英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)

0/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé).,.15,2007英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)() 3 9、操作工人崗位職責(zé) 8 10.1、工程項(xiàng)目總承包責(zé)任制度 9 10.4、樣板引路制度 2010.5、施工掛牌制度 2210.6、過程三檢制度 2410.7、質(zhì)量否決制度 2810.8、成品保護(hù)制度 31 10.10、竣工服務(wù)承諾制度 36 3813、現(xiàn)場材料的存放與管理制度 3914、現(xiàn)場設(shè)備的存放與管理制度 42經(jīng)理崗位職責(zé)()1/252/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)s.1.6全盤控制項(xiàng)目成本，定期組織項(xiàng)目成本的核算；,.1.7負(fù)責(zé)分供方的選擇、簽約及參與工程承包合同的評審工作。,.2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)’s,,.2.2負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計人及上級行政主管部門的對接及有關(guān)協(xié)調(diào)工作；,,用計劃，監(jiān)督并督促有關(guān)部門實(shí)施；’s,,,.2.4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目成本控制，主持項(xiàng)目成本核算工作；,.2.5參與分供方的選擇、簽約及工程承包合同的評審工作；,.件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)；.2.7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件、組織制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理措施及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定；,.2.8定期主持召開項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)例會，定期組織并主持項(xiàng)目分包商及發(fā)包人指定分包’s.2.9主持重大安全方案的編制并組織重大安全事故的處理工作，定期組織項(xiàng)目安全檢查其落實(shí)情況。,.履行其質(zhì)量職責(zé),.3.2組織編制施工組織設(shè)計及項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，檢查督促施工組織設(shè)計、項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃的實(shí)施，參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定；,,,,;.3.3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和督促；,.3/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)3.5組織項(xiàng)目有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審、預(yù)審，參加工程的設(shè)計交底及圖紙會審:;..3.7組織工程一般不合格品的評審、處理、制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施跟蹤檢作；,.測量及沉降觀測工作，并做好相應(yīng)的工程資料；,,;.4.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組間的工作矛盾，及時向項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理報告需協(xié)調(diào)矛盾的情況和進(jìn)展度要求，及時提供材料需用情況及使用部位；,質(zhì)量記錄，及時移交資料員及有關(guān)人員；.4.8認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時及時上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理工作；,,,.計及施工方案、質(zhì)量保證計劃施工；,,,,.5.3在項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副總工的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對樓層標(biāo)高、軸線及預(yù)留、預(yù)埋、隱蔽工程進(jìn)行復(fù)核，并做好技術(shù)復(fù)核記錄；,,.5.5參與現(xiàn)場綜合考評、項(xiàng)目技術(shù)工作考評，并及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.4/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)行施工過程質(zhì)量檢查職責(zé).6.3督促施工班組執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，及時做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，并及序；,,,;.監(jiān)督；;’s.6.5負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目對公司質(zhì)量大檢查中提出的質(zhì)量問題的整改，采取糾正和預(yù)防措施，.料。,,.饋；,,.7.3編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備計劃，根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度及時與公司物資設(shè)備部聯(lián)系并落實(shí)機(jī)械試；,.,,;’s..8.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部與工程本身相關(guān)的文件和外來工程文件的收發(fā)(含安裝部)、登記，及時傳送相關(guān)人員審閱；(),.8.2按有關(guān)檔案管理規(guī)定對項(xiàng)目工程技術(shù)資料及部分體系運(yùn)行資料的收集和分類整理、8.3負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有關(guān)版本進(jìn)行有效控8.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件(借)查閱登記表及定期收8.5定期將綜合考評表送達(dá)有關(guān)人中并提醒項(xiàng)目有關(guān)人員按程序操作，并負(fù)責(zé)該部分資.8.6工作中間驗(yàn)收后十天內(nèi)負(fù)責(zé)將技術(shù)資料交公司技術(shù)部審查，并對提出的問題及時整s.5/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)經(jīng)理匯報，確保資料與進(jìn)度同步；,,..9.1施工操作人員是直接將設(shè)計付諸實(shí)現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定的作用的責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。,,,.9.2堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。違反要求造成質(zhì)量事故的，負(fù)直9.4.在本崗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。:;;.德10.現(xiàn)場質(zhì)量管理制度目總承包責(zé)任制度10.1.1完善組織機(jī)構(gòu)成立總包管理辦公室，由項(xiàng)目經(jīng)理孟凡禮任辦公室主任，項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理馬后慶任副主任。在發(fā)包人/西圖公司、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)該工程的總承包協(xié)調(diào)、管理、指揮、服務(wù)工作。,,.2,,,,.10.1.2對分包方的管理、特種作業(yè)人員的操作證等。分包商進(jìn)場管理人員及操作工人必須報人員花名冊在西圖備案。:’s,’s,’s.’s’2.10.1.2.2分承包商企業(yè)資質(zhì)證書的備案：分承包商入場時提交企業(yè)資質(zhì)證書的影印(或10.1.2.3分承包商管理班子人員組成’s分承包商入場時應(yīng)向總包方提交相應(yīng)人員名單，并提交其中施工負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目經(jīng)理)、人必須設(shè)專職人員。,,()’s,,..s(),.本工程等，并與分包方簽訂安全責(zé)任合同.:,,’s.6/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)10.1.2.6質(zhì)量管理：總包方由質(zhì)量員向分包方進(jìn)行質(zhì)量交底，交底內(nèi)容包括：本工程s,,.10.1.2.7文明施工：總包方由工程部向分包方進(jìn)行現(xiàn)場文明施工交底，交底內(nèi)容包括：本工程施工現(xiàn)場的文明施工目標(biāo)、文明施工的有關(guān)規(guī)定及獎罰細(xì)則、并與分包方簽訂文明,,.由總包方與分包方共同確定的施工方案的編制。并應(yīng)本著對工程質(zhì)量，安全有利的原則對分包:方編制的施工方案’s.提出建10.1.3工作協(xié)調(diào)：為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的全面實(shí)現(xiàn)，總承包商對分包商的工作進(jìn)行s,’.10.1.3.1與發(fā)包人西圖、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)2,項(xiàng)目部將站在工程全局的角度，積極主動高效地為發(fā)包人服務(wù)，協(xié)助發(fā)包人落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過程中的重大問題，在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與發(fā)包人建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。a,,,.,,,,,.a項(xiàng)目部將與設(shè)計單位積極主動地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，減少圖紙失誤，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題，及時同設(shè)計單位聯(lián)系，共,,.,.收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。,,,,.,,,’s.10.1.3.4與周邊社區(qū)等之間的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部在進(jìn)場的同時及時與周邊社區(qū)取得聯(lián)系、進(jìn)行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系，采取有針對性的措施重點(diǎn)控制對周邊的噪音干擾、粉塵和光等因素的污染，保證周邊環(huán)境良好。,,,,.,a.10.1.3.5現(xiàn)場資源和機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào).根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項(xiàng)資源(包括場地道路)、機(jī)械設(shè)備和安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工正常進(jìn)行。,7/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)(),.,,,.10.1.4進(jìn)度計劃管理,,,210.1.5進(jìn)場物資管理標(biāo)準(zhǔn)和合約規(guī)定的型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)地、質(zhì)量等級要求。’s,,,(,,).相關(guān)的技術(shù)文件)，經(jīng)確認(rèn)后才能進(jìn)行采購。,(),.10.1.5.3承包商的主要工程物資進(jìn)場后應(yīng)書面通知發(fā)包人/西圖、監(jiān)理進(jìn)行品質(zhì)確認(rèn)，同時應(yīng)提供相應(yīng)的出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明、產(chǎn)品使用說明書(進(jìn)口物資還需提供符合進(jìn)口規(guī)定的其它文件)等技術(shù)文件。對進(jìn)場后需抽檢的材料，應(yīng)及時約請發(fā)包人、監(jiān)理和總包商共同按規(guī)定取樣送檢，其檢驗(yàn)結(jié)果報發(fā)包人、監(jiān)理和總包商?！痵,a2,,,,().,,.,.總承包商劃定的范圍內(nèi)堆放儲存，作到整齊劃一。..10.1.6工程質(zhì)量管理10.1.6.1隱蔽工程驗(yàn)收：承包商隱蔽工程完成后應(yīng)進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上填10.1.6.2過程產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)工程中的預(yù)留洞預(yù)埋管線配件應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行，不得事后打鑿結(jié)構(gòu)，預(yù)埋收。,,,.24.’s,.需要提請總包商組織中間交驗(yàn)的過程產(chǎn)品，應(yīng)于完成后24小時內(nèi)申請交接檢查。24.目標(biāo)后，先將工程竣工資料提交監(jiān)理公司、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行審查。在資料審查合格后，由分包商通知監(jiān)理及相關(guān)部門，總包商參與驗(yàn)8/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)收?！痵:’,.,,.10.1.6.4項(xiàng)目質(zhì)量檢查項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部每周組織一次質(zhì)量全面檢查，分承包商質(zhì)檢負(fù)責(zé)人必須到場參加。分承包商應(yīng)積極配合項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部對其工程質(zhì)量的日常檢查，服從其對質(zhì)量問題的處理意a;’s.,,.’s.10.1.7技術(shù)資料及工程檔案的管理10.1.7.1承包商進(jìn)場作業(yè)前需編制施工組織設(shè)計(或方案)。,().10.1.7.2各主要工序施工作業(yè)前15天應(yīng)向總承包商提交作業(yè)指導(dǎo)書(或方案)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部審批后報西圖、監(jiān)理審批實(shí)施。,(),,.10.1.7.3各工序施工前承包商應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，交底資料要妥善保存，并作為管理資料納入工程檔案交工前提交總包10.1.7.4工程竣工后應(yīng)按政府規(guī)定向總包商提交規(guī)定數(shù)量完整的竣工資料，同時提交10.1.8成品保護(hù)10.1.8.1項(xiàng)目部是成品保護(hù)工作的檢查、監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門。各承包商應(yīng)無條件服從有關(guān)指令和項(xiàng)目部頒發(fā)的成品保護(hù)制度文件.,,..10.1.8.2承包方的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書編制應(yīng)包括相應(yīng)項(xiàng)目的成品保護(hù)措施并落實(shí)執(zhí)行。,..10.1.8.3承包商的工序產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品在未辦理交接前均應(yīng)自行保護(hù)10.1.8.4承包商工序的交叉作業(yè)進(jìn)行前應(yīng)進(jìn)行交接檢查并辦理交接手續(xù)。后續(xù)工序有責(zé)任對其以前的工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)?！痵..10.2.1各分部分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，特殊過程和重點(diǎn)部位還須編制專項(xiàng)10.2.2技術(shù)交底必須滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主、監(jiān)理單位的合理要求。,,,,.部分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位均須認(rèn)真作技術(shù)交底。’s,,,,.10.2.4技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人10.2.6所有技術(shù)交底資料都要列入工程技術(shù)檔案。.10.2.7技術(shù)交底包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員和技術(shù)員交底及施工員向班組長交9/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé).裝飾工程的注意事項(xiàng)及工期、質(zhì)量、安全等。:a,;b,;c,;d,;,,,,10.2.7.2施工員向班組長交底，主要利用下達(dá)施工任務(wù)書的時候進(jìn)行分項(xiàng)工程操作交實(shí);,;;,;,,.3.1基本要求a;,,;.料；核對材料品種、規(guī)格、型號等是否與所需相符；出現(xiàn)問題及時上報，問題未解決前不應(yīng)卸車或接收。,,,,;,,;,.3.1.3重要結(jié)構(gòu)材料(如鋼材)在進(jìn)場后應(yīng)由發(fā)包人、監(jiān)理單位、施工方三方共同進(jìn)行外觀檢查。目測材料外包裝是否完整、材料表面是否清潔、材料是否有損壞等，發(fā)現(xiàn)問題三方共同解決，滿足要求時，三方簽字認(rèn)可外觀檢查的結(jié)果。再按照規(guī)定取樣進(jìn)行材質(zhì)復(fù)驗(yàn)(.),,.,,’s;,;,..3.1.5經(jīng)數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收合格的材料要及時辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫登帳，質(zhì)量復(fù)驗(yàn)資料存a,.3.1.7因某些非主要因素不能驗(yàn)收或?qū)︱?yàn)收中問題供需雙方已有解決意見而工程急需續(xù).3.2現(xiàn)場見證取樣10/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)3.2.2見證取樣的規(guī)定取樣和送檢是工程質(zhì)量的檢測的重要環(huán)節(jié)，其真實(shí)性和代表性直接影響檢測數(shù)據(jù)的公正性。為保證試件能代表母體的質(zhì)量狀況和取樣的真實(shí)，本工程現(xiàn)場取樣應(yīng)在監(jiān)理單位人員見證下，由施工人員在現(xiàn)場取樣，送至試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。,.,,.取樣送檢的范圍和程序：見證取樣送檢的范圍。見證取樣數(shù)量：涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送樣的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。:()30%.按規(guī)定下列試塊、試件和材料必須實(shí)施見證取樣和送檢：,.混凝土試塊：同一配合比混凝土、每工作日取樣不少于一組、每拌制100盤、不超過100M3取樣不少于一組；每一層取樣不少于一組。:,100,1100M3,.砌筑砂漿試塊：每一樓層或250M3砌體所用同一配合比砂漿取一組試驗(yàn)。:250M3,.鋼筋及連接接頭試件：鋼筋原材按同一牌號、同一爐號、同一規(guī)格取一組做試驗(yàn)，每批重不超過60t，連接接頭(同一鋼筋型號級別、同一鋼筋直徑)閃光對焊接頭按300個徑)按300個接頭取一組、電組。:,,,6o,(,)300;(,)300;(,)300.配制混凝土和砌筑砂漿的水泥；用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；.3.2.4見證取樣送檢的程序.發(fā)包人應(yīng)向工程受監(jiān)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程檢測單位遞交“見證單位和見證人員授權(quán)書”。授權(quán)書應(yīng)寫明本工程現(xiàn)場委托的見證單位和見證人員姓名，以便工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)施工企業(yè)取樣人員在現(xiàn)場進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時，見證人員必須在旁見s見證人員應(yīng)對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工企業(yè)取樣人員一起將試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。,’s,.11/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)檢測單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，出具公正、真實(shí)、準(zhǔn)確的檢測報告。檢測單位在接受委托檢驗(yàn)任務(wù)時，須由送檢單位填寫委托單，見證人員應(yīng)在檢驗(yàn)委托檢測單位應(yīng)在檢驗(yàn)報告單備注欄中注明見證單位和見證人員姓名，發(fā)生試樣不合格情況，首先要通知受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和見證單位。,,..主控項(xiàng)目是對材料、構(gòu)配件或建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目。這些檢a,.,;’s.一般項(xiàng)目是對材料、構(gòu)配件或建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量不起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。本工程的所有檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目及一般項(xiàng)目在安徽省當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量檢驗(yàn)評定表中有明確規(guī)3.2.6對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。.3.2.7承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。進(jìn)行抽樣檢測單位應(yīng)通過省級以上建設(shè)行政主管部門對其資質(zhì)的認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對其計量的認(rèn)3.2.8工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。單位(子單位)工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查并共同確認(rèn)。工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收是評價工程所達(dá)到的質(zhì)量水平。發(fā)包人應(yīng)依據(jù)建設(shè)部建建[2002]142號《房屋建筑工程和市政設(shè)施工程施工驗(yàn)收暫行規(guī)定》有關(guān)要求，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專()..,[2002]142,a,,’.,.4.1樣板引路的目的施工操作者要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平、操作質(zhì)量。每個分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、諾.,,.,.(.a),,,,;,,.12/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)4.2樣板引路的具體要求交底。施工時現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員等進(jìn)行跟蹤檢查與控制，并對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等進(jìn)行詳細(xì)記錄。,,.,,,.4.2.2對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及缺陷等，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員、操作班組長等共同研究，找出問題的原因，制訂切實(shí)可行的措施以保證大量施工時的施工質(zhì)量。,,,,,,.4.2.3在大量施工前，由發(fā)包人、監(jiān)理單位、總包方(及分包施工單位)驗(yàn)收對樣板驗(yàn)收合格后方能全面鋪開。并先由施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人主持對項(xiàng)目部相關(guān)人員及操作工人進(jìn)行技術(shù)交底。,,,(),.,.量。,,,.,4.3本工程下列情況必須樣板引路.:4.3.1大量同規(guī)格鋼筋制作前。主要是控制鋼筋的制作尺寸準(zhǔn)確，因不同鋼筋機(jī)械，不同操作水平的工人制作出的成型鋼筋會有差異，因此，大量同尺寸鋼筋制作前必須由質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員到場作好樣板引.,,.應(yīng)先作試焊，將焊接的試件送試驗(yàn)室檢查合格后方能大量焊4.3.3大量墻體砌筑前。主要控制砌筑質(zhì)量及筑塊排磚。:.4.3.4大量抹灰及樓地面找平前。主要控制抹灰及地面找平質(zhì)量。:.4.3.5精裝飾工程開始前。主要控制精裝飾的質(zhì)量及精裝飾的效果。:.4.3.6衛(wèi)生潔具安裝前。主要控制安裝質(zhì)量及整體效果。:.5.1一般要求掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案任。,,,,,,,,.,.5.2掛牌的具體要求5.2.1鋼筋工程5.2.1.1鋼筋進(jìn)場后，牌上注明：名稱、進(jìn)場日期、出廠日期，規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、檢驗(yàn)情況、數(shù)量等。,:,,,&,,.5.2.1.2鋼筋成型后，牌上注明：鋼筋制作人、制作時間、鋼筋型號、編號、尺寸、數(shù)13/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)開。,:,,,,,.5.2.1.3鋼筋閃光對焊后，牌上注明：焊接人、焊接日期、鋼筋型號、尺寸、焊接接頭數(shù)量等。并應(yīng)采取有效措施將不同日期焊接的鋼筋區(qū)分開。,::,,’s,,.5.2.1.4鋼筋綁扎后，牌上注明：鋼筋綁扎人、綁扎時間。:澆筑日期、數(shù)量、標(biāo)號、生產(chǎn)廠家、澆筑情況及振搗人等?！痵.,:,,,,.5.2.3模板工程5.2.3.1模板進(jìn)場加工后，牌上注明：規(guī)格型號、檢驗(yàn)情況、數(shù)量、模板加工班組、使5.2.3.2支模后，牌上注明：支模日期、支模操作人。,,,.5.2.4砌體工程5.2.4.1砌體原材料進(jìn)場后，應(yīng)注明名稱、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場日期、數(shù)量、型號規(guī)格、使用部位、檢驗(yàn)情況等。,:,,,,,.5.2.4.2砌體完成后，相應(yīng)部位應(yīng)在牌上注明：砌筑人、砌筑日期、砌體材料情況、砂漿規(guī)格等原材料情況。,:’s,,,.5.2.5抹灰工程5.2.5.1抹灰完成后，相應(yīng)部位應(yīng)在牌上注明：抹灰日期、抹灰人、砂漿標(biāo)號、砂漿拌制人、檢驗(yàn)情況等。,:,,,,此外，對于現(xiàn)場的設(shè)備，在每臺設(shè)備旁都應(yīng)掛牌注明：名稱、生產(chǎn)廠家、使用情況，檢驗(yàn)情況、責(zé)任人姓名、操作者姓名等。,,:,,,,’s.6.1工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過程中的自我檢查，自我檢查就是按照施工操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。這就要求施工班組搞好自檢。自檢主要是本班組(本工種)范圍內(nèi)進(jìn)行，由承擔(dān)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的工種工人和班組等參加。在施工操作過程中或工作完成后，對產(chǎn)品進(jìn)行自我檢查和互相檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，防止質(zhì)量驗(yàn)收成為“馬后炮”。班組自我質(zhì)量把關(guān)，在施工過程中有關(guān)人員(專業(yè)工長、班組長、班組質(zhì)量員)，對檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)缺陷解決中,由生產(chǎn)者本身把好質(zhì)量關(guān)，把工過’s14/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)(,,),;’s,..’s’s.,.前，由班組先進(jìn)行的檢查；也可是分包單位在交給總包之前，由分包單位先進(jìn)行檢查；還可以是由單位工程項(xiàng)目經(jīng)理(或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織有關(guān)班組長(或分包)及有關(guān)人員尤其是各工種、分包之間的工序交叉可能發(fā)生建筑成品損壞的部位，均要及時發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，力爭工程一次驗(yàn)收通.6.3交接檢是各班組之間，或各工種、各分包之間，在工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部工程完畢之后，下一道工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部(子分部)工程開始之前，共同對前一道工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部(子分部)工程的檢查，經(jīng)后一道工序認(rèn)可，并為他們創(chuàng)造的合格的工作條件。例如，基礎(chǔ)公司把樁基交給承擔(dān)主體結(jié)構(gòu)施工的公司，瓦工班組把某層磚墻交給木工班組支摸，木工班組把模板交給鋼筋班組綁扎鋼筋，鋼筋班組把鋼筋交割混凝土班組澆筑混凝土，建筑與結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍把主體工程(標(biāo)高、預(yù)留洞、預(yù)埋鐵件)交給安裝隊(duì)安裝水電等等。交接檢通常由工程項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)主持，由有關(guān)班組長或分包單位參加，其是下道工序?qū)ι系拦ば蛸|(zhì)量的驗(yàn)收，也是班組之間的檢查、督促和互相把關(guān)。交接檢是保證下一道工序順利進(jìn)行的有利措施，也有利于分清質(zhì)量責(zé)任和成品制。,’s,.,.,,;a;,(,,).’s(),.a,,...6.4實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。自檢要求作文字記錄，隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長作檢查驗(yàn)收，并做出較詳細(xì)的文字記錄。自檢合格后報機(jī),.,.,.班組及施工員必須檢查平面位置、水平標(biāo)高、邊坡坡度，并隨時觀測周圍的環(huán)境變化并形項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核檢查，合格后會同設(shè)計單位、建設(shè)單位等到現(xiàn)場觀察檢查，合格后作出驗(yàn)槽記錄方可進(jìn)行下道工序施工。:,,;,,,,;,,,,15/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)鋼筋保護(hù)層厚度是否依圖紙及規(guī)范進(jìn)行；同一截面鋼筋接頭數(shù)量是否符合規(guī)范要求；插筋位置是否正確，鋼筋綁扎搭接及錨固是否符合規(guī)范要求及抗震設(shè)計規(guī)范要求等進(jìn)行班組自檢及班組間互檢。交接檢合格后，項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。合格后會同監(jiān)理工程師對鋼筋工程進(jìn)行驗(yàn)收并作好隱蔽驗(yàn)收記錄，簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施’s;.;埋件與安裝及鋼筋互檢合格后項(xiàng)目有關(guān)人員對每層模板進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和技術(shù)復(fù)核合格后會同監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收并形成記錄，為下道工序作好準(zhǔn)備。:,,,,,’s,,,.澆筑過程中班組應(yīng)對混凝土及混凝土成形后的標(biāo)高、平整度、施工縫的處理等進(jìn)行檢查。程師對混凝土進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)行下道工,,.,,,.,,,.,,.預(yù)留、預(yù)埋等進(jìn)行檢查。施工員、質(zhì)量員必須跟蹤檢查，砌體完工、自檢合格后報監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工,,,.,,,.,6.10裝飾工程：須做好樣板間，組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。在施工過程中對各層進(jìn)行跟蹤檢查，班組自檢合格，項(xiàng)目部組織人員檢查，合格后再報監(jiān)6.11安裝工程：結(jié)構(gòu)階段，水電安裝班組必須和土建模板、鋼筋班組進(jìn)行互檢，施工,.；不合格工程流入社會要追究公司和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé).材料品名是否與所需的相符；出現(xiàn)問題及時上報，問題未經(jīng)解決前不應(yīng)卸車或接收；目測材料外包裝是否完整，若發(fā)現(xiàn)材料外表損壞或外包裝破損嚴(yán)重的應(yīng)做出記錄并及時上報，問題未解決前不得進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，對驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題應(yīng)做出記錄，上報有關(guān)部門16/25不格不格處理，未解決前不應(yīng)辦理驗(yàn)收。材料進(jìn)場后，必須按著有關(guān)規(guī)定取樣進(jìn)行復(fù)試，不合格的得進(jìn)’s,,;行加工或直接用于;,;施漿，模板內(nèi)存在積水、未澆水濕潤或模板內(nèi)雜物未清理干凈，不得進(jìn)行模板驗(yàn)收。驗(yàn)收合:的不;得進(jìn)行砼澆.7.5鋼筋：原材料在未復(fù)驗(yàn)合格之前不得進(jìn)行加工、連接、綁扎。鋼筋連接未經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格不得綁扎，鋼筋安裝位置不符合規(guī)范要求時不得進(jìn)行驗(yàn)收，在未進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收前不得進(jìn)行砼澆,.,,;,’s,.7.6混凝土：水泥進(jìn)場時應(yīng)對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進(jìn)行檢查，并應(yīng)對其強(qiáng)度、安全性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》175等的規(guī)定，對不合格產(chǎn)品禁止使用。鋼筋砼結(jié)構(gòu)中嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。砼運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時間超過砼的初凝時間的禁止施工。禁止用非飲用水(.,,,..7.7砌體：砌體工程所用的材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，產(chǎn)品性能檢測報告。對沒有合格證書和檢測報告的禁止使用。砌筑順序不合規(guī)范的不得施工。在墻上留置洞口時不符合規(guī)定工。:,..,,...,.7.7屋面工程工。(,,),.政主管部門頒發(fā)的上崗證的作業(yè)人員禁止作業(yè)。;.用。,,,.,,,,.17/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)7.7.6伸出屋面的管道、設(shè)備或預(yù)埋件等，應(yīng)在防水層施工前安裝完畢，屋面防水層完工后不得在其上鑿孔、打洞或重物沖擊。,,.,,.7.7.7屋面保溫層和防水層嚴(yán)禁在雨天、雪天和五級及五級以上施工。,,5(5).7.8建筑裝飾裝修工程的規(guī)定，嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的材料。7.8.2建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能不符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的禁止使7.8.3建筑裝飾裝修工程所用材料不符合國家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物資限量標(biāo)7.8.4所有材料進(jìn)場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀尺寸進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的禁止使用。,,,.7.8.5建筑裝飾裝修工程使用的材料在運(yùn)輸、儲存和施工過程中，必須采取有效措施防止損壞、7.8.6沒有進(jìn)行防火、防腐和防蟲處理的建筑裝飾裝修工程所使用的材料禁止使用。.主要使用功能，嚴(yán)禁未經(jīng)設(shè)計確認(rèn)和有關(guān)部門批準(zhǔn)擅自拆改水、暖、電、燃?xì)?、通訊等配套設(shè)施。,,,,,,,,,.。,.7.8.11建筑裝飾裝修工程禁止在基體或基層的質(zhì)量驗(yàn)收,合格前施工。.7.8.12建筑裝飾裝修工程的電器安裝應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，禁止不7.8.13室內(nèi)外裝飾裝修工程施工的環(huán)境條件應(yīng)滿足施工工藝的要求，在低于5℃時且足成品保護(hù)的需要。,,..8.2要求各專業(yè)分包單位制定有關(guān)成品保護(hù)的作業(yè)計劃，在每個分項(xiàng)施工前充分做好施壞18/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)業(yè)時，交由該作業(yè)隊(duì)伍保護(hù)，交替作業(yè)的工序由后一工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組織保護(hù)。a,,,.,.a護(hù)。,.撐。,.隨意切斷鋼筋。,;,,1000×1000.強(qiáng)度不能保證其棱角不損壞，梁、板底模砼在強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定要求，不得拆模。模板拆除后墻、柱陽角和樓梯踏步不得碰撞。運(yùn)輸設(shè)備、材料時要輕起輕放，不得與建筑物的某個部位相撞。預(yù)留、預(yù)埋要保證其數(shù)量、位置、尺寸的準(zhǔn)確，不得事后打鑿。,1.2,.,,,..’,,.8.9砌體工程砌筑前，須認(rèn)真測放出門窗洞口的位置線，砌筑時要保證門窗洞口預(yù)留、預(yù)埋的數(shù)量、位置、尺寸準(zhǔn)確，不得事后打鑿而損壞成8.10裝飾工程所有面層易碰處的陽角及時用木板保護(hù)，不得碰撞，花崗巖等飾面板鑲貼后，不得撞擊和振動，架子拆除時不得碰撞墻面。,,,,.層的管道井口、電梯井口用木板封閉，不得將建筑垃圾經(jīng)管道井及電梯井內(nèi)傾倒，預(yù)埋管線管道端頭應(yīng)突出砼面30，并將其上口封閉，不得堵塞管道。,,,,;,,30,,.質(zhì)量評定、驗(yàn)收制度收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。,,,.,’s,(’s).19/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)9.2.1對挖土工程會同業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同對土方工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和及時驗(yàn)收。,.核。,,.9.2.3基礎(chǔ)回填土前辦妥基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。,’s.雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格，梁柱節(jié)點(diǎn)嚴(yán)禁漏放環(huán)箍。質(zhì)量員必須簽署隱蔽工程驗(yàn)收單，協(xié)助監(jiān)理單位對工程驗(yàn)收，對提出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，以配合監(jiān)理工作，保證工程工。,’s,,,,,.’s,,,.9.2.5每層模板施工完畢后必須組織有關(guān)人員對預(yù)留孔洞、埋件、模板支撐體系及等固件進(jìn)行檢查和技術(shù)復(fù)核工作?！痵,,,.留洞必須由項(xiàng)目部會同監(jiān)理單位驗(yàn)收合格方可進(jìn)行混凝土澆筑鑿有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后，組織操作人員對操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交9.2.9安裝工程的預(yù)埋、預(yù)留、標(biāo)高、尺寸位置進(jìn)行檢查復(fù)核并及時填寫分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核記錄。加強(qiáng)對分項(xiàng)工程的測試，對各分項(xiàng)工程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格..9.3相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并行成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位建筑工程施工質(zhì)量符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。..的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。..9.8隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件測.,,,..抽樣檢測。.20/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)9.13工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)?！痵.專職質(zhì)量檢查員核定?！痵,’s,.9.15分部工程質(zhì)量應(yīng)由相當(dāng)于施工隊(duì)一級的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評定，專職質(zhì)量檢查員核9.16單位工程質(zhì)量應(yīng)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人自制企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)評定，并應(yīng)將有關(guān)評定資料提交當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督或主管部門核定?！痵,.9.17單位工程當(dāng)由幾個分包單位施工時，其總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；各分包單位應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，檢驗(yàn)評定所承建的分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級，并應(yīng)將評定結(jié)果及資料交總包單,;’s,.位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工、竣工日期。,,,,,.10.2按有關(guān)規(guī)定或約定做好工程保修：自竣工完畢之日的第二天算起。對土建工程和水、電、衛(wèi)生及通風(fēng)、燃?xì)?、采暖等工程確定保修時間。按照保修回訪制度要求對建筑工程及其各部位實(shí)行保修。主要是指由于施工責(zé)任造成的建筑物使用功能不良或無法使用的10.3工程竣工驗(yàn)收后1周內(nèi)，向建設(shè)單位發(fā)送《建筑安裝工程保修證書》，主要內(nèi)容有：工程簡況、房屋使用管理要求；保修范圍和保修內(nèi)容，保修時間，保修說明，保修情a,,:,;,,.,,,.10.4在保修期內(nèi)，接到建設(shè)單位或用戶的通知，應(yīng)立即派人檢查，會同建設(shè)單位共同鑒定，提出修理方案，進(jìn)行修理，修理完畢，在保證書上作保修記錄，經(jīng)建設(shè)單位簽字地察看，開座談會的形式了解建筑物使用情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等，并認(rèn)真作好回訪記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。,,,,.,,.10.6主要回訪方式有：雨季回訪屋面、墻面防水情況，冬季回訪鍋爐房及采暖系統(tǒng)情況的季節(jié)性回訪；為了解在工程施工過程中采用的新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)等的技術(shù)性回訪及即可解決保修期內(nèi)發(fā)生的問題又標(biāo)志著保修期結(jié)束，使建設(shè)單位注意建筑物的維護(hù)和使用的保修期滿之前的回訪。:,’s,,;,,,,.10.7對建筑物安全在合理使用壽命年限內(nèi)終身負(fù)責(zé)。,.21/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)識。對技術(shù)人員和管理人員(包括工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、材料員等)著重進(jìn)行質(zhì)量方面的專業(yè)知識、管理知識方面的培訓(xùn)。(,,,,).11.3從事特殊作業(yè)、工序、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)人員都要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，得到資格認(rèn)證后持證11.4對新工人應(yīng)先培訓(xùn)后上崗，對培訓(xùn)不合格的，禁止上崗，切實(shí)落實(shí)“先培訓(xùn)，后上.11.5舉辦訓(xùn)練班、進(jìn)行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能,a.將審查報告及處理意見上報公司主管部門或上級主管職能部門11.7杜絕一切不務(wù)實(shí)的培訓(xùn)，要扎扎實(shí)實(shí)地提高每個受訓(xùn)人員的專業(yè)知識，熟悉操作’s.11.8對于在培訓(xùn)過程中弄虛作假的舞弊行為，堅決予以打擊，對弄虛作假的工人一律11.9認(rèn)真對待質(zhì)檢站等上級主管職能部門及公司主管部門組織的培訓(xùn)，項(xiàng)目部派專人111.10對因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的除要追究直接責(zé)任者外還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,,.工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度12.1對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題應(yīng)分析原因，制定糾正措施。,,,,.12.3對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。,.12.4重大質(zhì)量事故發(fā)生后，必須以最快的方式，將事故的簡要情況向上級主管部門和12.5重大質(zhì)量事故書面報告應(yīng)包括的內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目企業(yè)名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計、事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單ss;.22/25英文翻譯版質(zhì)量管理制度及職責(zé)告。,