2023年長安管理制度9篇

2023年長安管理制度9篇

書目

第1篇爆破班組長平安生產(chǎn)管理制度

第2篇施工管理到處長平安生產(chǎn)職責

第3篇生產(chǎn)班組長平安生產(chǎn)責任制管理制度

第4篇主管技術廠長平安生產(chǎn)責任制管理制度

第5篇施工隊長平安生產(chǎn)健康環(huán)境管理職責

第6篇爆破工程班組長平安生產(chǎn)管理制度

第7篇主管技術的廠長平安生產(chǎn)責任制管理制度

第8篇班組長平安管理制度及目標

第9篇班組長平安管理制度目標

施工隊長平安生產(chǎn)健康環(huán)境管理職責

一、隊長是本隊平安文明及環(huán)保施工的第一責任者,對全隊人員在施工過程中的平安和健康負責。

二、負責組織實施全隊平安生產(chǎn)、健康環(huán)境管理目標。

三、負責組織全隊人員學習與執(zhí)行上級有關平安施工的規(guī)程、規(guī)定和措施,帶頭遵章守紀,剛好訂正并查處違紀行為。

四、仔細組織每周一次的平安活動,剛好總結(jié)與布置平安生產(chǎn)、健康環(huán)境管理工作,并作好活動記錄。

五、仔細進行每天的平安講話和班后平安小結(jié)。

六、常常檢查施工場所的平安狀況,確保本隊人員在施工中正確運用勞動防護用品、用具。

七、負責進行新上崗人員的第三級平安教化和變換工種人員的崗位平安教化。

八、在工程施工前,負責組織本隊參與施工人員接受平安技術交底。負責開工前平安施工條件的檢查與落實。對危急作業(yè)的施工點必需設平安監(jiān)護人。

九、督促全隊人員進行文明施工,收工時剛好整理作業(yè)場所。

十、貫徹實施平安文明施工與經(jīng)濟掛鉤的管理方法,做到獎罰嚴明。

十一、組織全隊人員分析事故緣由,吸取教訓,剛好改進平安工作。

班組長平安管理制度及目標

一、仔細學習有關平安規(guī)程。

二、仔細記錄平安交底，并落實交底內(nèi)容。

三、教化本班組工人遵守有關規(guī)章制度。

四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權利。

五、要剛好發(fā)現(xiàn)擔心全隱患并報告上級有關部門的義務。

六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。

七、力爭將輕傷事故發(fā)生率限制在15‰以下。

主管技術廠長平安生產(chǎn)責任制管理制度

(一)領導技術系統(tǒng)仔細貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)平安衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標準,履行職業(yè)平安衛(wèi)生職責,仔細貫徹職業(yè)平安衛(wèi)生的技術標準和要求,對公司的職業(yè)平安衛(wèi)生在技術管理方面負領導責任。

(二)為保證職業(yè)平安衛(wèi)生、改善勞動條件、提高燒結(jié)廠本質(zhì)平安度,主動組織工藝技術部門開展科學探討,用技術創(chuàng)新來提高公司的本質(zhì)平安度。

(三)負責審定燒結(jié)廠關鍵性的平安技術規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(四)在產(chǎn)品設計、定型、采納新技術、新工藝、新材料、新設備的過程中,組織貫徹和實施有關職業(yè)平安衛(wèi)生方面的技術標準。審查新建、改建、擴建工程項目時、嚴格執(zhí)行“三同時”,即:新、改、擴建項目(包括采納新設備、新工藝、新材料、新技術等)的勞動防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運用。

(五)參與重大事故的調(diào)查處理,發(fā)生因工死亡、重傷、重大設備事故時,組織有關技術人員查清事故的技術緣由,并負責找出防止同類事故發(fā)生的技術措施。

(六)常常督促檢查所轄業(yè)務范圍內(nèi)各職能部門履行職業(yè)平安衛(wèi)生職責狀況。

爆破班組長平安生產(chǎn)管理制度

一、仔細執(zhí)行勞動愛護平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本單位的指示、確定等,對班組職員的平安、健康負責,精確駕馭班組人員狀況。

二、對本小組中涉及的重點危急源和較危急的作業(yè),親自組織現(xiàn)場監(jiān)督,仔細落實平安措施,嚴格按規(guī)章制度辦事,嚴禁違章指揮,違章操作。

三、進入作業(yè)點前,首先要仔細檢查工作地點的平安狀況,進行敲幫問頂、若有平安隱患,剛好組織人員實行有效措施進行處理。

四、督促本班組人員嚴格根據(jù)《爆破平安規(guī)程》、《民爆管理條例》的規(guī)定進行作業(yè),遵章守紀,制止“三違”現(xiàn)象。

五、有權拒絕上級不符合勞動愛護平安生產(chǎn)的指令和看法。

六、剛好組本班組的平安活動提高職員平安意識和自我愛護技能,開展事故隱患整治工作,殲滅事故苗頭,防患于未然

七、發(fā)覺事故應馬上報告,愛護好現(xiàn)場,實行措施防止事故擴大參與事故調(diào)查,分析事故緣由,擬定整改措施,提出處理看法。

生產(chǎn)班組長平安生產(chǎn)責任制管理制度

(一)仔細執(zhí)行燒結(jié)廠和部門職業(yè)平安衛(wèi)生規(guī)章制度。加強班組平安管理,模范遵守平安操作規(guī)程、工藝規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)。對本班(組)的平安工作負責。

(二)依據(jù)生產(chǎn)任務、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想、心情狀況等特點,合理支配工作任務,提出職業(yè)平安衛(wèi)生要求和職業(yè)平安衛(wèi)生留意事項。

(三)常常組織班(組)成員學習職業(yè)平安衛(wèi)生管理制度、平安操作規(guī)程和現(xiàn)場禁止行為。教化班組成員做遵章守紀的文明人。

(四)嚴格執(zhí)行班前、班中、班后平安檢查制度。工作前提示班組成員穿戴好防護用品、檢查設備平安防護裝置是否完好、開關手柄等是否敏捷;班中檢查訂正班組成員的行為是否違章;班后提示班組成員各種開關復位、做好設備潤滑和現(xiàn)場文明工作,發(fā)覺問題剛好落實解決,一時不能解決的剛好報告部門領導。

(五)仔細執(zhí)行交接班制度,剛好做好工作記錄。交班時,提示接班人員應留意的事項和未解決的問題。接班時,要問清晰上一班設備設施的運行狀況,有無異樣狀況。

(六)做好班組成員的平安教化工作。負責對新調(diào)入的工人、長期病事假復工的人員進行崗位平安教化,并指定專人進行現(xiàn)場操作指導。不得安排未經(jīng)平安教化或不熟識平安操作技能的新工人上崗獨立操作。

(七)組織班內(nèi)成員開展以改善平安操作、改進平安設施、消退事故隱患為目的的技術革新活動。

(八)發(fā)生工傷事故要剛好搶救、剛好報告,要留意愛護現(xiàn)場,并做好具體記錄,組織全班組員工仔細分析,吸取教訓,提出防范措施。

爆破工程班組長平安生產(chǎn)管理制度

一、仔細執(zhí)行勞動愛護平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本單位的指示、確定等，對班組職員的平安、健康負責，精確駕馭班組人員狀況。

二、對本小組中涉及的重點危急源和較危急的作業(yè)，親自組織現(xiàn)場監(jiān)督，仔細落實平安措施，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴禁違章指揮，違章操作。

三、進入作業(yè)點前，首先要仔細檢查工作地點的平安狀況，進行敲幫問頂、若有平安隱患，剛好組織人員實行有效措施進行處理。

四、督促本班組人員嚴格根據(jù)《爆破平安規(guī)程》、《民爆管理條例》的規(guī)定進行作業(yè)，遵章守紀，制止三違現(xiàn)象。

五、有權拒絕上級不符合勞動愛護平安生產(chǎn)的指令和看法。

六、剛好組本班組的平安活動提高職員平安意識和自我愛護技能，開展事故隱患整治工作，殲滅事故苗頭，防患于未然

七、發(fā)覺事故應馬上報告，愛護好現(xiàn)場，實行措施防止事故擴大參與事故調(diào)查，分析事故緣由，擬定整改措施，提出處理看法。

班組長平安管理制度目標

一、仔細學習有關平安規(guī)程。

二、仔細記錄平安交底,并落實交底內(nèi)容。

三、教化本班組工人遵守有關規(guī)章制度。

四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權利。

五、要剛好發(fā)現(xiàn)擔心全隱患并報告上級有關部門的義務。

六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。

七、力爭將輕傷事故發(fā)生率限制在15‰以下。

主管技術的廠長平安生產(chǎn)責任制管理制度

（一）領導技術系統(tǒng)仔細貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)平安衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標準，履行職業(yè)平安衛(wèi)生職責，仔細貫徹職業(yè)平安衛(wèi)生的技術標準和要求，對公司的職業(yè)平安衛(wèi)生在技術管理方面負領導責任。

（二）為保證職業(yè)平安衛(wèi)生、改善勞動條件、提高燒結(jié)廠本質(zhì)平安度，主動組織工藝技術部門開展科學探討，用技術創(chuàng)新來提高公司的本質(zhì)平安度。

（三）負責審定燒結(jié)廠關鍵性的平安技術規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（四）在產(chǎn)品設計、定型、采納新技術、新工藝、新材料、新設備的過程中，組織貫徹和實施有關職業(yè)平安衛(wèi)生方面的技術標準。審查新建、改建、擴建工程項目時、嚴格執(zhí)行“三同時”，即：新、改、擴建項目（包括采納新設備、新工藝、新材料、新技術等）的勞動防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運用。

（五）參與重大事故的調(diào)查處理，發(fā)生因工死亡、重傷、重大設備事故時，組織有關技術人員查清事故的技術緣由，并負責找出防止同類事故發(fā)生的技術措施。

（六）常常督促檢查所轄業(yè)務范圍內(nèi)各職能部門履行職業(yè)平安衛(wèi)生職責狀況。

施工管理到處長平安生產(chǎn)職責

1實行國家相關法律、法規(guī)、規(guī)章及公司管理制度;

2堅持“管施工必需同時管平安”的原則,對施工平安工作進行檢查督導;

3在編制施工安排、施工方案的同時,必需編制平安設計或平安技術措施,報經(jīng)上級審查批準后仔細貫徹實施;

4駕馭重難點工程進度,組織有關部門解決重難點工程施工中平安技術難題;

5依據(jù)有關行業(yè)標準,制