有關(guān)企業(yè)半年工作總結(jié)匯總六篇

第頁共頁有關(guān)企業(yè)半年工作總結(jié)匯總六篇有關(guān)企業(yè)半年工作總結(jié)匯總六篇企業(yè)半年工作總結(jié)篇1xx年上半年，在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的親密配合下，根據(jù)平安消費的特點(預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性)，堅持平安消費(全方位的平安管理，全過程的平安管理、全員參與的平安管理)和“三嚴”(嚴密的平安消費制度、嚴格平安監(jiān)視、嚴肅查處事故)，堅持三不放過(不放過事故原因、不放過責(zé)任人，不放過事故教訓(xùn)的管理原那么)，狠抓五個落實(平安管理的思想落實、平安管理的措施落實、平安消費的設(shè)備落實、平安管理的措施落實、平安消費的設(shè)備落實)，同時全面貫徹落實國家和自治區(qū)有關(guān)平安消費方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，克制困難，扎實工作，今年上半年主要開展以下工作：一、平安消費工作完成根本情況半年以來，我局平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實《平安消費法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強平安消費的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展平安消費教育，營造“以人為本”、“平安第一”、“珍惜生命、關(guān)注平安”的社會氣氛，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在詳細平安消費工作消費工作中我們比往年有所進步，獲得良好成績，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進展平安檢查次數(shù)比往年增加，進展大的平安檢查次數(shù)已達6次，不定期檢查已達4次，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進展平安檢查時，認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進展平安消費教育，組織了兩次大的平安消費宣傳活動。第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進展平安檢查及平安教育，并發(fā)放了平安宣傳材料;第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，xx年6月5日參加了“平安消費月”活動，并在我局平安領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了平安咨詢臺，并發(fā)放了800份平安宣傳單，圓滿完成了上級部門和xx市安監(jiān)局安排的“平安月”活動的各項工作任務(wù)，通過以上活動，企業(yè)承受了深化的平安教育，從而營造一種“人人抓平安，人人尋隱患”的氣氛，在詳細工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，氧氣制造的企業(yè)進展突出平安隱患檢查，累計平安消費檢查，并已進展平安教育企業(yè)有38家，共發(fā)現(xiàn)平安隱患27處，我們對所查企業(yè)的平安隱患局部進展拍照，專門設(shè)立平安消費檔案，專人專管平安資料，針對以上平安隱患問題，提出整改的企業(yè)進展復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進展檢查，并進展處分。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)10處平安隱患，給予6天時間整改，到期后我們復(fù)查時又發(fā)現(xiàn)8處平安隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《平安法》有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)處分單，處分5000元整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。由于采取以上有力措施，順利開展了平安消費檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。二、xx年下半年平安消費工作奮斗目的1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安消費工作獲得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安消費工作能在上半年的根底上，全年爭取到達不發(fā)惹事故的目的，以市委、政府平安消費工作會議精神為重點，統(tǒng)一思想，進步認識，推進平安文化建立，強化全民平安意識，努力營造日益濃重的“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的言論。2、繼續(xù)堅持與平安檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安監(jiān)視檢查3、加強深化基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取到達“平安事故為零”的目的。4、為認真落實平安消費培訓(xùn)工作，制定長期方案，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)平安人員進展平安培訓(xùn)。5、堅持年終考核與平安檢查，平安視如草芥作，互相聯(lián)在一起進展考評。樹立先進典型和經(jīng)歷，進展表揚獎勵。6、認真貫徹平安消費的方針，政策和法規(guī)，平安消費是國家消費建立的一貫方針，平安為了消費，消費必須平安，所以，企業(yè)必須認真貫徹，執(zhí)行平安消費的各項法規(guī)、法令和方針政策。7、改善平安消費輔助設(shè)施平安消費輔助設(shè)施是實現(xiàn)平安消費的重要條件，并努力改善，各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設(shè)備等的平安裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)消費的開展，平安消費設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計新穎，平安技術(shù)性高，與企業(yè)消費適應(yīng)性較強的設(shè)施。不斷進步平安設(shè)施的科學(xué)性、先進性。8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的消費活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調(diào)查，找出事故原因，查明人為責(zé)任，做出相應(yīng)處理，都應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原那么，嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)惹事故，要從事故中汲取教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施克制薄弱環(huán)節(jié)，防止重演類似事故。企業(yè)半年工作總結(jié)篇2回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助，有同事們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有同事們的幫助，才能令人事部的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)如下：一、人事管理方面重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。對各部門、人員進展分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。辦理公司新進、離任、調(diào)動等手續(xù)；對離任人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離任、調(diào)動人員到財務(wù)。實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進展統(tǒng)計，并對離任人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進展核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資管理。及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。二、人事招聘部門傳人員增補單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以裝備各崗位。通過采取一系列實在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。三、宿舍管理公司共有宿舍xx間〔包含外租房〕：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進展了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱〔鐵床或木床〕。在查找、理解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進展整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進展處理。每月對宿舍水、電進展檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進展處理。與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。四、嚴肅勞動紀律加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。嚴格考勤制度責(zé)任的落實。加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。五、認真做好常規(guī)工作優(yōu)秀員工、工資、晉級和其它的`核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進展核實查證辦理等等各項工作。人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進展備注匯報。搜集信息，做好人力資檔案開發(fā)與儲藏，進步辦公效率。宣傳和培訓(xùn)工作行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。隨著公司的開展壯大，根據(jù)需求進展人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻。企業(yè)半年工作總結(jié)篇3上半年來，我們公司工會根據(jù)市企工委20xx年總體工作部署，結(jié)合今年工會工作實際，在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，努力為企業(yè)的經(jīng)濟工作和三個文明建立效勞，緊緊圍繞企業(yè)消費經(jīng)營，把凝聚人、關(guān)心人、調(diào)動和發(fā)揮廣闊員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為今年工會工作的出發(fā)點。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，會員擁護，真正發(fā)揮了工會組織的積極作用?；貞浬习肽旯ぷ?，我們主要開展了以下幾方面工作。一是開展“當(dāng)主人、獻一計”增收節(jié)支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價，工會及時在員工中提倡和開展了增收節(jié)支“十二個一”活動，即節(jié)約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調(diào)發(fā)動工參與的主動性，工會以“企業(yè)興衰、職工有責(zé)；增收節(jié)支，時不我待”為題在員工中開展大討論，廣闊員工踴躍參與，各工會小組和員工在這次活動中表現(xiàn)出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點，煤耗再降低一點”的口號；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費，塑箱壞了班組修理；淘酒組那么把“技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話寫在班組黑板上，并組織全組人員針對消費中的薄弱環(huán)節(jié)進展了技術(shù)攻關(guān)。上半年通過該項主題活動，工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著，也受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和好評。二是樹立典型，弘揚先進。工會積極配合支部行政開展追蹤報道在冬釀消費期間消費、銷售一線人員忘我的工作，無私奉獻的感人事跡，通過黑板報等形式及時進展宣傳報道，以此來鼓勵廣闊員工的工作熱情。年初，對在20xx年度作出突出奉獻的1個模范班組、4個先進班組、3名公司級勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進個人進展了表彰獎勵。并在公司內(nèi)樹立以機修班組為典型的公司模范班組，作為各部門和班組學(xué)習(xí)身邊人、做好身邊事的典范。目前公司員工中學(xué)先進、比先進、趕先進、人人爭做優(yōu)秀員工良好氣氛濃重，各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責(zé)任感，與企業(yè)同呼吸、共命運，為今年公司開展各項工作再創(chuàng)新佳績奠定了良好的根底。三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予撫慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人20xx元經(jīng)濟補助。春節(jié)期間工會及時走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節(jié)日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對公司將來充滿希望。四是積極參與企業(yè)文化建立開展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。上半年根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創(chuàng)先進文化工作方案，工會積極主動參與配合企業(yè)創(chuàng)立工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、播送等形式加強宣傳活動，在員工中營造了爭創(chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的良好氣氛，引導(dǎo)員工把自覺學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行崗位職責(zé)，進步自我發(fā)奮向上的第一需要。工會制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，上半年，通過建立學(xué)習(xí)周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強對創(chuàng)立活動的針對性、實效性和吸引力。為結(jié)合創(chuàng)立活動繼續(xù)改善員工工作環(huán)境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節(jié)日和消費淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動，活潑了職工的文化生活，為企業(yè)員工營造了良好的文化氣氛，增強了企業(yè)員工的團隊精神。五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，把堅持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會工作的重要內(nèi)容來抓，在實在維護和保障員工的民主權(quán)利上，工會始終維護員工合法權(quán)益。年初，公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動合同，無一人被終止勞動關(guān)系，并為每位員工實行了五大保險，解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關(guān)系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工凝聚力大大進步。總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡要回憶，離市企工委對我們的要求尚有一段間隔，下半年，我們決心繼續(xù)努力，不斷探究在市場經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)中工會工作的新方法，為企業(yè)的三個文明建立作出更大奉獻。企業(yè)半年工作總結(jié)篇4礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處上半年平安今年上半年，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，把平安作為“天”字號工程來抓，在日常的中時時注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下：一、健全平安機構(gòu)，建立平安制度，加強根底教育，施行標準化運作年初公司調(diào)整平安委員會、成立平安監(jiān)察處后，新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立平安組織機構(gòu)和完善健全了相關(guān)平安管理制度；礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和變動情況，及時調(diào)整充實了安委會和平安辦事機構(gòu)，并根據(jù)新的平安形勢需要重新修訂完善了原有的平安管理制度，以使之更加有效、適用。并把平安責(zé)任實在落實到崗位和人員，利用各種形式經(jīng)常對職工進展平安教育，嚴格按操作規(guī)程進展操作，加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門負責(zé)人參與的平安領(lǐng)導(dǎo)小組；烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管平安消費運行的用戶效勞部，詳細負責(zé)全處平安消費的監(jiān)視檢查；二、平安警鐘長鳴，加大檢查考核力度，變平安突擊查為經(jīng)常查平安是黨和國家的一項重要消費方針。各單位利用各種會議對員工進展教育，占靠專題會議研究布置平安，使每一位員工、各級管理人員都高度重視平安。礦業(yè)處對平安除每月進展月度考核外，還進展不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進展自查，效勞部每周進展檢查和不定期巡查。在中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原那么，及事故原因不查清不放過；事故責(zé)任不明確不放過；事故責(zé)任者不處理不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處三、未雨綢繆，突出重點，積極開展平安預(yù)防專項活動各單位以公司檢查考核為動力，認真開展了自查自糾活動。-月份，各單位積極預(yù)防，扎實，通過有效的平安預(yù)防為消費經(jīng)營的穩(wěn)定運行保駕護航。〔一〕春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提早發(fā)布通知，提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進展晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時清掃干凈，防止可能發(fā)生的火災(zāi)事故，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的屢次表揚?！捕衬瓿?，各單位及時上報本單位消防設(shè)施、設(shè)備裝備情況，將消防實在落在實處：一些消防設(shè)施設(shè)備缺乏的場所在最短的時間內(nèi)裝備到位，消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用；〔三〕積極配合兩級公司進展春季“三防”試驗，防止了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障；在供暖完畢后將已過期或漏校的平安閥、壓力及時送到地方技術(shù)監(jiān)視局進展校驗，為今后的供暖打下堅實的根底，真正起到了預(yù)防為主的作用?！菜摹尺M入夏季以來，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置，積極準備夏季“三防”物資，在短時間內(nèi)將“三防”物資準備充足?！参濉撤e極開展“百日平安無事故”活動，各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排，積極開展“百日平安無事故”活動，制定了“百日平安無事故活動”的施行方法，獎罰標準，通過各種手段促進平安消費，使員工的“我要平安”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意平安。四、平安有回報，真正做到人心安今年-月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故，保證了消費經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出平安問題條，整改條；罰款余元。內(nèi)部根本杜絕了“三違”現(xiàn)象，-月份，個效勞部未發(fā)生一起平安事故；各效勞部還積極配合礦方進展平安知識宣傳教育，通過黑板報、宣傳欄，利用每一個窗口，每一個效勞點對礦上職工進展宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊；北區(qū)物業(yè)處實在加強小區(qū)內(nèi)部治安防范，通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊；保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。五、路漫漫其修遠,任重道遠，盡管前半年在平安方面做了一些，收到一些成效。但平安形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運行、使用，局部設(shè)施已到了效勞年限或已經(jīng)出現(xiàn)了平安隱患，急需專項資金進展維修。哈拉溝效勞部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴重老化，急需資金進展維修；新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，屢次發(fā)生搶劫、盜竊事件，需要進一步和地方上協(xié)調(diào)平安保衛(wèi)。這一切都說明平安仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要，以免影響正常平安消費工作。下半年的冬季供暖也是一個平安重點，如鍋爐、供暖管線平安檢修的檢修等。我們將抓住改制的機遇，積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn)，群策群力，同心同德，使下半年的平安再上一個新臺階。烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，屢次發(fā)生搶劫、盜竊事件，需要進一步和地方上協(xié)調(diào)平安保衛(wèi)。這一切都說明平安仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要，以免影響正常平安消費工作。下半年的冬季供暖也是一個平安重點，如鍋爐、供暖管線平安檢修的檢修等。我們將抓住改制的機遇，積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn)，群策群力，同心同德，使下半年的平安再上一個新臺階。企業(yè)半年工作總結(jié)篇5回望上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這半年來發(fā)生的宏大變化，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗著。下半年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的相貌來迎接下半年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去半年來所做的努力。一、前期辦前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)絡(luò)部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)絡(luò)也是一樣非常重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己，加強團結(jié)、加強協(xié)作。工作中與總工辦、工程部、財務(wù)部、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氣氛;在對外聯(lián)絡(luò)上，首先進步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高程度，同時也為公司增強了榮譽。經(jīng)過半年來的工作理論，使我深化的認識到在今后的工作中，要對專業(yè)知識進展加強學(xué)習(xí)，努力進步業(yè)務(wù)程度，辦理事情注重方式方法，通過工作理論的積累，進步增強工作信心，為今后更好的開展工作打下堅實的根底。二、綜合部1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資狀況;填制和分析^p各類人事統(tǒng)計報表。2、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)半年時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。上半年綜合部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。3、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，綜合部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分。4、上半年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開場施行?？紤]到員工的平安保障問題，公司也已為局部員工購置了醫(yī)療險等險種，這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。在下半年的工作中，本人將嚴格遵循“團結(jié)協(xié)作、加強個人修養(yǎng)、進步業(yè)務(wù)程度”的個人準那么，本著謙虛、慎重的工作態(tài)度，向有經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)勇于進取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現(xiàn)公司的既定目的作出新的奉獻！企業(yè)半年工作總結(jié)篇6上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并獲得了一定的成績，總結(jié)如下：一、完成工作方面：1、完善采購制度，降低本錢：根據(jù)材料采購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和本錢估價。進步采購員的自身知識及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，減少工程本錢，進步采購效率，進步企業(yè)利潤。為降低本錢，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方2、與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進展分析^p理解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于采購對供給商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供給商進展溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標準供給產(chǎn)品。4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。二、采購工作的幾點體會：1、公開透明的按采度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會在反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品等方面進展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價，注重溝通技巧和會談策略。3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，進步部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到進步的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。://.6a8a./aiwenbaike/三、采購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。四、工作上的缺點和缺乏：1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購