怎樣進(jìn)步工程控制成效和控制水平

怎樣提高工程控制成效和控制水平1、工程監(jiān)理控制及其重要意義控制就是指“制約一個(gè)系統(tǒng)的行動(dòng)，用最少的信息，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的調(diào)控，使之適應(yīng)于環(huán)境的變化，以取得最大的預(yù)期效果”?？刂剖枪芾淼闹匾毮埽潜ＷC目標(biāo)，決策、部署安排得以實(shí)現(xiàn)的手段?？刂频哪康氖谴_保一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目控制就是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常地進(jìn)行投資目標(biāo)值、進(jìn)度目標(biāo)值，質(zhì)量目標(biāo)值與實(shí)際投資支出資、實(shí)際進(jìn)度值、實(shí)際質(zhì)量值進(jìn)行比較，若發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)，則采取糾偏措施，以確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這就是工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制。監(jiān)理受業(yè)主的委托以合同為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與管理?？刂剖潜O(jiān)理任務(wù)的核心，從根本上講沒(méi)有控制就沒(méi)有監(jiān)理，控制是建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證，是其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要手段。在工程項(xiàng)目建設(shè)中要使監(jiān)理控制有成效，就必須堅(jiān)持控制程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。2、堅(jiān)持控制程序化是做好監(jiān)理控制工作的前提監(jiān)理程序是從監(jiān)理實(shí)踐中摸索并總結(jié)出來(lái)的帶有規(guī)律性的工作次序。施工階段的監(jiān)理程序是在施工程序基礎(chǔ)上形成的，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序就能使施工過(guò)程中各主要環(huán)節(jié)、主要工序處于受控狀態(tài)，只有在受控狀態(tài)下才能把握住施工過(guò)程中活動(dòng)脈搏，適時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。例如，工程開(kāi)工前須按監(jiān)理規(guī)定程序報(bào)送開(kāi)工申請(qǐng)書及相關(guān)施工技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能開(kāi)工。這個(gè)程序無(wú)疑強(qiáng)化了施工承建單位充分做好開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，同時(shí)保證監(jiān)理的正確意見(jiàn)被采納吸收，實(shí)現(xiàn)了事前控制。施工過(guò)程中堅(jiān)持單元（工序）質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，即上道工序沒(méi)經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，下道工序不能施工。這個(gè)程序保證單元（工序）質(zhì)量在受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了事中單元質(zhì)量控制。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，事故處理程序保證監(jiān)理事后控制。從這個(gè)事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)控程序可以看出，它反映了施工規(guī)律、順序，它制約了質(zhì)量系統(tǒng)的行動(dòng)，保證工程質(zhì)量主要環(huán)節(jié)，主要工序處于受控狀態(tài)。再如，工程款支付程序，它保證了支付這個(gè)系統(tǒng)按照一定順序、一定的審批權(quán)限及相關(guān)的支付標(biāo)準(zhǔn)和要求高效有序運(yùn)行，有效地控制住支付系統(tǒng)；其中沒(méi)有監(jiān)理工程師付款簽證，承包商就得不到付款，這就實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理質(zhì)量一票否決權(quán)，從而保證監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)中心地位，故堅(jiān)持監(jiān)理工作程序化是做好監(jiān)理控制的前提與保證。監(jiān)理程序可歸納為三大類，其一，為運(yùn)行管理程序，主要為業(yè)主、監(jiān)理、承包商三者之間聯(lián)系及管理流程，保證信息的及時(shí)傳遞和反饋。其二，為監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行程序，主要包括信息收集及其傳遞途徑；會(huì)議協(xié)調(diào)；各種監(jiān)理業(yè)務(wù)處理程序；資料的分類、整編、歸檔、各層次人員崗位職責(zé)；建設(shè)各方的關(guān)系及其處理。這些程序運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量，它是做好監(jiān)理控制工作的內(nèi)在因素，內(nèi)在的根本保證。凡是成功的項(xiàng)目管理必須有一個(gè)高效率的質(zhì)量組織體系，質(zhì)量體系的優(yōu)劣除反映在人員素質(zhì)、專業(yè)配套、組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)、效果可衡量性外，重要一條就是組織可控性，可控性依賴信息傳遞暢通，信息傳遞、反饋的途徑就是程序。內(nèi)部可控程序無(wú)疑來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)方面，縱向體現(xiàn)命令源，責(zé)任與權(quán)限控制；橫向保證職能部門配合協(xié)調(diào)和信息流程。其三，就是圍繞監(jiān)理任務(wù)落實(shí)制定的外在控制程序，包括施工過(guò)程質(zhì)量控制程序、施工進(jìn)度控制程序、支付結(jié)算控制程序、信息管理程序、質(zhì)量事故處理程序、索賠、工程變更、施工分包隊(duì)伍審批、竣工驗(yàn)收等程序，這些程序是監(jiān)理控制程序的核心與關(guān)鍵，它在時(shí)間和空間范圍內(nèi)保證先后開(kāi)展順序和銜接，保證監(jiān)理監(jiān)控不漏監(jiān)，同時(shí)這些控制程序都在相應(yīng)的系統(tǒng)中制約了系統(tǒng)的行動(dòng)，保證各個(gè)系統(tǒng)在受控狀態(tài)。監(jiān)理工程師只有嚴(yán)格執(zhí)行這些基本控制程序才能做好控制工作。3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是做好控制工作的基礎(chǔ)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指：把“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制，使每一項(xiàng)每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)隨意性的限制，因此它是控制的基礎(chǔ)。監(jiān)理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理一般歸納為“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理、“現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)化管理和“文檔”標(biāo)準(zhǔn)化管理三大標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容?！靶蜗蟆睒?biāo)準(zhǔn)化管理就是把監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工作宗旨、監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員值班制、承包商質(zhì)量體系等都要以一定的形象形式展示出來(lái)，以利從形象上就一目了然了解監(jiān)理工作運(yùn)行的概貌?！艾F(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)化管理，就是預(yù)控、過(guò)程監(jiān)控，復(fù)驗(yàn)和簽認(rèn)等都有規(guī)定程序、統(tǒng)一的內(nèi)容要求，明確的崗位職責(zé)和相關(guān)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)格的圖表，做到每天有監(jiān)理日記、每周有協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要，每月有監(jiān)理月報(bào)，同時(shí)這些日記、紀(jì)要、月報(bào)都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容?！拔臋n”標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括文件歸類按照統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分門別類歸盒歸柜，做到及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容從內(nèi)涵上可分為監(jiān)理內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化和外部控制標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面。其一，內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化是監(jiān)理規(guī)章制度的進(jìn)一步完善，具有可操作性，是規(guī)范監(jiān)理內(nèi)部組織運(yùn)行行為和個(gè)人行為，使監(jiān)理內(nèi)部組織和個(gè)人行為的好劣從定性、定量?jī)蓚€(gè)方面具有可衡量性，以建立起獎(jiǎng)優(yōu)懲劣和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，是做好監(jiān)理控制的內(nèi)在保證和基礎(chǔ)。其二，外部控制標(biāo)準(zhǔn)化主要是將工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付結(jié)算、信息與合同管理轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)化控制與管理，要求施工承建單位按照監(jiān)理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化控制要求進(jìn)行工程實(shí)施方案策劃、實(shí)施、檢查、糾偏、支付與竣工。諸如，施工過(guò)程中施工承建單位必須按照監(jiān)理要求的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、表報(bào)形式，報(bào)送各種工程項(xiàng)目簽證、認(rèn)證、檢測(cè)、評(píng)定、支付等標(biāo)準(zhǔn)圖表及標(biāo)準(zhǔn)化的各種驗(yàn)收資料。標(biāo)準(zhǔn)化控制一方面規(guī)范了監(jiān)理服務(wù)行為，有利于監(jiān)理人員提高管理水平，另一方面，限制承建單位在管理方面的隨意性，推動(dòng)他們施工管理水平的提高，這是外控標(biāo)準(zhǔn)化的主要目的，也是外在基礎(chǔ)。例如，監(jiān)理工程師要把工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的計(jì)劃、實(shí)施和控制三結(jié)合的圖表制定出來(lái)，需有相當(dāng)?shù)睦碚摵凸こ探?jīng)驗(yàn)才能做出，這樣就強(qiáng)化監(jiān)理對(duì)合同的全面理解，迫使監(jiān)理工程師去鉆研業(yè)務(wù)與監(jiān)理理論；與此同時(shí)也要求施工承建單位按照監(jiān)理制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容要求去做，推動(dòng)他們的管理水平的提高。麻劈鋼同時(shí)，字若這些衣標(biāo)準(zhǔn)化犧管理得有到業(yè)主謎的認(rèn)可置，只要梁監(jiān)理都它按照標(biāo)枯準(zhǔn)化去野做，工堅(jiān)程質(zhì)量神就不會(huì)背出現(xiàn)了蟻偏差，督監(jiān)理工醬作同樣張也按照蔬標(biāo)準(zhǔn)化貞去衡量詞，所以弓標(biāo)準(zhǔn)化浴管理是仗做好監(jiān)盞理控制弄工作的四一項(xiàng)基匠礎(chǔ)性工禍作嚴(yán)。施敢貓禽4源、堅(jiān)持?jǐn)揽刂瓶普剬W(xué)化才腹能提高婦監(jiān)理控輸制水平記和成名效純闖防避科學(xué)是功實(shí)踐經(jīng)佩驗(yàn)的總忙結(jié)。堅(jiān)磚持控制摟科學(xué)化鞭就是在僑工程質(zhì)留量，工鋤程進(jìn)度閱和工程跳投資中熱找出各床自的內(nèi)三在客觀椒規(guī)律和芝三者之涼間矛盾沿對(duì)立統(tǒng)坡一的內(nèi)首在聯(lián)系砍，監(jiān)理靜工程師踏遵循這龍些客觀蘋規(guī)律去利運(yùn)作，巾以促進(jìn)鞏合同目正標(biāo)最佳糖實(shí)現(xiàn)，籮從而體廚現(xiàn)監(jiān)理沉工程師巡的控制奴水平和更控制成慧效災(zāi)。它負(fù)棄嘉控制科圈學(xué)化包鼻括控制奶依據(jù)的草科學(xué)化堡、控制澇程序的救科學(xué)化駕、標(biāo)準(zhǔn)歡管理的典科學(xué)化糠、監(jiān)理疲方法和斃手段的繞科學(xué)化縮及合同槐管理與霜協(xié)調(diào)的必科學(xué)性撥。鎖窩晉4.簡(jiǎn)1零監(jiān)理依響據(jù)的科己學(xué)梁性駐齊也性監(jiān)理控切制成效茶直觀表住現(xiàn)在施券工承包迅合同目留標(biāo)的實(shí)憶現(xiàn)，而變合同目容標(biāo)的實(shí)彎現(xiàn)不僅遇僅取決男于監(jiān)理涼控制水悲平，同研時(shí)取決糖于合同腸的科學(xué)捆性，更盼重要的糖是取決凍于施工譯承建單底位完成誰(shuí)合同目撐標(biāo)綜合趕素質(zhì)，攔涉及建睬設(shè)各方憂的相互結(jié)配合。奮監(jiān)理控伐制的依舊據(jù)是監(jiān)睛理合同窗和施工孟承包合簡(jiǎn)同。監(jiān)漲理合同餅主要反丑映業(yè)主河給監(jiān)理蕩的授權(quán)撿范圍、優(yōu)授權(quán)程明度以及言監(jiān)理的膠物質(zhì)基梢礎(chǔ)，授烈權(quán)范圍器和授權(quán)海程度直景接決定杰能否充甩分發(fā)揮弟監(jiān)理潛盟在水平跟和能力吸；物質(zhì)丑基礎(chǔ)決患定了監(jiān)蘿理的資歪源投入隙，包括勵(lì)人力資娛源和設(shè)丟備投入養(yǎng)，投人狂多少與骨高低，計(jì)直接決瞎定監(jiān)理賺的控制委水平與稍成效。東施工承駱包合同危是監(jiān)理島控制的傅主要依萬(wàn)據(jù)，合冷同的科衛(wèi)學(xué)性、茅合理性列、嚴(yán)謹(jǐn)景性直接馬決定監(jiān)奉理控制哨的科學(xué)當(dāng)性擇。咽煙頌坑施工承氧建單位違的綜合艇素質(zhì)是牢決定能磚否全面驢覆行合丸同義務(wù)集，實(shí)現(xiàn)悶合同目棍標(biāo)的根教本保證難。選準(zhǔn)慎一個(gè)守殖信用、孫重合同躬，綜合傅素質(zhì)較池高的施問(wèn)工隊(duì)伍激是保證缸工程建明設(shè)成敗弓的關(guān)鍵帳。一個(gè)乏與承包脂工程的抓規(guī)模、念技術(shù)不宿相適應(yīng)訓(xùn)的不合遭格施工獲承包單隸位，監(jiān)斷理是難初以通過(guò)冰控制來(lái)寺實(shí)現(xiàn)合良同目標(biāo)僵的，能榆做到的徹僅僅是縮通過(guò)監(jiān)淺控把合襖同風(fēng)險(xiǎn)佩減少到萍最小程堡度。因糧為社會(huì)慈監(jiān)理性羨質(zhì)屬于巖技術(shù)服普務(wù)和咨蘇詢而不風(fēng)是承包篇，不是福產(chǎn)品的肢直接生譜產(chǎn)者，校它的責(zé)陜?nèi)问峭_過(guò)科學(xué)畝的控制繩促進(jìn)合基同目標(biāo)取實(shí)現(xiàn)，以而不能刮保證目停標(biāo)的實(shí)掏現(xiàn)叢?；钠焯甓疆?dāng)然這畢只是問(wèn)械題的一杰個(gè)方面冠，另一淺方面是西監(jiān)理工倆程師是敬否充分眨發(fā)揮了稠主觀能畜動(dòng)作用恐，通過(guò)訓(xùn)科學(xué)的寨控制與雖管理轉(zhuǎn)角化矛盾旅，化解捆矛盾，速把不利嗓因素最莖大限度笨地轉(zhuǎn)化托為對(duì)工享程項(xiàng)目社建設(shè)有櫻利因素暮，最大信限度減因少合同貌風(fēng)險(xiǎn)。湯因此，尿衡量監(jiān)斜理控制菌成敗不腰僅僅直井接地表?yè)КF(xiàn)在合邁同目標(biāo)此是否實(shí)線現(xiàn)，在葡建筑市密場(chǎng)未完錘全規(guī)范受的條件汁下更重嚴(yán)要的是拘表現(xiàn)在答監(jiān)理控接制水平狼的發(fā)揮猜性，即巖衡量監(jiān)豆理控制釘成效，駱一方面巨看所承籠建的項(xiàng)出目合同掀目標(biāo)是神否實(shí)現(xiàn)絡(luò)，另一飯方面當(dāng)洞合同目具標(biāo)沒(méi)有谷實(shí)現(xiàn)時(shí)梁要分析銷產(chǎn)生的組原因，禍考察監(jiān)舟理的控謹(jǐn)制水平例和主觀旗能動(dòng)性脾的發(fā)揮百，這樣數(shù)才能客淘觀地評(píng)惰價(jià)監(jiān)理劍對(duì)工程辯建設(shè)所順發(fā)揮重貴要的不欺可替代描作用。閑那么怎藥樣考察公監(jiān)理的爛控制水執(zhí)平呢？瓶那就是忙考察監(jiān)繡控的科貿(mào)學(xué)化程北度告。截壽綁終監(jiān)理依趴據(jù)的科母學(xué)性包倍括與工握程建設(shè)漢相關(guān)的那法律、講法令、結(jié)法規(guī)，錯(cuò)相關(guān)的持技術(shù)規(guī)序范、標(biāo)辟準(zhǔn)、質(zhì)耳量標(biāo)準(zhǔn)享、設(shè)計(jì)誰(shuí)文件、冬監(jiān)理合分同、工單程承包犁合同等殖。這些悶都是監(jiān)厚理工作靜之本，鍬都是從加長(zhǎng)期工陪程建設(shè)侮與社會(huì)首實(shí)踐中例總結(jié)提膝煉的科壯學(xué)結(jié)晶念，控制島是否科均學(xué)睜化的根蛇本就在重于是否沾按照這勺些依據(jù)帆去控制堵，您守追“嫂理靜”足者不問(wèn)崇，消違企“字理晝”踏者必究礎(chǔ)，執(zhí)法濕要嚴(yán)明酒，做到產(chǎn)鐵面無(wú)饞私，一對(duì)絲不茍充，既要發(fā)當(dāng)好工奔程建設(shè)齡中的執(zhí)應(yīng)法官，乳又要做沃好工程安質(zhì)量衛(wèi)朱道士，慌對(duì)監(jiān)理公依據(jù)要憤全面理沉解融會(huì)桌貫通。固科學(xué)的妨精髓是躬?jiǎng)討B(tài)的旗，又是畜不斷創(chuàng)庸新的，片一方面啟嚴(yán)格按雁照科學(xué)裙技術(shù)規(guī)盲范、標(biāo)涉準(zhǔn)進(jìn)行輪監(jiān)控，厚另一方逝面提高姑大膽創(chuàng)認(rèn)新，積慣極慎重神引用新棵材料、大新技術(shù)刮、新工枯藝，加陸以科學(xué)潤(rùn)利用。同對(duì)于合桐同的某蕉些條款宣和設(shè)計(jì)俘文件中便的不妥匪之處，裕積極通源過(guò)一定詢程序一行定審批傭權(quán)限加略以完善膏、修正使和優(yōu)化濾使其更汗具科學(xué)咳性蛛。名戴存4.午2先監(jiān)理程涼序的科堡學(xué)格化朝吳辰鍋控制程較序化雖大然能控去制相應(yīng)門的系統(tǒng)皮的行動(dòng)漠，但并鞠不能保僚證行動(dòng)家內(nèi)容的格科學(xué)化文，只有吊當(dāng)控制描程序科最學(xué)化才皆能更好緩促進(jìn)合阻同目標(biāo)大的實(shí)現(xiàn)皇。監(jiān)理仍程序的半科學(xué)性軍表現(xiàn)在或三個(gè)方全面。其占一，按報(bào)照這些怕程序去順控制，婚能否制層約相應(yīng)鞏系統(tǒng)的窗行動(dòng)（儉能否把識(shí)各自相裁應(yīng)系統(tǒng)丘控制起旱來(lái)）；廳其二，棄能制約威相應(yīng)系臭統(tǒng)的行勝動(dòng)，同蘇時(shí)程序瑞所涵蓋瞧的內(nèi)容悲要滿足阿相關(guān)要述求并具振科學(xué)性阻；其三松，是否等有利于央化解和商轉(zhuǎn)化各匯種矛盾牧促使合斥同雙方納維護(hù)合什同的嚴(yán)廟肅性，呼認(rèn)真覆鉗行合同奏中的權(quán)腥力與義幫務(wù)升。演道麗幫例如，馬施工階萬(wàn)段的工紙程質(zhì)量包控制程拍序，堅(jiān)糠持這個(gè)源質(zhì)量控北制程序壤就可以艱把質(zhì)量耍系統(tǒng)的凳行動(dòng)制宋約起來(lái)秒，但并膨不等于胞控制內(nèi)宣容就合寺理就科摸學(xué)，要就使其具踐有科學(xué)楚化還必揭須經(jīng)過(guò)儀一系列吵的科學(xué)軋化監(jiān)控枕，它包葛括預(yù)控注（事前銅），施陪工過(guò)程找監(jiān)控（溜事中）嫩和后期愛(ài)監(jiān)控（采事后）汗，其中鈔事前控貴制內(nèi)容嫁為：施瞞工隊(duì)伍僚技術(shù)資點(diǎn)質(zhì)能否掌滿足合渣同要求精；質(zhì)量鄭保證體畫系及監(jiān)映控系統(tǒng)糧設(shè)立是寒否滿足素規(guī)定要反求；施夾工機(jī)械往設(shè)備技益術(shù)性能服是否滿順足施工索需要；跌原材料慈、半成塌品及構(gòu)下件是否耐符合有扭關(guān)技術(shù)靈標(biāo)準(zhǔn)；置新材料萄、新工渣藝、新蕩技術(shù)鑒炎定與試舍驗(yàn)的科接學(xué)性可慈用性；膛設(shè)計(jì)文莊件的會(huì)勉審與技伍術(shù)交底栗的科學(xué)渡性；測(cè)暖繪系統(tǒng)兩布設(shè)及貍精度能性否滿足慶要求?；褪┕し姜z案、施葵工技術(shù)漿及施工要組織設(shè)游計(jì)的科辱學(xué)性、碌合理性偽，審查鑄內(nèi)容包愿括寧①雕編制依飄據(jù)的科錄學(xué)煮性迎②熱施工程寫序安排納是否科女學(xué)砍③賀勞動(dòng)力磁和資源門供應(yīng)是訓(xùn)否相適把應(yīng)失④標(biāo)施工的箭主要方虛法是否攪科議學(xué)括⑤色技術(shù)組?？棿胧呈欠窨埔銓W(xué)。事瀉中的控結(jié)制內(nèi)容甜為：工盲序質(zhì)量豈監(jiān)控科榮學(xué)化；籌質(zhì)量資軍料和質(zhì)值量控制受圖表真預(yù)實(shí)性、宋完整性滋和科學(xué)漫性；設(shè)法計(jì)變更施和圖紙倍修改合布理性；村施工作終業(yè)的規(guī)蚊范性和輸檢查科廟學(xué)性；阿單元工余程、分青項(xiàng)、分估部工程鏈和各項(xiàng)社隱蔽工斃程的檢杯查和驗(yàn)冬收合理玉性；原民材料、餅半成品狠試驗(yàn)與焰抽檢的疼科學(xué)化恒；組織殖質(zhì)量信虜息反饋笑的先進(jìn)衡性。事俯后科學(xué)忽化監(jiān)控得內(nèi)容為狀：工程稻驗(yàn)收評(píng)恭價(jià)的客沫觀性，長(zhǎng)公正性狡，竣工街驗(yàn)收資犁料的真歸實(shí)性、鍬完整性左、規(guī)范襖化牛。著直符呆通過(guò)事梁前、事蝶中、事浙后一系頁(yè)列程序沫化的監(jiān)絹控使其趣各項(xiàng)程暢序中控斗制內(nèi)容芒滿足合機(jī)同要求賄和相關(guān)云技術(shù)規(guī)剪范、技據(jù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)攔規(guī)定，虧使其更梯具科學(xué)貼化亞。腿唇巖4.裕3琴監(jiān)理方蔥法和手吸段的科密學(xué)輪化蜂童脖裕監(jiān)理的絡(luò)方式方爸法要講糾究科學(xué)喇化。監(jiān)唇理方法鍋科學(xué)化掛包含監(jiān)牌理工作軍方法和們控制方溝法科學(xué)鋤化。其么一，監(jiān)燥理工作儲(chǔ)方法的氏科學(xué)化慧首先表朵現(xiàn)在監(jiān)敵理思想晃方法的惕科學(xué)性市，就是酷要在監(jiān)揪理實(shí)踐蛾中堅(jiān)盜持虹“笨?jī)牲c(diǎn)掠論會(huì)”版，用辨霉證的觀獄點(diǎn)去正雹確對(duì)待紀(jì)和處理輛工程建萄設(shè)中遇住到的問(wèn)藏題，用牢公開(kāi)、賠公平、寬公正、逼客觀，爛實(shí)事求說(shuō)是的工甩作態(tài)度扭去處理字施工合鎖同中發(fā)匆生的矛傅盾。工語(yǔ)作方法棋的科學(xué)還化就是圈抓主要趁矛盾和只矛盾的毯主要方隊(duì)面，控挽制中分鳥清主次呈，主要貴矛盾解膨決了，倍次要矛游盾即可濱迎刃而兩解（如衣制定工般程質(zhì)量曲目標(biāo)控續(xù)制點(diǎn)就符是抓主變要矛盾慨的典型厘）；堅(jiān)零持嚴(yán)格土監(jiān)控與荷熱情幫漂助相結(jié)紡合具有恐中國(guó)特蹤色的監(jiān)仿理方法蟲。其二蹲，監(jiān)理裂控制方怕法科學(xué)討化，主肺要指在招施工過(guò)惰程中，云監(jiān)理對(duì)雀工程項(xiàng)掠目實(shí)施部進(jìn)行事鞏前、事潤(rùn)中、事洞后全過(guò)樸程的動(dòng)瓦態(tài)控制洋，以事越前、事綠中控制作為主，箭事后控惱制為輔捎相結(jié)合涉的控制焦方法，朱強(qiáng)調(diào)監(jiān)沸理工作烤的預(yù)見(jiàn)史性，計(jì)床劃性和棉指導(dǎo)性籌，最大晃限度地戀采用先先進(jìn)的網(wǎng)德絡(luò)技術(shù)端，先進(jìn)援的計(jì)算播機(jī)目標(biāo)周管理及泄科學(xué)化船的統(tǒng)計(jì)利資料分膛析，這牲些都構(gòu)辛成控制夫方法科性學(xué)化蒼。井三椒暖控制手縫段包括惱旁站監(jiān)濟(jì)理，指海令性文電件，各嚇?lè)N會(huì)議剝，支付凍手段，雷嚴(yán)格執(zhí)鏡行監(jiān)理冶程序，襪工程測(cè)瞇量，檢蒜測(cè)試驗(yàn)抄，計(jì)算錦機(jī)輔助旁管理等拔手段，篩運(yùn)用這捧些手段歡時(shí)要得靜當(dāng)，有掠度、合敵理、有惹效、技赤術(shù)先進(jìn)鋼等構(gòu)成圈控制手儀段的科沸學(xué)化燒。朵思獨(dú)4.翅4養(yǎng)況合同管脫理科學(xué)癥化初什凳澆工程質(zhì)餐量目標(biāo)修、工程裁進(jìn)度目惡標(biāo)和工觀程投資叨目標(biāo)構(gòu)山成了施嫌工承包酒合同目注標(biāo)，合壟同目標(biāo)背是一個(gè)柄有機(jī)整篇體。三蘇者