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文檔簡(jiǎn)介

2023護(hù)理小組工作計(jì)劃(通用5篇)

護(hù)理小組工作規(guī)劃1

一、成員名單

組長(zhǎng):郭焰

成員:趙雪蓮、張麗、徐芳、龔愛華、張靜榮、楊芳

二、工作目標(biāo)

1、提高全院護(hù)理人員對(duì)壓瘡預(yù)防的熟悉及處理技能,削減院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高壓瘡的治療效果。

2、為患者供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的造口四周的皮膚護(hù)理,削減并發(fā)癥的發(fā)生。

3、培育傷口??谱o(hù)士1名。

三、工作職責(zé)

1、自愿參加傷口護(hù)理治理工作。

2、在全院培訓(xùn)普及傷口護(hù)理學(xué)問。

3.開展實(shí)施傷口護(hù)理睬診工作

4、負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作

5、收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料、圖片信息,準(zhǔn)時(shí)向臨床科室傳播。負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,提高我院傷口護(hù)理質(zhì)量。

四、工作規(guī)劃

1、傷口護(hù)理小組對(duì)腸造口、壓迫性潰瘍、實(shí)行24小時(shí)上報(bào),傷口護(hù)理小組在24小時(shí)內(nèi)對(duì)傷口作出評(píng)估,幫助制定護(hù)理措施,催促落實(shí),每周進(jìn)展效果評(píng)價(jià)。

2、傷口護(hù)理小組積極收集最新傷口護(hù)理方法,在臨床工作中探究性應(yīng)用。

3、以壓瘡的預(yù)防及護(hù)理為中心點(diǎn),帶動(dòng)其他傷口護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)化治理。院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料,為臨床治療護(hù)理供應(yīng)可行性方法。

5、積極總結(jié)閱歷,每半年進(jìn)展一次工作總結(jié),不斷完善傷口護(hù)理小組的工作。

存在的缺乏:

1.糖尿病護(hù)理小組成員詳細(xì)的治理方法以及糖尿病會(huì)診、查房制度有待進(jìn)一步完善。

2.沒有組織建立完善的糖尿病護(hù)理小組網(wǎng)絡(luò)體系。

3.小組成員的理論功底需要不斷提高。

護(hù)理小組工作規(guī)劃2

為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全治理依據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和進(jìn)展思路,結(jié)合護(hù)理部2022年部署護(hù)理工作的主要任務(wù)和規(guī)劃特制定護(hù)理安全工作規(guī)劃如下:

1、不斷完善護(hù)理安全治理體系,建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制。持續(xù)推動(dòng)護(hù)理不良大事無懲處性上報(bào)制度。每季度由護(hù)理安全治理小組核心成員對(duì)全院護(hù)理不良大事進(jìn)展?fàn)幷?、分析緣由,提出整改措施。各科室不良大事上?bào)執(zhí)行率到達(dá)100%。

2、幫助各護(hù)理治理小組完善相關(guān)護(hù)理安全治理制度,不斷改良住院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良大事發(fā)生率。

3護(hù)理安全治理小組每季度對(duì)全院安全護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展一次檢查,圍繞質(zhì)量治理要求,依據(jù)科室詳細(xì)狀況改良護(hù)理措施、優(yōu)化護(hù)理技術(shù)操作流程,追蹤、持續(xù)改良,并建立科室“護(hù)理安全”導(dǎo)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)規(guī)劃。

4、科護(hù)士長(zhǎng)每周深入科室催促護(hù)士長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)展檢查,檢查護(hù)理安全工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握。

5、每季度進(jìn)行護(hù)理安全警示教育及護(hù)理安全學(xué)問培訓(xùn),提高全院護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及防范力量,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展護(hù)理安全學(xué)問年度考核。

護(hù)理小組工作規(guī)劃3

一、目的意義

為了進(jìn)一步提高我院外科護(hù)理質(zhì)量,有規(guī)劃的提高我院醫(yī)療護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,提高外科??漆t(yī)療護(hù)理的根本理論和根底學(xué)問,并把握多項(xiàng)具有??铺厣膶?shí)踐技能;打造一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。

二、工作目標(biāo)

1標(biāo)準(zhǔn)術(shù)前備皮方法,削減切口感染發(fā)生。

2標(biāo)準(zhǔn)術(shù)前呼吸功能熬煉,削減術(shù)后肺部感染發(fā)生。

3標(biāo)準(zhǔn)痛苦治理,提高患者舒適度。

4嚴(yán)格體液治理,維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定。

5關(guān)注高危手術(shù)患者,減低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

6提高留置管道安全性,減低非規(guī)劃拔管率。

7早期下床活動(dòng),促進(jìn)康復(fù)。

8預(yù)防手術(shù)后低體溫的發(fā)生。

9術(shù)后早期熬煉,削減DVT及肺栓塞發(fā)生。

10加強(qiáng)圍手術(shù)期臥床患者皮膚護(hù)理,削減壓瘡發(fā)生。

三、詳細(xì)工作職責(zé)

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,由??谱o(hù)士負(fù)責(zé)定期培訓(xùn)各科室聯(lián)絡(luò)護(hù)士,對(duì)全院外科患者護(hù)理進(jìn)展質(zhì)量干預(yù),幫助制定醫(yī)院專業(yè)護(hù)士人才培育規(guī)劃,培育把握外科患者護(hù)理技能的護(hù)理人才。

2.參與護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的`??谱o(hù)理治理委員會(huì),參加相應(yīng)??谱o(hù)理工作小組的工作。

3.組織、參加本院本??祁I(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作,組織制定本專科護(hù)理工作指引,幫助制定所在??聘黜?xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

4.參與醫(yī)療查房,外科患病例、疑難病例爭(zhēng)論,分析病人的護(hù)理問題,針對(duì)護(hù)理問題制定護(hù)理規(guī)劃;組織院內(nèi)護(hù)理睬診,實(shí)施循證護(hù)理,解決護(hù)理疑難問題導(dǎo)臨床護(hù)士工作,確保本??谱o(hù)理質(zhì)量。

5.把握本護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的前沿動(dòng)態(tài),積極組織本??频膶W(xué)術(shù)活動(dòng),依據(jù)本??七M(jìn)展的需要,確定本專科工作和討論方向;有規(guī)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用??埔唬訌?qiáng)護(hù)理安全治理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)視相關(guān)人員,并有監(jiān)視檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)治理,實(shí)行責(zé)任組包干,新老伙伴,保證每時(shí)段都有責(zé)任護(hù)士,削減交接班的頻次,讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理,削減工作中的漏洞,同時(shí)年資老護(hù)士要帶頭作用,留意培育護(hù)士慎獨(dú)精神。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)治理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)爭(zhēng)論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

6.對(duì)重點(diǎn)員工的治理:照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、新入科護(hù)士以及低年資護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)展法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及力量,使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教教師,培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫,削減安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)完整”,避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回憶性評(píng)價(jià),從中吸取閱歷教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)大事的反響力量。

四、以病人為中心,提倡人性化效勞,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿足度,避開護(hù)理糾紛。

1.主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人安康宣教。

2.加強(qiáng)效勞意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)效勞的理念,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3.建立安康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會(huì),征求病人及家屬意見,對(duì)效勞質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)展表揚(yáng)和批判教育。

五、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度,設(shè)立可追溯制度。

護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,常常深入病室檢查、催促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護(hù)理工作中的問題,提高整改措施。

六、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)規(guī)劃,提高在職護(hù)理人員整體素養(yǎng)。

1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為根底理論學(xué)問,??评碚搶W(xué)問,院內(nèi)感染學(xué)問等。

2.每月進(jìn)展各種技能操作培訓(xùn)及考核,要求全員過關(guān),熟識(shí)把握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

3.每周一早晨會(huì)為護(hù)理藥理學(xué)問小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及留意事項(xiàng)。并提問醫(yī)院核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實(shí)。

4.常常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)展模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急力量。護(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。

護(hù)理小組工作規(guī)劃4

20xx年科室護(hù)理科研小組緊緊圍繞護(hù)理部工作規(guī)劃,不斷創(chuàng)新治理理念,從解決臨床護(hù)理問題入手,以醫(yī)療開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)為突破點(diǎn),建立“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)意”的學(xué)組理念,在全科營造科教興護(hù)、科研興教的新局面。

一、總體目標(biāo)

1、護(hù)理創(chuàng)新:申請(qǐng)專利4—5項(xiàng)。

2、護(hù)理論文:撰寫護(hù)理論文20篇,其中核心統(tǒng)計(jì)源期刊。

二、詳細(xì)規(guī)劃

(一)成立科研小組核心成員,以點(diǎn)帶面提高科研水平

年初召開護(hù)理科研小組成員會(huì)議,科研小組在去年的根底上,成立核心負(fù)責(zé)全科護(hù)理科研的審核與申報(bào)、專利申請(qǐng)、論文選題與撰寫、護(hù)理信息檢索、護(hù)理科研資料的衡量與分析、投稿要求等進(jìn)展幫帶與指導(dǎo)。

(二)建立三級(jí)科研治理體系,充分發(fā)揮護(hù)理骨干作用

成立護(hù)理部、科室護(hù)士長(zhǎng)、科研小組為主體的三級(jí)科研治理體系,由護(hù)理部總負(fù)責(zé)、護(hù)士長(zhǎng)治理、科研小組詳細(xì)落實(shí),護(hù)理組長(zhǎng)和教學(xué)組長(zhǎng)相互幫助,共同完成科室科研的立項(xiàng)與申報(bào)工作。由科室護(hù)士長(zhǎng)與科室科研小組對(duì)科室護(hù)士論文撰寫進(jìn)展幫帶與指導(dǎo),提高論文的數(shù)質(zhì)量,要求護(hù)師以上人員每人每年必需有一篇論文發(fā)表,鼓舞申請(qǐng)專利,三年以上的護(hù)士人員鼓舞每人每年有一篇論文發(fā)表,鼓舞三年以下護(hù)理人員撰寫論文。

(三)探究臨床護(hù)理工作難點(diǎn),挖掘科研小組潛能收集本科室護(hù)理工作中存在的重難點(diǎn)問題,組織科研小組成員以臨床護(hù)理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題為切入點(diǎn),組織爭(zhēng)論,發(fā)覺問題,解決問題,在解決問題中攻關(guān)科研課題,同時(shí)在醫(yī)療課題已申報(bào)勝利的科室中查找護(hù)理科研切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)醫(yī)教研同步進(jìn)展。

(四)突出護(hù)理科研根底培訓(xùn),提高護(hù)理人員科研意識(shí)近年來雖然論文的數(shù)量在數(shù)量在逐年上升,但在論文質(zhì)量上仍有待提高,針對(duì)臨床護(hù)理人員普遍存在對(duì)開展科研工作的根本方法,科研選題、科研設(shè)計(jì)、科研設(shè)計(jì)的制定、文獻(xiàn)檢索、科研資料的收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)處理、成果獎(jiǎng)的申報(bào)等方面學(xué)問欠缺,學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、優(yōu)秀論文,強(qiáng)化護(hù)理人員科研意識(shí),提高科研力量和寫作水平。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外溝通,支持與鼓舞護(hù)理人員參與各種學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)拓展護(hù)理人員的視野,激發(fā)科研創(chuàng)新的積極性。

護(hù)理小組工作規(guī)劃5

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展學(xué)問面,提高專業(yè)素養(yǎng)和??萍寄?/p>

1、制作??谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,其次產(chǎn)程首選嘗試夸大截石位。

3、提倡大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)學(xué)問。

4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,提高搶救勝利率。

5、與新理念接軌,提倡自然分娩,保證母嬰安全的狀況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率,努力到達(dá)經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

6、進(jìn)一步把握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點(diǎn),深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增加過硬的技術(shù)本事,程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn)。

7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氣氛,提倡以老幫新的方法,穩(wěn)固根底學(xué)問,訓(xùn)練根本功。

學(xué)等方法進(jìn)展學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)學(xué)問,同時(shí)要學(xué)以致用,準(zhǔn)時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。

二、加強(qiáng)溝通、專心效勞,切實(shí)提高效勞質(zhì)量

1、鼓舞產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩規(guī)劃介紹自己并表達(dá)所關(guān)懷的問題、擔(dān)憂、偏好以及選擇的護(hù)理方式。

2、加強(qiáng)產(chǎn)婦的

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