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文檔簡介

活動策劃的組織架構(gòu)圖活動策劃的組織架構(gòu)圖一般活動策劃的組織架構(gòu)圖如下：1.頂層管理：活動的總負責(zé)人，管理和監(jiān)督全局。2.策劃部：主要負責(zé)活動策劃和執(zhí)行，包括活動主題、內(nèi)容、場地及設(shè)備的安排等。3.財務(wù)部：主要負責(zé)活動預(yù)算控制、收支管理、財務(wù)報表的編制和審核等。4.運營部：主要負責(zé)活動現(xiàn)場的運營和管理，包括場地布置、設(shè)備調(diào)試、人員分配等。5.媒介部：主要負責(zé)活動的宣傳和推廣，選擇適合的媒介進行宣傳，并負責(zé)與媒體的協(xié)調(diào)和溝通。6.人力資源部：負責(zé)人員的招聘、培訓(xùn)和管理，確保人力資源配備合理。7.客服部：主要負責(zé)參與者的報名和服務(wù)，及時回答參與者的問題和提供相關(guān)信息。8.安全部：負責(zé)現(xiàn)場的安全管理和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。以上部門不同的活動可能會有不同的組成部分，此外還可能需要包括顧問等額外的工作人員。

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