咨詢工程師之工程項目組織與管理能力測試備考B卷附答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理能力測試備考B卷附答案

單選題（共50題）1、可以采用邀請招標方式招標的項目情況不包括()A.對供應(yīng)商或承包商比較了解B.擬招標項目采用的技術(shù)比較成熟C.擬招標項目的價值比較低D.對市場供給情況比較了解【答案】B2、國務(wù)院有關(guān)部門、設(shè)區(qū)的市級以上地方人民政府及其有關(guān)部門，對其組織編制的綜合性規(guī)劃，應(yīng)編寫()。A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響評價書【答案】A3、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D4、下列項目中，屬于《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是()A.輕軌交通項目B.信息網(wǎng)絡(luò)項目C.污水排放項目D.商品住宅項目【答案】D5、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對等體現(xiàn)的是（）。A.平等自愿原則B.誠實信用原則C.公平原則D.等價有償原則【答案】C6、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制【答案】B7、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系，運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C8、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()A.負責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)【答案】A9、下列建筑項目管理組織的步驟，①確定工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；④確定組織目標和組織工作內(nèi)容，正確的先后順序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C10、根據(jù)成就需要理論，（）是最重要的需要，它的高低對一個人、一個組織以致一個國家的成長和發(fā)展都起著特別重要的作用。A.權(quán)力需要B.友誼需要C.生理需要D.成就需要【答案】D11、下列項目事件中，最適合作為項目進展里程碑的是()A.主體結(jié)構(gòu)封頂B.工程款支付達50%C.施工動員大會的召開D.某次工程質(zhì)量檢查【答案】A12、日常生活和工作中，聽窗外的蟬、青蛙或者鳥兒持續(xù)不斷的鳴叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心煩意亂B.有點煩，但還能夠忍受C.習(xí)慣了，沒有感覺D.悅耳動聽【答案】B13、工程項目風(fēng)險分解中通常采用的三個維度是()A.時間維、結(jié)構(gòu)維、目標維B.時間維、目標維、因素維C.目標維、結(jié)構(gòu)維、因素維D.結(jié)構(gòu)維、因素維、時間維【答案】B14、對職能分工清楚的管理組織而言，直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C15、在項目實施階段，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場文物的保護工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用的是()。A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B16、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其中流動負債100萬元，則其速動比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C17、工程項目準備階段是以（）投入為主。A.材料資源B.資金資源C.人力資源D.機械資源【答案】C18、組織職業(yè)生涯管理的四個階段（）。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯發(fā)展階段E.職業(yè)生涯后期階段【答案】A19、某公司位于縣城，應(yīng)繳納的城市維護建設(shè)費稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C20、在項目團隊的發(fā)展過程中，團隊狀態(tài)最好的時期是（）。A.形成階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】D21、貨物招標文件中的商務(wù)文件包括()A.技術(shù)數(shù)據(jù)表B.合同條件C.技術(shù)規(guī)格偏離表D.貨物采購單【答案】B22、項目任務(wù)即將結(jié)束，對團隊來說是（）階段。A.磨合B.表現(xiàn)C.休整D.形成【答案】C23、咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】B24、下列不屬于安全預(yù)評價內(nèi)容的是（）。A.危險度評價B.編制安全計劃C.有害因素識別D.安全對策措施及建議【答案】B25、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對，下列選項不屬于該表現(xiàn)的是()A.生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化B.工作效率降低C.要求離職的人員增多D.市場占有率縮小【答案】D26、在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A27、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括()。A.分部分項工程費B.人工費和機械費合計C.人工費D.機械費【答案】D28、最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準，其中普工為（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A29、在項目實施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用的是（）A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B30、某建設(shè)工程施工過程中發(fā)生較大生產(chǎn)事故，根據(jù)《生產(chǎn)事故調(diào)查處理條例》規(guī)定該級事故應(yīng)由()負責(zé)調(diào)查。A.國務(wù)院B.省級人民政府C.設(shè)區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】C31、管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（）。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D32、工程造價管理機構(gòu)確定一般技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C33、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM)，能讓任職者體驗到工作成果責(zé)任感的核心維度是()A.技能多樣性B.任務(wù)同一性C.任務(wù)靈活性D.工作自主性【答案】D34、確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的()A.綜合管理B.范圍管理C.風(fēng)險管理D.目標管理【答案】B35、（2021年真題）某工程項目，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預(yù)算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C36、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保（HSE)工作包括（)A.進行項目環(huán)境影響評價B.制訂HSE風(fēng)險對策C.進行項目設(shè)計變更控制D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度【答案】D37、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下列屬于必須招標的工程建設(shè)項目的是（）。A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計等服務(wù)的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的D.監(jiān)理服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的【答案】C38、某項目團隊，全職人員所占比例為20％，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式【答案】B39、（2021年真題）工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目()。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A40、某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目！擬申請中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國家投資主管部門報送()A.項目核準申請報告B.項目建議書C.項目資金申請報告D.項目可行性研究報告【答案】C41、在進行設(shè)計時，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題，此為綠色設(shè)計中的（）方法。A.減耗設(shè)計B.回收設(shè)計C.模塊化設(shè)計D.并行工程設(shè)計【答案】B42、根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實現(xiàn)需要【答案】D43、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是()。A.當(dāng)初步設(shè)計達到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴大單價法B.-般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當(dāng)設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C44、項目狀態(tài)評審會是（）的一種常用方法。A.項目后評價B.項目可行性研究C.項目績效評價D.項目決策評估【答案】C45、在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B46、工程項目費用計劃的編制依據(jù)包括()A.工程決算B.費用估算C.時間費用累計曲線D.工程標底【答案】B47、項目咨詢工作計劃編寫一般由（）來完成。A.技術(shù)負責(zé)人B.項目經(jīng)理C.業(yè)主單位D.監(jiān)理單位【答案】B48、下列技術(shù)中，包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風(fēng)險識別方法的是()。（新教材已刪除）A.方案優(yōu)化技術(shù)B.定性預(yù)測技術(shù)C.統(tǒng)計分析技術(shù)D.信息采集技術(shù)【答案】D49、（）是施工準備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計C.項目設(shè)計文件D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B50、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A多選題（共20題）1、工程項目進度管理的工作內(nèi)容主要有（）。A.資源需求分析B.工作時間估算C.工作成本測算D.工作順序安排E.進度計劃制定【答案】BD2、下列關(guān)于實現(xiàn)資源共享說法不正確的是()A.企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置為資源共享提供了組織基礎(chǔ)B.將各組織機構(gòu)的優(yōu)勢培訓(xùn)資源向系統(tǒng)內(nèi)推介，有利于企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部之間的交流學(xué)習(xí)C.實行資源共享是企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn)的優(yōu)勢所在D.贊同并支持培訓(xùn)資源共享的組織結(jié)構(gòu)不多【答案】D3、某項目范圍基準發(fā)生變化，經(jīng)（）同意，對需求規(guī)格說明書進行變更，則該配置項的狀態(tài)應(yīng)從（請作答此空）。A."草稿"變遷為"正在修改"B."正式發(fā)布"變遷為"正在修改"C."Checkin"變遷為"Checkout"D."Checkout"變遷為"Checkin"【答案】B4、進行工程項目范圍定義的目的有()A.提高費用、時間和資源估算的準確性B.確定對工程進行測量和控制的基準C.分派任務(wù)，劃分權(quán)力和責(zé)任D.規(guī)定工程項目的成果E.確定工程項目的技術(shù)要求【答案】ABC5、進行工程項目溝通的重要性體現(xiàn)在()A.能夠為項目的決策和計劃提供信息B.能夠為開展項目風(fēng)險管理創(chuàng)造條件C.是成功進行項目管理的重要手段D.是構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件E.是組織和控制管理過程的依據(jù)和手段【答案】ACD6、一般情況下，招標文件應(yīng)該包括的內(nèi)容有（）。A.招標公告或投標邀請書B.投標人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單【答案】ABC7、根據(jù)《標準勘察招標文件》，下列說法錯誤的有（）。A.勘察人有義務(wù)及時支付合同價款B.發(fā)包人有義務(wù)向勘察人發(fā)出開始勘察通知C.發(fā)包人有義務(wù)編制安全防護方案并制定應(yīng)急預(yù)案D.勘察人有義務(wù)防止因勘察作業(yè)造成的人身傷害和財產(chǎn)損失E.法律規(guī)定和（或）合同約定由發(fā)包人負責(zé)辦理的工程建設(shè)項目必須履行的各類審批.核準或備案手續(xù)，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按時辦理【答案】AC8、以顧客為關(guān)注焦點的主要益處有（）。A.提高實現(xiàn)組織質(zhì)量目標的有效性和效率B.提升顧客價值C.提高組織的聲譽D.增強顧客滿意E.組織的過程更加協(xié)調(diào)【答案】BCD9、資源消耗計劃編制的依據(jù)()。A.WBSB.范圍說明書C.進度計劃D.資源儲備說明E.組織方案【答案】ABCD10、對投資偏差原因進行分析后，需采取糾偏措施，而糾偏的主要對象是（）造成的投資偏差。A.物價上漲B.設(shè)計原因C.業(yè)主原因D.施工原因E.客觀原因【答案】BC11、在軟件開發(fā)項目中，關(guān)鍵路徑是項目事件網(wǎng)絡(luò)中（66），組成關(guān)鍵路徑的活動稱為關(guān)鍵活動A.最長的回路B.最短的回路C.源點和匯點間的最長路徑D.源點和匯點間的最短路徑【答案】C12、關(guān)于電子招標投標的說法，正確的有（）。A.投標人在投標截止時間前可以撤回投標文件B.數(shù)據(jù)電文形式與紙質(zhì)形式的招標投標活動具有同等法律效力C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標平臺不得拒收D.依法必須進行公開招標項目的招標公告應(yīng)當(dāng)在電子招標投標交易平臺和國家指定的招標公告媒介同步發(fā)布E.投標人應(yīng)當(dāng)在投標截止時間前完成投標文件的傳輸遞交，但不可補充、修改投標文件【答案】ABD13、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要變革的征兆包括()A.成本增加B.合理化建設(shè)建議減少C.指揮不靈D.市場占有率縮小E.信息不暢【答案】ABCD14、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過程方法的“過程”包括（）。A.計劃B