校長學校工作匯報材料

第頁共頁校長學校工作匯報材料校長學校工作匯報材料校長學校工作匯報材料〔1〕尊敬的張局長、各位局領(lǐng)導：我校在局領(lǐng)導的領(lǐng)導支持下，積極應(yīng)對學校面臨的各種困境，發(fā)揚鍥而不舍、堅持不懈、埋頭苦干、團結(jié)一致的螞蟻精神。這一年，通過我們的積極努力，獲得了較為豐碩的成果；當然在我們的工作中也存在著很多缺乏，需要我們繼續(xù)努力，爭創(chuàng)更加優(yōu)異的成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：一、真抓實干，勤勤懇懇創(chuàng)佳績。(一)艱辛拼搏，高考喜收獲。由于政策調(diào)整等原因，我校生質(zhì)量下滑嚴重，學校生存面臨前所未有的考驗。我們針對現(xiàn)狀，積極把握師生思想動態(tài)，樹信心，比干勁。XX年高考，我校180名考生，二本上線人數(shù)42名，入段率23%，位居唐山市前列。(二)緊張有序迎省督導評估。我校教職員工以高度的責任感，積極有序的做好迎查的各項準備工作，加強了校容校貌及校園文化建立，使學校相貌煥然一新，在省評估檢查中受到上級領(lǐng)導的充分肯定；我校也涌現(xiàn)出一批任勞任怨、不怕苦不怕累的積極工作者。(三)學業(yè)考察獲好評。在11月份舉行的高二年級音美學業(yè)程度考察中，我校組織工作做到精細、認真，學生應(yīng)考緊張有序，局領(lǐng)導認為是四所高中校中工作做的是最為良好的。(四)積極開展德育工作，使德育工作呈現(xiàn)主體化、系列化、多樣化。除進展升旗儀式、主題班會等常規(guī)教育外，我校開展了非智力因素教育的系列德育活動，使德育教育融入到學校的各項工作之中。此項活動收到了良好的效果，校風校貌大為好轉(zhuǎn)。(五)辦學獲得了良好的社會影響。與前幾年相比，我校今年高一新生招生230人，無論數(shù)量還是質(zhì)量都較前兩年有所好轉(zhuǎn)。(六)優(yōu)化資，強化責任感。今年秋季開學伊始，我校對老師進展了合理調(diào)配，對局部學科實行了上崗考試，增強了老師的危機意識、競爭意識、責任意識，極大的調(diào)動了老師工作的積極性主動性。二、強化管理，向管理要質(zhì)量要效益。(一)認清形勢，把握教育時機，廣泛開展德育教育。在老師管理上強化師德建立，在學生管理上以“感恩”為主題進展非智力因素教育。我校針對師生思想狀態(tài)進展適時有效的教育，使這項工作既實現(xiàn)日?；⒊Ｒ?guī)化，又爭取多樣化、豐富化。如采取不失時機的新生入學教育，升旗活動教育，傳統(tǒng)節(jié)日的傳統(tǒng)文化教育，老師節(jié)的師德教育；還在校園文化節(jié)，老師演講比賽，學生主題演講賽，校園播送等各項活動中強化師生的德育工作。(二)明確三年備考思路，分年級分階段開展高考備考工作。我校根本上采取領(lǐng)導班子包年級、層層負責的教學管理形式，提出夯實根底、適當進步的教學目的，強化各年級各層次的教學要求，細化各年級各階段的教學任務(wù)，各負其責，各盡其職。(三)迎省督導評估工作，重點管理。這項工作時間緊任務(wù)重，我校重點在專用教室、校園衛(wèi)生、各種檔案、校園文化展板等四個方面加強管理。指定責任人，確定職責，明確進度，以此帶動各項工作的全面開展，使學校的各項工作緊張有序進展，收到了效率高、標準高、效果好的良好效果，贏得了上級領(lǐng)導的肯定。(四)加強老師管理，促進老師成長。我校在強化老師德育教育的同時，重點加強老師業(yè)務(wù)學習、教育教學研究才能等方面的管理。采取了提倡老師多讀書、讀好書，新老師老師結(jié)對子，師生一幫一培優(yōu)輔差，教研組集體備課等多種形式；并對局部學科實行了考試競爭上崗。三、我校存在的'主要問題。(一)生質(zhì)量低下。我校近幾年招生學生入學分數(shù)大多在400分以下，即使350以上的也為數(shù)不多，學生在?；烊兆印⒌犬厴I(yè)證的情況比比皆是，這給我校的教育教學帶來了一定的困惑，我們要讓學生上升到一個什么樣的層次才算成功。師生的自信心受到了前所未有的挑戰(zhàn)。(二)學校資金運轉(zhuǎn)困難。由于政策取消了學費等各項收入，學校在財政上本已捉襟見肘，此次迎督導評估工作又花費宏大，學校虧空額到達20余萬元，在已有困難的根底上又雪上加霜。(三)干部老化。我校領(lǐng)導班子成員多數(shù)在校工作10余年，由于缺乏流動交流，又在同一單位浸淫日久，重復同一種工作，產(chǎn)生了一定的職業(yè)倦怠情緒，影響了學校工作的新的全面開展。四、我們的建議。(一)加強干____伍建立。增強干____伍的學習意識、創(chuàng)新才能，強化干____伍中實事求是、團結(jié)奮進的工作作風。并提倡提拔任用年富力強、有思想、有才能、有魄力、敢拼敢干的年輕干部，增強干____伍的活力。(二)關(guān)注農(nóng)村普高，進步其教育的影響力。我縣農(nóng)村普高如今只有羅屯、新集兩所，并為我縣的高考做出了應(yīng)有的奉獻；但就是與農(nóng)村初中小學相比在軟硬件上都存在著一定的差距，與縣城高中相比影響力更是嚴重缺乏，希望局領(lǐng)導在各方面給予大力扶持。(三)關(guān)心年青老師待遇。就我校來說，年青老師占有相當大的比重，根本都處于教學一線，且相當一局部已成為學校教學骨干，但其中近十位老師工資僅為1100元，待遇低，工作重，對其思想及生活會產(chǎn)生不利影響。另外，高中績效工資工作也已展開，我校XX年以后參加工作的老師所占比重較大，如對其不實行績效工資，勢必影響其工作熱緒，對學校工作的開展會帶來不利因素。望局領(lǐng)導實在考慮，幫助解決我們工作的實際難處，促進青年老師安康成長。以上，我就我校所獲得的成績及缺乏進展了簡單的回報，并提出一些淺薄的建議，望領(lǐng)導批評指正。校長學校工作匯報材料〔2〕作為一個剛來不到一年的新老師，由于學校實行一個月“執(zhí)行校長”的管理制度。在學校各位老師投票選舉及信任下，我成為第一位“執(zhí)行校長”。因此我覺得身上的擔子很重，如何能更好地履行自己的職責，不辜負上級領(lǐng)導及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可，是我最擔憂的問題。所以，在日常工作中，自己努力在方方面面嚴格要求自己，注重在政治思想上進步自己，進步對政策方針的理解才能，進步教育教學管理才能和工作程度。如今，一個月的執(zhí)行校長工作完畢了，心中感慨萬千，下面把自己一個月來的工作情況做如下的工作總結(jié)，如有不妥之處肯請領(lǐng)導批評指正：一、學校管理應(yīng)該積極主動，認真負責。比方衛(wèi)生管理細心，務(wù)實，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常常保持了校園的干凈，教室的整潔。二、協(xié)助校長、主任、書記做好學校管理工作。根據(jù)上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。比方：六一童兒節(jié)等工作的準備。三、積極做好其他工作。在平時工作中，做到分工不分家，分管內(nèi)的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。四、嚴格要求自己，努力進步自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下的教育管理，擺正角色，認真踏實的開展工作。五、缺乏之處，由于我是新來的老師，對學校的很多工作不熟悉，考慮不周到。社會經(jīng)歷缺乏，缺乏管理方面的知識。因此在工作中難免會有些失誤。在這里非常感謝學校的兩位領(lǐng)導楊校長和周主任經(jīng)常提醒并指導幫助我，同時感謝學校的各位骨干老