2023年工程師工作自我總結(jié)（優(yōu)選4篇）

2023年工程師工作自我總結(jié)（優(yōu)選4篇）

書目

第1篇機動物資部工程師工作自我總結(jié)

第2篇現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作的自我總結(jié)

第3篇關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作的自我總結(jié)范文

第4篇關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作的自我總結(jié)

機動物資部工程師工作自我總結(jié)

以下的是一篇機動物資部副主任工程師的工作自我總結(jié)：

2023年2月1日起，受公司總經(jīng)理聘任至選廠副廠長崗位；2023年6月1日起，接著擔(dān)當(dāng)選廠副廠長并主持工作；2023年10月10日起，受公司總經(jīng)理聘任至機動物資部副主任工程師崗位。

回顧一年的工作歷程，仔細總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，為今后工作修正方向，實現(xiàn)XX年年進入公司時的初衷“走進新的礦業(yè)，融入礦業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神，奉獻個人才智，共創(chuàng)公司將來”。以下從不同的崗位工作性質(zhì)，按時間階段進行自我總結(jié)：

1、材料崗位的收尾工作（2023年1月）

本崗位對企業(yè)來說，是降低投資成本的重要環(huán)節(jié)，從個人思想相識上有比較醒悟的相識并做到了如下幾點：第一，有高度的責(zé)任心；其次，具備劇烈的主子翁意識或敬業(yè)精神；第三，有常常不斷接著學(xué)習(xí)的理念；第四，具備良好的工作心態(tài)，有高度的防思想意識變質(zhì)的理念，有應(yīng)對市場不良行為的警惕性與相應(yīng)的應(yīng)對實力。

離開本崗位后，在較短的時間內(nèi)完成了所選購 物資的交接，同時完成了與財務(wù)部門的對賬工作，做到“賬目清晰無差錯，帳物相符有交代”。

2、選廠副廠長崗位的管理工作（2023年2月至5月）

在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了如下幾項詳細工作：

（1）制定并實施了《選廠原礦運輸管理方法（試行）》，在技術(shù)部的大力支持下，保證了選廠原礦供應(yīng)量；

（2）勝利實施了公司決策層關(guān)于《入磨粉礦拋尾工藝》的方案落實，為提高入選原礦品位，提高選廠產(chǎn)量創(chuàng)建了有力條件；

（3）制定并實施了《一段磨礦系統(tǒng)的分級機改造方案》，改進了制約試驗選廠的瓶頸工序，優(yōu)化了選礦工藝，使得球磨機的處理實力有了大幅度提升，一段磨礦實力從達不到設(shè)計水平的25噸/小時，提高到32噸/小時以上，為最大限度的提升選廠產(chǎn)能奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（4）集思廣益，攻克難題，徹底消退精礦過濾系統(tǒng)運行不暢的頑疾。為生產(chǎn)順行，穩(wěn)定工藝過程意義重大。

3、選廠副廠長主持工作期間的基本工作（2023年6月至9月）

6月1日起，自己獨立管理試驗選廠工作，深感壓力巨大。詳細實施思索全局性管理問題的解決方案，工作的重點漸漸向以下幾個方面轉(zhuǎn)移：

（1）重點抓好制度化規(guī)范化管理機制建設(shè)：

第一方面，強化勞動紀律，規(guī)范員工行為，加強班組規(guī)范化制度化建設(shè)，重視班組長的作用。個人認為這是首要問題。選廠的員工來源渠道不同，素養(yǎng)層次不齊，對企業(yè)的相識比較生疏。力求摸索出一條制度化管理模式，擺脫家長制的管理方式。突出管理的層次感和有序化，此項工作始終是本人建立管理基礎(chǔ)的重點，打算用3至5個月時間達到基本目的。

其次方面，安排制度與考核的完善，力爭做到員工收入合理化（不是平均化或極端化）。探究與實施須要一個合理時間的過程，要進行摸底與細化，能考核到個人的要到位，能考核到班組的也要合理到位，使每位員工清晰知道自己的貢獻與收入之間的必定聯(lián)系。

第三方面，逐步推行民主決策機制，轉(zhuǎn)變“領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋、一言堂”變?yōu)橥耐拢裰鞔_定重大事項的作風(fēng)。實施這項“工程”，堅決的從建立“調(diào)度制，調(diào)度例會制”入手，給予調(diào)度指揮生產(chǎn)的權(quán)利和生產(chǎn)狀況匯報制度，定于每周四下午1：00召開例會，力爭做到會上解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備運行、平安管理、工藝管理、勞動紀律等方面存在的問題，會議確定解決方法，力求做到“會上解決問題，會后有序?qū)嵤钡木置妗?/p>

（2）把為公司“培育后備人才”作為工作重點之一：

第一個問題：關(guān)于年輕技術(shù)人員的熬煉與培育?？赡鼙救说睦砟钆c眾略有差異，一般交代一項工作事項時（包括日常性工作），提出完成工作的目的、完成過程的程序和思路、可能遇到問題的處理方法、完成后匯報制度等，同時聽取他們的不同看法。對大局性關(guān)鍵性項目，嚴格把關(guān)，關(guān)注進度與改變、剛好修正操作思路；對于一般性項目只提出結(jié)果或目的，完成或有問題要求剛好報告。

其次個問題：技術(shù)人員及各級管理人員分工明確，熬煉其獨立工作實力，樹立責(zé)隨意識。制定平安、機電設(shè)備、質(zhì)量、點檢、調(diào)度等人員的基本工作內(nèi)容與工作的范圍。有其提出本職范圍的管理方法，工作方法、檢查與考核等，交由調(diào)度會探討實施。

第三個問題：重視班組長生產(chǎn)骨干的作用。班組長生產(chǎn)骨干在大工業(yè)生產(chǎn)中的作用的大小是眾所周知的。所以，個人認為選拔培育技術(shù)素養(yǎng)高、管理實力強、作風(fēng)正派、責(zé)任心強的員工擔(dān)當(dāng)班組長非常重要與必要。工作中主動激勵并支持其大膽開展工作。

第四個問題：一般員工的教化培育，以制度管理為主，盡力削減主觀上推斷為主的教化培育方式。

（3）以設(shè)備運行穩(wěn)定為基礎(chǔ)，重點完善工藝管理，提高選廠產(chǎn)能：

第一，重點關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵設(shè)備的作業(yè)率，力求推行“安排定修制”，通過幾個月的努力，使球磨機作業(yè)率有了明顯的上升。前面也述及了這方面的問題。

其次，工藝技術(shù)改進盡力多方征求看法，不成熟的可以探討，成熟的力爭實施。選廠生產(chǎn)時間不長，改進工藝缺陷的工作始終受到各方及公司高層的主動重視。例如，干式拋尾、分級機參數(shù)改進、給料系統(tǒng)改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等項目的實施，帶給大家的有勝利的閱歷與喜悅，也有存在缺陷的缺憾。

第三，通過幾個月的干脆管理生產(chǎn)的實踐，認為選廠生產(chǎn)實力基本達到設(shè)計要求。為了進一步提高產(chǎn)能，于9月份本人向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出“制約選廠工藝產(chǎn)能的主要沖突轉(zhuǎn)移至過濾實力不足，須要改進”的看法。

第四，個人管理中存在的問題：

（1）缺乏強硬的貫徹執(zhí)行力，主觀上存在主動主動克服困難的意識不強；

（2）沒能精確推斷與關(guān)注工藝過程之外相關(guān)重要事項的重要性，教條的按設(shè)計、試驗、閱歷管理生產(chǎn)。

（3）只注意生產(chǎn)實效，未能把握全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實力存在不足等，將在今后工作中歷練提高。

4、近期工作回顧（2023年10月至12月）

2023年10月10日，依據(jù)公司支配，調(diào)任機動物資部工作。依據(jù)機動物資部內(nèi)部分工：分管鍋爐、中心空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作；組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護、備件及材料安排的編制和審核工作。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人又進入了一個生疏的工作崗位，投入到新一輪接著學(xué)習(xí)工作中去。個人根據(jù)：“員工生活無小事，仔細工作保生活”的原則開展工作。詳細說來，從以下幾個方面開展了本崗位所管理的工作：

（1）凈化站管理

凈化站負責(zé)全公司、各項目部生活水及少量生產(chǎn)水的供應(yīng)工作。也可稱為“群眾生活無小事”的工作，仔細負責(zé)的提高供應(yīng)實力、保障水質(zhì)與人們的健康生活意義重大。深感力不從心。只能繼承和發(fā)揚前期的良好基礎(chǔ)，抓管理不松懈，重質(zhì)量不怠慢。

第一方面，重視運行設(shè)備、輸送管道的維護保養(yǎng)工作。通過近兩個月的學(xué)習(xí)，駕馭了供水工藝過程的基本狀況。

（1）原凈化站提水泵因為無吸程，時常無法提水，建議公司更換提水泵并付諸實施，始終運行穩(wěn)定；

（2）供水泵缺乏必要的維護保養(yǎng)，時常出現(xiàn)問題，查緣由勤維護并剛好更換易損件，近期工況良好，停供水時間大大削減；

（3）變頻自動限制系統(tǒng)時常出現(xiàn)故障，經(jīng)過多次與廠家溝通，限制參數(shù)趨于穩(wěn)定，保證了水泵運行的正常；

（4）措施井供水泵房的改造，大大改善了水泵的運行環(huán)境和操作維護環(huán)境，對措施井、回風(fēng)井、進風(fēng)井（新炸藥庫）的供水有了保障；

（5）在技術(shù)部、工程部的鼎力支持下，各供水管路改造逐步完善，供水系統(tǒng)的保障實力大幅提高。

其次方面，強化各項管理與制度化建設(shè)。有序運行，制度保障。細化制度，明確責(zé)任，重視規(guī)范管理。制定了《凈化站水泵工崗位作業(yè)標(biāo)準（試行）》，打算通過肯定時間的學(xué)習(xí)、消化、完善，條件成熟時逐步實施到位。

第三方面，把供水質(zhì)量管理作為頭等大事抓好抓實抓出成效。據(jù)反映或反饋信息，雖然凈化水各項理化指標(biāo)全部符合有關(guān)標(biāo)準，但飲用的口感不好，這項工作受到各級各方面的高度關(guān)注，今后的攻關(guān)重點是逐步解決這個難題。

（2）水源泵站的供水管理

水源泵站是我公司生產(chǎn)、生活用水的唯一來源，重要地位不容忽視。作為干脆責(zé)任人和管理者有責(zé)任、有義務(wù)把此項工作管好。目前看生活水占重要的地位，以后將成為我公司生產(chǎn)用水的必由之源。加強管理毋庸置疑。

（3）鍋爐及中心空調(diào)系統(tǒng)的管理

將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范化、制度化的管理。尤其是對于特種設(shè)備與特別工種的管理做到規(guī)范管理。

（4）重視班組平安管理工作

成立凈化站、鍋爐房兩個正式班組，按公司規(guī)定開展班組平安活動。

5、目前個人思索的問題：

之一，從個人的專業(yè)技術(shù)水平方面思索，自認為業(yè)務(wù)素養(yǎng)還能夠應(yīng)對較困難的本專業(yè)全部工作，例如近期正在考慮“選廠工藝優(yōu)化的有關(guān)問題”；考慮培育年輕技術(shù)人員尤其是選礦專業(yè)人員問題，削減領(lǐng)導(dǎo)層對大選廠缺乏具有獨立工作實力專業(yè)人員的憂慮；

之二，從個人對公司的工作責(zé)任方面考慮，自認為應(yīng)充分揚長避短，多發(fā)揮個人特長，力求多做貢獻，為羅河礦美妙的明天也劃上濃重的痕跡。

之三，建議：300萬噸/年選廠建設(shè)應(yīng)成立相對獨立的項目部，做好施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)督、資料收集整理、試生產(chǎn)調(diào)試等全程性工作，類似于完成“交鑰匙”工程。同時，也是對有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考驗、考查與熬煉。

之四，個人看法“努力學(xué)習(xí)，主動工作，敬業(yè)愛崗，多做貢獻，不談索取”，這不是大話假話，是發(fā)自肺腑的真話。

以上所述，是本人2023年的工作回顧，也是向公司暨總經(jīng)理所作的述職報告，可能有些表述不精確或觀點存在錯誤與不妥，敬請指責(zé)指正，以便在以后的工作中改進。

現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作的自我總結(jié)

畢業(yè)至今，我已經(jīng)在現(xiàn)場工作了四個月。這是自學(xué)生時代邁入社會的第一步，也是最重要的一步，是學(xué)生時代的結(jié)束，更是新的環(huán)境的起先。在這個關(guān)鍵的時期里，我首要做到的應(yīng)當(dāng)是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念，以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作，去調(diào)整好自己的心態(tài)，以百分之一百的熱忱和努力去工作。下面就是本人的工作的自我總結(jié)：

來到公司的這些日子里，我學(xué)到了許多許多的東西，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里，從所見所聞中，漸漸相識到了自己的位置和價值，與學(xué)生時的自己相比，真的是變更了好多。以前為的是怎么找個好的工作，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的學(xué)問和閱歷，不斷充溢自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專業(yè)學(xué)問，現(xiàn)在處理的是不斷改變的問題確定。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領(lǐng)域的博大，發(fā)覺書本上的理論學(xué)問只是走進這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的許多東西在實際的工程中原來應(yīng)當(dāng)是這樣來體現(xiàn)，實際工程中的閱歷原來來自不斷的工作完善。

一句話說的很好，現(xiàn)在工作不努力，以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作閱歷的階段。剛從學(xué)校走出來，來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺，也有一種簇新刺激的沖動。看看這里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟識而又生疏，熟識的是高校四年學(xué)習(xí)的就是這個領(lǐng)域的學(xué)問，生疏的是沒有如此近距離的接觸它，原來的學(xué)問是概括而抽象的，現(xiàn)在的學(xué)問是詳細而實際的。站在現(xiàn)場，置身其中，須要找到一種做主子的感覺，要用自己的學(xué)問去駕馭它。

記得剛來到現(xiàn)場的時候，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴建工程，那時候正在打樁，場地上有幾個樁孔，后來才知道那是幾個試驗樁?？偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事，感覺很簇新，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn)，看看這看看那，有種“會看的看門道，不會看的看喧鬧”的感覺?；氐奖O(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)駕馭什么樣的狀況，并如何用專業(yè)的學(xué)問和語言去概括它們。

例如，現(xiàn)場有許多地表水，須要降水，應(yīng)當(dāng)用什么樣的降水方法最干脆有效，這就須要對現(xiàn)場的地下水狀況用一個客觀的了解。以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少，但是還是不清晰應(yīng)當(dāng)在什么樣的狀況下運用，通過向前輩的請教和現(xiàn)場的視察，最終知道它們應(yīng)當(dāng)如何運用?，F(xiàn)場運用的是輕型井點降水，在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點管深化含水層內(nèi)，以連接管與集水總管連接，再與真空泵和離心水泵相連，進行抽水，使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點是機具設(shè)備簡潔，運用敏捷，裝拆便利，降水效果好，可以防止流沙發(fā)生，提高邊坡穩(wěn)定和降水費用低等。

我在現(xiàn)場還見到了高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機，這些對我來說都是簇新的事物，在書本上看到過它們的名字，但是沒有近距離的接觸過，現(xiàn)在最終可以清晰的了解它們，知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)當(dāng)如何打樁，現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁，定位，打樁，接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范，最終弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進的許多。比如說有一種先進的打樁機設(shè)備——液壓靜力壓樁機，該機摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機“噪音大、污染大”的缺點，具備“無噪音、無振動、效率高、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點，是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個很大的問題，就是打樁時會給環(huán)保帶來劇烈的噪音和大面積的污染，這不僅影響市民的生活質(zhì)量，也給空氣環(huán)境帶來了嚴峻的污染。

在這里實習(xí)的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機伴隨著濃濃的黑煙，發(fā)出的咚咚的打擊聲。隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高，這就要求我們應(yīng)當(dāng)不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來滿意生產(chǎn)要求的同時要考慮人們的生活要求，爭取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì)，協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系，把實際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng)，使其處在和諧的狀態(tài)。

當(dāng)鍋爐房打完樁，我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上。在這里，又學(xué)到了好多的東西，看到了塔吊、攪拌機，看到了粉噴樁還有條形基礎(chǔ)。剛起先的時候，跟在老師傅的后邊，邊聽邊問邊記，熟識現(xiàn)場和工作內(nèi)容。在工作過程中，不斷積累學(xué)問，不斷把自己學(xué)過的理論學(xué)問和現(xiàn)場內(nèi)容結(jié)合，不斷相識自己工作的內(nèi)容。

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)是技術(shù)性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的實力，有推斷工程正誤的實力，有解決工程問題的實力。我們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應(yīng)當(dāng)了解自己的工作內(nèi)容，熟識工程的技術(shù)要領(lǐng)，要有自己的工作思路。

我發(fā)覺許多問題在設(shè)計與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積，不占空間的，隨意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題，因為它們有了體積，要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系，變形或走位是不得不面對是事實。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的，也是現(xiàn)在設(shè)計圖紙在現(xiàn)實施工過程中必需會遇到的問題，應(yīng)當(dāng)怎樣去解決，須要不斷積累起來的專業(yè)學(xué)問和工作閱歷。再比如，設(shè)計圖紙上表示的許多施工圖，在理論上完全可行，但是在實際的施工過程中有肯定的難度，并不能達到設(shè)計的要求。

我通過和施工單位的技術(shù)員交談，了解到他們認為一個好的設(shè)計必需要有好的工程實際閱歷，但是現(xiàn)在好多設(shè)計人員現(xiàn)場閱歷不足，所以設(shè)計出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。其次，設(shè)計要盡可能細。因為無論是施工方還是監(jiān)理方都是根據(jù)你設(shè)計的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者，施工設(shè)計不肯定是越細越好.最主要的是要明確，不行模糊其辭，也就是說在設(shè)計中給出的沒一個信息都是精確無誤的，不能說百分之百，至少百分之九十九要對施工中的深化設(shè)計有幫助，不能確定的信息最好不要定，給現(xiàn)場施工中的深化設(shè)計留有一部分空間(因為現(xiàn)場是總在變的）。

但是反過來想一下，設(shè)計也有自己考慮的方面?，F(xiàn)在有許多東西不是設(shè)計單位能左右的，許多東西都是由甲方的意圖，資金的多少等等；做設(shè)計也不簡單，競爭大，一個工程來了，往往工期很趕，設(shè)計周期縮短，老板每天催要圖，要保證設(shè)計質(zhì)量全靠個人職業(yè)道德了；出圖質(zhì)量差是事實，其實各個專業(yè)之間協(xié)作是須要設(shè)計負責(zé)人也就是建筑專業(yè)的負責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)的。

在現(xiàn)場的這段時間里，不斷接觸到施工方法方面的內(nèi)容。比如說，構(gòu)造柱的鋼筋問題。構(gòu)造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過程中預(yù)留好，也可以在以后進行后植筋處理。相比較而言，預(yù)留比較好，預(yù)留鋼筋的優(yōu)點是比較經(jīng)濟，但是預(yù)留當(dāng)然是好，但是這樣會消耗大量的模板，且混凝土施工進度甚至因為鋼筋多而造成混凝土澆搗質(zhì)量也會受到影響；而且預(yù)留鋼筋的話，構(gòu)造柱下方鋼筋實行插筋倒是簡單，可上方與梁（或板）交接就不好處理，假如在底模上鉆孔開洞的話，既脫模困難又易損壞模板，造成損失也是不小的；再者，預(yù)留鋼筋位置偏差大，后面施工還須要后植筋處理。采納后植筋方法，可以保證混凝土的表面質(zhì)量以及構(gòu)造柱位置，加快施工進度。但是，從結(jié)構(gòu)和建筑本身的角度分析，預(yù)留的平安系數(shù)和從工程質(zhì)量的本身都比植筋高許多，所植的鋼筋是局部受力，而預(yù)留鋼筋是整體受力；從施工因素分析，施工方為便利施工不情愿預(yù)留又很不重視植筋質(zhì)量，植筋深度往往難以保證，這就造成墻體拉接筋起不到應(yīng)有的作用，來個地震，一點作用都不起，這是建筑施工普遍存在的嚴峻隱患！

我認為，首先考慮的是結(jié)構(gòu)的平安，所以我認為應(yīng)當(dāng)首先是預(yù)留，植筋只有在預(yù)留失敗后采納（如看圖失誤主筋沒有預(yù)留，錨拉筋在震搗混凝土?xí)r脫落位移或綁扎時遺漏）。

再比如，止水帶的澆筑問題。就是止水帶是否有新要求和主體施工時一起支設(shè)吊模同樓板一起澆筑，和在澆筑過程中止水帶與柱交接處應(yīng)當(dāng)斷開澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問題。首先說第一個問題，沒有規(guī)定要求止水帶必需和主體一起澆筑，一起澆筑時對防水比較好一些，只是以后樓層放線比較麻煩。對于其次個問題，當(dāng)斷開澆筑時（與主體一起澆筑），止水帶必定會出現(xiàn)兩個豎向施工縫，為保證止水效果必需處理好施工縫；將柱子包住澆筑時，就會在本樓層柱子上多出一個水平施工縫，使柱子混凝土產(chǎn)生結(jié)構(gòu)薄弱層，影響柱子整體受力性能。

綜上分析，我認為止水帶應(yīng)當(dāng)在澆筑完主體之后再行澆筑比較好，主要問題就是將新舊施工縫基層處理干凈，保證止水效果。這樣既不影響結(jié)構(gòu)，又為以后的放線工作帶來便利。

關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作的自我總結(jié)范文

畢業(yè)至今，我已經(jīng)在現(xiàn)場工作了四個月。這是自學(xué)生時代邁入社會的第一步，也是最重要的一步，是學(xué)生時代的結(jié)束，更是新的環(huán)境的起先。在這個關(guān)鍵的時期里，我首要做到的應(yīng)當(dāng)是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念，以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作，去調(diào)整好自己的心態(tài)，以百分之一百的熱忱和努力去工作。下面就是本人的工作的自我總結(jié)：

來到公司的這些日子里，我學(xué)到了許多許多的東西，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里，從所見所聞中，漸漸相識到了自己的位置和價值，與學(xué)生時的自己相比，真的是變更了好多。以前為的是怎么找個好的工作，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的學(xué)問和閱歷，不斷充溢自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專業(yè)學(xué)問，現(xiàn)在處理的是不斷改變的問題確定。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領(lǐng)域的博大，發(fā)覺書本上的理論學(xué)問只是走進這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的許多東西在實際的工程中原來應(yīng)當(dāng)是這樣來體現(xiàn)，實際工程中的閱歷原來來自不斷的工作完善。

一句話說的很好，現(xiàn)在工作不努力，以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作閱歷的階段。剛從學(xué)校走出來，來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺，也有一種簇新刺激的沖動?？纯催@里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟識而又生疏，熟識的是高校四年學(xué)習(xí)的就是這個領(lǐng)域的學(xué)問，生疏的是沒有如此近距離的接觸它，原來的學(xué)問是概括而抽象的，現(xiàn)在的學(xué)問是詳細而實際的。站在現(xiàn)場，置身其中，須要找到一種做主子的感覺，要用自己的學(xué)問去駕馭它。

記得剛來到現(xiàn)場的時候，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴建工程，那時候正在打樁，場地上有幾個樁孔，后來才知道那是幾個試驗樁?？偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事，感覺很簇新，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn)，看看這看看那，有種“會看的看門道，不會看的看喧鬧”的感覺?；氐奖O(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)駕馭什么樣的狀況，并如何用專業(yè)的學(xué)問和語言去概括它們。

例如，現(xiàn)場有許多地表水，須要降水，應(yīng)當(dāng)用什么樣的降水方法最干脆有效，這就須要對現(xiàn)場的地下水狀況用一個客觀的了解。以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少，但是還是不清晰應(yīng)當(dāng)在什么樣的狀況下運用，通過向前輩的請教和現(xiàn)場的視察，最終知道它們應(yīng)當(dāng)如何運用?，F(xiàn)場運用的是輕型井點降水，在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點管深化含水層內(nèi)，以連接管與集水總管連接，再與真空泵和離心水泵相連，進行抽水，使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點是機具設(shè)備簡潔，運用敏捷，裝拆便利，降水效果好，可以防止流沙發(fā)生，提高邊坡穩(wěn)定和降水費用低等。

我在現(xiàn)場還見到了高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機，這些對我來說都是簇新的事物，在書本上看到過它們的名字，但是沒有近距離的接觸過，現(xiàn)在最終可以清晰的了解它們，知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)當(dāng)如何打樁，現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁，定位，打樁，接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范，最終弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進的許多。比如說有一種先進的打樁機設(shè)備——液壓靜力壓樁機，該機摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機“噪音大、污染大”的缺點，具備“無噪音、無振動、效率高、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點，是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個很大的問題，就是打樁時會給環(huán)保帶來劇烈的噪音和大面積的污染，這不僅影響市民的生活質(zhì)量，也給空氣環(huán)境帶來了嚴峻的污染

關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作的自我總結(jié)

畢業(yè)至今，我已經(jīng)在現(xiàn)場工作了四個月。這是自學(xué)生時代邁入社會的第一步，也是最重要的一步，是學(xué)生時代的結(jié)束，更是新的環(huán)境的起先。在這個關(guān)鍵的時期里，我首要做到的應(yīng)當(dāng)是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念，以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作，去調(diào)整好自己的心態(tài)，以百分之一百的熱忱和努力去工作。下面就是本人的工作的自我總結(jié)：

來到公司的這些日子里，我學(xué)到了許多許多的東西，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里，從所見所聞中，漸漸相識到了自己的位置和價值，與學(xué)生時的自己相比，真的是變更了好多。以前為的是怎么找個好的工作，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的學(xué)問和閱歷，不斷充溢自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專業(yè)學(xué)問，現(xiàn)在處理的是不斷改變的問題確定。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領(lǐng)域的博大，發(fā)覺書本上的理論學(xué)問只是走進這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的許多東西在實際的工程中原來應(yīng)當(dāng)是這樣來體現(xiàn)，實際