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文檔簡介
2023年整理高級會(huì)計(jì)師之高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)押題練習(xí)試卷B卷附答案
大題(共10題)一、甲公司每股收益為2元,市盈率為20倍,共發(fā)行100萬股股票;乙公司每股收益為1元,市盈率為10倍,共發(fā)行80萬股股票。甲公司準(zhǔn)備并購乙公司,預(yù)計(jì)并購后的新公司價(jià)值為5100萬元,經(jīng)過談判,乙公司的股東同意以每股11.25元的價(jià)格成交。并購中發(fā)生談判費(fèi)用50萬元、法律顧問費(fèi)30萬元、其他固定費(fèi)用10萬元。要求:【答案】運(yùn)用市盈率法計(jì)算甲、乙兩公司的價(jià)值:甲公司價(jià)值=2*20*100=4000(萬元)乙公司價(jià)值=1*10*80=800(萬元)二、北方公司是A股上市公司,主要從事黑色金屬冶煉和加工,所需原料鐵礦石主要依賴國外進(jìn)口,產(chǎn)品主要在國內(nèi)市場銷售。面對鐵礦石價(jià)格總體上漲趨勢,北方公司董事會(huì)決定通過境外衍生品市場開展套期保值業(yè)務(wù),以有效鎖定鐵礦石采購價(jià)格,并責(zé)成公司經(jīng)理層做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。為此,北方公司總經(jīng)理?xiàng)钅秤诮照偌嘘P(guān)人員進(jìn)行了專題討論,相關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下:總經(jīng)理?xiàng)钅常旱谝唬瑧?yīng)當(dāng)充分認(rèn)識通過境外衍生品市場開展套期保值業(yè)務(wù)的必要性和復(fù)雜性;第二,應(yīng)當(dāng)充分了解境外衍生品市場運(yùn)行特點(diǎn),認(rèn)真研究境外衍生品市場相關(guān)交易規(guī)則和管理制度;第三,應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)組織機(jī)構(gòu)和管理制度,成立套期保值業(yè)務(wù)管理委員會(huì)和套期保值業(yè)務(wù)工作小組,建議由總會(huì)計(jì)師朱某牽頭負(fù)責(zé)??倳?huì)計(jì)師朱某:第一,完全同意總經(jīng)理?xiàng)钅车囊庖?;第二,公司?yīng)當(dāng)在符合國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,積極利用境外衍生品市場對進(jìn)口鐵礦石進(jìn)行套期保值;第三,考慮到公司目前對境外衍生品市場尚不熟悉,建議對境外衍生品投資進(jìn)行決策時(shí)尋求專業(yè)第三方支持;第四,考慮到鐵礦石價(jià)格總體呈上漲趨勢,建議采用賣出套期保值方式對進(jìn)口鐵礦石進(jìn)行套期保值。財(cái)務(wù)部經(jīng)理王某:第一,贊同總會(huì)計(jì)師朱某的意見;第二,鑒于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求采用公允價(jià)值計(jì)量衍生品投資,而公司目前尚無這方面技術(shù)力量,因此,建議有關(guān)業(yè)務(wù)只作表外披露,待結(jié)清時(shí)再記入表內(nèi);第三,鑒于公司開展套期保值業(yè)務(wù)主要目的是鎖定鐵礦石采購價(jià)格,因此,應(yīng)當(dāng)作為公允價(jià)值套期,并在符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定條件的基礎(chǔ)上采用套期保值會(huì)計(jì)方法進(jìn)行處理。風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理胡某:第一,開展套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持衍生品市場和現(xiàn)貨市場買賣商品方向相同原則;第二,公司應(yīng)當(dāng)建立健全境外衍生品交易業(yè)務(wù)前臺、中臺、后臺風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;第三,公司應(yīng)當(dāng)建立健全境外衍生品交易業(yè)務(wù)報(bào)批程序,但在市場發(fā)生特殊變化時(shí)可先交易后補(bǔ)辦報(bào)批手續(xù);第四,公司應(yīng)當(dāng)建立健全突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制。假定不考慮其他因素。要求:【答案】1.總經(jīng)理?xiàng)钅车陌l(fā)言不存在不當(dāng)之處。(0.5分)2.總會(huì)計(jì)師朱某的發(fā)言存在不當(dāng)之處。(0.5分)不當(dāng)之處:采用賣出套期保值方式對進(jìn)口鐵礦石進(jìn)行套期保值。(0.5分)理由:賣出套期保值主要防范價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)。買入套期保值(或:多頭套期保值;或:買期保值)才能防范價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。(0.5分)3.財(cái)務(wù)部經(jīng)理王某的發(fā)言存在不當(dāng)之處。(0.5分)(1)不當(dāng)之處:衍生品投資業(yè)務(wù)只作表外披露,待結(jié)清時(shí)再記入表內(nèi)。(1分)理由:衍生品投資屬于金融工具,應(yīng)當(dāng)采用公允價(jià)值計(jì)量,并在表內(nèi)列示。(1分)(2)不當(dāng)之處:開展套期保值業(yè)務(wù)鎖定鐵礦石價(jià)格作為公允價(jià)值套期。(1分)理由:開展套期保值業(yè)務(wù)主要目的是鎖定鐵礦石價(jià)格,屬于對預(yù)期交易進(jìn)行套期保值,應(yīng)當(dāng)作為現(xiàn)金流量套期。(1分)4.風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理胡某的發(fā)言存在不當(dāng)之處。(0.5分)(1)不當(dāng)之處:開展套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持衍生品市場和現(xiàn)貨市場買賣商品方向相同原則。(0.5分)三、甲單位為一家中央級事業(yè)單位,執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》并對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。2018年1月10日,甲單位為做好2017年度的財(cái)務(wù)決算工作及2018年度的預(yù)算工作,總會(huì)計(jì)師召集財(cái)務(wù)處及相關(guān)部門人員參加的會(huì)議,有關(guān)事項(xiàng)與處理建議如下:(1)甲單位購買了一批教學(xué)儀器200萬元,支援其對口的西部農(nóng)村小學(xué),甲單位將其按政府支出功能分類列入“教育支出”類;按政府支出經(jīng)濟(jì)分類,列入“其他資本性支出”類。(2)甲單位2017年實(shí)際取得的事業(yè)收入比已批準(zhǔn)的事業(yè)收入預(yù)算數(shù)超出180萬元。甲單位考慮當(dāng)年物價(jià)上漲幅度較大等因素,在年末從該項(xiàng)超收收入中支出120萬元以補(bǔ)貼形式一次性發(fā)放給職工。(3)2017年甲單位財(cái)政撥款基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金40萬元,其中,人員經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)資金15萬元,公用經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)資金25萬元,在安排2018年預(yù)算時(shí),將公用經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)資金中的5萬元用于安排本單位的人員經(jīng)費(fèi),用于提高人員經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。(4)甲單位將上級對本單位的2017年財(cái)政直接支付結(jié)余資金調(diào)劑轉(zhuǎn)出的金額,作為增加事業(yè)支出和減少財(cái)政應(yīng)返還額度處理。(5)為了貫徹落實(shí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》文件精神,甲單位制定了本單位《內(nèi)部控制規(guī)范工作手冊(試行)》,該手冊規(guī)定:財(cái)務(wù)專用章由專人保管,分管財(cái)務(wù)的處長的個(gè)人印章由其授權(quán)的辦公室主任鄭某保管;對重要的貨幣資金支付業(yè)務(wù),實(shí)行集體決策;現(xiàn)金收入及時(shí)存入銀行,特殊情況下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究批準(zhǔn)后,方可坐支現(xiàn)金;銀行存款余額調(diào)節(jié)表由出納員趙某負(fù)責(zé)定期編制。(6)甲單位報(bào)經(jīng)主管部門審核同意,報(bào)經(jīng)財(cái)政部門備案后,以一棟閑置的辦公樓進(jìn)行對外投資,取得的投資收益計(jì)入事業(yè)收入。(7)甲單位根據(jù)批準(zhǔn)的辦公樓擴(kuò)建項(xiàng)目支出預(yù)算(超出政府采購限額標(biāo)準(zhǔn),但不屬于集中采購目錄范圍),分管領(lǐng)導(dǎo)決定直接委托某建筑安裝工程公司承接該擴(kuò)建工程。該建筑安裝工程公司的法人代表是甲單位分管領(lǐng)導(dǎo)的親屬。(8)甲單位曾在2016年12月以財(cái)政授權(quán)支付方式支付10萬元購入一批事業(yè)活動(dòng)用低值易耗品,購入當(dāng)月全部被各部門領(lǐng)用。2017年2月,因部分低值易耗品質(zhì)量未達(dá)到要求,甲單位按合同規(guī)定將其退回供應(yīng)商,并收到供應(yīng)商退款的2萬元支票。甲單位將退款支票存入單位銀行存款賬戶,并做增加銀行存款和其他收入各2萬元的處理。(9)甲單位2017年取得經(jīng)營收入900萬元,發(fā)生經(jīng)營支出960萬元。甲單位將當(dāng)年經(jīng)營收支全部轉(zhuǎn)入經(jīng)營結(jié)余,在年末轉(zhuǎn)入非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余分配。(10)甲單位2017年財(cái)政授權(quán)支付預(yù)算指標(biāo)數(shù)為2000萬元,當(dāng)年零余額賬戶用款額度實(shí)際下達(dá)數(shù)(假設(shè)不存在年初恢復(fù)的應(yīng)返還額度)為1860萬元,甲單位財(cái)務(wù)部門未作賬務(wù)處理,待實(shí)際使用恢復(fù)的額度時(shí)再進(jìn)行賬務(wù)處理?!敬鸢浮?1)事項(xiàng)(1)處理不正確。理由:按政府支出功能分類,應(yīng)列入“援助其他地區(qū)支出”,按支出經(jīng)濟(jì)分類,應(yīng)列入“商品和服務(wù)支出”。(2)事項(xiàng)(2)處理不正確。理由:甲單位在預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的非財(cái)政補(bǔ)助收入超收部分,原則上不再安排當(dāng)年的基本支出。(3)事項(xiàng)(3)處理不正確。理由:財(cái)政撥款基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)之間不得相互挪用,且不得用于提高人員經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。(4)事項(xiàng)(4)會(huì)計(jì)處理不正確。理由:事業(yè)單位涉及到以前年度財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余的調(diào)整事項(xiàng),應(yīng)通過“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余”科目核算,不能列入當(dāng)期的事業(yè)支出,也不能通過事業(yè)基金核算。此事項(xiàng)正確的會(huì)計(jì)處理為減少財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余和財(cái)政應(yīng)返還額度。(5)事項(xiàng)(5)做法不正確。①“現(xiàn)金收入經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后可以坐支”不正確。理由:違反了現(xiàn)金管理?xiàng)l例,四、甲公司是一家高度追求計(jì)劃性的公司,該公司的全面預(yù)算管理以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)。通過預(yù)算,該公司可以全面了解到各控股公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,從而能夠做到財(cái)務(wù)年度開始前從整體上對公司資金的使用加以控制。為對資金實(shí)施有效監(jiān)控,公司的信息部門和財(cái)務(wù)部門還共同開發(fā)了網(wǎng)上報(bào)銷與支付管理系統(tǒng),總部財(cái)務(wù)部門通過這個(gè)系統(tǒng)可以隨時(shí)查詢預(yù)算執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的預(yù)算管理。甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品A,2014年年初甲公司管理者對2014年年度預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。2013年,A產(chǎn)品每件售價(jià)為160元,銷售量為20000件,實(shí)現(xiàn)的利潤總額為600000元,甲公司其他相關(guān)資料如下:?(1)2013年每件A產(chǎn)品變動(dòng)成本為110元,企業(yè)固定成本總額為400000元,2014年維持不變。甲公司預(yù)計(jì)2014年實(shí)現(xiàn)850000元的利潤。(2)2014年銷售收入增長率預(yù)計(jì)為20%,甲公司過去5年的平均銷售利潤率為25%。假定不考慮其他因素。1、指出甲公司采用的是哪種管理控制模式,并說明它的優(yōu)缺點(diǎn)。2、根據(jù)資料(1),假設(shè)A產(chǎn)品每件售價(jià)不變,計(jì)算2014年實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)利潤時(shí)的銷售量。3、根據(jù)資料(2),采用比例預(yù)算法測算2014年甲公司的預(yù)算目標(biāo)利潤?!敬鸢浮课?、甲單位為一家中央級事業(yè)單位,2018年12月,甲單位審計(jì)處對本單位2018年下半年預(yù)算執(zhí)行情況、政府采購、內(nèi)部控制、資產(chǎn)清查等情況進(jìn)行了檢查。12月20日,甲單位召開由審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、后勤管理處、資產(chǎn)管理處等處室相關(guān)人員參加的工作會(huì)議,就檢查中發(fā)現(xiàn)的如下事項(xiàng)進(jìn)行溝通。(1)在設(shè)置關(guān)鍵崗位方面,甲單位一直遵循不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督的原則,在單位執(zhí)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),確保申請與審核審批、審核審批與具體業(yè)務(wù)執(zhí)行、業(yè)務(wù)執(zhí)行與信息記錄、業(yè)務(wù)審批、執(zhí)行與內(nèi)部監(jiān)督的崗位相互分離。(2)甲單位“新能源”環(huán)保科研項(xiàng)目B原計(jì)劃于2018年5月到7月實(shí)施,經(jīng)批復(fù)的項(xiàng)目支出預(yù)算為300萬元,全部以財(cái)政授權(quán)支付方式撥付。甲單位已收到200萬元的授權(quán)額度,由于項(xiàng)目B的實(shí)施環(huán)境不滿足預(yù)期需求,因此暫且擱置,甲單位領(lǐng)導(dǎo)考慮到C設(shè)計(jì)改造項(xiàng)目被上級要求盡快完工,財(cái)務(wù)處從項(xiàng)目B經(jīng)費(fèi)中列支50萬元,用于正在進(jìn)行的項(xiàng)目C的部分開支。(3)為了更好地發(fā)揮甲單位的職能,經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn),將甲單位的除行政管理職能的其他部門劃分為新的獨(dú)立的事業(yè)單位,并將這些部門的資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)至新的事業(yè)單位中,甲單位未進(jìn)行資產(chǎn)評估。(4)2018年10月,甲單位擬采購一批精密儀器,由于該批儀器專業(yè)性較強(qiáng),生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜,甲單位資產(chǎn)管理處在進(jìn)行考察后發(fā)現(xiàn),在當(dāng)?shù)刂挥猩贁?shù)幾家企業(yè)掌握生產(chǎn)該儀器的技術(shù),鑒于此種情況,甲單位在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后,決定采用邀請招標(biāo)的政府采購方式。(5)截至2018年12月1日,甲單位應(yīng)收賬款賬面余額50萬元為應(yīng)收M公司的貨款,在資產(chǎn)清查過程中了解到,由于庫房意外失火,M公司遇到重大損失,可能無法償還貨款,甲單位清查小組決定,對應(yīng)收賬款予以核銷,確認(rèn)損失。假定不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)部門預(yù)算管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理等國家有關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)(1)至(5)中甲單位的處理是否正確,如不正確,分別說明理由。【答案】事項(xiàng)(1)的處理正確。(1.5分)事項(xiàng)(2)的處理不正確。(0.5分)理由:項(xiàng)目預(yù)算資金應(yīng)按規(guī)定用途使用,預(yù)算執(zhí)行過程中,如發(fā)生項(xiàng)目變更、終止的,必須按照規(guī)定的程序報(bào)經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn),并進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。(2分)事項(xiàng)(3)的處理不正確。(0.5分)理由:甲單位的行為屬于分立,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)評估。(2分)事項(xiàng)(4)的處理正確。(1分)事項(xiàng)(5)的處理不正確。(0.5分)理由:財(cái)政部門批復(fù)、備案前的資產(chǎn)損失,單位不得自行進(jìn)行賬務(wù)處理。(2分)六、甲公司為一家生產(chǎn)制造企業(yè),下設(shè)A、B兩個(gè)分廠,其中A分廠主要從事X產(chǎn)品的生產(chǎn),B分廠主要從事Y產(chǎn)品的生產(chǎn)。2019年1月,甲公司管理層召開成本管控專題會(huì)議。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下:(1)財(cái)務(wù)部經(jīng)理:公司產(chǎn)品目前采用的是傳統(tǒng)成本核算方法,將制造費(fèi)用按照機(jī)器小時(shí)數(shù)分配后,X、Y產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本分別為150元和280元。各位都知道,相對于作業(yè)成本法來說,傳統(tǒng)成本法存在一個(gè)最主要的缺陷,即扭曲成本信息,導(dǎo)致存貨計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確、產(chǎn)品定價(jià)不符合實(shí)際,最終可能使得公司失去競爭優(yōu)勢。如果將制造費(fèi)用按照作業(yè)成本法原理進(jìn)行合理分配后,X、Y產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本為220元和265元。(2)總經(jīng)理:當(dāng)前市場競爭越來越激烈,商品逐步同質(zhì)化,顧客存在個(gè)性化需求。為了提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,并確保目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),應(yīng)該將成本核算方法由傳統(tǒng)成本法改為作業(yè)成本法。雖然成本核算上稍微復(fù)雜了一點(diǎn),但是可以大大提升成本的精確度。(3)市場部經(jīng)理:除作業(yè)成本法外,我們還可以考慮采用目標(biāo)成本法來核算產(chǎn)品成本。即根據(jù)產(chǎn)品的競爭性市場價(jià)格,倒推出產(chǎn)品的最高期望成本。經(jīng)過我們市場部調(diào)研發(fā)現(xiàn),X、Y產(chǎn)品的競爭性市場價(jià)格為185元和320元。為了獲得市場競爭優(yōu)勢,建議以競爭性的市場價(jià)格為基準(zhǔn)銷售兩種產(chǎn)品,并且以12%的利潤率[(單價(jià)-單位生產(chǎn)成本)/單價(jià)]來確定兩種產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本。(4)董事長:現(xiàn)在各位的觀點(diǎn)都是站在生產(chǎn)制造這一環(huán)節(jié)來考慮產(chǎn)品成本,在成本控制中,如果不考慮上游、下游成本,而只考慮中游成本,將有可能得出錯(cuò)誤的決策結(jié)果。據(jù)相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)表明,X、Y產(chǎn)品應(yīng)該分?jǐn)偟膯挝簧嫌纬杀痉謩e為15元和22元,應(yīng)該分?jǐn)偟膯挝幌掠纬杀痉謩e為10元和16元。假定不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)資料(1),指出作業(yè)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)。<2>?、根據(jù)資料(2),指出總經(jīng)理的觀點(diǎn)是否恰當(dāng),并說明理由。<3>?、根據(jù)資料(3),結(jié)合目標(biāo)成本法原理,分別計(jì)算X、Y兩種產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本。<4>?、根據(jù)資料(1)和資料(4),結(jié)合作業(yè)成本法下X、Y產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本,分別計(jì)算兩種產(chǎn)品的單位生命周期成本?!敬鸢浮?.作業(yè)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)是:一是能夠提供更加準(zhǔn)確的各維度成本信息,有助于企業(yè)提高產(chǎn)品定價(jià)、作業(yè)與流程改進(jìn)、客戶服務(wù)等決策的準(zhǔn)確性;二是改善和強(qiáng)化成本控制,促進(jìn)績效管理的改進(jìn)和完善;三是推進(jìn)作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算,提高作業(yè)、流程、作業(yè)鏈(或價(jià)值鏈)管理的能力。(2分)2.恰當(dāng)。(1分)理由:企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的原因之一是客戶個(gè)性化需求較高,市場競爭激烈。作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算法相比,操作較為復(fù)雜,但是因?yàn)槠洹跋嚓P(guān)性”提高而大大提升了成本信息的精確度。(2分)3.X產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本=185×(1-12%)=162.80(元)(1.25分)Y產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本=320×(1-12%)=281.60(元)(1.25分)4.X產(chǎn)品單位生命周期成本=220+15+10=245(元)(1.25分)Y產(chǎn)品單位生命周期成本=265+22+16=303(元)(1.25分)七、P公司是一家專門從事礦產(chǎn)資源開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè)集團(tuán)公司。2013年末,P公司擁有甲公司、乙公司和丙公司3家全資子公司,并將其納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍;P公司除擁有上述3家全資子公司的股權(quán)投資外,無其他股權(quán)投資,且3家子公司均無對外股權(quán)投資。P公司及其子公司使用的所得稅稅率均為25%,采用的會(huì)計(jì)期間和會(huì)計(jì)政策一致。2014年,P公司及其子公司發(fā)生的與股權(quán)投資有關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下:(1)甲公司控制乙公司2014年4月1日,甲公司向P公司支付現(xiàn)金4000萬元,獲得乙公司60%有表決權(quán)的股份,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,取得對乙公司的控制權(quán)。當(dāng)日,乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為7000萬元(此金額為當(dāng)日乙公司所有者權(quán)益在最終控制方P公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的賬面價(jià)值),其中:實(shí)收資本2000萬元,資本公積1500萬元,盈余公積1000萬元,未分配利潤2500萬元;乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為8000萬元;乙公司自2014年1月1日至2014年3月31日實(shí)現(xiàn)的凈利潤400萬元。2014年3月31日,甲公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為28000萬元,其中:實(shí)收資本15000萬元,資本公積(資本溢價(jià))5000萬元,盈余公積2000萬元,未分配利潤6000萬元。此項(xiàng)合并交易前,甲公司與乙公司之間為發(fā)生過交易事項(xiàng)。2014年4月1日(合并日),甲公司在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下:①增加資本公積(資本溢價(jià))200萬元;②確認(rèn)長期股權(quán)投資4200萬元。2014年4月1日(合并日),甲公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下:③以乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值7000萬元為基礎(chǔ)確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益2800萬元。(2)丙公司控制M公司2014年7月31日,丙公司支付現(xiàn)金40000萬元,購買了M公司80%有表決權(quán)的股份,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,取得對M公司的控制權(quán)。當(dāng)日,M公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為38000萬元,除存貨的公允價(jià)值比賬面價(jià)值高2000萬元(符合相關(guān)遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債的確認(rèn)條件)外,其他可辨認(rèn)資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同。此項(xiàng)合并交易發(fā)生前,丙公司與M公司之間未發(fā)生過交易事項(xiàng);M公司與P公司、甲公司、乙公司、丙公司之間均不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系;丙公司和M公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中均不存在應(yīng)確認(rèn)的遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負(fù)債及商譽(yù),且采用的會(huì)計(jì)期間和會(huì)計(jì)政策一致;M公司無對外股權(quán)投資。丙公司在編制2014年7月31日的合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),將M公司存貨的公允價(jià)值高于其計(jì)稅基礎(chǔ)的差額所形成的暫時(shí)性差異2000萬元,確認(rèn)了相關(guān)遞延所得稅影響500萬元;將丙公司對M公司的長期股權(quán)投資與調(diào)整后的M公司所有者權(quán)益相抵銷。丙公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下:①確認(rèn)合并商譽(yù)8400萬元;【答案】不正確。(2分)理由:P公司不是投資性主體(0.5分)且能夠控制X公司。(1分)投資性主體一般應(yīng)符合下列所有特征:(1)擁有一個(gè)以上的投資;(0.5分)(2)擁有一個(gè)以上的投資方;(0.5分)(3)投資方不是該主體的關(guān)聯(lián)方;(0.5分)(4)其所有者權(quán)益以股權(quán)或類似權(quán)益方式存在。(0.5分)八、甲公司為一家境內(nèi)上市的集團(tuán)企業(yè),主要從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資。2016年初,公司擬進(jìn)行一個(gè)地下綜合管網(wǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資總額為20億元(在項(xiàng)目開始時(shí)一次性投入),建設(shè)期為1年,運(yùn)營期為10年,運(yùn)營期每年現(xiàn)金凈流量為3億元;運(yùn)營期結(jié)束后,該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣?,凈殘值?。該項(xiàng)目前期市場調(diào)研時(shí)已支付中介機(jī)構(gòu)咨詢費(fèi)0.02億元。此外,該項(xiàng)目投資總額的70%采取銀行貸款方式解決,貸款年利率為5%;該項(xiàng)目考慮風(fēng)險(xiǎn)后的加權(quán)平均資本成本為6%;公司加權(quán)平均資本成本為7%。要求:根據(jù)上述資料,計(jì)算地下管網(wǎng)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值,并據(jù)此分
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