成本管理員崗位主要職責(zé)

成本管理員崗位主要職責(zé)成本管理員需要有很強的數(shù)據(jù)敏感性和分析解決問題的力量，有較強的書面和口頭表達(dá)力量，擅長總結(jié)和分析。下面是作者整理的10篇成本管理員崗位主要職責(zé)，盼望能對您的寫作有肯定的參考作用。

成本管理員崗位主要職責(zé)篇一

1.負(fù)責(zé)酒店的庫存物資的成本核算與掌握，定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對。

2.編制配餐卡，對每一種食品菜肴按消耗量編出成本計算單，為制定銷售價格供應(yīng)依據(jù)。

3.做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)務(wù)溝通，對酒店飲食管理掌握系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見。

4.定期與選購部、餐飲部共同對市場價格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地掌握進(jìn)價。

5.對倉庫、收貨部進(jìn)行工作檢查，嚴(yán)格各種物品、食品、飲料的購入、驗收、入庫、出庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。

6.削減庫存積壓，協(xié)作庫房每月匯總庫存物資積壓表，盡量利用庫存積壓物資以減低成本。

成本管理員崗位主要職責(zé)篇二

1、依據(jù)財務(wù)管理部供應(yīng)的總裝分廠年度各項生產(chǎn)運營成本指標(biāo)預(yù)算，負(fù)責(zé)工廠年度各項成本指標(biāo)的監(jiān)控

2、依據(jù)財務(wù)管理部成本相關(guān)要求，有效的指導(dǎo)車間開展成本管理工作以及指導(dǎo)車間做好降本增效工作，人員降本、TPS自主改善降本、QC項目降本等。

3、負(fù)責(zé)核對工廠的各項成本指標(biāo)，對車間各項成本指標(biāo)發(fā)生特別的狀況準(zhǔn)時反饋，并制定可控方案，指導(dǎo)車間做好掌握

4、編制工廠年度各類成本指標(biāo)預(yù)算，編制年度成本管理工作總結(jié)

5、監(jiān)控車間物料使用狀況，對于特別損耗準(zhǔn)時預(yù)警、改善

6、監(jiān)控車間各項成本指標(biāo)運行狀況，完善管理體系

7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的成本監(jiān)控，包括車間現(xiàn)場稽查管理、可控費用管理、月度盤點等，做到車間成本工作的精細(xì)、精益及更優(yōu)化管理

8、開展成本管理學(xué)問培訓(xùn)

9、開展成本會議，促進(jìn)成本文化建設(shè)

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)

成本管理員崗位主要職責(zé)篇三

1依據(jù)施工圖，協(xié)作造價工程師編制工程量清單

2制定項目材料掌握量

3定期到現(xiàn)場測量實際工程量

4準(zhǔn)時收集現(xiàn)場變更單及技術(shù)變更單

5項目實際量的掌握

6定期編制材料、人工市場價供造價工程師參考

7協(xié)作造價工程師做其他事宜

8合同管理

9勞務(wù)管理

成本管理員崗位主要職責(zé)篇四

1、倉庫管理、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的訂貨、驗收、入庫、保管、盤點、對賬等工作；

2、倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

成本管理員崗位主要職責(zé)篇五

1、參加項目前期成本測算，編制項目成本適配及目標(biāo)成本；

2、幫助選購組完成招標(biāo)清單以及招標(biāo)文件的編制；

3、協(xié)作進(jìn)行招標(biāo)答疑、標(biāo)底審核、評標(biāo)分析等過程工作；

4、完成回標(biāo)后的成本分析，提出成本意見；

5、負(fù)責(zé)項目實施階段的成本測算，落實成本掌握指標(biāo)，實現(xiàn)項目動態(tài)成本管理；

6、錄入成本各項數(shù)據(jù)，填報各項成本報表；

7、負(fù)責(zé)施工單位與造價詢問、中介的協(xié)調(diào)與管理；

8、審核造價詢問中介出具的成果文件；

9、總結(jié)分析成本數(shù)據(jù)，維護(hù)成本數(shù)據(jù)庫；

10、負(fù)責(zé)項目結(jié)算資料的審查，出具結(jié)算分析報告；

11、負(fù)責(zé)分析項目成本數(shù)據(jù)，建立項目成本數(shù)據(jù)庫；

12、總結(jié)項目實施中的閱歷、教訓(xùn)以及后續(xù)工作如何改進(jìn)。

成本管理員崗位主要職責(zé)篇六

1、對新進(jìn)場項目摸查基本狀況，結(jié)合項目管理團隊意見，制定項目人員及車輛配置方案，并報送相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)；

2、與項目管理團隊共同商定項目所需的設(shè)施設(shè)備規(guī)格、數(shù)量，剔除業(yè)主移交設(shè)施設(shè)備數(shù)量和提前選購的設(shè)施設(shè)備數(shù)量及閑置資產(chǎn)配備數(shù)量，由項目經(jīng)理在公司K3系統(tǒng)里提交設(shè)施設(shè)備的差額選購申請；

3、對項目原有保潔員崗位進(jìn)行核查，確保崗位每條道路核查到位。依據(jù)核查狀況，當(dāng)日與項目經(jīng)理簽訂崗位人員日簽單；

4、通過現(xiàn)場查看項目運行狀況、核查項目各類資料數(shù)據(jù)、與項目各崗位人員溝通了解，對項目運營成本進(jìn)行核算，并與項目經(jīng)理簽訂項目責(zé)任制核算確認(rèn)表；

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

成本管理員崗位主要職責(zé)篇七

1.搭建公司選購成本管理、監(jiān)控體系

2.負(fù)責(zé)調(diào)研、更新招采成本有關(guān)的價格信息，建立和完善公司各選購品類價格清單庫，制訂成本管理標(biāo)準(zhǔn)；

3.負(fù)責(zé)公司選購業(yè)務(wù)的成本分析評價，前中后期的成本介入指導(dǎo)；

4、對工程選購需求和流程審核，進(jìn)行選購風(fēng)險管控，對工程選購特別進(jìn)行管理

成本管理員崗位主要職責(zé)篇八

一、負(fù)責(zé)財務(wù)資金、費用審核，出月審計報告，反應(yīng)真實業(yè)務(wù)經(jīng)濟狀況；

二、負(fù)責(zé)工程項業(yè)務(wù)招標(biāo)工作，工程業(yè)務(wù)事項審核，給出審計意見；

三、幫助做好各項內(nèi)審預(yù)備工作，草擬審計實施方案，審計憑據(jù)的調(diào)查與取證工作；

四、每月不定期店面巡查；

五、負(fù)責(zé)抽查業(yè)務(wù)單據(jù)、活動項進(jìn)展及內(nèi)控事項；

六、審計工作結(jié)束后出審計報告初稿同步給出審計意見；

七、完成上級交辦或其他部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。

成本管理員崗位主要職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)成本掌握和跟蹤，文件及流財務(wù)審批程序管理；

2、收集與成本相關(guān)的信息，幫助成本管理主管擬定目標(biāo)成本；

3、幫助主管編制成本掌握進(jìn)度方案；

4、監(jiān)督成本掌握進(jìn)度方案的實施狀況；

5、對成本改善提案進(jìn)行評價和指導(dǎo)；

6、幫助主管完成成本分析和統(tǒng)計；

7、協(xié)調(diào)和進(jìn)展改善財務(wù)掌握制度和方案；

8、幫助成本會計進(jìn)行資產(chǎn)盤點工作。

9、把握產(chǎn)品生產(chǎn)與過程。

成本管理員崗位主要職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)施工總成本統(tǒng)計、監(jiān)測，實地工程量復(fù)核及物資、財務(wù)檢查工作，編寫成本分析報告；

2、負(fù)責(zé)成本主整體工作落實執(zhí)行