,考核期內(nèi)未發(fā)生人員死亡及以上生產(chǎn)平安、鐵路交通事故，且無重大不良行為的；

丙級：考核期內(nèi)發(fā)生人員死亡及以上一般生產(chǎn)平安、鐵路交通事故，或有重大不良行為的。

4.2施工平安詳細考核內(nèi)容

1.施工單位項目負責人和平安生產(chǎn)管理人員必需具備相應的平安生產(chǎn)學問和管理實力，仔細貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局有關(guān)平安管理的各項法規(guī)、制度。

2.制定本單位施工項目平安生產(chǎn)目標，建立健全施工平安保證體系，并確保其運轉(zhuǎn)有效；健全施工平安管理機構(gòu)，配置專職平安管理人員；健全崗位責任制，做到分工明確，責任到人，從組織、制度和措施上保證平安生產(chǎn)。

3.建立起對工程建設過程中可能出現(xiàn)的危害工程建設和危及人員、財產(chǎn)平安的突發(fā)性事務的預警應急處理機制，并建立相應的組織保證體系，有針對性的實行防范措施，制定應對安排和處理預案。

4.專職勞動平安監(jiān)督人員，經(jīng)過必要的平安專業(yè)學問和相關(guān)技能培訓。

5.開展全員職業(yè)勞動平安生產(chǎn)宣揚教化及平安生產(chǎn)崗位培訓。新工人上崗前進行平安教化，特種作業(yè)人員進行了嚴格崗位培訓，并經(jīng)考試合格后持證上崗。

6.各單位在施工生產(chǎn)過程中，投入足額專項資金，保證平安防護設施完善和個人平安防護及勞動愛護用品運用到位；作好防塵、防毒治理工作；依法參與工傷社會保險，剛好為員工繳納保險費。

7.全面推行架子隊勞動組織形式，不準對個轉(zhuǎn)包或違法分包。

8.接近既有線的施工平安及既有線行車平安管理按《鐵路營業(yè)線施工平安管理方法》和鐵路局《沈陽鐵路局營業(yè)線施工及平安管理細化方法》（[2023]75號文件）等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9.把道路交通平安工作列為一項重要工作來抓，建立健全內(nèi)部機動車輛平安管理監(jiān)控機制，開展常常教化活動，確保交通平安。

10.嚴格根據(jù)《鐵路施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定》，實行嚴管嚴防的有效措施，強化鐵路建設施工區(qū)域及駐地的治安管理，確保施工現(xiàn)場及駐地平安。

11.對通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設施，制訂特地的管理方法和支配特地的人員進行看管防護。

12.對易燃易爆物品管理要嚴格執(zhí)行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，把易燃易爆物品的平安作為平安管理的重中之重來抓，切實強化管理，防止丟失被盜案件發(fā)生，確保萬無一失。

13.仔細貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，堅持“預防為主，消防結(jié)合”的方針，落實消防平安責任制。

14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度，保守國家隱私，嚴防圖紙、資料丟失或被竊。

15.對在施工中的勞務人員進行嚴格用工審查和法制教化，增加其遵紀遵守法律的自覺性。

16.定期開展施工平安檢查,全面駕馭施工平安動態(tài).對施工中存在的平安隱患、事故苗子，按“四不放過”的原則，組織分析、查找緣由、落實整改、預防措施。

17.與設備管理單位簽訂施工平安協(xié)議，全面履行約定的乙方責任。

18.事故發(fā)生后按規(guī)定程序照實上報，全力開展救援搶險工作，協(xié)作有關(guān)部門進行事故調(diào)查分析。

第五章

建設工期管理

5.1建設工期等級劃分

甲級：嚴格根據(jù)施工組織設計(或調(diào)整后的施工組織設計)實施,全部節(jié)點工期均滿意總工期要求的;

乙級：個別節(jié)點工期延后但實行適當工程措施后不影響總工期階段目標的;

丙級：因節(jié)點工期延后影響總工期階段目標的。

5.2建設工期詳細考核內(nèi)容

1.嚴格履行投標承諾和合同條款，配齊配強施工管理人員，配足施工機械設備。

2.依據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導性施工組織，編制科學合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進度安排。

3.按規(guī)定提出開工申請報告，并剛好開工。

4.實施施工進度限制，由專人負責安排的實施，按期完成。

5.工程進度周報、旬報、月報、季報、年報必需真實、精確。

6.施工進度必需聽從施工質(zhì)量和施工平安的要求。

7.施工進度出現(xiàn)偏差時應剛好調(diào)整。

8.施工過程中剛好優(yōu)化施工組織設計。

第六章

投資限制管理

6.1投資限制等級劃分

甲級：仔細核對施工圖，主動提出施工圖優(yōu)化建議，優(yōu)化施工組織，改進施工工藝，按合同據(jù)試驗工計價，節(jié)約工程投資的；

乙級：仔細核對施工圖，優(yōu)化施工工藝，按合同據(jù)試驗工計價，有效限制工程投資的；

丙級（凡發(fā)生以下任何一條）：未嚴格按施工圖和已審的施工組織進行施工，未完成變更設計手續(xù)而擅自施工，由于施工單位管理不善造成增加投資，虛報實物工程量和投資完成。

6.2投資限制詳細考核內(nèi)容

1.建立完整的投資限制管理體系，建立健全投資限制管理制度，制定投資限制管理、合同管理、變更設計管理、驗工計介管理、財務管理等管理方法，明確和落實投資限制責任。

2.施工現(xiàn)場與設計文件不符時，仔細履行設計變更程序。

3.嚴格驗工計價管理，做到完成實物工作量與驗工數(shù)量一樣。

4.投資限制得力、有效。

5.依法運用建設資金，自覺接受審計等相關(guān)部門的檢查。

第七章

環(huán)境愛護管理

7.1環(huán)境愛護等級劃分

7.1.1配備專職或兼職環(huán)保管理人員；

7.1.2制定環(huán)保管理制度；

7.1.3在施工進場前開展環(huán)保宣揚教化；

7.1.4落實設計文件中的環(huán)境愛護、水土保持措施；

7.1.5各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質(zhì)量要求；

7.1.6制定施工期環(huán)保應急處理措施。

甲級：1-6項全面達到標準；

乙級：4、5項達到標準的同時，其它三項達到標準；

丙級：除上述情形之外的其它狀況。

7.2考核主要內(nèi)容

1.配備專職或兼職環(huán)保管理人員;

2.制定環(huán)保管理制度;

3.在施工進場前開展環(huán)保宣揚教化培訓;

4.落實設計文件中的環(huán)境愛護、水土保持措施;

5.各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質(zhì)量要求;

6.制定施工期環(huán)保應急處理措施。

第八章

技術(shù)創(chuàng)新管理

8.1技術(shù)創(chuàng)新等級劃分

甲級：主動開發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法；

乙級：應用投標承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法；

丙級：不主動開發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法；不主動開發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法。

8.2技術(shù)創(chuàng)新考核主要內(nèi)容

1.建立健全技術(shù)創(chuàng)新組織，制定技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、目標。

2.針對施工中的重點、難點問題，合理立項，開展技術(shù)攻關(guān)，剛好收集、整理各項技術(shù)參數(shù)，指導施工。

第九章

考核嘉獎基金的籌措和運用

9.1嘉獎基金來源:公司依據(jù)鐵道部鐵建設[2023]247號文《關(guān)于鐵路建設項目施工及監(jiān)理考核的指導看法》、沈鐵建發(fā)[2023]22號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于建設項目施工及監(jiān)理考核的指導看法》的規(guī)定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的嘉獎基金，考核費用包含在投標報價和合同總價中;根據(jù)以上考核方法對施工單位的罰款也將作為補充的嘉獎基金。

9.2嘉獎基金專款專用,全額用于本方法的嘉獎;平?？己速M用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得嘉獎大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個人,不得扣留或挪做它用;施工單位應依據(jù)有關(guān)人員的貢獻或成果大小，合理進行獎金安排,安排方案剛好報公司審核批準后執(zhí)行,并將安排狀況報公司核準和存檔。

9.3考核費用安排比例

工程質(zhì)量：施工平安：建設工期：投資限制：環(huán)境愛護：技術(shù)創(chuàng)新(3：2：1.5：1.5：1：1)

9.4考核費用支付比例及形式：平?？己?、項目考核內(nèi)容為甲級時，按合同約定支付全額合同價款；考核內(nèi)容為乙級時，按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價款；考核內(nèi)容為丙級時，按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價款；日常不定期考核中，發(fā)覺施工單位違反上述考核項目時，公司可以按違反合同約定以通報形式進行罰款。

9.5費用列支形式：采納施工總價和工程總承包模式，施工考核費用在總承包費用風險費中扣減?？蹨p的費用納入考核建設項目的招標降造費。

第十章

附

則

10.1未盡事宜，在執(zhí)行過程中逐步補充修改完善。

10.2本方法由南坪鐵路有限責任公司負責說明。

和坪鐵路有限責任公司

二〇〇九年九月一日

施工單位平安生產(chǎn)管理方法

第一章總則

第一條為了更好的貫徹、落實《勞動法》、《平安生產(chǎn)法》和《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》,加強平安管理,削減和防止事故發(fā)生,最大限度的降低事故損失;為了強化平安生產(chǎn)管理,夯實施工現(xiàn)場平安基礎(chǔ),保障職工在施工生產(chǎn)中的職業(yè)健康與平安,實現(xiàn)項目部平安生產(chǎn)目標,根據(jù)中鐵×××的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合項目部實際,制定本方法。

其次條平安生產(chǎn)管理是指以工程項目為對象,項目經(jīng)理負責制為基點,以實現(xiàn)平安目標、指標為準則,以推動施工生產(chǎn)為重點、提高經(jīng)濟效益為目的,根據(jù)工程項目的內(nèi)在規(guī)律和特點,對工程項目施工全過程的平安生產(chǎn)工作進行有效的安排、組織、協(xié)調(diào)、檢查、整改和限制等管理活動的總稱。

第三條本方法依據(jù)國家和中鐵×××的有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和ohsms18001職業(yè)健康平安管理體系要求及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際狀況而制定。

第四條平安管理必需堅持'平安第一、預防為主'的方針和'管生產(chǎn)必需管平安'的原則,把平安作為施工生產(chǎn)的永恒主題,建立職業(yè)健康平安管理標準體系,使平安管理工作制度化、科學化和法制化。

第五條平安文明標準工地管理方法依據(jù)《鐵路建設項目現(xiàn)場平安文明標記》和《××××××××××××平安、文明標準工地規(guī)劃》和中鐵×××《企業(yè)文化指導手冊》實施。

第六條本方法適用于項目部對平安工作的全面管理。

其次章平安生產(chǎn)方針、目標管理

第七條××××××××××××工程的平安方針:平安第一、預防為主;超前預想、有序可控。

第八條××××××××××××工程項目部的平安生產(chǎn)目標:實現(xiàn)三杜絕、三殲滅。

三杜絕:杜絕鐵路行車重大、大事故及旅客列車險性以上事故;

杜絕責任職、民工重傷以上事故;

杜絕責任火災、爆炸、中毒、機械設備、交通事故。

三殲滅:殲滅鐵路行車一般事故;

殲滅火災、爆炸、中毒、機械設備、交通一般事故;

殲滅民工輕傷事故。

第九條各單位需依據(jù)平安目標,結(jié)合各自工程的特點,如工程性質(zhì)、施工方案、施工人數(shù)、四周環(huán)境及鐵路運輸要求等,在開工前建立本單位平安質(zhì)量方針及目標,可以量化的目標則建立指標。

第十條把平安生產(chǎn)目標、指標逐級逐崗分解,做到橫向到邊(部門、科室人員),縱向究竟(班組崗位工人)的平安目標管理網(wǎng)絡,一級抓一級,一級保一級,層層抓落實。

第三章平安管理組織機構(gòu)、人員、職責

第十一條項目部成立平安生產(chǎn)委員會。平安生產(chǎn)管理由指揮部安委會負責。平安管理組織機構(gòu)見附表。

主要職責:探討、確定平安生產(chǎn)目標;探討解決平安生產(chǎn)中重大問題及平安投入;調(diào)查、處理各類平安事故并組織上報;定期召開平安生產(chǎn)會議,分析平安生產(chǎn)形勢,總結(jié)和布置平安生產(chǎn)工作,組織平安教化學習,開展平安生產(chǎn)檢查活動等。

第十二條平安生產(chǎn)實行'誰主管,誰負責'的原則,項目部及各單位第一管理者是平安生產(chǎn)的第一責任人,負主要領(lǐng)導責任。項目部設立副職領(lǐng)導為主管平安工作領(lǐng)導,對本單位平安管理工作負全責。平安管理實行分級管理、系統(tǒng)管理、逐級負責。

第十三條安質(zhì)部是項目部平安工作的主管部門,負責平安管理工作,根據(jù)職責、權(quán)限管理。各部門負責本系統(tǒng)的專項平安管理工作,根據(jù)職責、權(quán)限管理。

第十四條作業(yè)隊必需設立特地的平安生產(chǎn)檢查管理機構(gòu),并配備平安檢查專職人員,數(shù)量為1-2人。干脆從事施工生產(chǎn)的獨立基層作業(yè)班組應配備專職平安員,形成橫向到邊、縱向究竟的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡及體系。

第十五條作業(yè)隊平安管理機構(gòu)、專職平安管理人員要保持相對穩(wěn)定,機構(gòu)不得隨意撤并,原則上要上下對口;平安管理人員調(diào)整、更換須征得上級平安主管領(lǐng)導、部門同意,以保障平安生產(chǎn)政令暢通、平安監(jiān)督連續(xù)有效。

第十六條專職平安監(jiān)督管理人員應具備肯定學歷、實力,要仔細選拔,使其具備與本單位從事的生產(chǎn)、經(jīng)營活動相適應的平安技術(shù)水平和平安管理實力。

第十七條項目部建立平安管理網(wǎng)絡。管理網(wǎng)絡包括項目部領(lǐng)導班子、各職能部門主管、各工點負責人、平安防護(盯控)人員;各項目分部也要建立相應的平安管理網(wǎng)絡。

第四章平安生產(chǎn)管理制度

第十八條項目部及所屬各單位要建立健全各項平安管理制度,確保平安工作正常開展。首先從大量現(xiàn)行法規(guī)、制度及方法等文件中選擇適用的,其次依據(jù)本身工程特點及人員組織進行補充細化,使之更便于操作,行之有效。

項目部及所屬各單位必需建立以下平安生產(chǎn)管理制度,其它制度可依據(jù)實際狀況及中鐵×××及建安公司相關(guān)要求制定。

第十九條建立健全平安生產(chǎn)責任制。全面明確、細化、落實項目部領(lǐng)導和職能部門及作業(yè)人員的平安生產(chǎn)責任,施工全部人員對平安生產(chǎn)各司其職,各盡其責。同時建立起嚴密的、有效的、相互協(xié)作的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。支配布置施工生產(chǎn)任務時對平安質(zhì)量工作不做支配、布置,發(fā)生事故后查無記錄的列項目經(jīng)理責任;無施工方案、無平安交底及簽認的發(fā)生事故列總工、技術(shù)主管責任;平安質(zhì)量檢查不到位、監(jiān)控不力,未剛好發(fā)覺隱患而發(fā)生事故的列安質(zhì)員責任;未經(jīng)培訓上崗發(fā)生事故的列勞資員責任;違章指揮發(fā)生事故列主管生產(chǎn)副經(jīng)理、領(lǐng)工員、施工指揮人責任;違章作業(yè)列施工隊、操作者責任。

其次十條形成逐級負責制:作業(yè)人員在平安生產(chǎn)方面對項目部負責,項目部對公司負責。明確各自分工和職責,各負其責,上級對下級管理和要求,下級對上級負責和保證。

其次十一條平安例會制度。項目部每月由經(jīng)理負責召集召開一次平安委員會會議。若有特別狀況,如重要文件學習傳達、發(fā)生事故等,可隨時召開,每次會議應留有記錄。

其次十二條建立平安教化培訓制度:a提高全員平安意識;b懂得平安重點和基本常識,崗前100%培訓;c管理人員的強化學習;d特別作業(yè)人員的特地培訓和持證上崗;e危急性較高作業(yè)的專項培訓;f關(guān)鍵特別過程的培訓。

對操作工人,除了一般性作業(yè)外,對國家規(guī)定的電氣、電氣焊、起重、架子工、鍋爐壓力容器、車輛駕駛、爆破等特別專業(yè)工種人員,必需進行嚴格的培訓,由國家有關(guān)部門組織其平安技術(shù)理論考試與實際操作考核,發(fā)給特種作業(yè)操作證書后方可上崗。

其次十三條建立平安檢查制度。項目部進行抽查及不定期的平安綜合檢查;項目部除每日由專業(yè)人員進行例行的'事故易發(fā)點限制'檢查外,每月進行一次平安綜合檢查,促進施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn),做到檢查要有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。

其次十四條建立外部勞務平安管理方法。與外部勞務安簽訂平安協(xié)議,對外部勞務進行科學管理,做到平安文明標準施工。

其次十五條建立平安檢查驗收制度。工程開工前,由項目部安質(zhì)人員會同有關(guān)部門對開工項目進行全面的平安檢查驗收,確認合格后方可開工。檢查驗收的主要內(nèi)容包括:是否分析、辨識危急因素,分析危急源,填寫了事故易發(fā)點檢查表,并加以限制;施工組織設計是否有平安措施,施工機械設備是否配齊平安防護裝置,平安防護設施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過平安教化和培訓,施工方案是否進行交底,平安生產(chǎn)責任制是否建立,施工中可能發(fā)生的危急狀況是否有限制方案和應急預案等。

其次十六條建立班組建設制:班組是日常教化的基本單位和管理的前沿。應:a提高外協(xié)施工隊的主體平安質(zhì)量意識和自管實力,產(chǎn)生兼職平安質(zhì)量員,協(xié)作項目分部及項目部的日常平安管理;b強化班前講話、班后總結(jié),增加班、隊的自律自查自糾實力,項目分部班組需有書面記錄;c確保人員動態(tài)改變后剛好管理及新入場人員剛好培訓。

其次十七條嚴格施工作業(yè)平安交底制度。平安交底要全面、有針對性,符合有關(guān)平安技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。作業(yè)人員在每項單位、分部、分項工程開工前,必需將該工程的平安質(zhì)量環(huán)境卡控重點、作業(yè)要求及卡控措施上報項目部,經(jīng)項目部工程部、安質(zhì)部簽認同意后,向施工作業(yè)班組(人員)進行書面交底,并雙方簽字確認,項目部對作業(yè)隊的平安質(zhì)量交底也必需經(jīng)雙方簽字確認。

其次十八條建立有針對性的交接班制度。尤其是現(xiàn)場負責人改變、現(xiàn)場機械操作人員改變、現(xiàn)場防護人員改變、關(guān)鍵崗位(如電纜監(jiān)控、帶隊路工、起重指揮人等)人員改變時,必需要履行交接班值班,前任人員肯定要將施工形成的平安質(zhì)量狀況向后任人員說明,并留有交接記錄,雙方簽字確認。

其次十九條建立事故報告制度。發(fā)生事故,施工現(xiàn)場人員或施工負責人應馬上報告本單位第一管理者及平安管理機構(gòu),并逐級上報。

第三十條建立平安考核、獎罰制度。對各作業(yè)班組進行季度平安考核。以此激勵各層次管理和作業(yè)人員發(fā)揮各自平安質(zhì)量作用,削減隱患,消退隱患,防止事故的發(fā)生。

第五章平安生產(chǎn)技術(shù)措施

第三十一條平安生產(chǎn)技術(shù)措施和施工親密相關(guān),可隨工程開展狀況逐步落實。項目部依據(jù)施工實際狀況作出詳細要求,各作業(yè)隊嚴格執(zhí)行、仔細落實。

第三十二條項目部所屬各單位技術(shù)負責人是平安技術(shù)措施制定的責任人。每個單位、分部、分項工程開工前將施工安排及平安限制措施上報工程部及安質(zhì)部。

項目部工程部負責總體、全面平安措施的制定工作,如單位、分部、分項工程的平安措施及分類工程的平安措施;項目部安質(zhì)部負責施工現(xiàn)場平安檢查后整改措施的制定;全部平安措施必需由工程部、安質(zhì)部雙方審核、補充后簽字確認。

第三十三條各單位應按工程項目的規(guī)模及類別進行編制平安技術(shù)措施,主要內(nèi)容為:現(xiàn)場設備、設施、臨時用電平安技術(shù)措施、防暑降溫、有毒有害作業(yè)場所平安技術(shù)措施,預防人身傷亡、行車事故、交通、爆炸、中毒事故平安技術(shù)措施,高度危急作業(yè)平安技術(shù)措施及勞動愛護措施等,進行必要平安投入。

第三十四條腳手架、模板工程、基坑支護、施工用電、起重吊裝作業(yè)、拆除施工等施工作業(yè)必需制定專項平安技術(shù)方案并發(fā)放至相關(guān)人員。

1.專項平安技術(shù)方案編制范圍:施工用電工程、基坑支護工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等。

2.專項平安技術(shù)方案編制內(nèi)容:

①施工用電:方案中應有負荷計算,變壓器選擇,導線和電氣件選擇,施工用電線路平面走向布置圖,系統(tǒng)立面圖、電箱接線圖,施工用電搭設、運用、維護及防火平安技術(shù)措施等要求;

②基坑支護:方案中應有地質(zhì)勘察資料,固壁支撐負荷計算,支撐材料選擇,支撐固定示意圖,深基坑分層次固壁措施及檢查維護平安技術(shù)要求等內(nèi)容;

③土方開挖:方案中應有地下物體勘察資料,旁邊構(gòu)筑物資料,深基坑分層次開挖要求,土方運輸和堆放要求,機械開挖平安操作要求,應急平安防護措施等內(nèi)容;

④降水工程:方案中應有相關(guān)地質(zhì)勘察資料和旁邊構(gòu)筑物地基資料、對四周構(gòu)筑物影響的評估以及實行相應的平安防范措施等內(nèi)容;

⑤模板工程:方案中應有模板支撐強度設計計算書、細部構(gòu)造放樣圖、支撐材料選擇要求和立桿、橫連桿、剪刀撐、基礎(chǔ)的設置要求、支撐架平面布示意圖和立面示意圖、模板支撐搭設和驗收及拆除平安技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;

⑥起重吊裝工程:方案中應有施工作業(yè)場地(四周環(huán)境)資料、起重機械的選擇、作業(yè)區(qū)四周外電線路的防護措施、桅桿式吊架風繩和地錨的設置要求、起重機械的進場檢查驗收要求(包括各種吊索、吊具)、吊裝作業(yè)人員(持證)平安操作要求、吊裝指揮人員確定、高空作業(yè)人員的平安防護措施、起重物就位固定措施等內(nèi)容:

⑦腳手架工程:方案中應有設計計算書(包括基礎(chǔ)、懸挑架、立桿、橫桿、剪刀撐強度驗算)、材料選擇要求、構(gòu)造細部放大圖、腳手架立面圖和平面圖、腳手架防護要求(地基處理、挑板、平安網(wǎng)、防雷擊、防腐、排水等)、腳手架搭設和檢查驗收以及拆除平安技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;

⑧線路工程:方案中應有施工作業(yè)場地(四周環(huán)境)資料、符合組裝道岔的程序和工藝、平安要求,線路封鎖要嚴格執(zhí)行北京鐵路局的435號文件的規(guī)定,辦理既有線施工審批手續(xù),和設備站段簽定施工平安協(xié)議和施工協(xié)作協(xié)議,設防護員防護。

3.專項平安技術(shù)方案實施前由項目部工程部向負責詳細施工的人員進行書面技術(shù)交底,并由施工負責人向作業(yè)人員進行平安技術(shù)交底;

4.專項平安技術(shù)方案實施后應由項目部的總工程師、施工負責人、平安管理人員進行檢查驗收;

5.危急性比較大的專項平安技術(shù)方案實施中,應明確平安監(jiān)管人員,實施監(jiān)控,建立監(jiān)控記錄。

此外,涉及接近營業(yè)線施工應制定以下平安技術(shù)措施:

行車線設備及地下管線愛護措施:包括既有線兩側(cè)動土施工、接觸網(wǎng)電力貫穿線的電桿、拉線、供電設備、通信信號設備等。

防止材料機具侵線及路料管理措施:a工程料具看管;b限制機具、料具侵線。

既有線作業(yè)平安限制措施:a既有線施工;b電氣化區(qū)段施工;c工電結(jié)合部平安限制;d工程卸料平安限制;e跨股道搬運等。

封鎖施工平安管理措施:包括起撥道、換岔、撥接口撥接等施工作業(yè)內(nèi)容。

施工機械、運輸車輛平安管理:包括外租機械及車輛。

第三十五條采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及特別作業(yè)場所的平安技術(shù)措施制定,要考慮員工的職業(yè)健康和女職工的勞動愛護措施。

第三十六條任何平安技術(shù)措施、全部平安技術(shù)交底均應向施工的人員交待且應有書面交底、簽字。

第六章現(xiàn)場平安行為及形象管理

第三十七條施工現(xiàn)場全部施工人員作業(yè)應行為規(guī)范化、形象標準化。

第三十八條現(xiàn)場平安標記:項目部所屬各單位應設立以下平安標記并建立管理臺帳:留意電纜、當心觸電、當心機械傷人、當心墜物、禁止跨越、請帶平安帽、禁止煙火等。其他標記作業(yè)隊可依據(jù)現(xiàn)場狀況敏捷設置。

第三十九條作業(yè)行為規(guī)范化:既有線作業(yè)設置隔離帶;防護員作業(yè)標準化;駐站員及既有線作業(yè)登記規(guī)范化;高空作業(yè)系平安帶、戴平安帽;各類機械操作人員按操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)。

第四十條作業(yè)形象標準化:施工現(xiàn)場需按規(guī)定設置:平安警示、提示標識、各單位工程介紹牌、綜合項目四牌一圖、材料協(xié)作比、成品半成品標識、平安標語、人員規(guī)定著裝、胸卡(臂章)、彩旗、臨時工棚、圍檔等。

第七章平安信息管理

第四十一條項目部及項目部所屬各單位要嚴格信息記錄管理,保證信息暢通。

第四十二條項目部每周開展對本周平安質(zhì)量環(huán)境愛護檢查工作,對檢查發(fā)覺的問題進行整改,并將檢查和整改狀況形成平安周報上報公司安質(zhì)部。

第四十三條項目部總工組織項目部各部門進行下周危急源的辨識,評價出重大危急源列出清單上報公司安質(zhì)部。同時要制定相應的重大危急源限制措施。并在施工現(xiàn)場將周重大危急源清單公示。

第四十四條在營業(yè)線旁邊作業(yè)時(尤其是土方開挖、要點作業(yè)),項目分部要在作業(yè)前一日將次日施工范圍、施工內(nèi)容、施工方案及平安措施上報項目部,項目部與與相關(guān)設備管理單位進行聯(lián)系,項目分部支配專人填寫施工作業(yè)協(xié)作通知單,并經(jīng)相關(guān)設備管理單位及作業(yè)隊雙方簽字認可,簽認后的施工作業(yè)協(xié)作通知單要妥當進行保管。

第四十五條平安質(zhì)量檢查員的檢查資料要每周進行整理,記錄包括各種檢查記錄;事故、事務、不符合及不合格記錄;訂正及預防措施記錄;各種信息溝通記錄(包括上級通知、相關(guān)方要求、內(nèi)部溝通等)。

第四十五條凡涉及接近營業(yè)線的施工作業(yè)必需由專人負責進行記錄,日常作業(yè)中的對既有行車設備防護、線路養(yǎng)護等記錄由作業(yè)隊負責,封鎖施工開通驗收記錄由項目部負責,各種記錄必需妥當保管。

第八章事故報告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計

第四十六條要嚴格執(zhí)行鐵道部《職工傷亡事故處理規(guī)定》,仔細精確、實事求是地做好職工(含民工)傷亡事故的報告統(tǒng)計和處理工作。

第四十七條事故快報。發(fā)生職工(包括合同工、臨時工、民工、安排外用工)傷亡事故應馬上報告項目部。凡發(fā)生交通事故、非因工事故以及分包工程企業(yè)民工死亡事故和鐵路行車大事故,均應以快速手段在一小時內(nèi)報告到指揮部。

第四十八條事故調(diào)查與處理。發(fā)生職工輕傷事故,由項目部調(diào)查處理結(jié)案,報公司備案;發(fā)生重傷事故,由項目部上報公司,公司調(diào)查處理結(jié)案;發(fā)生職工死亡事故,由×××集團公司會同公司組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理,由×××批復結(jié)案;發(fā)生三人以上重大傷亡事故,按國務院75號令規(guī)定的程序和權(quán)限進行調(diào)查處理。交通事故和鐵路行車事故按道路交通管理規(guī)則和鐵路法規(guī)有關(guān)條例處理。

第四十九條因忽視平安生產(chǎn),違章指揮,玩忽職守或強令職工冒險作業(yè)造成的職工傷亡事故,由公司平安部同有關(guān)部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對事故責任者和單位領(lǐng)導賜予行政處分和經(jīng)濟懲罰,構(gòu)成刑事犯罪的,由司法部門追究刑事責任。

第五十條實事求是供應事故發(fā)生緣由和經(jīng)過,任何個人不得阻礙和干涉事故調(diào)查。對職工傷亡事故調(diào)查處理工作要實事求是,本著'四不放過'的原則,秉公執(zhí)法,對傷亡事故隱瞞不報、謊報、漏報和有意變更事故性質(zhì)者,要追究有關(guān)人員的責任,并視情節(jié),肅穆處理。

第九章考核、嘉獎與懲罰

第五十一條項目部依據(jù)項目部《平安質(zhì)量環(huán)?？己霜剳椭啤穼Ω髯鳂I(yè)隊實行季度考核。綜合得分85分以上嘉獎5000元,75分以下懲罰5000元。

第十章附則

第五十二條本方法未盡事宜按中鐵×××的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五十三條本方法在自發(fā)布之日起執(zhí)行。

建筑施工單位職工職業(yè)健康檢查管理方法

一、目的:

為了預防、限制和消退職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,加強職業(yè)健康監(jiān)護管理,愛護勞動者健康,制定本方法。

二、適應范圍:

適用于本公司職工職業(yè)健康體檢。

三、定義:

職業(yè)病:指勞動者在職業(yè)活動中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。

四、管理內(nèi)容

接觸職業(yè)性危害崗位的職工由總務部環(huán)安課組織進行職業(yè)健康檢查,職業(yè)健康檢查包括上崗前、在崗期間、離崗時和應急性健康檢查。

職業(yè)健康檢查由省級衛(wèi)生行政部門批準從事職業(yè)健康檢查的醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)(以下簡稱體檢機構(gòu))擔當。

4.1上崗前檢查:

新進職工在確定從事接觸職業(yè)性危害崗位時,由公司出具證明,并知會職工本人,在上崗十五個工作日內(nèi)自行至體檢機構(gòu)進行職業(yè)病體檢。逾期未進行職業(yè)病體檢者,公司不予錄用。

4.2經(jīng)職業(yè)病體檢合格者,公司予以錄用,并簽訂職業(yè)危害崗位合同。相關(guān)的職業(yè)病體檢費用在上崗六個月后由部門助理憑發(fā)票至財務部報銷;若體檢不合格者,公司將優(yōu)先予以換崗,亦可不予錄用,相關(guān)的職業(yè)病體檢費用由職工自行擔當。

4.2在崗期間檢查:

接觸職業(yè)病危害崗位的職工,在上崗前體檢滿1年后;接觸粉塵崗位的職工,在上崗前體檢滿2年后,由公司組織至體檢機構(gòu)進行上崗期間的職業(yè)病體檢,費用由公司統(tǒng)一支付。

4.3離崗時體檢:

經(jīng)過上次職業(yè)病體檢(包括崗前、在崗期間及其他應急性體檢)滿三個月的職工,在提出離職申請經(jīng)本單位核準后,由公司出詳細檢證明,至體檢機構(gòu)進行職業(yè)病體檢,體檢費用先自行擔當。

經(jīng)體檢合格者,凴體檢合格報告辦理離職手續(xù),其體檢費用凴體檢發(fā)票附于離職單之后,于本人薪資中補發(fā)。未進行離崗時職業(yè)病體檢者,不予辦理離職手續(xù)。

4.4應急性檢查:

職工調(diào)離原工作崗位,儅發(fā)覺接觸新的職業(yè)性危害因素時,由公司出具證明,并知會職工本人,在上崗十五個工作日內(nèi)自行至體檢機構(gòu)進行職業(yè)病體檢,職業(yè)病體檢項目包括原工作崗位及新的工作崗位接觸的職業(yè)危害因素的體檢。逾期未進行職業(yè)病體檢者,公司不予換崗。

儅職工本人疑似患有職業(yè)病時,可臨時要求公司進行聯(lián)絡職業(yè)病體檢,體檢費用先自行擔當。儅體檢結(jié)果確認患有職業(yè)病時,凴體檢發(fā)票,體檢費用由公司擔當,否則費用自行擔當。

4.5以上體檢結(jié)果應剛好知會員工本人,并要求其簽字備桉。

4.6發(fā)覺職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的勞動者,應剛好調(diào)離原工作崗位,并妥當安置。對須要復查和醫(yī)學視察的勞動者,根據(jù)體檢機構(gòu)要求的時間,支配其復查和醫(yī)學視察。

4.7發(fā)覺職業(yè)病患者或疑似職業(yè)病患者,應馬上向衛(wèi)生行政部門報告,并根據(jù)體檢機構(gòu)的要求支配其進行職業(yè)病診斷或者醫(yī)學視察。

4.8應剛好更新接觸職業(yè)危害崗位職工的名冊,并建立健全職業(yè)健康檔桉的相關(guān)資料。

山東信達建設工程有限公司

外來施工單位用水管理方法

1.外來施工單位用水,必需到安監(jiān)部門辦理用水審批申請,填寫《施工單位用水聯(lián)系單》。

2.取水地點由運行專工指定,并通知單元長支配施工單位自行連接管路,所在運行班組監(jiān)督管路連接工作,保證工藝符合要求,不影響生產(chǎn)。

3.施工單位的用水管路、閥門必需保證不泄漏,一旦發(fā)生泄漏、跑水或滴水現(xiàn)象,安監(jiān)部門對施工單位按皮帶運輸處考核標準進行考核。

4.室內(nèi)用水嚴禁造成電氣設備短路,嚴禁造成工具、墻面等設施淋濕污染。

5.用水管道經(jīng)過門窗時要實行愛護措施,防止造成門窗損壞,否則按相關(guān)規(guī)定進行考核。

6.施工單位在室外用水結(jié)束后,應將過門窗管道移走,關(guān)好門窗。

7.施工單位進入廊道開、關(guān)用水閥門,必需聯(lián)系值班員,征得同意后方可操作。

8.外施單位嚴禁私自動用消防水,嚴禁私自引接用水。

建設單位對施工單位平安質(zhì)量進度管理方法

生產(chǎn)目標

平安生產(chǎn)目標:一般平安事故為年10‰以下,重傷平安事故為0.3‰以下,杜絕死亡事故和重大機械設備事故

質(zhì)量進度目標:按合同約定

管理

規(guī)定

一、平安管理規(guī)定:

1、若建筑施工發(fā)生一般平安事故(干脆經(jīng)濟損失在5000元以上,不滿50000元,且無人身傷亡的平安事故),扣除1000元。

2、若建筑施工發(fā)生嚴峻平安事故(符合下列條件之一的即為嚴峻平安事故:干脆經(jīng)濟損失在50000元以上,不滿10萬元的;事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的),扣除5000元;

3、若建筑施工發(fā)生重大平安事故(符合下列條件之一的即為重大平安事故:干脆經(jīng)濟損失在10萬元以上,造成人員死亡或重傷3人以上),公司將依據(jù)重大平安事故的等級不同進行如下懲罰:

⑴、一級重大平安事故(造成死亡30人以上或干脆經(jīng)濟損失300萬元以上),扣5萬元;

⑵、二級重大平安事故(造成死亡10人以上29人以下或干脆經(jīng)濟損失100萬元以上,不滿300萬元),扣除3萬元;

⑶、三級重大平安事故(造成死亡3人以上9人以下或重傷20人以上或干脆經(jīng)濟損失30萬元以上,不滿100萬元),扣2萬元;

⑷、四級重大平安事故(造成死亡2人以下,或重傷3人以上,19人以下或干脆經(jīng)濟損失10萬元以上,不滿30萬元),扣除1萬元;

二、質(zhì)量管理規(guī)定:詳見附件

三、進度管理規(guī)定:詳見附件

施工單位

監(jiān)理單位

建設單位

簽字:

(章)

簽字:

(章)

簽字:

(章)

眾美現(xiàn)代城對施工單位的平安質(zhì)量進度管理方法附件

為了促進眾美現(xiàn)代城的項目管理,規(guī)范現(xiàn)場對施工單位的質(zhì)量、進度管理,保證工程按質(zhì)按量的完成質(zhì)量和進度目標,制定本規(guī)定。

質(zhì)量方面

1、工程檢驗批驗收不合格,整改經(jīng)監(jiān)理驗收仍不合格的,罰款500元。經(jīng)監(jiān)理驗收三次仍不合格的,罰款1000元,并返工至合格。

2、進場材料、機械、構(gòu)配件經(jīng)監(jiān)理或甲方人員驗收不合格,未在限定期限退場,罰款500元。不聽勸阻仍在本工程運用的,所運用部位全部返工,并處1000元罰款。

3、施工單位未依據(jù)監(jiān)理下發(fā)的《整改通知單》,進行整改。罰款1000元,如仍未執(zhí)行,監(jiān)理下發(fā)《工程暫停令》進行整頓,每停工一天罰款5000元,直到整改合格。

4、現(xiàn)場發(fā)覺的質(zhì)量問題隱瞞不報,或私自處理的,懲罰1000元,發(fā)生重大質(zhì)量事故,應書面上報處理方案至監(jiān)理、甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門認可,方可處理,所發(fā)生的一切費用由施工單位負責,并處5000元罰款。

5、每月的質(zhì)量檢查,存在的問題超過三項,每超一項罰款100元。

6、無成品愛護意識,對班組工人教化不到位,造成成品破壞的,視情節(jié)輕重處以500元。

經(jīng)甲方、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門檢查,獲得一至好評的嘉獎500元,如能獲得政府職能部門頒發(fā)的證書或獎杯,獲市優(yōu)工程獎嘉獎2000元,獲省優(yōu)嘉獎5000元。

進度方面

1、施工單位按時上報周、月進度安排。未按時間規(guī)定上報的每遲報一天罰款100元。

2、實際完成狀況與所上報的周進度安排不符滯后的,每滯后一天罰款100元,到月底能趕回工期(參考月安排)的,本月全部罰款如數(shù)退還。

3、實際完成狀況與所上報的月進度安排不符滯后的,每滯后一天罰款500元,到工程進度節(jié)點(地下室節(jié)點、主體一半節(jié)點、主體驗收節(jié)點、竣工驗收節(jié)點)能趕回工期的,如數(shù)退還本節(jié)點的月進度款。對節(jié)點工期每延誤一天5000元。

4、工程進度限制節(jié)點實際完成狀況滯后總進度安排的,每滯后一天罰款10000元,超過20天,自20天以后20000元/天。

三、平安方面

序號

違章狀況描述

懲罰標準(元)

1

甲方、監(jiān)理不定期組織的平安檢查評分達不到標的施工單位

500元/次

2

進入施工現(xiàn)場不戴平安帽

50元/次

3

甲、乙方、監(jiān)理等經(jīng)理人員進入施工現(xiàn)場不戴平安帽

100元/次

4

穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者進入施工現(xiàn)場

50元/次

5

高空作業(yè)人員無證、不系平安帶

100元/次

6

酒后上班操作

50元/次

7

全部設備必需定機、定人、持證上崗,非定機人員操作

100元/次

8

沒有標明設備標明型號、運用單位、負責人、操作人、完好性

500元/次

9

設備清理、保養(yǎng)沒有切斷電源等違章作業(yè)

200元/次

10

臨舍內(nèi)電源線路不符合平安要求

50元/次

11

電工違章操作

100元/次

12

高空施工現(xiàn)場工作游戲、打鬧。

100元/次

13

腳手架不按規(guī)定搭設或偷工減料

500元/次

14

吊藍乘坐人員、人貨梯超載

100元/次

15

施工現(xiàn)場、倉庫吸煙

100元/次

16

電、氣焊違章操作

100元/次

17

塔吊超負荷運用

200元/次

18

未嚴格運用“平安四保”(平安帽、帶、網(wǎng)、漏電愛護器)

50元/次

19

未按規(guī)定做好“四口五臨邊”(樓梯、電梯、預留洞、通道口,基坑、樓層外側(cè)、陽臺外側(cè)、外挑接料平臺外側(cè)邊)

100元/次

20

現(xiàn)場施工違章指揮

200元/次

21

支配高血壓、心臟病、精神等病人上崗責任經(jīng)理人

100元/次

22

在施工現(xiàn)場擺攤叫賣,門衛(wèi)被罰款

100元/次

23

施工現(xiàn)場隱瞞事故不報相關(guān)人員

500元/次

24

隨意拆除、破壞平安防護設施人員、懲罰款外,須擔當平安事故責任

500元/次

25

倉庫違章堆放材料

100元/次

26

施工單位臨舍、倉庫、裝修施工現(xiàn)場為配置滅火設施

100元/次

27

發(fā)生打架、斗毆事務,當事人所在單位

500—1000元/次

28

未根據(jù)集團要求在施工現(xiàn)場布置統(tǒng)一ci標示,須懲罰施工單位

1000元/次

29

高空拋物

500元/次

30

工地泥頭車遭政府相關(guān)部門懲罰,公司另外懲罰

500元/次

31

現(xiàn)場平安隱患問題遭政府相關(guān)部門懲罰,公司另外懲罰

500元/次

32

以上規(guī)定由甲方工程師、監(jiān)理負責實施

施工單位平安施工管理方法

為仔細貫徹“平安第一、預防為主”的方針,強化施工現(xiàn)場的平安管理,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為,有效的預防限制事故發(fā)生,確保工程建設的順當進行,依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《平安文明施工規(guī)范》、《施工現(xiàn)場管理問題性質(zhì)認定及懲罰規(guī)定》,結(jié)合我公司的實際狀況,特制定本平安施工管理方法。

一、適用范圍:

本細則適用于承包本商的全部施工單位。

二、組織機構(gòu):

(一)成立對施工單位建設督查工作組:

平安部經(jīng)理:范

平安部副經(jīng)理:潘沈

成員:宗王

(二)領(lǐng)導組的職責:

1、組長的職責:

(1)對施工單位建設督查工作領(lǐng)導組組長為平安第一責任人。負責對施工現(xiàn)場平安工作全面負責。

(2)負責組織作業(yè)總工、相關(guān)人員對在工程項目施工作業(yè)中的平安作定期、定時、或其他形式監(jiān)督檢查,發(fā)覺違反平安生產(chǎn)作業(yè)的行為馬上訂正、教化幫助或懲罰,嚴峻時停工整頓,以會議形式使應受教化人員受到教化后才能復工。

(3)負責對個別違反平安施工作業(yè)行為事務提出處理建議。

(4)負責相關(guān)部門間工作的協(xié)調(diào),剛好向上級部門組織通報平安施工信息。

2、對施工單位建設督查工作領(lǐng)導組副組長的職責:

(1)施工單位建設督查工作領(lǐng)導組副組長為現(xiàn)場施工平安責任人。負責仔細貫徹執(zhí)行《平安規(guī)程》,監(jiān)督本現(xiàn)場施工平安措施的執(zhí)行。

(2)組織作業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)人員(固定的或臨時確定的)在工程項目施工作業(yè)中的平安作定期、定時、不定期、或其他形式色監(jiān)督檢查,發(fā)覺違反平安生產(chǎn)作業(yè)的行為馬上訂正、教化幫助或懲罰,嚴峻時停工整頓,并向督查工作領(lǐng)導組匯報。

(3)負責對個別違反平安生產(chǎn)作業(yè)行為的人員向?qū)κ┕挝唤ㄔO督查工作領(lǐng)導組提出處理建議。

(4)做好相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作,剛好向組長和上級領(lǐng)導組織通報平安施工信息。在施工過程中發(fā)覺本《平安措施》與現(xiàn)場施工存在不完善、有缺陷之處應剛好切實修改完善,修正為合理平安的現(xiàn)場施工平安作業(yè)管理措施。

3、對施工單位建設督查工作領(lǐng)導組成員的之職責

(1)負責項目工程正確平安地組織工作,監(jiān)督平安施工措施的執(zhí)行。

(2)負責檢查施工平安措施是否符合施工現(xiàn)場要求,是否正確完備,必要時向建設督查工作領(lǐng)導組提出補充完善。

(3)負責施工前對施工單位作業(yè)人員進行危急點告知、交待平安留意事項和平安措施等,使每一個作業(yè)人員都清晰明白作業(yè)環(huán)境的平安概況。

(4)督促、監(jiān)護施工作業(yè)人員遵守《平安作業(yè)規(guī)程》和現(xiàn)場施工平安措施,剛好訂正擔心全行為,正確運用符合標準的平安勞動防護用品。

(5)監(jiān)護施工作業(yè)人員精神狀態(tài)保持良好,身體狀態(tài)是否合適此崗位平安工作。

(6)對工作中發(fā)覺本現(xiàn)場施工平安措施不完善處,剛好向施建設督查工作領(lǐng)導組報告,向平安工作負責人提出修改完善的建議,并督查其改正狀況。

三、對施工單位建設督查管理詳細內(nèi)容:

(一)三期辦對全部施工單位的平安負責。負責監(jiān)管外施工單位電工、焊工、司機等特種工是否進行專業(yè)平安技術(shù)培訓;是否經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)。監(jiān)督特別工種的在崗人員,是否進行專用機器設備專人操作。負責監(jiān)督服務公司是否對各施工單位對所屬施工人員必需全部登記造冊,留存身份證件以備查,常常性出入我廠的外施工人員是否辦理出入證件。

(二)機電工程管理科負責監(jiān)督各施工單位的施工用電、施工機具、塔吊、井架、腳手架、基坑防護、模板工程等管理,施工用電要嚴格根據(jù)規(guī)范要求運用,嚴禁私自亂拉、亂接臨時電線和亂接插座,敷設線路要穿管或者運用線槽,禁止在辦公室和宿舍運用高壓電器。

(三)安監(jiān)站負責監(jiān)督各施工單位的平安管理、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護、其它平安等工作,負責監(jiān)督施工單位是否配備特地負責平安的主管領(lǐng)導;是否定期召開平安會議,部署不同時期的平安工作重點;是否開展平安隱患自查,剛好消退各類事故平安隱患;是否設有特地的值班人員,負責看護本施工場所需用的物資、器具等;是否對全部施工人員進行平安教化;是否在加油機處、坑濠處設立醒目的平安警示標記和圍欄防護隔離。是否發(fā)覺問題剛好報告、處理。

(四)服務公司對所屬施工人員必需全部登記造冊,留存身份證件以備查,并負責監(jiān)督各施工單位是否制定并落實平安消防責任制和防火、滅火方案,以及火災發(fā)生時愛護人員疏散等平安措施;是否加強易燃易爆物品的管理;是否加強對施工現(xiàn)場的可燃物及建筑材料的管理,可燃物與明火點是否保持肯定的距離,對水泥、鋼筋等建筑材料,是否堆放在消防通道上;加油機、配電箱(柜)、食堂、倉庫、員工宿舍、施工現(xiàn)場等處配備足夠的消防器材;滅火器是否配置在明顯便于取用的地點,是否人人會運用。施工現(xiàn)場和工人宿舍是否留有防火間距,道路上不能有溝、壕或堆放垃圾,消防通道是否暢通無阻。負責對施工單位生活保障用車進出我廠辦理通行證,所需拉出去的物資必需開出本單位證明到生活服務公司簽字蓋章辦理出門手續(xù)。

(五)綜合辦負責對施工單位所需用的車輛、人員進行監(jiān)管。車輛必需是無“三漏”車輛,并告知駕駛員遵守本廠的平安交通規(guī)定,聽從保安人員的指揮。不準酒后駕車、開快車、疲憊駕駛,車輛必需自配完好的滅火器材。

(六)施工單位所屬區(qū)域部門負責對施工單位的日?，F(xiàn)場平安、文明施工等進行監(jiān)管。各施工人員是否根據(jù)作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品,高空作業(yè)是否系平安帶,是否穿軟底鞋等,二級以上動用明火(危急區(qū)域)是否先提出申請,說明平安措施,在動火措施經(jīng)逐級簽字,并由所屬區(qū)域現(xiàn)場平安員現(xiàn)場檢查確認;三級動火(電氣焊、切割、噴燈等)施工隊是否有防范措施,有專人負責,有滅火器材。五級風天氣不準實施動火作業(yè),嚴禁動火時交叉作業(yè),在進行氣割時,氧氣瓶和乙炔瓶要保持5米以上的距離,嚴禁施工人員擅自焚燒垃圾;進入施工現(xiàn)場是否佩戴平安帽,嚴禁酒后上崗和帶心情工作,更不允許發(fā)生打架斗毆、偷盜等治安案件等,施工單位職工是否嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè)。

四、對施工單位懲罰細則

凡在平安施工中經(jīng)檢查有下列行為之一的施工單位和個人,可賜予指責和經(jīng)濟懲罰:

(一)平安管理

1、未建立平安生產(chǎn)責任制、責任制未落實的、未制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程的、未按規(guī)定設置專職平安員的每發(fā)覺一懲罰款1000元。

2、未制定平安管理目標(傷亡限制指標和平安達標、文明施工目標)的、未進行平安目標分解的、無責任目標考核規(guī)定的每發(fā)覺一次罰款1000元。

3、施工組織設計中無平安措施的、施工組織設計未經(jīng)審批的、專業(yè)性較強的項目,未單獨編制專項施工組織設計的、平安措施不全面無針對性的、平安措施未落實的每發(fā)覺一懲罰款1000元。

4、無書面平安技術(shù)交底制度的、班前平安交底制度、交底針對性不強的、交底不全面未履行簽字手續(xù)的每發(fā)覺一懲罰款1000元。

5、無事故應急預案、平安事故應急救援制度、事故隱患排查治理和建檔監(jiān)限制度、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度、平安事故報告和責任追究制度、平安事故處理報告制度的每發(fā)覺一懲罰款1000元。

6、無平安檢查制度的、平安檢查無記錄的、檢查出的事故隱患未根據(jù)“五落實”原則整改的、對隱患通知所列項目未如期完成的,每發(fā)覺一懲罰款500元。

7、無平安教化培訓制度的,新入廠工人未進行三級平安教化的、未建立平安活動制度的、平安活動記錄不齊全的,無詳細平安教化內(nèi)容的,每發(fā)覺一懲罰款500元。

8、無特種設備運用登記制度、特種專業(yè)人員平安管理制度、施工現(xiàn)場消防平安管理制度、施工現(xiàn)場用電管理制度、高空作業(yè)及平安防護管理制度、焊接及防火防爆管理制度、特種無操作證上崗的每發(fā)覺一人次罰款500元。

9、無平安生產(chǎn)投入管理制、勞動愛護及職業(yè)病防治制度、平安防護和警示標記懸掛制度的每發(fā)覺一人次罰款500元。

10、無現(xiàn)場平安標記布置總平面圖的、現(xiàn)場未按平安標記總平面圖設置平安標記的每發(fā)覺一懲罰款300元。

(二)“三寶”、“四口”及“臨邊”防護

1、進入施工現(xiàn)場必需按規(guī)定正確戴好平安帽,每發(fā)覺一人次不按規(guī)定佩戴平安帽罰款100元。

2、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、有可能墜落的危急場所作業(yè),必需佩掛平安帶,平安帶要佩掛整齊、堅固、高掛低用,若發(fā)覺一人次不按要求配掛平安帶的罰款300元。

3、平安網(wǎng)、密目網(wǎng)應按工程進度狀況進行有效的防護,若張掛不剛好,防護不嚴密,隨意拆除的,每發(fā)覺一懲罰款200元。

4、通道口、預留洞口、樓梯口,必需按規(guī)定進行防護,若發(fā)覺一處未防護或防護達不到要求的,每懲罰款200元。

5、施工現(xiàn)場的樓梯臨邊、陽臺臨邊、樓層臨邊、屋面臨邊、斜道臨邊、基坑臨邊必需按規(guī)定進行防護,并刷紅白相間色,發(fā)覺一處未防護或防護達不到要求的、罰款100元。

(三)施工用電

1、施工現(xiàn)場用電的安裝、設置、運用必需符合《建筑施工臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》要求,若達不到規(guī)范要求,每發(fā)覺一懲罰款300元。

2、接近高壓線距工程少于規(guī)定平安距離未防護的,每發(fā)覺一懲罰款300元。

3、施工用電所用的配電箱、電纜線、漏電愛護器未運用準用合格產(chǎn)品的,每發(fā)覺一次罰款300元。

4、施工用電達不到“三級配電、兩級愛護”要求的或漏電愛護器失靈未剛好更換的,每發(fā)覺一懲罰款200元。

5、現(xiàn)場用電接線及安裝電器作業(yè)必需由電工完成,若他人隨意亂接亂掛,每發(fā)覺一次,罰款100元。

6、電線老化,破皮,亂拖亂拉,不按規(guī)定架設運用的,每發(fā)覺一懲罰款200元。

7、配電箱無防雨措施,無門、無鎖、安裝位置不當,電箱下引出線混亂的,每發(fā)覺一懲罰款200元。

8、照明燈未安裝漏電愛護器的、潮濕場所,地下室未運用平安電壓的,每發(fā)覺一懲罰款100元。

9、閘具損壞未剛好更換、用其它金屬代替熔絲的,每發(fā)覺一懲罰款200元。

(四)施工機具

1、施工機械安裝后無驗收合格手續(xù)的、無護手平安裝置的、傳動部位無防護罩的、未作愛護接零、無漏電愛護器的、無人操作未切斷電源的、運用平刨與圓盤鋸合用一臺電機的,每發(fā)覺一懲罰款300元。

2、手持電動工具無愛護接零的、未穿戴絕緣防護用品的每發(fā)覺一懲罰款200元。

3、電焊機安裝后無驗收手續(xù)的、未作愛護接零、無漏電愛護器的、無二次空載降壓愛護器的或防觸電裝置的、一次線長度超過規(guī)定或不穿管愛護的、焊把線接頭超過3處或絕緣老化的、電源不運用自動開關(guān)的、電焊機無防雨罩的每發(fā)覺一懲罰款300元。

4、攪拌機離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求的、操作手柄無保險裝置的、攪拌機無防雨棚和作業(yè)臺擔心全的、料斗無保險掛鉤或掛鉤不運用的,每發(fā)覺一懲罰款200元。

5、各種氣瓶無標準色標的、氣瓶間距小于5米的、距明火小于10米又無隔離措施的、乙炔瓶運用或存放平放的、氣瓶無防震圈和防護帽的,每發(fā)覺一懲罰款100元。

6、打樁機未取得準用證和安裝后無驗收手續(xù)的、打樁機無超高限位裝置的、打樁機行走路途路途地耐力不符合說明要求的、打樁作業(yè)無作業(yè)方案的、打樁機操作違反操作規(guī)程的每發(fā)覺一懲罰款100元。

(五)塔吊、井架

1、塔吊、井架未制定安裝拆卸方案的、作業(yè)隊伍沒有取得資格證的,每發(fā)覺一懲罰款500元。

2、塔吊運用時,若發(fā)覺有斜拉、超載、無人指揮,每發(fā)覺一次罰款200元。

3、塔吊司機必需經(jīng)主管部門專業(yè)培訓、持證上崗,若無證人員隨意亂開,一經(jīng)查實,罰款1000元。

4、塔吊“四限位、二保險”裝置必需靈敏牢靠,若發(fā)覺一處失靈,罰款1000元,待修復后方可運用。

5、塔吊、井架、電梯的基礎(chǔ)、附墻裝置,必需按規(guī)定設置,發(fā)覺一處不符合要求,罰款1000元并責令其整改后方可再次運用。

6、塔吊吊物時要捆綁堅固、平衡,吊點、吊扣要符合要求,長短料分類雙繩捆綁吊運?？奂匦柽\用專用器具裝運,嚴禁運用編織袋吊運。起吊時要按鈴示警,若發(fā)覺有一項不符合要求,罰款200元。

7、塔吊、井架、起重鋼絲繩起剌或達到報廢標準未剛好更換的,罰款1000元,待更換后方可再次運用。

8、井架司機無證上崗,不定人定機亂人操作的,每發(fā)覺一次罰款200元。

9、井架超高限位、超重限位、防斷繩裝置、卷揚機卷筒防鋼絲繩滑脫裝置、吊籠平安停靠裝置失靈的,每發(fā)覺一懲罰款1000元,待更換后方可再次運用。

10、電梯、井架接料口、進料口未按規(guī)定進行防護、未設置平安門的,罰款300元待整改后方可再次運用。

11、井架、電梯各層接料人員、進出未剛好關(guān)閉防護門的,每發(fā)覺一次罰款100元,違章乘坐井架吊籠上下的,每發(fā)覺一次罰款300元。

12、卷揚機無操作棚的、操作棚不符合要求的、防雷愛護范圍以外無避雷裝置的、避雷裝置不符合要求的,每發(fā)覺一懲罰款100元。

(六)腳手架

1、腳手架搭設或拆除必需有施工方案、平安交底,并且有專業(yè)持證人員完成,若發(fā)覺無證人員操作,每發(fā)覺一次罰款300元。

2、腳手架搭設必需符合規(guī)范要求,立桿間距合理,剪刀撐設置齊全,拉結(jié)點堅固牢靠,密目網(wǎng)封閉嚴密,平安網(wǎng)架設剛好,若發(fā)覺上述指標不符合要求的,每項罰款300元。

3、腳手架必需高于施工操作層一步架以上,作業(yè)層腳手板要滿鋪,腳手板材質(zhì)應符合要求,禁止有探頭板,每發(fā)覺一處不符合要求,罰款300元。

4、卸料平臺搭設要符合規(guī)范要求,禁止支撐桿與腳手架連結(jié),每發(fā)覺一處不符合要求,罰款300元。

5、嚴禁往上或往下拋物(建筑材料和建筑垃圾),每發(fā)覺一次罰款100元。

(七)文明施工

1、現(xiàn)場圍擋不符合要求、圍擋材料不堅實、不穩(wěn)定、不美觀,圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設置的,每發(fā)覺一懲罰款200元。

2、施工現(xiàn)場無進出口大門的、無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的、進入施工現(xiàn)場未佩戴工作卡的門頭未設置企業(yè)標記的每發(fā)覺一懲罰款200元。

3、施工場地未作硬化處理的,道路不暢通的,無排水設施排水不暢通的每發(fā)覺一懲罰200元。

4、建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面圖布置存放的、材料堆放不整齊的、未做到工完場清的、建筑垃圾未剛好清理的、易燃易爆品未分類存放的,每發(fā)覺一懲罰款200元。

5、在建工程兼做宿舍的、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的宿舍無消暑和蚊蟲叮咬措施的、宿舍無保溫煦防煤氣中毒措施的、宿舍四周環(huán)境不衛(wèi)生、擔心全的每發(fā)覺一懲罰款200元。

6、無消防措施、制度或無滅火器材的,滅火器材配置不合理的、每發(fā)覺一懲罰款500元。

7、未建立治安保衛(wèi)制度的,責任未分解到人的,常發(fā)生失竊事務的,每發(fā)覺一懲罰款200元。

8、大門口無現(xiàn)場標識、標牌不規(guī)范不整齊的、無平安標語的每發(fā)覺一懲罰款200元。

9、廁所不符合衛(wèi)生要求的、無廁所隨地大小便的、食堂不符合衛(wèi)生要求的、生活垃圾未剛好清理的,每發(fā)覺一懲罰款200元。

10、無保健醫(yī)療箱的,無急救措施和急救器材的、無經(jīng)培訓的急救人員的、未開展衛(wèi)生防病宣揚教化的,每發(fā)覺一懲罰款100元。

(八)基坑防護

1、基坑施工無支護方案的、施工方案針對性差不能指導施工的、基坑深度超過5米無專項支護設計的,基坑設計及方案未經(jīng)審批的,每發(fā)覺一懲罰款1000元。

2、深度超過2米的基坑無臨邊防護措施的、臨邊及其他防護不符合要求的,每發(fā)覺一懲罰款200元。

3、坑槽開挖設置平安邊坡不符合平安要求的、特別支護的做法不符合設計方案的、支護設施已產(chǎn)生局部變形又未實行措施的,每發(fā)覺一懲罰款200元。

4、基坑施工未設置有效排水措施的、深基礎(chǔ)施工采納坑外降水,無防止接近建筑物危急沉降措施的,每發(fā)覺一懲罰款200元。

5、積土、料具堆放距槽邊距離小于設計規(guī)定的、機械設備施工與槽邊距離不符合要求的,每發(fā)覺一懲罰款200元。

6、人員上下無專用通道的、設置通道不符合要求的,每發(fā)覺一懲罰款100元。

(九)模板工程

1、模板工程無施工方案或施工方案未經(jīng)審批的、未依據(jù)混凝土輸送方法制定針對性平安措施的、現(xiàn)澆混凝土模板支撐的支撐系統(tǒng)無設計計算的、支撐系統(tǒng)不符合設計要求的,每發(fā)覺一懲罰款1000元。

2、支撐模板的立柱材料不符合要求的、立柱底部無墊板或用轉(zhuǎn)墊高的、不按規(guī)定設置縱橫向支撐的、立柱間距不符合規(guī)定的,每發(fā)覺一懲罰款1000元。

3、模板上施工載荷超過規(guī)定的、模板上堆料不勻稱的、大模板存放無防傾倒措施的、各種模板存放不整齊和過高擔心全的,每發(fā)覺一懲罰款1000元。

4、模板拆除前未經(jīng)拆模申請的、模板無驗收手續(xù)的、支拆模板未進行平安技術(shù)交底的、模板拆除前未經(jīng)無混凝土強度報告的、混凝土強度未達到規(guī)定提前拆模的每發(fā)覺一懲罰款1000元。

(十)其它

1、模板拼裝、鋼筋綁扎要有牢靠的平安立足點,嚴禁操作人員兩腳站在鋼管上作業(yè),若發(fā)覺一次,罰款200元。

2、塔吊、井架、電梯、腳手架、大型模板拆除時要有專人監(jiān)護,并在物體墜落半徑以外設平安警戒線,若違反上述規(guī)定,每發(fā)覺一懲罰款200元。

3、工作期間要穿戴整齊,禁止穿高跟鞋、帶釘易滑鞋登高作業(yè),喝酒后嚴禁進入施工現(xiàn)場,工作時禁止打鬧,若發(fā)覺有不遵守上述規(guī)定的,每發(fā)覺一次罰款200元。

4、宿舍照明線禁止亂拉亂掛,嚴禁用電爐子或木材在宿舍內(nèi)烤火取暖,床鋪被褥要整齊,衛(wèi)生要整齊,禁止隨地大小便,若違反上述規(guī)定之一的、罰款100元/次。

5、若因違章作業(yè),違反操作規(guī)程,違反勞動紀律,不聽從管理、野蠻施工等行為發(fā)生工傷事故,除對當事人追究肯定責任外,再按情節(jié)輕重對施工單位和當事人加重懲罰。

6、電氣焊動火,必需按規(guī)定審批動火證,無審批手續(xù)嚴禁動火,每發(fā)覺一次罰款200元/次。

五、對施工單位建設的其它規(guī)定

以上懲罰根據(jù)管理權(quán)限上一級懲罰下一級的原則隨時進行,對各施工單位的罰款手續(xù)由我廠安監(jiān)站下發(fā)罰款通知單;監(jiān)理單位對施工單位的罰款須報我廠安監(jiān)站,月底由安監(jiān)站匯總后報廠財務科從其工程款中扣除。

各施工單位在接到整改通知書及罰款通知單后要依據(jù)罰款事由主動進行整改,對整改不主動的單位要加重懲罰。

建設單位對施工單位的平安質(zhì)量進度管理方法

生產(chǎn)目標

平安生產(chǎn)目標：一般平安事故為年10‰以下，重傷平安事故為0.3‰以下，杜絕死亡事故和重大機械設備事故

質(zhì)量進度目標：按合同約定

管理

規(guī)定

一、平安管理規(guī)定：

1、若建筑施工發(fā)生一般平安事故（干脆經(jīng)濟損失在5000元以上，不滿50000元，且無人身傷亡的平安事故），扣除1000元。

2、若建筑施工發(fā)生嚴峻平安事故（符合下列條件之一的即為嚴峻平安事故：干脆經(jīng)濟損失在50000元以上，不滿10萬元的；事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的），扣除5000元；

3、若建筑施工發(fā)生重大平安事故（符合下列條件之一的即為重大平安事故：干脆經(jīng)濟損失在10萬元以上，造成人員死亡或重傷3人以上），公司將依據(jù)重大平安事故的等級不同進行如下懲罰：

⑴、一級重大平安事故（造成死亡30人以上或干脆經(jīng)濟損失300萬元以上），扣5萬元；

⑵、二級重大平安事故（造成死亡10人以上29人以下或干脆經(jīng)濟損失100萬元以上，不滿300萬元），扣除3萬元；

⑶、三級重大平安事故（造成死亡3人以上9人以下或重傷20人以上或干脆經(jīng)濟損失30萬元以上，不滿100萬元），扣2萬元；

⑷、四級重大平安事故（造成死亡2人以下，或重傷3人以上，19人以下或干脆經(jīng)濟損失10萬元以上，不滿30萬元），扣除1萬元；

二、質(zhì)量管理規(guī)定：詳見附件

三、進度管理規(guī)定：詳見附件

施工單位

監(jiān)理單位

建設單位

簽字：

（章）

簽字：

（章）

簽字：

（章）

眾美現(xiàn)代城對施工單位的平安質(zhì)量進度管理方法附件

為了促進眾美現(xiàn)代城的項目管理，規(guī)范現(xiàn)場對施工單位的質(zhì)量、進度管理，保證工程按質(zhì)按量的完成質(zhì)量和進度目標，制定本規(guī)定。

質(zhì)量方面

1、工程檢驗批驗收不合格，整改經(jīng)監(jiān)理驗收仍不合格的，罰款

500元。經(jīng)監(jiān)理驗收三次仍不合格的，罰款1000元，并返工至合格。

2、進場材料、機械、構(gòu)配件經(jīng)監(jiān)理或甲方人員驗收不合格，未在限定期限退場，罰款500元。不聽勸阻仍在本工程運用的，所運用部位全部返工，并處1000元罰款。

3、施工單位未依據(jù)監(jiān)理下發(fā)的《整改通知單》，進行整改。罰款1000元，如仍未執(zhí)行，監(jiān)理下發(fā)《工程暫停令》進行整頓，每停工一天罰款5000元，直到整改合格。

4、現(xiàn)場發(fā)覺的質(zhì)量問題隱瞞不報，或私自處理的，懲罰1000元，發(fā)生重大質(zhì)量事故，應書面上報處理方案至監(jiān)理、甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門認可，方可處理，所發(fā)生的一切費用由施工單位負責，并處5000元罰款。

5、每月的質(zhì)量檢查，存在的問題超過三項，每超一項罰款100元。

6、無成品愛護意識，對班組工人教化不到位，造成成品破壞的，視情節(jié)輕重處以500元。

經(jīng)甲方、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門檢查，獲得一至好評的嘉獎500元，如能獲得政府職能部門頒發(fā)的證書或獎杯，獲市優(yōu)工程獎嘉獎2000元，獲省優(yōu)嘉獎5000元。

進度方面

1、施工單位按時上報周、月進度安排。未按時間規(guī)