分公司促銷活動財務(wù)管理制度_第1頁
分公司促銷活動財務(wù)管理制度_第2頁
分公司促銷活動財務(wù)管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

/分公司促銷活動財務(wù)管理制度引言促銷活動作為企業(yè)的一種市場營銷手段,經(jīng)常被用來吸引消費者和提高銷售額。然而,促銷活動與財務(wù)風(fēng)險和管理問題密不可分。為了確保企業(yè)在促銷活動中能夠規(guī)范、高效地運作并降低財務(wù)風(fēng)險,制定一個完善的分公司促銷活動財務(wù)管理制度是必不可少的。本文檔旨在為企業(yè)制定一份完善的分公司促銷活動財務(wù)管理制度,以便于企業(yè)更好地管理和控制促銷活動的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險管理1.預(yù)算控制每項促銷活動在進行之前,必須向總公司申請資金預(yù)算。分公司需在資金預(yù)算的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的促銷計劃,并對資金預(yù)算進行控制,以確保促銷活動的正常運行。2.收支管理分公司需要建立完善的促銷活動收支管理制度,該制度應(yīng)包括以下方面:收款管理:根據(jù)促銷計劃確定收款方式,并建立相應(yīng)的收款賬戶。支付管理:根據(jù)促銷計劃確定支付方式,并建立相應(yīng)的支付賬戶。費用管理:對促銷活動的費用進行管理和核算,并定期對促銷活動的費用進行清算。3.內(nèi)部監(jiān)控分公司應(yīng)建立完善的內(nèi)部監(jiān)控機制,以確保分公司員工在促銷活動中的行為符合公司的規(guī)定和法律法規(guī)。除此之外,分公司還應(yīng)定期對促銷活動的財務(wù)狀況進行歸檔,并提交總公司財務(wù)部門審查。4.風(fēng)險管理在進行每項促銷活動時,在制定促銷計劃和運營方案的同時,必須清楚地了解和評估財務(wù)風(fēng)險,并建立應(yīng)對措施。財務(wù)管理流程1.促銷活動資金管理申請資金預(yù)算:每項促銷活動申請前,需要向總公司提交資金預(yù)算申請,以確保促銷活動有足夠的資金支持。資金使用審批:促銷計劃制定后,需向總公司財務(wù)部門提交資金使用申請,待總公司審批通過后,方可開始支出。資金使用匯報:在促銷活動結(jié)束后,分公司需向總公司財務(wù)部門提交資金使用匯報,說明資金的支出情況。2.收支管理收款管理:根據(jù)促銷計劃確定收款方式,并建立相應(yīng)的收款賬戶。分公司收到收據(jù)后需要及時向總公司報備,以便總公司進行核銷。支付管理:根據(jù)促銷計劃確定支付方式,并建立相應(yīng)的支付賬戶。分公司需要收集所有的支付相關(guān)憑證,并及時向總公司報告。費用管理:對促銷活動的費用進行管理和核算,并定期對促銷活動的費用進行清算。所有支出應(yīng)該經(jīng)過結(jié)算,每一筆支出都應(yīng)該被記錄。3.內(nèi)部控制審核控制:分公司通過內(nèi)部審計把控管理,進行審核控制,以確保每一項支出都符合公司規(guī)定和法律法規(guī)。審核應(yīng)具有獨立性,也可以設(shè)計架構(gòu),確保各個審核流程的監(jiān)控。安全管理:分公司應(yīng)確保促銷活動期間資金和財產(chǎn)的安全,如促銷禮品、現(xiàn)金和票據(jù)等,避免財產(chǎn)和資金丟失和損壞。分公司應(yīng)該進行每天的安全保衛(wèi)檢查,以便及時確定安全問題。管理要點1.促銷活動計劃與預(yù)算編制促銷活動計劃:分公司應(yīng)對促銷活動進行精細計劃,以確保能夠?qū)⑵髽I(yè)的推廣資金最大化地用于實施推廣。制定資金預(yù)算:根據(jù)促銷活動計劃編制資金預(yù)算,為促銷活動提供資金支持,以確保能夠按時的實施推廣活動。預(yù)算對比:對計劃與預(yù)算情況進行對比分析,進行追蹤管理。如果出現(xiàn)預(yù)算超支的情況,需要在最短時間內(nèi)處理,避免影響其他的促銷計劃的開展。2.資金清算與歸檔審核促銷活動費用清算:分公司應(yīng)實行公正、透明、可靠的促銷活動費用清算和審核。所有的支出都應(yīng)該被結(jié)算和記錄。財務(wù)檔案管理:分公司應(yīng)將促銷活動的相關(guān)財務(wù)文件進行歸檔,以便于日后審計和核查活動的成本及財務(wù)狀況。3.促銷活動現(xiàn)場安全安全保衛(wèi)措施:分公司應(yīng)根據(jù)促銷活動的具體情況設(shè)計安全保衛(wèi)措施,對現(xiàn)場物品進出進行檢查核對,并對現(xiàn)場進行安保、疏散和管理。臨時工作人員管理:對于雇傭的臨時工作人員,分公司應(yīng)進行相關(guān)準(zhǔn)入考核,合法簽訂勞動合同,確保安全工作的順利開展??偨Y(jié)通過本文檔的介紹,我們了解到了分公司在促銷活動中需要建立的財務(wù)管理系統(tǒng),并闡述了如何在促銷活動

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論