領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇、業(yè)務(wù)支出年度預(yù)算及執(zhí)行情況集合3篇

領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇、業(yè)務(wù)支出年度預(yù)算及執(zhí)行情況集合3篇一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確履職盡責(zé)自查報(bào)告根據(jù)教育局關(guān)于開展“履行崗位職責(zé)規(guī)范從政行為”主題教育活動的實(shí)施方案》精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下：二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。為了認(rèn)真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照“五個(gè)方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實(shí)責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對等的原則，逐項(xiàng)逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。1、行政班子說職責(zé)學(xué)校行政班子成員重點(diǎn)自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認(rèn)為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學(xué)觀念中解放出來，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。2、班主任說職責(zé)班主任首先分年級組，集中圍繞“帶好一個(gè)班，教好每一個(gè)學(xué)生，聯(lián)系好每一個(gè)家庭”來談體會，談師德，談職責(zé)。大家普遍認(rèn)為，班主任職責(zé)在于調(diào)查研究學(xué)生情況，了解學(xué)生的家庭情況，思想品德情況，學(xué)習(xí)情況，身體情況，以及個(gè)性心理特點(diǎn)、興趣特長，做好家訪工作;組織管理班級集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生實(shí)際情況制定本班集體建設(shè)的目標(biāo)，建立班級常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，搞好班主任如下的日常組織管理工作;協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，要負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負(fù)擔(dān)，聯(lián)系本班家長和社會有關(guān)方面的支持、配合，共同做好學(xué)生的教育工作;要訂好班主任計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，做好總結(jié)工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報(bào)告。3、科任教師說職責(zé)科任教師分備課組開展了履職情況匯報(bào)，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來談體會，談師德，談職責(zé)。大家一致認(rèn)為，全面實(shí)施素質(zhì)教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。我校把加強(qiáng)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終，召開由年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件，多渠道收集并學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學(xué)、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。四、廣泛宣傳，發(fā)動教職工主動參與，消除教職工疑慮。種責(zé)任落到實(shí)處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。顯示，根據(jù)教育局開展履行職務(wù)規(guī)范的政治行為主題教育活動的實(shí)施方案精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上，對照職場責(zé)任，認(rèn)真開展自我調(diào)查，深入調(diào)查工作中存在的問題。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。為了認(rèn)真抓住第二階段的工作，我校成立了姚校長為組長的自我調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照五個(gè)方面的自我調(diào)查要求，領(lǐng)導(dǎo)自我調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)征求意見，執(zhí)行責(zé)任，采取自上而下的方式，首先從領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)查，然后向各教職員、分層組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對等原則，逐一開展自我調(diào)查，發(fā)現(xiàn)差距廣泛聽取意見，誠實(shí)采用意見和建議。1、行政班子說責(zé)任，學(xué)校行政班子成員重點(diǎn)自我調(diào)查不足，提出整改措施。之后，討論了各自職場的責(zé)任，部分調(diào)整了責(zé)任范圍。會議上，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)的學(xué)校觀念中釋放，提高創(chuàng)新意識，提高自己的管理能力和科研能力。2、班主任說責(zé)任，班主任首先分年級，集中在帶班，教所有學(xué)生，聯(lián)系所有家庭上體驗(yàn)，談師德，談責(zé)任。班主任的作用是調(diào)查學(xué)生的狀況，了解學(xué)生的家庭狀況、思想道德狀況、學(xué)習(xí)狀況、身體狀況、個(gè)性心理特征、興趣特長，組織管理班集團(tuán)，班主任根據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生的實(shí)際情況制定班集團(tuán)建設(shè)的目標(biāo)，建立班常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，搞好班主任的日常組織管理工作，協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，與組織科任教師商量班級的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負(fù)擔(dān)，聯(lián)系本班家長和社會相關(guān)人員，協(xié)助班主任務(wù)會后，要求各班主任寫自我調(diào)查報(bào)告書。3、科任教師說責(zé)任，科任教師分班開展職務(wù)狀況報(bào)告，開展批評和自我批評活動，然后分班以準(zhǔn)備所有課程，上所有課程，改善所有作業(yè)為中心，談?wù)搸煹?，談?wù)撀氊?zé)。全面實(shí)施素質(zhì)教育，強(qiáng)調(diào)特色，是所有教師的歷史使命。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自我調(diào)查工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。我校始終貫穿強(qiáng)化執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，召開年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學(xué)校發(fā)行的相關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》等教育法律法規(guī)和相關(guān)文件，多渠道收集和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法，依法行政、依法學(xué)習(xí)、依法學(xué)習(xí)。三、廣泛宣傳，教職員自愿參加，消除教職員的疑問。我校采用多種形式的宣傳活動，向教職員說明開展這項(xiàng)活動的目的意義，為學(xué)校、教師、學(xué)生提供更好的服務(wù)，說明我們改善工作，把各種責(zé)任落在實(shí)處的誠實(shí)和決心上，得到教職員的理解、信賴和支持，誠實(shí)。四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)、責(zé)任制度。自我調(diào)查開展后，我們在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真整理現(xiàn)有責(zé)任制度和崗位責(zé)任。整理內(nèi)容包括各年級群體發(fā)布的工作任務(wù)指標(biāo)各地制定的職場責(zé)任、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)、業(yè)績評價(jià)、責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度。五、認(rèn)真查找差距，切實(shí)做到五對照。我校結(jié)合家長會上大眾反映的意見和建議，比較整理好的責(zé)任制度和職場責(zé)任，切實(shí)實(shí)現(xiàn)五對照，深入調(diào)查工作中存在的各種問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)利設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面進(jìn)行比較檢查的全體教師在思想風(fēng)格、工作風(fēng)格、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、教育教育等方面進(jìn)行比較檢查。通過自我調(diào)查，找出我校在權(quán)利設(shè)定、依法履行職責(zé)、依法治療、工作規(guī)范、工作效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量和教育教育、培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和弱點(diǎn)。六、廣泛征求意見，促進(jìn)自我調(diào)查工作取得效果。為了使自我調(diào)查取得更大的效果，營造工作風(fēng)格和師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式，廣泛征求意見。*月*日下午，開展了家校攜手共創(chuàng)和諧活動。向家長發(fā)表征求意見表，依法對學(xué)校、學(xué)校風(fēng)格、教學(xué)風(fēng)格、學(xué)校管理、教育人員、教育成績等進(jìn)行評價(jià)，滿意率為**%。家長一致認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新務(wù)實(shí)，可以高質(zhì)量執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校教師隊(duì)伍敬業(yè)有活力，可以高效執(zhí)行教育教育任務(wù)。本次活動取得了良好的社會效應(yīng)。七、抓住個(gè)人自我調(diào)查，反省工作效果。學(xué)校也著力于教職工的個(gè)人自我調(diào)查。要求各教職工全面反省個(gè)人依法履行職務(wù)、遵守法律、師德師風(fēng)、工作規(guī)范、教育人員等存在的問題和不足，分析原因，提出具體整改措施。一、主要內(nèi)容（一）年度預(yù)算和執(zhí)行情況，20xx年初結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，制定預(yù)算，將企業(yè)負(fù)責(zé)人的職務(wù)待遇和業(yè)務(wù)支出納入年度預(yù)算管理，明確預(yù)算制作、審查、調(diào)整、動態(tài)監(jiān)視和執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預(yù)算車輛使用費(fèi)***萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)***萬元，差旅費(fèi)**萬元，截至2023年*月，長城公司共產(chǎn)生車輛使用費(fèi)**。*萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)**。*萬元，差旅費(fèi)**。*萬元，無超預(yù)算或無預(yù)算安排支出、虛列支出、轉(zhuǎn)移或套取預(yù)算資金等問題，無違反規(guī)定私自設(shè)置項(xiàng)目、超標(biāo)超范圍發(fā)放津貼等問題。（二）公用車，從017年*月起，長城公司負(fù)責(zé)人不配備公用車，不存在超標(biāo)配備的情況。2023年公司有兩輛車，一輛租車，都是辦公車。同時(shí)，公共汽車的使用情況和維護(hù)有詳細(xì)記錄，公共汽車沒有私人問題。2023年長城公司負(fù)責(zé)人交通補(bǔ)助金實(shí)際發(fā)生**。*萬元（經(jīng)公司批準(zhǔn)在中新食品區(qū)合資公司支出），16年長城公司主要負(fù)責(zé)人即社長報(bào)酬和補(bǔ)助金由集團(tuán)支出，公司負(fù)責(zé)人即副社長交通補(bǔ)助金預(yù)算金額**。*萬元（中新食品區(qū)合資公司支出）實(shí)際發(fā)生**。*萬元。（三）辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室建筑面積在40平方米以內(nèi)，副職領(lǐng)導(dǎo)辦公室建筑面積在32平方米以內(nèi)，未超過辦公室標(biāo)準(zhǔn)。（四）培訓(xùn)，2023年長城公司負(fù)責(zé)人實(shí)際發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用**。*萬元，2023年該費(fèi)用預(yù)算數(shù)為1萬元，尚未發(fā)生。公司負(fù)責(zé)人沒有參加在職教育和其他訓(xùn)練，負(fù)責(zé)人沒有參加各種學(xué)歷教育，也沒有參加學(xué)位的在職教育的清算費(fèi)用。沒有超范圍的訓(xùn)練費(fèi)，沒有虛報(bào)和未按規(guī)定程序結(jié)算訓(xùn)練費(fèi)等問題。（五）業(yè)務(wù)招待，公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)一直堅(jiān)持節(jié)儉原則使用，招待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)等嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不超過公司招待標(biāo)準(zhǔn)，不存在奢侈浪費(fèi)、大吃大喝的情況。轉(zhuǎn)嫁企業(yè)的負(fù)責(zé)人沒有招待費(fèi)。既沒有個(gè)人招待費(fèi)、個(gè)人消費(fèi)等費(fèi)用的清算。（六）國內(nèi)出行和因公臨時(shí)出國。2023年公司負(fù)責(zé)人國內(nèi)出行費(fèi)實(shí)際發(fā)生**。*萬元，2023年該費(fèi)用預(yù)算數(shù)為3萬元，截至2023年*月底實(shí)際發(fā)生**。*萬元。國內(nèi)出游嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出差費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行乘坐交通工具的類型和等級，以及住宿、飲食標(biāo)準(zhǔn)。公司負(fù)責(zé)人出差時(shí)，列車旅行一般是二等座位，飛機(jī)旅行是經(jīng)濟(jì)艙，不存在超規(guī)格乘坐交通工具的情況。沒有發(fā)生公務(wù)海外事項(xiàng)，這筆費(fèi)用不存在。（七）通信公司的主要負(fù)責(zé)人通信補(bǔ)助金尚未在長城公司支付。公司副總經(jīng)理通訊補(bǔ)貼為**元/月，2023年預(yù)算數(shù)為**。*萬元，截至*月底發(fā)生**。*萬元。該費(fèi)用嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行通行，納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算，無超標(biāo)補(bǔ)助金和通信費(fèi)用清算情況。二、存在的問題和整改措施嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不存在超標(biāo)現(xiàn)象，但有關(guān)規(guī)章制度建立滯后的現(xiàn)象。下一步完善各規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)和制約。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人主體責(zé)任，促進(jìn)負(fù)責(zé)人廉潔工作，履行職責(zé)。在堅(jiān)持節(jié)約的同時(shí)，合理確定企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)待遇、業(yè)務(wù)支出的標(biāo)準(zhǔn)和行為，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場開拓的目的。職務(wù)待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告，本人在信用業(yè)務(wù)中積極把握作用，明確責(zé)任和定位。遵守國家法律、法規(guī)和制度規(guī)定，組織分行經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，確保完成各任務(wù)目標(biāo)，沒有發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)事件。在組織經(jīng)營和管理中，提高執(zhí)行力，抓住風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理。銀行成立4年，要進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)知識的廣度和深度，熟悉銀行開設(shè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作流程、崗位設(shè)置和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，廣泛理解其他商業(yè)銀行的性質(zhì)、一般業(yè)務(wù)和操作流程。另外，要了解國家對金融業(yè)的法律、法規(guī)、政策和監(jiān)督部門對商業(yè)銀行的要求，全面、到位、深刻熟悉銀行知識，才能正確有效地開展各項(xiàng)工作。其次，盡職盡責(zé)。本人以身作則，率先垂范，廉政勤政，保持敬業(yè)精神和工作熱情。理解上司的精神，定期召開工作通報(bào)會和經(jīng)營分析會，不折不扣地執(zhí)行上司的工作配置。熟悉當(dāng)?shù)亟鹑谑袌霏h(huán)境和客戶需求，引導(dǎo)員工根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件創(chuàng)造業(yè)務(wù)發(fā)展。深入第一線，及時(shí)掌握員工思想動態(tài)和制度執(zhí)行情況，加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位教育、管理和評價(jià)。高度重視信用資金安全，確保不發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件，認(rèn)真紀(jì)律，保