2023年中心采購管理制度3篇

2023年中心采購管理制度3篇

書目

第1篇中心校財務(wù)公開物資選購 輪班管理制度

第2篇選購 管理中心淘汰管理制度

第3篇社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)院藥品選購 管理制度

社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)院藥品選購 管理制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)院藥品選購 管理制度

1、藥劑科在藥事委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院的藥品選購 、儲存和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由放射科按有關(guān)規(guī)定選購 外,其他科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。屬集中招標選購 的藥品,堅決按市藥品集中招標選購 領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定進行選購 。

2、藥劑科設(shè)置藥品選購 員負責(zé)藥品的選購 工作。藥品選購 人員必需具有藥士以上職稱,并具備良好的政治思想素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)學(xué)問。

3、選購 藥品必需向證照齊全、資質(zhì)和信譽好的藥品生產(chǎn)、批發(fā)經(jīng)營企業(yè)選購 。要選擇藥品質(zhì)量牢靠、服務(wù)周到、價格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名,藥事管理委員會集體探討確定。藥劑科必需將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。

4、選購 人員依據(jù)臨床須要,依照醫(yī)院基本用藥書目科學(xué)地制定選購 安排,交藥劑科主任初審,主管院長審核同意后方能選購 。新品種必需由臨床科室提出申請,藥劑科初審,醫(yī)院藥事管理委員會通過后方可選購 。

5、選購 進口藥品時,必需向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》和《進口藥品許可證》,并加蓋供貨單位的紅章。選購 特別管理藥品必需嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

6、選購 人員不得選購 '食'、'消'、'械'等非藥品及無批準文號、無廠牌、無注冊商標的藥品供臨床運用。

7、選購 藥品必需執(zhí)行質(zhì)量驗收制度,如發(fā)覺選購 藥品有質(zhì)量問題,要拒絕入庫。對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位,要停止從該單位選購 藥品。

8、強化藥品選購 中的制約機制,嚴格實行選購 、質(zhì)量驗收、藥品付款三分別的管理制度。藥劑科每年向藥事管理委員會匯報本年度選購 藥品的品種、渠道、金額等狀況,接受藥事委員會的監(jiān)督。

9、藥品選購 人員不得收取供貨單位的回扣費。供貨單位賜予的藥品讓利按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。藥品選購 人員定期進行輪換。

中心校財務(wù)公開物資選購 輪班管理制度

中心校財務(wù)公開、物資選購 輪班管理制度

為做好我校的物資選購 ,規(guī)范學(xué)校物資管理方式,加強學(xué)校財務(wù)管理,增加老師對學(xué)校財務(wù)及物資選購 過程的監(jiān)督,進一步提高學(xué)校財務(wù)管理及物資選購 過程的透亮度和民主化,保障教化事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,特制訂zz中心學(xué)校財務(wù)公開及物資選購 輪班管理制度。

一、財務(wù)公開的目的

實行財務(wù)公開,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,保證收支行為的規(guī)范化;量入為出,保證重點,兼顧一般,注意資金的運用效益,厲行節(jié)約,制止奢侈奢侈;增加教職工民辦法識,激勵教職工參加理財,主動有力地進行財務(wù)監(jiān)督。

二、財務(wù)公開的原則

財務(wù)公開應(yīng)當(dāng)遵循合法、剛好、真實和公正的原則,不得侵擾他人私隱,商業(yè)隱私、國家隱私、不得損害學(xué)校利益。

三、財務(wù)公開的內(nèi)容

1、學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度,上級有關(guān)文件和政策性通知;學(xué)校獎懲制度及績效工資實施方案。

2、學(xué)校預(yù)算編制及執(zhí)行狀況;

3、年度公用經(jīng)費預(yù)算狀況;

4、重要財產(chǎn)、物資的選購 和處置狀況;

5、教職工嘉獎性績效工資發(fā)放、社會保障繳費狀況;

5、老師工資狀況;

6、各月報帳狀況;

7、其他涉及教職工利益的重大經(jīng)濟事項。

四、財務(wù)公開的方式

1、設(shè)立固定的公開欄、宣揚欄;

2、定期召開教職工代表會議;

3、校內(nèi)網(wǎng)等校內(nèi)發(fā)布信息媒體;

4、其他便于教職工和社會知曉的形式。

五、財務(wù)公開的組織

1、財務(wù)公開是學(xué)校民主管理的重要體現(xiàn)。成立以彭萬龍校長為組長,潘成江、劉雙平、熊儒軍、陳代軍、陳文香為組員的財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要將財務(wù)公開的公示內(nèi)容和照片資料留檔備查。

2、財務(wù)公開主要實行定期公示和不定期公示的方式進行;學(xué)校財務(wù)分期中、期末各公示一次;其他與財務(wù)有關(guān)的重大事項與重大活動的公開時間,應(yīng)依據(jù)須要在事前、事中、事后剛好公開。

六、物資選購 方式

1、學(xué)校須要選購 物資,必需經(jīng)校務(wù)會探討確定;

2、選購 時間一般支配在周末,不得占用正常上課時間(特別狀況除外);

3、實行老師輪班參加選購 ,實行輪班制,依據(jù)選購 數(shù)量的多少,由1名或2名老師代表參加選購 ,除遇喪假、婚假、產(chǎn)假或病假外(病假必需有醫(yī)生開具的證明),一律不許請假,否則以曠工論處;

4、選購 老師在選購 過程中,原則上不允許做與選購 無關(guān)的事。

5、選購 支配除校長、學(xué)校財務(wù),其他老師全部參加。

七、本制度經(jīng)校務(wù)會探討通過,如有異議,請通過校務(wù)會探討。

附:選購 老師輪班支配表

zz中心學(xué)校物資選購 支配表

序號姓名選購 日期備注

注:1、每次選購 人員由學(xué)校確定1名或2名老師參加,依次往下類推;

2、依據(jù)老師實際狀況支配,如有人員增減則往后類推。

選購 管理中心淘汰管理制度

公司選購 管理中心淘汰管理制度

第一章總則

第一條為促進選購 管理中心的發(fā)展,增加選購 管理中心的活力和競爭力,特制定本制度。

其次條本規(guī)定適用于選購 管理中心全部工作人員。

其次章崗位淘汰

第三條崗位淘汰本著從用好人、培育人、留住人的原則動身,并遵循公允、公開、公正的準則。

第四條依據(jù)選購 管理中心崗位工作說明書每月對每個員工進行考核,連續(xù)三個月崗位考核不能勝任所在崗位工作,則自動從所在崗位淘汰。

第五條有作假、貪污腐敗、收受回扣,蓄意破壞公司財產(chǎn)等嚴峻違反公

司制度的行為,則自動從所在崗位淘汰。

第六條選購 管理中心人員業(yè)績實行每周評比、月度總結(jié)的方式對每個員工的業(yè)績進行評比,連續(xù)三個月業(yè)績評比倒數(shù)第一的員工,由部門詳細提出處理看法。

第七條對管理人員的淘汰,由本部門做好相關(guān)的總結(jié)和分析并提出處理

看法,之后報人力資源部處理。對一般員工的考核和淘汰干脆由本部門執(zhí)行,報人力資源部備案。

第三章事務(wù)淘汰

依據(jù)公司人事管理的相關(guān)制度以及有關(guān)規(guī)定,凡出現(xiàn)以下情形之一者,干脆從本部門淘汰,并報人力資源部備案。

第八條屢次無故拒絕工作、不聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,經(jīng)教育無效且情節(jié)嚴峻者;

第九條常常完不成工作任務(wù),不勝任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?又不聽從換崗或者經(jīng)換崗后仍不能勝任工作;

第十條連續(xù)曠工3日或全年曠工累計達7日以上者;

第十一條因玩忽職守,致使公司蒙受巨大經(jīng)濟損失者或重要崗位不負責(zé)任者;

第十二條工作時間飲酒滋事、打架斗毆;誣陷、暴力脅迫上級或同事,影響惡劣者;

第十三條有意破壞公司資產(chǎn)或損害公司利益者;

第十四條損毀涂改公司重要文件或公物,造成重大損失者;

第十五條弄虛作假屢教不改者,或弄虛作假影響極其惡劣者;

第十六條煽動或參加罷工、怠工者;

第十七條泄漏公司機密,或捏造、散播公司謠言者;

第十八條擅用公司名義,或盜用公司印信,或仿效主管筆跡為非作歹者;

第十九條私拿回扣、貪污受賄、損公肥私、挪用公款及嚴峻侵占公司財物者;

其次十條攜款潛逃者;

其次十一條有盜竊、詐騙等不良行為或有其他違法行為者;

其次十二條參與非法組織者;

其次十三條在公司范圍內(nèi)或在工作時間聚眾賭博者;

其次十四條吸食毒品者;

其次十五條嚴峻違反公司規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟損失;

其次十六條嚴峻違反勞動合同有關(guān)條款。

其次十七條嚴峻違*公德,給公司名譽帶來極壞影響者。

其次十八條嚴峻違反公司其他規(guī)定中符合辭退條款,并造成嚴峻后果者;

其次十九條嚴峻違反國家法規(guī)者。

第四章附則

第三十條本制度是建立在公司人力資源管理有關(guān)制度的