2023年財務(wù)管理中心崗位職責(zé)(2篇)

2023年財務(wù)管理中心崗位職責(zé)(2篇)

書目

第1篇財務(wù)管理中心總經(jīng)理崗位職責(zé)

第2篇財務(wù)管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

財務(wù)管理中心總經(jīng)理崗位職責(zé)

集團(tuán)財務(wù)管理中心總經(jīng)理正邦集團(tuán)有限公司正邦集團(tuán)有限公司,正邦集團(tuán),正邦職責(zé)描述:

1、審核會計報表,預(yù)算管理完成

2、核算體系,內(nèi)控體系建立

3、執(zhí)行月度辦公會議紀(jì)要

4、組織公司增收節(jié)支

5、學(xué)習(xí)并利用國家相關(guān)政策、法規(guī)

6、制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算,為決策供應(yīng)依據(jù)

7、參加公司經(jīng)營、投資等方面的決策

8、制定投資、融資、稅收、費(fèi)控、人資、會計、資本運(yùn)營、信息化、內(nèi)控安排

9、每月提交財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、資金變動分析報給董事長

10、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的報表培育(與上市公司資產(chǎn)互通)

11、集團(tuán)現(xiàn)有退出項目的整理退出,盤活資金

12、財務(wù)團(tuán)隊打造(定崗、培訓(xùn)、梯隊培育及人才引進(jìn))

13、建立各模塊規(guī)章制度

14、投資回報率最大化努力

15、實現(xiàn)本部門各模塊的工作目標(biāo)

16、企業(yè)資金運(yùn)營管理、最低成本融資

17、預(yù)判一年后資金形式

任職要求:

1、高校本科畢業(yè)

2、面對中國500強(qiáng)企業(yè)或大型多元化、產(chǎn)供銷一體的實業(yè)集團(tuán)(100億以上規(guī)模)中的財務(wù)總監(jiān)崗位3年以上閱歷

3、年齡45歲以下,身心健康,能適應(yīng)農(nóng)牧企業(yè)的高強(qiáng)度工作

財務(wù)管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

財務(wù)管理中心副總經(jīng)理職位描述:

一、任職資格

1、本科及以上學(xué)歷,財務(wù)相關(guān)專業(yè);

2、大型地產(chǎn)公司高層財務(wù)管理工作閱歷;

3、8年及以上工作閱歷,3年及以上財務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理崗位管理閱歷;

二、崗位職責(zé)

1.體系建設(shè)

1)負(fù)責(zé)各項財務(wù)管理制度的擬訂與完善,建立和完善公司內(nèi)部財務(wù)限制體系,以限制財務(wù)風(fēng)險。

2)負(fù)責(zé)全部財務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。

2.全面預(yù)算管理

3)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度、季度財務(wù)預(yù)算的編制工作,進(jìn)行動態(tài)跟蹤分析和調(diào)整,監(jiān)督公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,提出改進(jìn)建議。

3.業(yè)務(wù)審批

4)依據(jù)組織流程體系,結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行審批并對相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行分析、限制。

4.投資評估

5)參加擬投資項目可研、盡職調(diào)查工作、項目風(fēng)險評估、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益測算。

5.財務(wù)分析與評價

6)在全面分析公司盈利實力的基礎(chǔ)上發(fā)覺公司經(jīng)營效率的改善機(jī)會,提出建議并推動實施。

6.財務(wù)規(guī)劃

7)在全面預(yù)算、財務(wù)分析與評價基礎(chǔ)上,協(xié)同其它職能中心,結(jié)合投、融資安排,進(jìn)行整體財務(wù)規(guī)劃。

職位描述:

一、任職資格

1、本科及以上學(xué)歷,財務(wù)相關(guān)專業(yè);

2、大型地產(chǎn)公司高層財務(wù)管理工作閱歷;

3、8年及以上工作閱歷,3年及以上財務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理崗位管理閱歷;

二、崗位職責(zé)

1.體系建設(shè)

1)負(fù)責(zé)各項財務(wù)管理制度的擬訂與完善,建立和完善公司內(nèi)部財務(wù)限制體系,以限制財務(wù)風(fēng)險。

2)負(fù)責(zé)全部財務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。

2.全面預(yù)算管理

3)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度、季度財務(wù)預(yù)算的編制工作,進(jìn)行動態(tài)跟蹤分析和調(diào)整,監(jiān)督公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,提出改進(jìn)建議。

3.業(yè)務(wù)審批

4)依據(jù)組織流程體系,結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行審批并對相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行分析、限制。

4.投資評估

5)參加擬投資項目可研、盡職調(diào)查工作、項目風(fēng)險評估、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益測算。

5.財務(wù)分析與評價

6)在全面分析公司盈利實力的基礎(chǔ)上發(fā)覺公司經(jīng)營效率的改善機(jī)會,提出建議并推動實施。

6.