2023年資產(chǎn)管理規(guī)定篇

2023年資產(chǎn)管理規(guī)定篇

書目

房地產(chǎn)集團公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

房地產(chǎn)集團有限公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為加強*城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)固定資產(chǎn)的管理,提高固定資產(chǎn)運用效率,減步損失和奢侈,明確管理職責(zé),依據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。

其次條*城集團固定資產(chǎn)的標準為:能獨立發(fā)揮作用,運用期限超過一年且單位價值在2000元及以上的房屋、建筑物、機器設(shè)備、辦公設(shè)備、運輸工具、主要的工作用具及其他設(shè)備等。

第三條本規(guī)定適用于公司本部,控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。

其次章管理職責(zé)

第四條固定資產(chǎn)管理實行歸口與分級管理相結(jié)合的原則,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,綜合管理部與財務(wù)管理部為固定資產(chǎn)的歸口管理部門,保管運用單位(部門)為固定資產(chǎn)實物的詳細管理部門。

第五條綜合管理部既是公司固定資產(chǎn)動態(tài)管理的職能部門,也是公司固定資產(chǎn)實物管理的職能部門,詳細管理職責(zé)有:

(一)負責(zé)公司固定資產(chǎn)的動態(tài)管理,編制固定資產(chǎn)新增、更新安排;

(二)組織開展一年一度的清產(chǎn)核資工作,使固定資產(chǎn)“帳、卡、物”一樣;

(三)負責(zé)公司固定資產(chǎn)購置的組織管理,設(shè)立管理臺帳,填制卡片(見附件1)

(四)負責(zé)審查辦理公司固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報廢、租賃等手續(xù)。隨時記錄固定資產(chǎn)的變動狀況,剛好將固定資產(chǎn)卡片、管理臺帳變更狀況通知有關(guān)部門;

(五)負責(zé)公司固定資產(chǎn)運用說明資料的收集并交檔案室保管,為固定資產(chǎn)運用單位供應(yīng)服務(wù);

(六)負責(zé)公司固定資產(chǎn)修理、保養(yǎng)的協(xié)調(diào)組織工作,為部分專業(yè)設(shè)備的修理

第六條財務(wù)管理部是公司固定資產(chǎn)價值管理的職能部門,詳細管理職責(zé):

(一)負責(zé)監(jiān)督公司各單位購置固定資產(chǎn)安排執(zhí)行狀況;

(二)協(xié)同綜合管理部對整個公司進行固定資產(chǎn)清查工作;

(三)負責(zé)公司固定資產(chǎn)總分類帳及明細帳管理,依據(jù)原始憑證剛好入帳、轉(zhuǎn)帳,正確核算固定資產(chǎn)的原值、折舊和凈值;負責(zé)固定資產(chǎn)的增減、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報廢的審核與財務(wù)處理,定期與綜合管理部核對。

第七條各分、子公司負責(zé)本企業(yè)固定資產(chǎn)管理。各分、子公司綜合管理部和財務(wù)部門分別為本企業(yè)固定資產(chǎn)實物管理和價值管理的歸口管理部門,并指定專人負責(zé)本企業(yè)固定資產(chǎn)的管理,每年一次向公司歸口管理部門報告本企業(yè)固定資產(chǎn)增減狀況、帳實狀況。

第八條固定資產(chǎn)運用保管單位負責(zé)對所運用資產(chǎn)的運行、維護和保養(yǎng),保證資產(chǎn)始終處于良好狀杰。

第三章固定資產(chǎn)的增加

第九條固定資產(chǎn)的購置

(一)公司各單位一般于每年1月15日前,將本年度固定資產(chǎn)購置安排報分管領(lǐng)導(dǎo)批閱后,交綜合管理部匯總審核,按管理權(quán)限逐級上報,批準后由綜合管理部統(tǒng)一組織實施,并交財務(wù)部備案;

(二)公司購置固定資產(chǎn),單價在1萬元以下的,須由總經(jīng)理批準,1萬元以

上的,須由董事長批準;

(三)綜合管理部統(tǒng)一負責(zé)固定資產(chǎn)的購置,會同運用單位驗收,剛好依據(jù)實物填寫固定資產(chǎn)卡片,設(shè)立管理臺帳,精確記錄固定資產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量、價值、運用單位等狀況;管理臺帳需有紙質(zhì)文本和電子文本兩種形式;

(四)因工作須要臨時增置固定資產(chǎn),申購部門須提出購置申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,交綜合管理部審核,按管理權(quán)限逐級上報審批;

(五)所屬子公司每年年初將本年度固定資產(chǎn)購置安排報公司綜合管理部、

財務(wù)管理部備案;購置固定資產(chǎn),單價在1萬元以下的,須由本企業(yè)總經(jīng)理審批,1萬元以上的須由本企業(yè)董事長審批,5萬元以上的須由集團公司董事長審批。

第十條固定資產(chǎn)的盤盈

盤盈的固定資產(chǎn)由運用保管單位查明狀況,填具《固定資產(chǎn)盤存表》(見附件2)分別報綜合管理部、財務(wù)管理部審核,由綜合管理部報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后作相應(yīng)處理。

第十一條固定資產(chǎn)的租入

租入的固定資產(chǎn)應(yīng)由運用單位固定資產(chǎn)管理人員依據(jù)實際狀況填制《固定資產(chǎn)租賃單》,報綜合管理部審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后作相應(yīng)處理。

第十二條固定資產(chǎn)的調(diào)入

公司與所屬子公司之間固定資產(chǎn)的調(diào)撥,由調(diào)入方依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的文件或合同,填制《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》,交綜合管理部,由綜合管理部報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后作調(diào)撥處理,通知財務(wù)管理部作帳務(wù)處理。

第四章固定資產(chǎn)的計價和折舊

第十三條固定資產(chǎn)的計價:

(一)對固定資產(chǎn)應(yīng)按其取得時的成本作為入帳價值,包括買價:進口關(guān)稅、運輸和保險等相關(guān)費用,以及為使固定資產(chǎn)達到預(yù)定可運用狀態(tài)前所必要的支出。

(二)購置計算機硬件所附帶的未單獨計價的軟件,應(yīng)與所購置的計算機硬件一并作為固定資產(chǎn)計價。

(三)詳細的各類固定資產(chǎn)計價按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(四)固定資產(chǎn)價值按規(guī)定入帳后,除下列狀況外,不得隨意變動:

l、依據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新評估;

2、增加補充設(shè)備或改良裝置;

3、將固定資產(chǎn)的一部分拆除;

4、原是暫估價調(diào)整為實際價值;

5、發(fā)覺原記價值有錯誤。

第十四條固定資產(chǎn)的折舊

(一)固定資產(chǎn)的折舊按財務(wù)有關(guān)規(guī)定計提。

資產(chǎn)價值如是暫估價,按暫估價計提折舊。在以實際價調(diào)整估價時,同時調(diào)整已提折舊。

(二)下列固定資產(chǎn)不計提折舊:

1、房屋建筑物以外的未運用、不須要用的固定資產(chǎn);

2、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn);

3、已提足折舊但仍接著運用的固定資產(chǎn);

4、按國家規(guī)定在成本、費用中列支的,因新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)而購置的單價值在5萬元以下的測試器、試驗裝置等固定資產(chǎn);

5、以前已經(jīng)單獨入帳的土地;

6、已辦理提前報廢手續(xù)的固定資產(chǎn)。

第五章固定資產(chǎn)的登記及清查

第十五條固定資產(chǎn)卡片由綜合管理部的固定資產(chǎn)管理人員按一物一卡填制?？ㄆ皇饺?一份交財務(wù)管理部進行明細核算,一份由綜合管理部固定資產(chǎn)管理人員留存,一份交運用保管部門保管。

第十六條固定資產(chǎn)卡片應(yīng)記錄下列內(nèi)容:

(一)卡片編號(適應(yīng)電算化核算須要);

(二)資產(chǎn)的主件、主要附屬設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)制造單位、出廠序號、計量單位、數(shù)

量和安裝運用地點;

(三)資產(chǎn)的來源、原值和變動狀況;

(四)資產(chǎn)的購買日期、啟用日期和運用保管單位;

(五)折舊狀況。財務(wù)部門要剛好補充折舊等各項應(yīng)填資料。

第十七條固定資產(chǎn)的管理責(zé)任單位或部門應(yīng)有專人(專職或兼職)登記、管理資產(chǎn)卡片,保證卡片記錄正確無誤,并依據(jù)固定資產(chǎn)變動狀況剛好調(diào)整卡片記錄同時,綜合管理部依據(jù)固定資產(chǎn)不同類別和卡片編號在實物上設(shè)置標識,標注名稱、購買日期、編號、責(zé)任單位和責(zé)任人。

第十八條為提高固定資產(chǎn)管理工作效率,管理臺帳、報表等均須采納電子與紙質(zhì)形式結(jié)合的方法;傳遞可通過網(wǎng)絡(luò)傳遞、電子郵件方式。

第十九條對無利用價值、閑置的固定資產(chǎn),公司綜合管理部負責(zé)整理、填具《閑置固定資產(chǎn)明細表》(見附件3),提出看法呈報分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后處理。

其次十條每年12月份,公司全面開展清產(chǎn)核資。各單位(包括所屬子公)對所屬的固定資產(chǎn)進行一次清查、盤點,并將清查結(jié)果及一年來固定資產(chǎn)增減狀況分別填具《固定資產(chǎn)盤存表》和《固定資產(chǎn)增減表》(見附件4),報公司綜合管理部與財務(wù)管理部。綜合管理部應(yīng)會同財務(wù)管理部對帳、卡、物不符合狀況剛好查明緣由,予以更正,將結(jié)果報公司總經(jīng)理。

第六章固定資產(chǎn)的削減

其次十一條固定資產(chǎn)的報廢

(一)當(dāng)運用的固定資產(chǎn)出現(xiàn)主要部件陳舊、損壞嚴峻,經(jīng)技術(shù)部門鑒定再予大修也不能符合運用要求,或雖能修復(fù)但費用太大,修復(fù)后可運用的年限不長,效率不高,或按國家規(guī)定必需報廢的狀況時,運用保管單位可填具《固定資產(chǎn)報廢單》(見附件5)申請報廢。

(二)固定資產(chǎn)的報廢手續(xù):

l、由運用保管單位提出報廢申請,或由綜合管理部依據(jù)實際狀況通知運用保管單位填具《固定資產(chǎn)報廢單》,交相關(guān)部門鑒定,固定資產(chǎn)報廢的審批程序、審批權(quán)限與購置時相同。

2、固定資產(chǎn)運用保管單位在報廢申請批準后,將固定耷產(chǎn)卡片撤出并設(shè)置固定資產(chǎn)清理登記簿予以登記。經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)統(tǒng)一由歸口管理部門處理。

其次十二條固定資產(chǎn)的盤虧

盤虧的固定資產(chǎn)由運用保管單位查明狀況,填具《固定資產(chǎn)盤存單》分別報綜合管理部、財務(wù)管理部,綜合管理部報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后作相應(yīng)處理。

其次十三條固定資產(chǎn)的出租

出租的固定資產(chǎn)應(yīng)由出租單位固定資產(chǎn)管理人員依據(jù)實際狀況填制《固定資產(chǎn)租賃單》,報綜合管理部審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后作相應(yīng)處理。

其次十四條固定資產(chǎn)的調(diào)出

公司與所屬子公司之間固定資產(chǎn)的調(diào)撥,由調(diào)出方的固定資產(chǎn)管理人員依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的文件或合同,填制《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》,交綜合管理部,由綜合管理部報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后作調(diào)撥處理,通知財務(wù)管理部作帳務(wù)處理。

第七章固定資產(chǎn)修理與保養(yǎng)

其次十五條固定資產(chǎn)的日常清潔保養(yǎng)工作由各運用單位負責(zé)。設(shè)備發(fā)生故障,則由運用單位提出修理申請,由綜合管理部支配修理;須要支付費用的,須經(jīng)行政副總經(jīng)理同意,方可聯(lián)系支配修理。

其次十六條綜合管理部嚴格限制修理費用,充分利用公司內(nèi)部技術(shù)力氣,在公司內(nèi)部無法解決時,支配外單位修理,運用部門參加驗收。

其次十七條修理驗收后,經(jīng)辦人將修理清單附于發(fā)票后交綜合管理部簽署看法,行政副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

其次十八條對有固定資產(chǎn)損壞的狀況,綜合管理部應(yīng)會同修理人員查明損壞的緣由,界定事故責(zé)任,如屬人為因素造成的損壞,應(yīng)追究責(zé)任人、保管人的相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任,責(zé)令賠償或擔(dān)當(dāng)修理費用。

其次十九條汽車的修理保養(yǎng)參見《車輛管理規(guī)定》;辦公自動化設(shè)備修理保養(yǎng)參見《辦公自動化設(shè)備運用維護管理方法》。

第八章附則

第三十條固定資產(chǎn)的保險依據(jù)詳細狀況另行確定。

第三十一條本規(guī)定由綜合管理部負責(zé)說明和修訂。

某物業(yè)安管部資產(chǎn)裝備管理規(guī)定

物業(yè)安管部資產(chǎn)裝備管理規(guī)定

1.0目的

加強部門資產(chǎn)管理,實現(xiàn)正規(guī)化、檔案化的責(zé)任制管理,防止資產(chǎn)裝備流失、損失,以降低成本。

2.0適用范圍

適用于安管部資產(chǎn)裝備管理。

3.0職責(zé)

3.1安管部主管負責(zé)對裝備資產(chǎn)的審核檢查工作。

3.2行政部負責(zé)裝備資產(chǎn)的盤點、發(fā)放、入庫登記管理等工作。

3.3領(lǐng)班負責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理及保養(yǎng)工作。

4.0程序要點:

4.1固定資產(chǎn)裝備申請程序。

4.1.1安管部依據(jù)部門發(fā)展,人員增編剛好補充資產(chǎn)裝備。

4.1.2由安管部主管以書面形式提出申請,呈報行政管理部,行政管理部審核后報物業(yè)公司總經(jīng)理審批。

4.1.3物業(yè)公司總經(jīng)理批準,返回公司行政管理部,由行政管理部負責(zé)物品的選購 。

4.2固定資產(chǎn)裝備申請報廢程序

a)依據(jù)資產(chǎn)裝備的運用年限及損壞程度,剛好報行政管理部。

b)安管部領(lǐng)班班長剛好填寫《設(shè)備、器械、工具報廢申請表》,由部門主管簽字后,報行政管理部,由行政管理部報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

c)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,保安部和行政管理部各存檔一份。

4.3固定資產(chǎn)的管理

4.3.1固定資產(chǎn)由保安部支配專人負責(zé)出入庫及定期盤點工作。

4.3.2配發(fā)和動用資產(chǎn)裝備須上報部門領(lǐng)導(dǎo),出入庫須作具體登記。

4.3.3保安部物資管理專人不得假公濟私,借工作之便,動用固定資產(chǎn)。

4.3.4凡部門配發(fā)給個人執(zhí)勤物品,除工作執(zhí)勤外一律不得運用。

4.3.5保安部全部人員離職必需將部門所配發(fā)的物資清洗干凈,整燙好后,交保安部物資管理專人入庫,如有遺失或損壞一律照價賠償。

4.3.6公司行政管理部每季度對資產(chǎn)裝備清點時如發(fā)覺裝備數(shù)量不符時,由保安部自行負責(zé)賠償。

4.3.7保安部物資管理專人負責(zé)部門固定資產(chǎn)的修理保養(yǎng),申請報廢超過運用期限的資產(chǎn)裝備予以補充。

4.4班次資產(chǎn)裝備管理

4.4.1班次資產(chǎn)包括電視機、沙發(fā)、床架、衣柜、等物品,以上物品由各班長自行負責(zé)管理,修理保養(yǎng)。

4.4.2班組資產(chǎn)由班長負責(zé)管理,各隊員自覺愛惜。

4.4.3班組資產(chǎn)裝備是班組內(nèi)部運用,未經(jīng)部門主管同意,不得擅自外借。

4.4.4班組資產(chǎn)如造成丟失、損壞,班長自行負責(zé)賠償。

4.5個人裝備管理

4.5.1凡保安部被公司正式錄用的員工,由保安部內(nèi)勤統(tǒng)一發(fā)放個人裝備。

4.5.2個人裝備包括軍被、褥子、衣服、帽子、腰帶等物品,以上物品由個人保管。

4.5.3個人裝備只限于當(dāng)班期間運用,禁止外出或休閑時著制服和制式皮鞋。

4.5.4在執(zhí)勤時,要保持制服整齊大方、線條挺括、皮鞋干凈、光亮。

4.5.5服裝非公破損、變形或丟失,一律按價賠償。

4.5.6勤洗勤燙、服裝無皺紋、無汗?jié)n、無污跡、無異味。

4.5.7嚴禁私自將制服外借和拆改。

4.5.8服裝存放須疊放整齊,折掛入柜,不得隨意亂扔。

4.6保安部離職人員裝備管理

4.6.1保安部離職人員離職時個人裝備清理干凈,交行政管理部。

4.6.2行政管理部將個人發(fā)放物資和上交的物資審核后,在離職清單上簽字。

4.6.3如所交個人物資造成損壞按《服裝管理規(guī)定》執(zhí)行。

4.7公共、流淌資產(chǎn)管理

4.7.1公共流淌資產(chǎn)包括對講機、警示牌、文件夾、充電器、備用電池、強光手電等物資。

4.7.2各接班班組第一時間必需檢查統(tǒng)計全部公共流淌物資的損壞狀況,并做好記錄。

4.7.3各班組之間物品必需交接清晰,不允許出現(xiàn)責(zé)任不明,相互扯皮現(xiàn)象。

4.7.4接班班組如在30分鐘之內(nèi)檢查出來的問題均由上班負責(zé)。如未發(fā)覺或發(fā)覺較晚由接班班組自行負責(zé)。

4.7.5在執(zhí)勤中如造成物品損壞的,應(yīng)照價賠償,如是有意損壞,照價賠償外,當(dāng)月獎金下浮一級。

4.7.6全部公共、流淌資產(chǎn)未經(jīng)部門主管同意,不允許外借。

5.0本規(guī)程可作為部門員工績效考評依據(jù)之一

商街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定怎么寫

步行街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定1目的使公司的固定資產(chǎn)得到有效管理,延長運用壽命,節(jié)約公司開支。

2適用范圍公司各部門。

3固定資產(chǎn)的界定固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要勞動資源,按現(xiàn)行國家規(guī)定,結(jié)合本公司實際狀況,確定同時具備以下兩個條件的列為公司固定資產(chǎn):3.1運用時限在兩年以上。

3.2購價在500元以上。

不同時具備上述條件的,列為低值消耗品,不必編號造卡,只登記造冊列入管理。

4固定資產(chǎn)的添置

4.1由各部、室于每年最終一個季度制訂安排,由財務(wù)審核報總經(jīng)理批準后,由行政人員實施(特別狀況可以臨時追加添置安排)。

4.2固定資產(chǎn)購置時,由財務(wù)部驗收,并逐一登記,建賬立卡,運用者或部門辦理領(lǐng)用注銷手續(xù),建立固定資產(chǎn)檔案。

5固定資產(chǎn)的配置和管理公司財務(wù)部對固定資產(chǎn)進行管理,填寫《設(shè)備登記表》,并進行合理配置,實行誰運用誰管理的方法,部門有專人管理,責(zé)任到人。

6固定資產(chǎn)管理小組及工作職責(zé):

6.1總經(jīng)理為組長,財務(wù)主管和各部門主管為成員。

6.2小組工作職責(zé):

6.2.1每年對公司固定資產(chǎn)進行一次清查、核對工作,查明是否賬物卡相符合,對短缺和報廢資產(chǎn)列出清單,由財務(wù)做銷卡登記和賬務(wù)處理。

由財務(wù)會同寫出固定資產(chǎn)利用率分析報告,上報總經(jīng)理,為批準下年購置安排供應(yīng)依據(jù)。

6.2.2對運用單位的非正常損壞,在查明緣由,分清責(zé)任后,對運用人或責(zé)任人處以按實物折價的實際金額。

6.2.3公司會計根據(jù)有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)提取折舊基金,所提取基金全部用于固定資產(chǎn)的更新改造。

7引用文件和記錄表格

7.1《設(shè)備設(shè)施臺帳》

某學(xué)校物業(yè)公共樓宇部資產(chǎn)管理規(guī)定

學(xué)校物業(yè)公共樓宇部資產(chǎn)管理規(guī)定

(一)樓內(nèi)資產(chǎn)管理

1.樓長作為樓內(nèi)的資產(chǎn)管理員。

2.為各類資產(chǎn),包括辦公設(shè)備、三輪車、微波爐、梯子等建立資產(chǎn)檔案。

3.樓內(nèi)資產(chǎn)運用人應(yīng)疼惜運用,妥當(dāng)保管,資產(chǎn)不得隨意損壞、外借。

4.樓長幫助公司做好內(nèi)部的清查、核對、報表等相關(guān)工作。

(二)部門資產(chǎn)管理

(1)區(qū)長負責(zé)區(qū)域內(nèi)資產(chǎn)的統(tǒng)計建檔,三區(qū)合計為部門資產(chǎn)總量。

(2)由主管領(lǐng)導(dǎo)駕馭部門資產(chǎn)狀況,并負責(zé)相關(guān)的資產(chǎn)管理工作。

(3)樓宇之間因工作須要轉(zhuǎn)移資產(chǎn)時,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

(4)主管領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)要求進行資產(chǎn)報廢工作。

(三)勞保消耗品的運用管理規(guī)定

序號名稱狀況說明月用量年用量備注

某科技公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

科技公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

1、固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要勞動資源,按現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際狀況,確定同時具備以下兩個條件的列為公司固定資產(chǎn):

1)運用時限在兩年以上;

2)購價在2000元以上。

不同時具備上述條件的,列作低值易耗品,不必編號設(shè)卡,只登記造冊列入管理。

2、固定資產(chǎn)的添置由各部門每年最終一個季度制訂總安排,報商務(wù)部匯總,由財務(wù)部審核報總經(jīng)理批準后,方可實施。(特別狀況可以根據(jù)規(guī)定程序臨時追加添置)。

3、固定資產(chǎn)購置時,由商務(wù)部驗收,并逐一登記,建帳立卡,運用者或部門辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù),建立固定資產(chǎn)檔案。

4、商務(wù)部按安排對固定資產(chǎn)進行合理配置,實行誰運用誰管理的方法,各部門有專人管理,責(zé)任到人。

5、公司成立固定資產(chǎn)管理小組,副總經(jīng)理為組長,商務(wù)部、財務(wù)部相關(guān)人員為組員,小組工作職責(zé)如下:

1)每年對公司固定資產(chǎn)進行一次清查、核對工作,查明是否帳、物、卡相符合,對短缺和報廢資產(chǎn)列出清單,由財務(wù)部做銷卡登記和財務(wù)處理。由財務(wù)部、商務(wù)部會同寫出固定資產(chǎn)利用率分析報告,上報公司副總經(jīng)理/總經(jīng)理,為批準下年購置安排供應(yīng)依據(jù)。

2)對運用單位的非正常損壞,在查明緣由,分清責(zé)任后,對運用人或責(zé)任人處以按毀壞實物原價金額的30%罰款,對完整愛護固定資產(chǎn),充分發(fā)揮運用效能的部門和個人予以嘉獎。

3)財務(wù)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)提取折舊基金,所提取基金全部用于固定資產(chǎn)的更新改造。

固定資產(chǎn)登記表

編號:年月日

資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱型號規(guī)格生產(chǎn)廠家單位數(shù)量購置

單價運用年限現(xiàn)存地點運用部門名稱運用人備注

南油物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定

瑞海物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定

1.總則

1.1為了加強公司辦公設(shè)備的管理,確保合理有效運用,特制訂本制度。

1.2本制度中的辦公設(shè)備包括以下:計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、傳真機、電話機等。

2.辦公設(shè)備的申請

2.1公司各部門因工作須要購買辦公設(shè)備的,需報公司總經(jīng)辦,由辦公室統(tǒng)一列入下一年度預(yù)算。

3.辦公設(shè)備的選購

3.1.辦公設(shè)備原則上嚴格實行預(yù)算管理,統(tǒng)一選購 。

(公司職能部門由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一選購

公司項目部由項目部專人負責(zé)辦公用品的選購 工作)

如有緊急狀況,允許按預(yù)算外費用申請程序?qū)嵤┚o急選購 ,選購 工作由辦公室負責(zé)執(zhí)行。

3.2預(yù)算獲批后,由辦公室執(zhí)行選購 ,并辦理出入庫手續(xù)。

3.3貨物送達后,由辦公室負責(zé)進行核對、驗收,確定無誤后,辦理入庫手續(xù)。

4.辦公設(shè)備的領(lǐng)用

4.1各部門填寫物品領(lǐng)用申請單,核對后,在領(lǐng)用登記冊上做好登記,辦理出庫手續(xù)。

4.2移動硬盤、筆記本電腦等便攜式辦公設(shè)備要辦理固定資產(chǎn)借用單,在規(guī)定的運用年限期間,配備人員因工作須要發(fā)生調(diào)動的,公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備'機隨人走',公司范圍外調(diào)動的,辦公設(shè)備必需上交公司。

5.辦公設(shè)備的管理和維護

5.1辦公設(shè)備領(lǐng)取后,由運用人與辦公室負責(zé)開箱、安裝、調(diào)試,并將開箱驗收記錄及說明書、保修卡等隨機資料移交檔案室存檔。

5.2公司根據(jù)'誰運用,誰管理'的原則,對辦公設(shè)備進行日常管理,在規(guī)定的運用年限期間,因個人緣由造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟損失由個人擔(dān)當(dāng)。

5.3辦公室負責(zé)公司對全部辦公設(shè)備進行分類編號,并建立辦公設(shè)備管理臺帳,每半年盤點清查一次,作到帳物相符。

5.4辦公室負責(zé)公司全部辦公設(shè)備的日常修理與保養(yǎng)。

6.辦公設(shè)備的報廢處理

6.1報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單,辦公室要仔細審核,確認不能再次利用后,經(jīng)辦公室、財務(wù)部負責(zé)人簽字后方可作報廢處理。

6.2對確定報廢的辦公設(shè)備,財務(wù)部應(yīng)做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量、及報廢處理的其他有關(guān)事項。

6.3報廢品由辦公室集中存放、集中處理,不得隨意丟棄。

7.附則

7.1本制度由辦公室負責(zé)制定、說明、及修改。

7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

e黨校辦公室內(nèi)資產(chǎn)管理規(guī)定

黨校辦公室內(nèi)資產(chǎn)的管理規(guī)定

為明確校產(chǎn)管理者與運用者的職責(zé),提高校產(chǎn)運用效益,防止物品流失,特制定此規(guī)定。

一、學(xué)校全部資產(chǎn)由總務(wù)處代表黨校負責(zé)統(tǒng)一配置、調(diào)撥、管理,是校產(chǎn)的管理者,各處、室、館為校產(chǎn)的運用者。

二、各處、室、館配備運用的物品,由處、室、館負責(zé)人指定專人負責(zé)管理,建立資產(chǎn)帳戶,資產(chǎn)增減剛好入帳,管理人員離開工作崗位時,應(yīng)如數(shù)移交。配置個人運用的公用物品,由運用人員負責(zé)管理,運用人離開工作崗位時,應(yīng)馬上交回。

三、各處、室、館的物品總數(shù)以“物資登記表”中所供應(yīng)的數(shù)據(jù)為準。

四、若物品正常損壞,應(yīng)剛好通知總務(wù)處修理或更換。

五、各處、室、館配備的物品,由運用者定期保養(yǎng),因操作不當(dāng)或人為地損壞,責(zé)任自負。

六、各處、室、館運用的物品,原則上不出借,須要出借校外時,要由分管校長批準并限期歸還。

七、原安排給工作人員運用的物品,因搬家等緣由臨時借用的,見到本規(guī)定后剛好歸還或由總務(wù)處作價處理。

八、每年年底,總務(wù)處對各處、室、館的物品徹底清查一遍,若出現(xiàn)短缺,運用人負責(zé)賠償。

隆興供電公司資產(chǎn)報廢管理規(guī)定

一、總則

1、為了加強資產(chǎn)報廢管理,理順資產(chǎn)管理秩序,提高資產(chǎn)的運用效率,依據(jù)承德供電公司資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我分公司實際狀況,制定本規(guī)定。

2、本規(guī)定適用于我分公司所屬各科室及有關(guān)資產(chǎn)管理單位。

3、凡已劃為固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備、工器具、運輸工具、機器、機械設(shè)備在進行報廢管理中均執(zhí)行本規(guī)定。

二、固定資產(chǎn)的報廢,應(yīng)具備的條件

1、運行日久,其主要結(jié)構(gòu)、機件陳舊、損壞嚴峻,經(jīng)鑒定再賜予大修也不能符合生產(chǎn)要求;或雖然能修復(fù)但費用太大,修復(fù)后可運用年限不長,效率不高,在經(jīng)濟上不行行。

2、腐蝕嚴峻,接著運用將會發(fā)生事故,又無法修復(fù)。

3、嚴峻污染環(huán)境,無法修治。

4、淘汰產(chǎn)品,無零配件供應(yīng),不能利用和修復(fù);國家規(guī)定強制淘汰報廢;技術(shù)落后不能滿意生產(chǎn)須要。

5、存在嚴峻質(zhì)量問題或其他緣由,不能接著運行。

6、進口設(shè)備不能國產(chǎn)化,無零配件供應(yīng),不能修復(fù),無法運用。

7、因運營方式變更全部或部分拆除,且無法再安裝運用。

8、遭遇自然災(zāi)難或突發(fā)意外事故,導(dǎo)致毀損,無法修復(fù)。

三、固定資產(chǎn)報廢的上報程序

1、各單位發(fā)覺固定資產(chǎn)出現(xiàn)報廢、毀損情形的,應(yīng)馬上報告“資產(chǎn)報廢技術(shù)鑒定小組”。

2、“資產(chǎn)報廢技術(shù)鑒定小組”應(yīng)馬上派出有關(guān)技術(shù)人員趕往現(xiàn)場進行勘察,寫出資產(chǎn)報廢毀損報告,提交“資產(chǎn)報廢技術(shù)鑒定小組”。

3、“資產(chǎn)報廢技術(shù)鑒定小組”確認后,填報固定資產(chǎn)報廢單報到財務(wù)科,由財務(wù)科根據(jù)規(guī)定權(quán)限上報或進行帳務(wù)處理。

四、管理標準

1、各單位的設(shè)備管理應(yīng)嚴格按我分公司的生產(chǎn)管理制度及管理程序進行。

2、打算報廢的設(shè)備,應(yīng)在設(shè)備退出運行一個月之內(nèi)辦理報廢手續(xù)。任何單位、個人無權(quán)確定設(shè)備的報廢及退出運行設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)。

3、各單位應(yīng)加強閑置設(shè)備的管理,閑置設(shè)備應(yīng)視為備用設(shè)備,根據(jù)固定資產(chǎn)管理的要求建帳登記,設(shè)專人管理。

4、各單位應(yīng)加強固定資產(chǎn)殘值回收的管理,對殘值回收過程進行監(jiān)督,未經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意,各單位或個人不得擅自處理,如需變賣應(yīng)按固定資產(chǎn)管理的規(guī)定進行。資產(chǎn)運用保管部門應(yīng)負責(zé)剛好回收變現(xiàn)資金,交財務(wù)科進行帳務(wù)處理。

5、分公司“資產(chǎn)報廢技術(shù)鑒定小組”原則上每季度召開一次設(shè)備分析鑒定會。

6、固定資產(chǎn)發(fā)生報廢、毀損事項后,原固定資產(chǎn)卡片應(yīng)至少保存5年以上。

7、本規(guī)定由財務(wù)科負責(zé)說明。

南油物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定怎么寫

瑞海物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定1.總則

1.1為了加強公司辦公設(shè)備的管理,確保合理有效運用,特制訂本制度。

1.2本制度中的辦公設(shè)備包括以下:計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、傳真機、電話機等。

2.辦公設(shè)備的申請2.1公司各部門因工作須要購買辦公設(shè)備的,需報公司總經(jīng)辦,由辦公室統(tǒng)一列入下一年度預(yù)算。

3.辦公設(shè)備的選購 3.1.辦公設(shè)備原則上嚴格實行預(yù)算管理,統(tǒng)一選購 。

(公司職能部門由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一選購 公司項目部由項目部專人負責(zé)辦公用品的選購 工作)如有緊急狀況,允許按預(yù)算外費用申請程序?qū)嵤┚o急選購 ,選購 工作由辦公室負責(zé)執(zhí)行。

3.2預(yù)算獲批后,由辦公室執(zhí)行選購 ,并辦理出入庫手續(xù)。

3.3貨物送達后,由辦公室負責(zé)進行核對、驗收,確定無誤后,辦理入庫手續(xù)。

4.辦公設(shè)備的領(lǐng)用

4.1各部門填寫物品領(lǐng)用申請單,核對后,在領(lǐng)用登記冊上做好登記,辦理出庫手續(xù)。

4.2移動硬盤、筆記本電腦等便攜式辦公設(shè)備要辦理固定資產(chǎn)借用單,在規(guī)定的運用年限期間,配備人員因工作須要發(fā)生調(diào)動的,公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備'機隨人走',公司范圍外調(diào)動的,辦公設(shè)備必需上交公司。

5.辦公設(shè)備的管理和維護

5.1辦公設(shè)備領(lǐng)取后,由運用人與辦公室負責(zé)開箱、安裝、調(diào)試,并將開箱驗收記錄及說明書、保修卡等隨機資料移交檔案室存檔。

5.2公司根據(jù)'誰運用,誰管理'的原則,對辦公設(shè)備進行日常管理,在規(guī)定的運用年限期間,因個人緣由造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟損失由個人擔(dān)當(dāng)。

5.3辦公室負責(zé)公司對全部辦公設(shè)備進行分類編號,并建立辦公設(shè)備管理臺帳,每半年盤點清查一次,作到帳物相符。

5.4辦公室負責(zé)公司全部辦公設(shè)備的日常修理與保養(yǎng)。

6.辦公設(shè)備的報廢處理

6.1報廢審核。

對于各部門提交的報廢物品清單,辦公室要仔細審核,確認不能再次利用后,經(jīng)辦公室、財務(wù)部負責(zé)人簽字后方可作報廢處理。

6.2對確定報廢的辦公設(shè)備,財務(wù)部應(yīng)做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量、及報廢處理的其他有關(guān)事項。

6.3報廢品由辦公室集中存放、集中處理,不得隨意丟棄。

7.附則

7.1本制度由辦公室負責(zé)制定、說明、及修改。

7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

固定資產(chǎn)低值易耗品管理規(guī)定

固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理規(guī)定

加強公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的運用、維護管理,防止公司資產(chǎn)的流失,在降低其購置、運用和消耗成本的同時,提高運用效率,保障各運用部門日常工作及經(jīng)營活動的須要,特制定本規(guī)定。

(一)、定義

固定資產(chǎn):運用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、運輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等都屬于固定資產(chǎn);不屬于經(jīng)營主要設(shè)備物品,單價在2000元以上并且運用期限為超過二年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)。

低值易耗品:不具備上述條件的物品為低值易耗品一次推銷,一次推銷。

(二)、選購 及領(lǐng)用

1、各部門所需的固定資產(chǎn)或低值易耗品,需提前向辦公室報批,經(jīng)審核確屬工作須要,辦公室報月支出預(yù)算安排,經(jīng)總經(jīng)理審批方可購置。無購置預(yù)算安排的,屬零星緊急選購 的物品,經(jīng)總經(jīng)理批準后,交辦公室統(tǒng)一選購 。

2、辦公室對所需物品的選購 應(yīng)進行貨比三家,在確保供貨質(zhì)量及價格相宜后,進行購置。

3、對批量、高值、專業(yè)技術(shù)強、特地設(shè)計定做和有特別要求的選購 物品,須經(jīng)總經(jīng)理及有關(guān)部門審核確認后,派專人負責(zé)幫助辦公室實施選購 ,其他有特別要求的選購 物資,必需履行合同評審程序,簽定供貨合同后方可實施選購 。

4、領(lǐng)用程序本著簡捷、有效、規(guī)范的原則,每月20號之前各部門填寫所需物品的《申購安排書》,辦公室依據(jù)各部門的《申購安排書》的要求及庫存狀況,進行購置,各部門根據(jù)審核批準后的《申購安排書》中的物品進行領(lǐng)用。領(lǐng)用及發(fā)放時必需要簽字登記;辦公室每季度將各部門的辦公費用總額統(tǒng)計后上報總經(jīng)理并下發(fā)至各部門。

(三)、保管及維護

1、對購進的固定資產(chǎn),辦公室負責(zé)剛好建立固定資產(chǎn)卡片及入庫單,注明購進日期、生產(chǎn)廠家、運用部門等。

2、辦公室與財務(wù)部定期共同對固定資產(chǎn)及低值易耗品進行盤點、清查,保證帳、卡、物相符,年終要進行一次全面盤點,對報廢、毀損的固定資產(chǎn)應(yīng)查明緣由,按財務(wù)部有關(guān)規(guī)定剛好處理。

it部信息數(shù)據(jù)資產(chǎn)平安管理規(guī)定

第一章總則

一、目的:

依據(jù)《**集團信息技術(shù)資源平安愛護規(guī)定》和有關(guān)公司規(guī)定,為進一步加強**集團計算機信息系統(tǒng)平安保密管理,并結(jié)合各系統(tǒng)、各子公司的實際狀況,制定本制度。

二、范圍:

計算機信息系統(tǒng)包括:涉密計算機信息系統(tǒng)和非涉密計算機信息系統(tǒng)。其中,涉密計算機信息系統(tǒng)指以計算機或者計算機網(wǎng)絡(luò)為主體,根據(jù)肯定的應(yīng)用目標和規(guī)則構(gòu)成的處理涉密信息的人機系統(tǒng)。

三、原則:

涉密計算機信息系統(tǒng)的保密工作堅持主動防范、突出重點,既確保企業(yè)信息平安又有利于企業(yè)開展正常業(yè)務(wù)的方針。

涉密計算機信息系統(tǒng)的平安保密工作實行分級愛護與分類管理相結(jié)合、行政管理與技術(shù)防范相結(jié)合、防范外部與限制內(nèi)部相結(jié)合的原則。

涉密計算機信息系統(tǒng)的平安保密管理,堅持“誰運用,誰負責(zé)”的原則,同時實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。

其次章系統(tǒng)管理人員的職責(zé)

一、崗位設(shè)置:

用戶單位的涉密計算機信息系統(tǒng)的管理由用戶保密單位負責(zé),詳細技術(shù)工作由集團it部擔(dān)當(dāng),設(shè)置以下平安管理崗位:系統(tǒng)管理員、平安保密管理員、密鑰管理員。

二、崗位職責(zé):

系統(tǒng)管理員負責(zé)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行維護管理,主要職責(zé)是:信息系統(tǒng)主機的日常運行維護;信息系統(tǒng)的系統(tǒng)安裝、備份、維護;信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的備份管理;應(yīng)用系統(tǒng)訪問權(quán)限的管理;網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理;網(wǎng)絡(luò)的線路保障;網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器平臺的運行管理,網(wǎng)絡(luò)病毒入侵防范。

平安保密管理員負責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的平安保密技術(shù)管理,主要職責(zé)是:網(wǎng)絡(luò)信息平安策略管理;網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)平安檢查;涉密計算機的平安管理;網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的平安審計管理。

密鑰管理員負責(zé)密鑰的管理,主要職責(zé)是:身份認證系統(tǒng)的管理;密鑰的制作;密鑰的更換;密鑰的銷毀。

三、工作監(jiān)管:

對涉密計算機信息系統(tǒng)平安管理人員的管理要遵循“從不單獨原則”、“責(zé)任分散原則”和“最小權(quán)限原則”。

新調(diào)入或任用涉密崗位的系統(tǒng)管理人員,必需先接受保密教化和網(wǎng)絡(luò)平安保密學(xué)問培訓(xùn)后方可上崗工作。

保密單位負責(zé)定期組織系統(tǒng)管理人員進行保密法規(guī)學(xué)問的宣揚教化和培訓(xùn)工作。

第三章機房管理制度

一、機房平安管理:

進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)、食品等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威逼的物品。嚴禁在機房內(nèi)吸煙。嚴禁在機房內(nèi)堆放與工作無關(guān)的雜物。

機房內(nèi)不得運用無線通訊設(shè)備,禁止拍照和攝影。

機房內(nèi)應(yīng)按要求配置足夠量的消防器材,并做到三定(定位存放、定期檢查、定時更換)。加強防火平安學(xué)問教化,做到會運用消防器材。加強電源管理,嚴禁亂接電線和違章用電。發(fā)覺火險隱患,剛好報告,并實行平安措施。

二、機房日常管理:

各類技術(shù)檔案、資料由專人妥當(dāng)保管并定期檢查。

機房應(yīng)保持整齊有序,地面清潔。設(shè)備要排列整齊,布線要正規(guī),儀表要齊備,工具要到位,資料要齊全。機房的門窗不得隨意打開。

每天上班前和下班后對機房做日常巡檢,檢查機房環(huán)境、電源、設(shè)備等并做好相應(yīng)記錄(見表一)。

三、機房門禁管理:

出入機房要有登記記錄。非機房工作人員不得進入機房。外來人員進機房參觀需經(jīng)集團it部批準,并有專人陪伴。

機房大門必需隨時關(guān)閉上鎖。機房鑰匙由集團公司集團it部管理。

機房門禁卡(以下簡稱門禁卡)由**集團it部管理。門禁卡的發(fā)放范圍是:系統(tǒng)管理員、平安保密管理員和密鑰管理員。對臨時進入機房工作的人員,不再發(fā)放門禁卡,在向用戶單位保密部門提出申請得到批準后,由平安保密管理員陪伴進入機房工作。

門禁卡應(yīng)妥當(dāng)保管,不得遺失和相互借用。門禁卡遺失后,應(yīng)馬上上報門禁卡管理單位,同時寫出書面說明。

第四章系統(tǒng)管理員工作細則

第一節(jié)系統(tǒng)主機維護管理方法

一、工作職責(zé):

系統(tǒng)主機由系統(tǒng)管理員負責(zé)維護,未經(jīng)允許任何人不得對系統(tǒng)主機進行操作。

依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計方案和應(yīng)用系統(tǒng)運行要求進行主機系統(tǒng)安裝、調(diào)試,建立系統(tǒng)管理員賬戶,設(shè)置管理員密碼,建立用戶賬戶,設(shè)置系統(tǒng)策略、用戶訪問權(quán)利和資源訪問權(quán)限,并依據(jù)平安風(fēng)險最小化原則及運行效率最大化原則配置系統(tǒng)主機。

建立系統(tǒng)設(shè)備檔案(見表二)、包括系統(tǒng)主機具體的技術(shù)參數(shù),如:品牌、型號、購買日期、序列號、硬件配置信息、軟件配置信息、網(wǎng)絡(luò)配置信息、系統(tǒng)配置信息,妥當(dāng)保管系統(tǒng)主機保修卡,在系統(tǒng)主機軟硬件信息發(fā)生變更時對設(shè)備檔案進行剛好更新。

二、日常維護及例行檢查:

每月:每月修改系統(tǒng)主機管理員密碼,密碼長度不得低于八位,要求有數(shù)字、字母并區(qū)分大小寫。每月對系統(tǒng)主機運行狀況進行總結(jié)、并寫出系統(tǒng)主機運行維護月報,上報基礎(chǔ)架構(gòu)管理負責(zé)人。

每周:通過系統(tǒng)性能分析軟件對系統(tǒng)主機進行運行性能分析,并做具體記錄(見表四),依據(jù)分析狀況對系統(tǒng)主機進行系統(tǒng)優(yōu)化,包括磁盤碎片整理、系統(tǒng)日志文件清理,系統(tǒng)升級等。每周對系統(tǒng)日志、系統(tǒng)策略、系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份,做具體記錄(見表四)。每周下載安裝最新版的系統(tǒng)補丁,對系統(tǒng)主機進行升級,做具體記錄(見表四)。

每天:檢查系統(tǒng)主機各硬件設(shè)備是否正常運行,并做具體記錄(見表五)。每天檢查系統(tǒng)主機各應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)是否運行正常,并做具體記錄(見表五)。每天記錄系統(tǒng)主機運行維護日記,對系統(tǒng)主機運行狀況進行總結(jié)。在系統(tǒng)主機發(fā)生故障時應(yīng)剛好通知用戶,用最短的時間解決故障,保證系統(tǒng)主機盡快正常運行,并對系統(tǒng)故障狀況做具體記錄(見表六)。

其次節(jié)信息系統(tǒng)運行維護管理方法

一、工作職責(zé):

依據(jù)信息系統(tǒng)的設(shè)計要求及實施細則安裝、調(diào)試、配置信息系統(tǒng),建立信息系統(tǒng)管理員賬號,設(shè)置管理員密碼,密碼要求由數(shù)字和字母組成,區(qū)分大小寫,密碼長度不得低于8位。管理員密碼至少每月修改一次。

信息系統(tǒng)的開發(fā)和上線必需嚴格將開發(fā)環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境分開。不允許兩個環(huán)境運用同一個服務(wù)器、或同一個操作系統(tǒng)、或同一個數(shù)據(jù)庫實例。

對信息系統(tǒng)的基本配置信息做具體記錄,包括系統(tǒng)配置信息、用戶帳戶名稱,系統(tǒng)安裝書目、數(shù)據(jù)文件存貯書目,在信息系統(tǒng)配置信息發(fā)生變更時剛好更新記錄(見表三)。

二、日常維護及例行檢查:

每月:對信息系統(tǒng)運行維護狀況進行總結(jié),并寫出信息系統(tǒng)維護月報,并上報信息系統(tǒng)的技術(shù)負責(zé)人和業(yè)務(wù)負責(zé)人。

每周:對信息系統(tǒng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、用戶id文件、系統(tǒng)日志進行備份,并做具體記錄(見表四),備份介質(zhì)并存檔。

每天:檢查信息系統(tǒng)各項應(yīng)用功能是否運行正常,并做具體記錄(見表五)。每天記錄信息系統(tǒng)運行維護日志,定期對信息系統(tǒng)運行狀況進行總結(jié)。

三、問題處理:

在信息系統(tǒng)發(fā)生故障時,應(yīng)剛好通知用戶,并用最短的時間解決故障,保證信息系統(tǒng)盡快正常運行,并對系統(tǒng)故障狀況做具體記錄(見表六)。

當(dāng)信息系統(tǒng)用戶發(fā)生增加、削減、變更時,新建用戶帳戶,新建用戶郵箱,需經(jīng)保密單位審批,并填寫系統(tǒng)用戶申請單或系統(tǒng)用戶變更申請單(見表七),審批通過后,由系統(tǒng)管理員進行操作,并做具體記錄。

依據(jù)用戶需求設(shè)置信息系統(tǒng)各功能模塊訪問權(quán)限,并提交信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)主管審批。

第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行維護管理方法

一、工作職責(zé):

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行維護由系統(tǒng)管理員專人負責(zé),未經(jīng)允許任何人不得對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行操作。

依據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計方案和實施細則安裝、調(diào)試、配置網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),包括交換機配置、路由器配置,建立管理員賬號,設(shè)置管理員密碼,并關(guān)閉全部遠程管理端口。

建立系統(tǒng)設(shè)備檔案(見表二),包括交換機、路由器的品牌、型號、序列號、購買日期、硬件配置信息,具體記錄綜合布線系統(tǒng)信息配置表,交換機系統(tǒng)配置,路由器系統(tǒng)配置,網(wǎng)絡(luò)拓撲機構(gòu)圖,vlan劃分表,并在系統(tǒng)配置發(fā)生變更時剛好對設(shè)備檔案進行更新。

二、日常維護及例行檢查:

每月:對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行維護狀況進行總結(jié),并作出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行維護月報。

每周:對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備(交換機、路由器)進行清潔。每周修改網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員密碼。每周檢測網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性能,包括數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性、牢靠性、傳輸速率。

每天:檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備(交換機、路由器)是否正常運行。

三、問題處理:

網(wǎng)絡(luò)變更后進行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置資料備份。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)生故障時,應(yīng)剛好通知用戶,并在最短的時間內(nèi)解決問題,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)盡快正常運行,并對系統(tǒng)故障狀況作具體記錄(見表六)。

第四節(jié)終端電腦運行維護管理方法

一、工作職責(zé):

終端電腦的維護由系統(tǒng)管理員負責(zé),未經(jīng)允許任何人不得對終端電腦進行維護操作。

依據(jù)用戶應(yīng)用需求和平安要求安裝、調(diào)試電腦主機,安裝操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、殺毒軟件等等。

建立系統(tǒng)設(shè)備檔案(見表二)、包括電腦的品牌、型號、購買日期、序列號、硬件配置信息、軟件配置信息、網(wǎng)絡(luò)配置信息、系統(tǒng)配置信息,在電腦主機軟硬件信息發(fā)生變更時對設(shè)備檔案進行剛好更新。

二、問題處理:

在電腦主機發(fā)生故障時應(yīng)剛好進行處理,備份用戶文件,用最短的時間解決故障,保證電腦主機盡快能夠正常運行,并對電腦主機故障狀況做具體記錄(見表六),涉及存儲介質(zhì)損壞,干脆送交集團it部處理。

第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)病毒入侵防范管理方法

一、工作職責(zé):

網(wǎng)絡(luò)病毒入侵防護系統(tǒng)由系統(tǒng)管理員專人負責(zé),任何人未經(jīng)允許不得進行此項操作。

依據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平安設(shè)計要求安裝、配置瑞星、金山、avast等網(wǎng)絡(luò)病毒防護系統(tǒng),包括服務(wù)器端系統(tǒng)配置和客戶機端系統(tǒng)配置,開啟客戶端防病毒系統(tǒng)的實時監(jiān)控。

全部**集團(包括各子公司、分公司、分區(qū))的服務(wù)器和個人電腦,禁止安裝360平安衛(wèi)士的全系列產(chǎn)品。

二、日常維護及例行檢查:

每周:登陸防病毒公司網(wǎng)站,下載最新的升級文件,對系統(tǒng)進行升級,并作具體記錄(見表九)。每周對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行全面的病毒查殺,對病毒查殺結(jié)果做系統(tǒng)分析,并做具體記錄(見表十)。

每日:監(jiān)測防病毒系統(tǒng)的系統(tǒng)日志,檢測是否有病毒入侵、平安隱患等,對所發(fā)覺的問題進行剛好處理,并做具體記錄(見表八)。每日閱讀國家計算機病毒應(yīng)急處理中心網(wǎng)站,了解最新病毒信息發(fā)布狀況,剛好向用戶發(fā)布病毒預(yù)警和預(yù)防措施。

第五章平安保密管理員工作細則

第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)信息平安策略管理方法

一、工作職責(zé):

網(wǎng)絡(luò)平安策略管理由平安保密管理員專職負責(zé),未經(jīng)允許任何人不得進行此項操作。

依據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的平安設(shè)計要求及主機審計系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,制定、配置、修改、刪除主機審計系統(tǒng)的各項管理策略,并做記錄(見表十一)。

依據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的平安設(shè)計要求制定、配置、修改、刪除網(wǎng)絡(luò)平安評估分析系統(tǒng)的各項管理策略,并做記錄(見表十一)。

依據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的平安設(shè)計要求制定、配置、修改、刪除入侵檢測系統(tǒng)的各項管理策略,并做記錄(見表十一)。

依據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的平安設(shè)計要求制定、配置、修改、刪除、內(nèi)網(wǎng)主機平安監(jiān)控與審計系統(tǒng)的各項管理策略,并做記錄(見表十一)。

網(wǎng)絡(luò)信息平安技術(shù)防護系統(tǒng)(主機審計系統(tǒng)、漏洞掃描系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)主機平安監(jiān)控與審計系統(tǒng))由網(wǎng)絡(luò)平安保密管理員統(tǒng)一負責(zé)安裝和卸載。

二、日常維護及例行檢查:

每周:對網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)平安管理策略進行數(shù)據(jù)備份,并作具體記錄(見表十二)。

其次節(jié)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)平安檢查管理方法

一、工作職責(zé):

網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)平安檢查由平安保密管理員專職負責(zé)執(zhí)行,未經(jīng)允許任何人不得進行此項操作。

二、日常維護及例行檢查:

每月:通過漏洞掃描系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端進行平安評估分析,并對掃描結(jié)果進行分析,剛好對終端系統(tǒng)漏洞及平安隱患進行處理,作具體記錄(見表十五),并將平安評估分析報告上報集團it部。

每周:登陸入侵檢測系統(tǒng)產(chǎn)品網(wǎng)站,下載最新升級文件包,對系統(tǒng)進行更新,并做具體記錄(見表十四)。

每周登錄全評估產(chǎn)品網(wǎng)站,下載最新升級文件包,對系統(tǒng)進行更新,并作具體記錄(見表十六)。

每周備份入侵檢測系統(tǒng)和漏洞掃描系統(tǒng)的審計信息,并作具體記錄(見表十七)。

每天:依據(jù)入侵檢測系統(tǒng)的系統(tǒng)策略檢測、審計系統(tǒng)日志,檢查是否有網(wǎng)絡(luò)攻擊、異樣操作、不正常數(shù)據(jù)流量等,對異樣狀況做剛好處理,遇有重大平安問題上報集團it部,并做具體記錄(見表十三)。

第三節(jié)涉密計算機平安管理方法

一、工作職責(zé):

涉密計算機平安管理由平安保密管理員專人負責(zé),未經(jīng)允許任何人不得進行此項操作。

依據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平安設(shè)計要求制定、修改、刪除涉密計算機平安審計策略,包括打印限制策略、外設(shè)輸入輸出限制策略、應(yīng)用程序限制策略,并做記錄。

二、日常維護及例行檢查:

每日對涉密計算機進行平安審計,剛好處理平安問題,并做具體記錄(見表十八),遇有重大問題上報保密部門。

三、問題處理:

涉密計算機的新增、變更、淘汰需經(jīng)保密部門審批,審批通過后由平安保密管理員統(tǒng)一進行操作,并做具體記錄(見表十八)。

新增涉密計算機聯(lián)入涉密網(wǎng)絡(luò),需經(jīng)集團it部審批,由平安保密管理員統(tǒng)一進行操作,并做具體記錄(見表十八)。

第四節(jié)平安審計管理方法

一、工作職責(zé):

網(wǎng)絡(luò)信息平安審計系統(tǒng)由平安保密管理員負責(zé),未經(jīng)允許任何人不得進行此項操作。

依據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主機平安設(shè)計要求安裝、配置、管理主機平安審計系統(tǒng),制定審計規(guī)則,包括系統(tǒng)運行狀態(tài)、用戶登錄信息,網(wǎng)絡(luò)文件共享操作等。

二、日常維護及例行檢查:

每月:對主機平安審計系統(tǒng)記錄信息進行分析總結(jié),并向保密部門提交分析報告。

每周:備份設(shè)備平安審計系統(tǒng)審計信息,并做具體記錄(見表二十)。

每日:查看平安審計系統(tǒng)信息,對審計結(jié)果進行分析整理,剛好處理所發(fā)生的設(shè)備平安問題,并做具體記錄(見表十九)。

第五章密鑰管理員工作細則

一、工作職責(zé):

身份認證系統(tǒng)由密鑰管理員專人負責(zé),未經(jīng)允許任何人不得進行此項操作。

負責(zé)向用戶單位派發(fā)平安鑰匙,用戶需填寫審批表,并提交保密部門審批(見表二十一)。

負責(zé)為每臺計算機安裝主機登錄系統(tǒng)。

負責(zé)主機登錄系統(tǒng)、身份認證系統(tǒng)的系統(tǒng)維護。

依據(jù)用戶需求,見保密部門審批單要求,制作、修改、注銷證書(見表七)。

二、日常維護及例行檢查:

每日:檢查身份認證系統(tǒng)是否正常運行。

第六章數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理規(guī)定

一、范圍:

**集團的內(nèi)部各信息系統(tǒng)均為涉密計算機信息系統(tǒng),全部信息系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)資源均為**集團的財產(chǎn),任何人不得以任何方式私自復(fù)制、修改、保留。

二、職責(zé):

信息系統(tǒng)的運行維護由系統(tǒng)管理員和信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)單位指定的管理員共同負責(zé),未經(jīng)系統(tǒng)管理員和信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得在系統(tǒng)后臺對信息系統(tǒng)進行任何操作。

系統(tǒng)管理員只對信息系統(tǒng)的技術(shù)平臺擁有相應(yīng)的管理權(quán)限,任何對信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的運用均須要信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意;未經(jīng)許可系統(tǒng)管理員不得以任何方式向第三方透漏信息系統(tǒng)內(nèi)的任何信息。

三、全部權(quán):

信息系統(tǒng)(集團財務(wù)系統(tǒng)、媒介系統(tǒng)等)的數(shù)據(jù)干脆管理權(quán)歸相應(yīng)的業(yè)務(wù)單位全部(例如,媒介系統(tǒng)的業(yè)務(wù)全部人為媒介管理部。信息系統(tǒng)的技術(shù)維護工作由**集團it部或相應(yīng)的授權(quán)技術(shù)服務(wù)團隊負責(zé)。

全部有權(quán)干脆接觸信息系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)境的技術(shù)團隊成員,均需簽署保密協(xié)議。技術(shù)團隊成員有責(zé)任和義務(wù)為相關(guān)系統(tǒng)的信息或代碼保密。

第七章計算機信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

一、工作職責(zé):

系統(tǒng)管理人員參加制定各種意外事務(wù)處置預(yù)案,并詳細執(zhí)行,包括火災(zāi)、停電、設(shè)備故障等,每年進行預(yù)案演練。

二、系統(tǒng)應(yīng)急場景:

(一)遇到火災(zāi)應(yīng)依據(jù)火情實行以下措施:

1.如火情較輕時,應(yīng)馬上切斷機房總電源,并快速用消防器材,力爭把火撲滅、限制在初期階段,同時上報集團保衛(wèi)部門。

2.如火情嚴峻應(yīng)快速撥打報警電話“119”,同時通知集團保衛(wèi)部門,聽從消防工作人員的現(xiàn)場指揮,幫助處理有關(guān)事項。

(二)如遇機房突發(fā)性停電,應(yīng)快速通知用戶,同時檢查后備電源運用狀況;如有須要,可以關(guān)閉設(shè)備電源;來電后,剛好通知用戶,并檢測設(shè)備是否正常運行。

(三)系統(tǒng)出現(xiàn)災(zāi)難性故障時,系統(tǒng)管理員應(yīng)立即通知部門主管,制定具體的系統(tǒng)復(fù)原方案。

三、問題處理:

遇緊急狀況,值班員應(yīng)馬上通知集團it部和系統(tǒng)管理員,保持24小時通訊暢通,隨時處理緊急事務(wù)。

線路故障應(yīng)馬上撥打線路故障電話“112”,同時上報部門主管,幫助電信部門查找故障緣由,盡快使線路復(fù)原正常。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理規(guī)定

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理規(guī)定

其次十九條固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專業(yè)設(shè)備單位價值在800元以上,運用期限在1年以上的,并在運用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在1年以上的大批同類物資,應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

醫(yī)院固定資產(chǎn)分為五類:房屋及建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)。

第三十條購入固定資產(chǎn),按購入價格、包裝費用、運輸裝卸費用、安裝調(diào)試費用和進口設(shè)備的進口稅金等計價。

新建的房屋建筑物,按固定資產(chǎn)交付運用前發(fā)生的實際支出計價。

在原有基礎(chǔ)上進行改建、擴建的房屋、建筑物,按其原值加上改建、擴建發(fā)生的實際支出,減去改、擴建過程中發(fā)生的拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。

自制的固定資產(chǎn),按制造過程中發(fā)生的實際成本計價。

借款購建的固定資產(chǎn),安裝完畢交付運用前發(fā)生的借款利息也應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值。

接受捐贈的固定資產(chǎn),按市場同類固定資產(chǎn)的價格計價。接受固定資產(chǎn)時發(fā)生的各項費用,應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值。

無償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),按原單位賬面原值記價。

盤盈的固定資產(chǎn),按重置完全價值計價。

第三十一條固定資產(chǎn)按賬面價值的肯定比率提取修購基金(詳見附件3:醫(yī)院專用設(shè)備修購基金提取年限表),用于固定資產(chǎn)的更新。詳細的比率由醫(yī)院依據(jù)固定資產(chǎn)原值和運用年限核定,報衛(wèi)生主管部門備案或批準后執(zhí)行。比率一經(jīng)確定,除有特別狀況外不得隨意變動。

第三十二條醫(yī)院應(yīng)定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前應(yīng)當(dāng)進行一次全面清查盤點。

固定資產(chǎn)盤盈,經(jīng)主管部門批準后按同類固定資產(chǎn)價值或重置完全價值增加固定資產(chǎn)和固定基金。固定資產(chǎn)盤虧及毀損,在按規(guī)定的審批程序報經(jīng)主管部門批準后,扣除變價收入、保險公司和過失人的賠償后,沖減固定基金。

第三十三條固定資產(chǎn)清理報廢和轉(zhuǎn)讓,一般經(jīng)單位負責(zé)人批準后核銷。大型精密珍貴的設(shè)備、儀器報廢和轉(zhuǎn)讓應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門鑒定,報經(jīng)主管部門、財政部門批準后,其變價凈收入轉(zhuǎn)入修購基金。

第三十四條醫(yī)院應(yīng)設(shè)置特地管理機構(gòu)或?qū)Ｈ?運用部門應(yīng)指定人員對固定資產(chǎn)實施管理,并建立健全各項管理制度。

建立健全三賬一卡制度,即:財會部門負責(zé)總賬和一級明細分類賬,財產(chǎn)管理部門負責(zé)二級明細分類賬,運用部門負責(zé)建卡(臺賬)。

大型珍貴設(shè)備實行責(zé)任制指定專人管理,制定操作規(guī)程,建立設(shè)備技術(shù)檔案和運用狀況報告制度。

財產(chǎn)物資管理部門要定期對固定資產(chǎn)進行清點、核實,按期報廢,并與財會部門核對,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

第三十五條大型醫(yī)療設(shè)備的購置,要科學(xué)論證,并按國家有關(guān)規(guī)定報經(jīng)政府有關(guān)部門批準。

商街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定格式怎樣的

步行街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定1目的使公司的固定資產(chǎn)得到有效管理,延長運用壽命,節(jié)約公司開支。

2適用范圍公司各部門。

3固定資產(chǎn)的界定固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要勞動資源,按現(xiàn)行國家規(guī)定,結(jié)合本公司實際狀況,確定同時具備以下兩個條件的列為公司固定資產(chǎn):3.1運用時限在兩年以上。

3.2購價在500元以上。

不同時具備上述條件的,列為低值消耗品,不必編號造卡,只登記造冊列入管理。

4固定資產(chǎn)的添置

4.1由各部、室于每年最終一個季度制訂安排,由財務(wù)審核報總經(jīng)理批準后,由行政人員實施(特別狀況可以臨時追加添置安排)。

4.2固定資產(chǎn)購置時,由財務(wù)部驗收,并逐一登記,建賬立卡,運用者或部門辦理領(lǐng)用注銷手續(xù),建立固定資產(chǎn)檔案。

5固定資產(chǎn)的配置和管理公司財務(wù)部對固定資產(chǎn)進行管理,填寫《設(shè)備登記表》,并進行合理配置,實行誰運用誰管理的方法,部門有專人管理,責(zé)任到人。

6固定資產(chǎn)管理小組及工作職責(zé):

6.1總經(jīng)理為組長,財務(wù)主管和各部門主管為成員。

6.2小組工作職責(zé):

6.2.1每年對公司固定資產(chǎn)進行一次清查、核對工作,查明是否賬物卡相符合,對短缺和報廢資產(chǎn)列出清單,由財務(wù)做銷卡登記和賬務(wù)處理。

由財務(wù)會同寫出固定資產(chǎn)利用率分析報告,上報總經(jīng)理,為批準下年購置安排供應(yīng)依據(jù)。

6.2.2對運用單位的非正常損壞,在查明緣由,分清責(zé)任后,對運用人或責(zé)任人處以按實物折價的實際金額。

6.2.3公司會計根據(jù)有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)提取折舊基金,所提取基金全部用于固定資產(chǎn)的更新改造。

7引用文件和記錄表格

7.1《設(shè)備設(shè)施臺帳》

企業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作，確保公司財產(chǎn)平安，提高固定資產(chǎn)運用效率，降低固定資產(chǎn)占用和運用耗費，特制定本管理規(guī)定。

其次條本規(guī)定適用于公司全部固定資產(chǎn)管理。

其次章固定資產(chǎn)的定義及管理機構(gòu)

第三條固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)產(chǎn)品、供應(yīng)勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、運用時間超過12個月的非貨幣資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。未作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等，作為低值易耗品核算。

第四條根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層歸口管理的原則，以固定資產(chǎn)的類別，對固定資產(chǎn)進行分工管理。

一、生產(chǎn)部是固定資產(chǎn)的主管部門，對公司的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理；對各部門單位固定資產(chǎn)的管理運用進行有效指導(dǎo)和監(jiān)督；負責(zé)公司級儀器儀表的管理。

二、財務(wù)部是固定資產(chǎn)的協(xié)管部門，負責(zé)固定資產(chǎn)的綜合核算，全面駕馭固定資產(chǎn)的增減改變狀況，合理計提固定資產(chǎn)折舊和資產(chǎn)減值損失，健全固定資產(chǎn)的明細核算。

三、各生產(chǎn)分廠

（部門）負責(zé)本單位固定資產(chǎn)的管理。

四、技術(shù)中心辦公室負責(zé)公司通用電子計算機及附屬設(shè)備、計算機網(wǎng)絡(luò)的管理。

五、發(fā)展部負責(zé)公司廠房屋、建筑物及其附屬設(shè)施、道路、在建項目的管理。

六、公司辦公室負責(zé)公司車輛、辦公設(shè)備的管理。

七、儲運部負責(zé)本部門的固定資產(chǎn)和公司閑置、報廢物資的處理。

第三章固定資產(chǎn)管理機構(gòu)的職責(zé)

第五條生產(chǎn)部

一、擬定公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定，依據(jù)公司要求及本規(guī)定，制定固定資產(chǎn)管理的實施細則和其它必要的管理規(guī)定；

二、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的實物管理工作；

三、定期檢查固定資產(chǎn)運用狀況，督促檢查各單位固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維護工作；

四、依據(jù)各單位的需求安排提出固定資產(chǎn)調(diào)整和購置看法，辦理固定資產(chǎn)公司內(nèi)調(diào)撥手續(xù)；

五、對公司各單位固定資產(chǎn)管理執(zhí)行狀況進行評價，建立健全固定資產(chǎn)管理績效檔案；

六、參加固定資產(chǎn)的清查盤點工作，依據(jù)資產(chǎn)清查狀況對技術(shù)陳舊、損壞、閑置的固定資產(chǎn)提出處理看法；組織實施固定資產(chǎn)的修舊利廢工作，管理各運用單位退庫的固定資產(chǎn)，參加固定資產(chǎn)的驗收；

七、依據(jù)各單位固定資產(chǎn)運用狀況編制設(shè)備大修安排；

八、組織相關(guān)職能部門和單位指定專業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)鑒定小組，負責(zé)珍貴設(shè)備等資產(chǎn)報廢的技術(shù)鑒定工作。

第六條財務(wù)部

一、建立健全固定資產(chǎn)核算體系，負責(zé)固定資產(chǎn)的會計核算；

二、組織落實對固定資產(chǎn)購建、運用、更新、轉(zhuǎn)移、出租、出售、報廢等詳細財務(wù)事項的審核；

三、建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳及檔案，對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類、編號，駕馭固定資產(chǎn)數(shù)量、類別及分布狀況；

四、定期與生產(chǎn)部、各單位核對固定資產(chǎn)臺帳以及實物，會同有關(guān)單位組織分析固定資產(chǎn)的利用狀況；

五、擬定固定資產(chǎn)折舊方法、折舊年限和殘值率，編制固定資產(chǎn)折舊預(yù)算；

六、定期組織全公司固定資產(chǎn)的清查和統(tǒng)計工作，保證帳、卡、物三相符，審核年度固定資產(chǎn)數(shù)量、更新改造、設(shè)備選購 、報廢等的預(yù)算。

第七條固定資產(chǎn)運用單位職責(zé)：

一、各固定資產(chǎn)運用單位負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員，每臺設(shè)備要明確運用、保管、維護的責(zé)任者。

二、管理和運用