電動叉車管理制度

電動叉車管理制度電動叉車管理制度（1）

一、目的：規(guī)范叉車平安操作，平安駕駛；

二、適用范圍：叉車駕駛員；

三、叉車平安駕駛守則：

1.必需經(jīng)過相關部門考試合格，取得政府機構頒發(fā)的特別工種操作證，方可駕駛叉車，并嚴格遵守以下各項平安操作規(guī)程。

2.必需仔細學習并嚴格遵守操作規(guī)程，熟識車輛性能和操作區(qū)域道路狀況。把握維護叉車保養(yǎng)基本學問和技能，仔細按規(guī)定做好車輛的維護保養(yǎng)工作。

3.嚴禁帶人行駛，嚴禁酒后駕駛；行駛途中不準飲食和閑談；不準行駛途中手機通話。

4.車輛使用前，應嚴格檢查，嚴禁帶故障出車，不行強行通過有危急或潛在危急的路段。

四、叉車平安作業(yè)手冊：

電動叉車駕駛員的操作必需符合平安規(guī)程的要求

1、運行前要檢查剎車系統(tǒng)有效性和電池電量是不是充分，如發(fā)覺缺陷就在運行前處理完善后再操作

2、搬運貨物時不允許用單個貨叉運轉(zhuǎn)貨物，也不允許用貨叉尖端去挑起貨物，必需是貨叉的全部插入貨物下面并使貨物勻稱地放在貨叉上

3、平穩(wěn)起步，轉(zhuǎn)向前肯定要先減速，正常行駛速度不要過快，平穩(wěn)制動停車

4、不準在貨叉上站人，叉車上不準載人運行

5、對于尺寸較大的貨物要當心搬運，不要搬運未固定或松散的貨物

6、定期檢查電解液，禁止使用明火照明來檢查電池電解液

7、停車不用前，要將貨叉下降著地并將叉車擺放整齊，停車并斷開整車

8、電源電量不足時，叉車的電量愛護裝置自動開啟，叉車貨叉將拒絕上升操作，禁止連續(xù)載貨使用，此時應當空車駛到充電機位置給叉車充電。

9、充電時，先斷開叉車工作系統(tǒng)與電池的連接，再將電池與充電機連接，再連接充電機與電源插座，開啟充電機。

10、通常狀況下，智能型充電機無需要人工干預，非智能充電機，則可以人工干預充電機輸出電壓與電流值，通常電壓輸出值比電池標稱電壓高10%即可，輸出電流應當設定為電池額定容量的1/10左右。（例如DC24V/210AH電池，充電機輸出電壓與電流可設26V，21A）。

電動叉車管理制度（2）

1、工作前

a．司機開車前，應檢查發(fā)動機水位、油位是否符合要求，并檢查連接處和各接頭是否滲油、漏油。

b．檢查燃油油量、液壓油油量及各油管接頭有無漏油狀況。

c．檢查蓄電池電極柱導線是否擰緊，其它導線有無松脫。

d．檢查輪胎氣壓、方向盤、制動踏板的自由行程是否合適。

e．檢查燈光、喇叭等信號裝置是否正常。

f．檢查中所發(fā)覺的問題，應在出車前進行排解。

g．發(fā)動機發(fā)動后，檢查各項儀表是否正常；發(fā)覺特別，應馬上熄火，進行檢查排解，正常后方可運行。

h．叉車作業(yè)前先松開制動手柄，然后起步行使，并檢查腳踏制動效果是否良好；檢查門架的起升、傾斜動作是否正常，轉(zhuǎn)向是否輕巧、敏捷；確認正常后方可投入作業(yè)。

2、工作中

a．叉車行使作業(yè)時，應留意傾聽有否特別聲響。

b．叉車在廠區(qū)、車間干道上行駛，其速度應掌握在工廠平安部門規(guī)定的速度范圍內(nèi)，并留意來往行人隨時鳴號。

c．叉車只能在完全停車后才能換向；嚴禁提升、傾斜同時操作及超載運行。

d．消失特別現(xiàn)象，應停車檢查，準時排解。

3、工作后

發(fā)動機熄火前，應使發(fā)動機怠速運轉(zhuǎn)2—3分鐘后熄火。

發(fā)動機熄火停車后，應拉緊制動手柄。

低溫季節(jié)（在零度以下），應放盡冷卻水。

當氣溫低于—15度時，應拆下蓄電池并搬入室內(nèi)，以免凍裂。

轉(zhuǎn)動機油濾清器手柄1—2轉(zhuǎn)，檢查螺栓、螺母有無松脫現(xiàn)象，并準時排解不正常狀況。

f．將叉車沖洗擦拭潔凈，進行日常例行保養(yǎng)后，停放車庫或指定地點。

電動叉車管理制度（3）

1.目的：

為了保證公司的物資財產(chǎn)的入庫、倉儲、出庫的正常掌握和有序管理，特制訂本規(guī)定。

2．適用范圍

適用于本公司全部倉庫的管理。

3.倉庫管理任務：

保管好庫存物資，做到數(shù)量精確?????，質(zhì)量完好，收發(fā)快速，面對生產(chǎn)，服務周到，合理設置庫存，合理運用倉庫空間，加速資金周轉(zhuǎn)降低費用，

4.物資驗收入庫：

4.1生產(chǎn)用原料，外購，外協(xié)件，憑檢驗合格的方可入庫。注：供應商送貨車或者公司提貨車（自提貨物）到廠區(qū)后，應準時將《送貨單》呈交相關倉管員，由倉管員支配在指定的待檢區(qū)。貨卸至指定待驗區(qū)后，倉管員準時掛待驗標識(尤其留意同種物料是多家供應商供應的，必需做好標示及分開放置)，并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標識填寫是否明確、規(guī)范（合格標識內(nèi)容至少包括選購單號、品名、規(guī)格、數(shù)量、日期），標識不規(guī)范的要求供應商∶重新填寫，供應商不協(xié)作或自提貨物由倉管員通知相應選購員處理。

4.2工、量、具、設備備品、其他易耗品，憑批準的請購單，購貨發(fā)票入庫。

4.3物資入庫，倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否全都后，辦理入庫手續(xù)，入庫單各欄應填寫清晰。

4.4無，無批準的請購單，無發(fā)票、數(shù)量、規(guī)格型號、事物與發(fā)票不符的倉管員應拒絕入庫。

4.5各倉入庫后單據(jù)準時交統(tǒng)計（ERP錄入員）做賬。

5.貨物儲存管理：

5.1物資的儲存保管，原則上應當按物資的、屬性、特點、用途、類別等設置，劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放（放置在棧板上）；小件或輕型的用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放，上架的物料應分類放置定位。

5.2物資堆放原則：重物堆放層數(shù)最高不超過4層，成品可依據(jù)實際狀況碼放，必需做到過目見數(shù)，檢點便利、成行成列、清潔齊整，做到帳卡物一至。

5.3倉庫保管員對庫存、代保管(客供)物資以及設備、容器和工、量、具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。做到人各有責，物個有主，事事有人管。庫存物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧，倉管員應準時報告?zhèn)}庫主管，分析緣由，查明職責，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)允許一律不準擅自處理，倉管員不得實行發(fā)生贏時多送，虧時扣克的違紀做法。

5.4倉管員應把握物資的自然屬性、儲存和保管的常識，加強保管措施，不使公司物資受到損失。同類物資堆放，要先進先出，發(fā)貨便利，空地上要有回旋余地。

5.5倉庫嚴格遵守保衛(wèi)制度，嚴禁非倉庫人員擅自入庫拿去物料。倉庫嚴禁煙火，倉管員要懂得使用消防器材和必要的'消防學問。

5.6倉管員應按規(guī)定定期盤點倉庫的物資。

6.物資的出庫：

6.1各倉按推陳出新、先進先出，規(guī)定供應、節(jié)省用料的原則。發(fā)料堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減料的