【武漢潤澤藥業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與控制案例分析開題報告文獻(xiàn)綜述3000字】

武漢潤澤藥業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與控制研究開題報告論文題目：武漢潤澤藥業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與控制研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且總結(jié)關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀或?qū)嵶C探究一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1、國外研究綜述工業(yè)革命之后，西方市場經(jīng)濟(jì)取得了快速發(fā)展，隨著資本市場的形成，企業(yè)中存在的財務(wù)風(fēng)險問題日益暴露出來，從而引起了廣大學(xué)者的關(guān)注和研究。2011年P(guān)aul.J.Sobel,Kurt.F.Reding對于財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)因素研究的基礎(chǔ)上，在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范上提出了防范措施以及風(fēng)險評價流程。Bandaly在2013年分析了財務(wù)風(fēng)險的成因，找出了成因的具體產(chǎn)生的原因，為解決對策的提出提供了指導(dǎo)作用。2015年Marjorie在建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系時，認(rèn)為除了最基本的財務(wù)指標(biāo)之外，財務(wù)報表中的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表內(nèi)的指標(biāo)數(shù)據(jù)也可作為指標(biāo)體系選取的考慮范圍之內(nèi)。在2016年時，Hannabuss提出對于財務(wù)風(fēng)險的管控要采取防范措施，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率。2、國內(nèi)研究綜述我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對國外的資本主義市場經(jīng)濟(jì)來說要晚一點(diǎn)，故我國對財務(wù)風(fēng)險領(lǐng)域的研究歷史并沒有那么悠久。改革開放以來，我國學(xué)者所積累的學(xué)術(shù)成果如今已能比肩于西方國家，走向世界。2014年，張殿峰提出了要合理管控企業(yè)的財務(wù)管理，切實(shí)可行的制定出相對應(yīng)的措施來防范企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。對于財務(wù)管理者來說制定財務(wù)風(fēng)險管控措施有益于企業(yè)的良好發(fā)展，管理者要不斷完善自身管理素質(zhì)，提高管理水平，這樣對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有著極大的影響。唐麗萍在2017年將流動資金作為防范風(fēng)險的關(guān)注重點(diǎn)，對內(nèi)部控制要予以重視，提高資金利用率和財務(wù)管理人員的專業(yè)水平。2017年孟偉在關(guān)于財務(wù)風(fēng)險影響因素的分析上指出企業(yè)的發(fā)展要保障財務(wù)管理水平的適中，在財務(wù)管控方面要采取均衡的、有效的、合理的財務(wù)管理手段，最大程度保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。唐健也在2017年提出了對于財務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提高是保障企業(yè)財務(wù)發(fā)展水平的重要因素，企業(yè)要保障財務(wù)管理人員自身發(fā)展素質(zhì)的完整，這樣才能保障企業(yè)財務(wù)管理的有效性。王中艷在2018年以貴州百靈藥業(yè)為例，認(rèn)為對企業(yè)自身實(shí)際情況有準(zhǔn)確的認(rèn)知是重視企業(yè)經(jīng)營管理者制定解決措施和做出正確決策的基礎(chǔ)，通過了解企業(yè)財務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制，選擇合適的方法和手段保障企業(yè)的財務(wù)管理體制的建立，從而有效的降低財務(wù)風(fēng)險。2018年，查博雅提出了自己對于企業(yè)財務(wù)管理的觀點(diǎn)，他指出在企業(yè)的財務(wù)管理方面關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的因素要進(jìn)行研究分析，對財務(wù)管理流程進(jìn)行合理控制，制定合理的管控財務(wù)的運(yùn)行體制，在財務(wù)管理工作中總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的形成。二、選題目的與意義近幾年來，我國政府加大了醫(yī)藥行業(yè)的改革力度，行業(yè)的發(fā)展充滿著機(jī)遇也存在著挑戰(zhàn)。然而隨著醫(yī)藥行業(yè)不斷發(fā)展，市場不斷擴(kuò)張，越來越多的公司擠入這一行業(yè)，使得行業(yè)內(nèi)部的競爭越來越激烈，醫(yī)藥行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的風(fēng)險。長春長生疫苗事件曝光后，醫(yī)藥板塊受到了巨大的沖擊，截至2022年7月23日收盤多只醫(yī)藥板塊的股票跌停。制藥企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場環(huán)境，在經(jīng)營面臨著多方面的危險，各種風(fēng)險的存在也使得制藥企業(yè)未來的不確定性進(jìn)一步增加，其中影響較為重大的就是財務(wù)風(fēng)險。制藥企業(yè)的財務(wù)出現(xiàn)惡化之后，在很大程度會導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)期收益下降以及企業(yè)的現(xiàn)金流變得緊張、導(dǎo)致制藥企業(yè)財務(wù)風(fēng)險惡化的因素有很多，制藥企業(yè)也需要提高自身對抗風(fēng)險的能力，做好相關(guān)的防范措施，避免企業(yè)陷入到出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的境地。高資金投入、高財務(wù)風(fēng)險以及高利潤為整個醫(yī)藥行業(yè)的主要財務(wù)特征，因此公司在發(fā)展過程中首先應(yīng)該及時準(zhǔn)確地識別財務(wù)風(fēng)險，隨后對其財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確地度量，發(fā)現(xiàn)問題后及時建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系及采取防范措施，從而促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)風(fēng)險是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遭受的損失及獲得的收益都是不能確定的，它存在于公司生產(chǎn)經(jīng)營的每個過程中，一般可分為籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和收益分配風(fēng)險。當(dāng)今處于激烈的市場競爭中，財務(wù)惡化在極大程度上影響了制藥企業(yè)。而導(dǎo)致制藥企業(yè)的財務(wù)出現(xiàn)惡化的因素較多，制藥企業(yè)應(yīng)將自身應(yīng)對風(fēng)險能力提高，將相關(guān)防范措施時刻的做好，以免企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。三、研究方法本文首先利用互聯(lián)網(wǎng)資源，在中國知網(wǎng)、RESSET數(shù)據(jù)庫、上海證券交易所、東方財富網(wǎng)等網(wǎng)站上查找收集大量有關(guān)于財務(wù)風(fēng)險方面的資料文獻(xiàn)，并將收集到的文獻(xiàn)資料進(jìn)行分類總結(jié)，利用文獻(xiàn)分析法進(jìn)行概況性研究，選取有益于論文寫作的相關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，運(yùn)用這些理論知識來支撐全文，為全文的展開打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。然后利用案例分析法，以武漢潤澤藥業(yè)股份有限公司作為探析案例，分析武漢潤澤藥業(yè)股份有限公司的財務(wù)風(fēng)險狀況以及發(fā)現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險問題，為公司提出科學(xué)合理的風(fēng)險防范措施及建議，希望能幫助公司有效的規(guī)避和控制風(fēng)險，有效保障公司長遠(yuǎn)穩(wěn)步的發(fā)展。四、論文提綱第一章前言第二章相關(guān)理論概述2.1財務(wù)風(fēng)險的概念2.2財務(wù)風(fēng)險的特征2.3財務(wù)風(fēng)險的重要性2.4財務(wù)風(fēng)險控制的流程第三章財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)理論概述3.1公司介紹3.2武漢潤澤藥業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別3.2.1武漢潤澤藥業(yè)經(jīng)營風(fēng)險3.2.2武漢潤澤藥業(yè)籌資風(fēng)險3.2.3武漢潤澤藥業(yè)投資風(fēng)險3.3武漢潤澤藥業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因3.3.1武漢潤澤藥業(yè)缺乏財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制3.3.2武漢潤澤藥業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制體系不完善3.3.3武漢潤澤藥業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制手段單一第四章武漢潤澤藥業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范對策4.1構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險識別與預(yù)警系統(tǒng)4.2改善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)運(yùn)作狀況4.3武漢潤澤藥業(yè)應(yīng)當(dāng)合理利用財務(wù)杠桿4.4提高企業(yè)管理人員的風(fēng)險意識與素質(zhì)水平第五章結(jié)論參考文獻(xiàn)四、參考文獻(xiàn)：[1]鮑焓.N市小微企業(yè)減稅降費(fèi)政策執(zhí)行研究[D].哈爾濱工程大學(xué),2021.[2]侯欣彤.新時代農(nóng)業(yè)小微企業(yè)財務(wù)管理問題及解決策略[J].山西農(nóng)經(jīng),2021,(06):136-137.[3]張勝楠.優(yōu)化營商環(huán)境視野下的杭州小微企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].商場現(xiàn)代化,2021,(06):91-93.[4]張海波.A金交所的小微企業(yè)貸后風(fēng)險管理研究[D].南京師范大學(xué),2021.[5]張立軍.小微企業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃及風(fēng)險管理對策研究[J].化工設(shè)計通訊,2021,47(03):128-129.[6]夏璐.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下小微企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的路徑[J].黑河學(xué)院學(xué)報,2021,12(03):73-75.[7]劉沙沙.基于業(yè)財融合視角“大智移云”背景下小微企業(yè)管理會計應(yīng)用[J].黑河學(xué)院學(xué)報,2021,12(03):76-78.[8]史耿春.減稅降費(fèi)背景下小微企業(yè)財務(wù)管理研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2021,(03):65-66.[9]曹國華.科技型小微企業(yè)資產(chǎn)管理策略探究[J].商業(yè)文化,2021,(09):25-27.[10]彭兆輝,裴瀟.常態(tài)化防疫期間小微企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險及對策[J].財務(wù)管理研究,2021,(03):55-58.[11]張鈺雯.推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法助力小微企業(yè)提質(zhì)增效[J].福建質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督,2021,(03):22.[12]蔣琳,李長智.基于供應(yīng)鏈的小微企業(yè)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