工程項目創(chuàng)優(yōu)目標計劃(1)(完整版)

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工程項目創(chuàng)優(yōu)目標計劃(1)（完整版）(文檔可以直接使用，也可根據(jù)實際需要修改使用,可編輯歡迎下載）芳湖苑住宅小區(qū)“F”標段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施細則江西中煤建設工程芳湖苑住宅小區(qū)項目部二O一0年十二月十四日目錄第一章工程質(zhì)量的保障體系 4第一節(jié)、質(zhì)量目標 4第二節(jié)、質(zhì)量管理機構(gòu) 5一、質(zhì)量管理組織機構(gòu) 5二、質(zhì)檢人員配置原則 7三、職責分工 7第三節(jié)、質(zhì)量保證體系 12第四節(jié)、質(zhì)量保證程序 14一、質(zhì)檢程序 14二、原材料控制 14三、現(xiàn)場質(zhì)量控制 16第五節(jié)、質(zhì)量保證的組織、技術及思想措施 17一、質(zhì)量保證組織措施 17二、質(zhì)量保證技術措施 18三、質(zhì)量保證思想措施 19第二章、主要分部、分項工程質(zhì)量保證措施 23第一節(jié)、土建分部、分項工程質(zhì)量保證措施 23第二節(jié)、裝飾工程施工質(zhì)量保證措施 27第三節(jié)、 33質(zhì)量通病防止措施 34第四章、推廣應用“四新”技術 44第五章、主要分部、分項工程質(zhì)量內(nèi)控標準 47第一章工程質(zhì)量的保障體系第一節(jié)、質(zhì)量目標“F”標段工程質(zhì)量達南昌市優(yōu)良樣板標準;具體見下表：序號單體名稱層數(shù)建筑面積（m2）創(chuàng)優(yōu)目標13#地下室113920.28市優(yōu)273#住宅62347.1市優(yōu)374#住宅118809.68市優(yōu)475#住宅62347.1市優(yōu)576#住宅62347.1市優(yōu)677#住宅62347.1市優(yōu)778#住宅62347.1市優(yōu)879#住宅63722.28市優(yōu)980#住宅63603.37市優(yōu)1081#住宅63722.28市優(yōu)檢驗批、分項工程一次驗收通過率100%，分部（子分部）驗收合格率達100%，確保結(jié)構(gòu)實體檢測、鋼筋保護層檢測達標率95%，使用功能檢測通過率100%。第二節(jié)、質(zhì)量管理機構(gòu)一、質(zhì)量管理組織機構(gòu)成立以董續(xù)生項目經(jīng)理為組長，熊濤項目副經(jīng)理、董新偉項目副經(jīng)理、徐波總工程師、葛雷工程部經(jīng)理、尚長根安全部經(jīng)理為副組長的芳湖苑住宅小區(qū)項目質(zhì)量管理小組。具體如下：項目質(zhì)量管理領導小組：組長：董續(xù)生指揮長（項目經(jīng)理）副組長：熊濤項目副經(jīng)理徐波項目總工程師董新偉項目副經(jīng)理葛雷工程部經(jīng)理尚長根安全部經(jīng)理成員：涂偉工程部副經(jīng)理葉海舟出納材料員吳起水施工員和安民安全員李樹芳資料員質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖質(zhì)檢部預算合同部材料設備部資料部財務部工程部總工程師項目質(zhì)量管理領導小組質(zhì)檢員區(qū)長質(zhì)檢員后勤保障部安全部質(zhì)檢員區(qū)長質(zhì)檢員區(qū)長質(zhì)檢員區(qū)長區(qū)長第五工區(qū)第四工區(qū)第三工區(qū)第二工區(qū)第一工區(qū)質(zhì)檢部預算合同部材料設備部資料部財務部工程部總工程師項目質(zhì)量管理領導小組質(zhì)檢員區(qū)長質(zhì)檢員后勤保障部安全部質(zhì)檢員區(qū)長質(zhì)檢員區(qū)長質(zhì)檢員區(qū)長區(qū)長第五工區(qū)第四工區(qū)第三工區(qū)第二工區(qū)第一工區(qū)二、質(zhì)檢人員配置原則明確專職質(zhì)檢人員，項目部設安全質(zhì)量部，設置質(zhì)檢工程師2人。設置測量隊，測量人員1名，試驗工程師1人，試驗人員2人,各施工區(qū)分別設置專職質(zhì)檢員2名,各工班設兼職質(zhì)檢員1名。三、職責分工建立從項目經(jīng)理、施工隊長到操作工人的崗位質(zhì)量責任制、明確各級管理職責，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴格的考核制度，以實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，將經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。1、項目經(jīng)理的質(zhì)量管理責任（1）組織領導本單位的質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負全面責任。（2）認真貫徹執(zhí)行國家有關工程質(zhì)量的方針政策、規(guī)范和標準，審批本項目質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度。（3）定期組織召開質(zhì)量工作會議，總結(jié)質(zhì)量工作經(jīng)驗，掌握和分析本單位的質(zhì)量狀況。（4）支持技術、質(zhì)檢人員的工作，實行質(zhì)量一票否決制。2、項目副經(jīng)理的質(zhì)量管理責任（1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量工作，在組織、指揮生產(chǎn)中，認真貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃和質(zhì)量總目標。（2）組織定期的質(zhì)量檢查及重點工程質(zhì)量的抽查。（3）檢查項目部工程施工計劃執(zhí)行情況時，同時檢查工程質(zhì)量的保障工作，對施工中帶有普遍性的質(zhì)量問題及時召開質(zhì)量分析會，制定措施，并組織落實。3、項目部總工程師的質(zhì)量管理責任（1）在項目經(jīng)理的領導下，負責項目的工程技術、質(zhì)量管理、測量試驗工作，對工程質(zhì)量負技術責任。（2）組織編制項目實施性施工組織設計，制定技術、質(zhì)量管理措施，完善各級技術人員崗位職責。（3）解決影響工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的技術問題，根據(jù)工程質(zhì)量存在的薄弱環(huán)節(jié)，帶領技術人員和工人進行現(xiàn)場質(zhì)量攻關。（4）制定項目部科技發(fā)展計劃，組織“四新技術”的推廣應用。（5）對未按質(zhì)量要求和有關規(guī)定要求采購的原材料，構(gòu)（配）件產(chǎn)品，有權(quán)對責任者提出處理意見。4、施工技術部、工程部的質(zhì)量管理責任（1）按照制定的質(zhì)量計劃和目標，合理科學地組織施工。（2）管理中，做好預防性的質(zhì)量控制。（3）做好工程技術的檔案管理，檢查施工中技術、質(zhì)量資料的及時性、齊全性、真實性，保證工程質(zhì)量的總評定。（4）參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會，糾正違章施工，處理質(zhì)量事故，及時解決工程質(zhì)量上的技術問題，組織各工序技術交底并檢查落實情況。（5）開展TQC活動，組織技術攻關活動。（6）開展質(zhì)量亮點活動，且做好質(zhì)量工作。5、安全質(zhì)量部的質(zhì)量管理責任（1）負責項目的質(zhì)量管理監(jiān)控工作，貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項質(zhì)量標準，檢查施工質(zhì)量，糾正違章施工，必要時下達整改通知書和停工命令，及時向領導反映工程質(zhì)量情況和提供必要的事實和數(shù)據(jù)。（2）協(xié)助領導組織季度質(zhì)量檢查或不定期的質(zhì)量抽查，對查出的問題，及時采取有效措施并督促落實整改。（3）嚴把質(zhì)量關。組織原材料、成品、半成品質(zhì)量的檢驗確認，對工序質(zhì)量全過程檢驗評定。6、材料設備部的質(zhì)量管理責任（1）做好機械設備的管理維修工作，提高機械設備的完好程度，對由于機械設備原因造成的工程質(zhì)量事故負責。（2）按規(guī)定對特種工組織培訓、考核，取得當?shù)卣畡趧硬块T頒發(fā)的操作證后，持證上崗。（3）建立機械設備的技術檔案，及時記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實行專機專人，保證在施工中正常運行。（4）所供材料必須符合國家的有關標準規(guī)定。（5）建立材料、設備的檢查驗收制度，凡購進的材料、成品、半成品都必須要有技術人員、質(zhì)檢人員、訂貨人員及現(xiàn)場工程主管共同驗收認可、質(zhì)量符合要求后方可成批進場。（6）對材料、設備采購質(zhì)量負全責，發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時組織清退，嚴禁不合格材料、設備用于工程中，同時應抓好材料、設備的現(xiàn)場管理工作。7、財務部的質(zhì)量管理責任（1）落實好本工程資金方面的工作。（2）為本工程的質(zhì)量控制提供有效的資金保證。8、辦公室的質(zhì)量管理責任（1）負責本項目有關管理人員人事方面的工作。（2）負責對施工現(xiàn)場各工區(qū)后勤補給工作。（3）負責下達項目經(jīng)理的有關質(zhì)量方面的指令工作。9、各施工區(qū)區(qū)長的質(zhì)理管理責任（1）對本區(qū)工程的施工質(zhì)量負主要責任，負責組織本區(qū)的施工的組織，材料、機械、勞動力的安排。（2）組織各施工班組按設計要求及施規(guī)范的規(guī)定進行施工，負責對施工員、施工班組進行技術交底。（3）負責組織本區(qū)隱蔽工程的隱蔽驗收工作，負責在驗收中出現(xiàn)的不合格項的整改工作。10、測量組職責（1）負責工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。（2）在施工技術部指導下，對合格產(chǎn)品進行驗工量測計量。11、專職質(zhì)檢員的質(zhì)量管理責任（1）對工程質(zhì)量全過程認真檢查，嚴格把原材料、工序質(zhì)量關，對工程質(zhì)量負監(jiān)督檢查的責任。（2）搞好隱蔽工程的檢查驗收簽證工作，隨時抽查原材料的質(zhì)量情況，抽查混凝土、砂漿配比，對不按規(guī)范要求施工的有權(quán)責令其返工。（3）驗證工程質(zhì)量時，要在自檢的基礎上進行，無自檢的不予驗評，在驗評中要嚴格掌握標準，對評定的分項、分部質(zhì)量等級負責。12、班組長質(zhì)量管理責任（1）嚴格按圖紙施工，幫助本組人員練好基本功，不斷提高操作技能，定期組織考核，保證工程質(zhì)量符合質(zhì)量標準。（2）做好本組工程質(zhì)量驗評，搞好現(xiàn)場的文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序和作業(yè)環(huán)境。（3）對本組施工的工程，質(zhì)量不合格的應主動組織返工，直到達到質(zhì)量標準為止。13、操作工人的質(zhì)量責任（1）做到“三懂四會”。三懂即懂性能、懂質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。做到熟悉圖紙，按圖施工，做好自檢記錄。（2）嚴把質(zhì)量關，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，凡不按圖紙、規(guī)范、技術交底施工而造成的質(zhì)量事故負操作責任。第三節(jié)、質(zhì)量保證體系為確保工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，從項目經(jīng)理至班組長,明確各級責任，將質(zhì)量目標細化到工序，建立和完善質(zhì)量保證體系。獎優(yōu)罰劣獎優(yōu)罰劣改進工作質(zhì)量經(jīng)濟責任制隊TQC小組項目經(jīng)理部TQC領導小組加強技術培訓，實行計算機網(wǎng)絡計劃技術，推行全面質(zhì)量管理，強化ISO9001系列標準工班QC小組成果發(fā)表質(zhì)量保證體系推廣新技術工藝技術交底掌握規(guī)范標準圖紙交底測量復核質(zhì)量保證施工保證技術保證思想保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程TQC教育質(zhì)量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃提高質(zhì)量意識經(jīng)濟保證經(jīng)濟法規(guī)明確創(chuàng)優(yōu)工點制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果完善計量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制定獎罰措施責任成本包干反饋確保質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)技術崗位責任制質(zhì)量責任制檢查落實總結(jié)表彰先進提高施工技能經(jīng)濟兌現(xiàn)提高經(jīng)濟效益接受工程師監(jiān)察定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制質(zhì)量評定第四節(jié)、質(zhì)量保證程序從建立嚴格的質(zhì)檢程序、原材料控制、現(xiàn)場質(zhì)量控制和檢測三個方面著手，嚴把質(zhì)量關，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。一、質(zhì)檢程序1、嚴格落實自檢、互檢、專檢制度：在工序交接管理上，嚴肅對待工藝紀律，上道工序不合格不準進入下一道工序，每個環(huán)節(jié)工序質(zhì)量服從總體質(zhì)量，做到從嚴要求、從嚴控制、從嚴把關。2、特殊作業(yè)人員及各類管理人員做到持證上崗操作，投入施工的所有設備，機具檢測儀器及計量器具合格有效，為工程質(zhì)量提供可靠保證。3、項目部設專職材料工程師和檢驗員、嚴把設備、材料的進場關、檢驗關、將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在源頭。4、項目開工后，除組織月檢外，每周組織一次質(zhì)量大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書并明確人員跟蹤檢查實施效果。二、原材料控制1、物資部門要嚴格把好質(zhì)量關，各種進場材料有檢查驗收制度，堅持不合格的材料不采購、不驗收、不發(fā)放，保證各種材料符合規(guī)定的質(zhì)量標準。2、本工程中由甲方招標選定廠商供應的物資，物資部門也須核查出廠合格證和檢驗報告或質(zhì)保書。3、鋼材除需具有合格證和抽樣檢驗合格報告外，還須進行對焊接頭焊接試驗、機械連接力學試驗。4、砂、石在開工前取樣送驗、檢驗合格后確定固定料源，并在供料中隨時抽樣檢驗。5、工程其它主要材料必須有出廠合格證和檢驗報告，每進一批必須按規(guī)定抽檢，抽樣數(shù)量滿足規(guī)范規(guī)定。質(zhì)檢保證程序圖檢驗過程質(zhì)量保證檢驗準備人員培訓選定檢測標準儀器設備檢定校核環(huán)境控制考試(核)選定規(guī)程制定細則維護管理參數(shù)記錄組配人員上崗確定試驗方式組配檢測儀器設備調(diào)整檢驗環(huán)境人員技術素質(zhì)保證執(zhí)行技術標準保證儀器設備性能保證檢測環(huán)境保證檢測質(zhì)量保證體系檢測樣品取樣檢測數(shù)據(jù)處理檢測復核檢測報告審核簽發(fā)用戶重新檢測提出處理意見分析原因檢測事故處理結(jié)束無異議有問題反饋信息三、現(xiàn)場質(zhì)量控制1、測量放線以建設單位提供的現(xiàn)場樁位和資料為依據(jù)，引測至施工現(xiàn)場，并布設方格控制網(wǎng)。測量結(jié)果經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或甲方代表復測認可簽證后使用。2、堅持隱蔽檢查驗收簽證制度，做到每步工序得到各方人員簽證后，再進行下步工序。3、質(zhì)檢員是現(xiàn)場工區(qū)的質(zhì)量負責人，對每個分項和分部工程按檢查記錄如實填寫。4、商品混凝土施工中確?；炷撂涠?、和易性。試驗員抽查坍落度每工作班兩次以上，制作混凝土試塊，并填寫混凝土施工日記。5、模板支撐具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性?；炷潦┕で?，由專職質(zhì)檢員檢查模板的平直度、垂直度、拼接縫和寬度等是否符合要求，否則不得進入下道工序。6、主管工程師和質(zhì)檢員，對預留洞、管、預埋件及本工程設備安裝所需預留的設備基礎，仔細核對，無誤后方可施工。7、防水層施工中，每道工序完成后，由專人進行檢查，合格后進行下道工序的施工。8、設備安裝工程具有完整的質(zhì)量資料，其中包括各工序安裝測量記錄、隱蔽工程驗收記錄和質(zhì)量評定等資料。第五節(jié)、質(zhì)量保證的組織、技術及思想措施為保質(zhì)保量地按期完成施工任務，使業(yè)主滿意，針對本工程的特點，制定各項措施，并將進一步完善質(zhì)量保證體系。一、質(zhì)量保證組織措施本項目成立上至工程指揮長、下到施工現(xiàn)場質(zhì)檢員組成的質(zhì)量保證組織機構(gòu)，充分調(diào)動各層次人員，嚴把質(zhì)量關，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標。1、成立全面質(zhì)量管理領導小組，項目經(jīng)理親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應的對策和質(zhì)量崗位責任制，推行全面質(zhì)量管理和目標管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。2、堅決實行一票否決權(quán)。對構(gòu)成不合格分項的要素及構(gòu)成分部工程的分項必須進行返工。凡構(gòu)成不合格分項工程的要素流入下道工序，對班組長實行責任追究；對需返工處理所造成的工程量增大、工期拖延，均對責任施工班組及個人按一定比例進行罰款處理（取消獎金或沖消抵押金），經(jīng)上述一系列措施的實施，體現(xiàn)質(zhì)量一票否決權(quán)的權(quán)威性。3、全面實行樣板制。施工操作中注重工序的優(yōu)質(zhì)、工藝的改進和工序的標準化作業(yè)，通過不斷探索，積累管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保每道工序的質(zhì)量。尤其在每個分項工程或工種（特別是大面積分項工程）開始大面積操作前均做出示范樣板。通過上述施工過程的樣板墻、樣板件等示范做法，使我們的施工達到統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量標準。達到創(chuàng)優(yōu)標準后，再全面組織施工。二、質(zhì)量保證技術措施1、嚴格按照施工規(guī)范及有關規(guī)定組織施工，項目上場后立即結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類工藝和技術質(zhì)量標準細則。2、堅持設計文件圖紙會審和技術交底制度，在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工人員進行四交底，即：施工方案交底、設計意圖交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。使每個工種，每道工序，在施工前，項目部對各施工隊、施工隊對班組長、班組長對作業(yè)人員都認真進行技術交底，交底以書面形式（除特殊情況，事后補辦文字材料外）進行，并有交底人與被交底人簽字記錄，以確保技術交底在嚴格程序的基礎上得到執(zhí)行。如因技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的，追究有關部門和人員的責任。3、認真貫徹ISO9001標準，工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過程有可追溯性，要定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標準化。4、技術資料詳實，能夠正確反應施工全過程并和施工同步，同時滿足竣工驗交的要求。5、項目部要組織編制實施性施工組織設計并加以落實，抓好重點工藝流程、重點環(huán)節(jié)的控制，并注意積累資料，為申報優(yōu)質(zhì)工程做積極準備。6、同設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設計并做到簽證手續(xù)齊全。7、加強專業(yè)技術工種崗位培訓，提高實際操作水平。三、質(zhì)量保證思想措施1、建立健全創(chuàng)優(yōu)激勵機制（1）預留預算一定比例作為創(chuàng)優(yōu)保證金，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，創(chuàng)優(yōu)保證金由總工程師組織有關部門負責實施。（2）把質(zhì)量作為考核指揮長、項目經(jīng)理、技術負責人的主要內(nèi)容。（3）對于違章施工、粗制濫造、偷工減料、使用不合格材料的行為，質(zhì)檢工程師有現(xiàn)場處罰權(quán)。（4）首先公司與項目部行政、技術主管簽定創(chuàng)優(yōu)合同，把創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)容形成條款,嚴格履行;如單位工程創(chuàng)優(yōu)獎勵項目經(jīng)理、總工各２萬元，否則罰款各1萬元；項目經(jīng)理、總工分別與項目及所屬分部工程行政及技術主管簽訂獎懲合同，創(chuàng)優(yōu)者獎1萬元，否則，罰款5000元，以工程質(zhì)量包保合同形式促進工程創(chuàng)優(yōu)。2、質(zhì)量保證規(guī)章制度（1）項目要堅定不移地貫徹執(zhí)行國家的建設工程質(zhì)量驗收規(guī)范，嚴格執(zhí)行上級的質(zhì)量管理規(guī)定，經(jīng)常對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)生命”的教育，提高全員的質(zhì)量意識．使全體職工以主人翁的態(tài)度自覺地搞好工程質(zhì)量。（2）職能部門要加強質(zhì)量管理，修訂和完善各項管理制度，制定和實施創(chuàng)優(yōu)目標、措施。（3）對工程質(zhì)量好、責任心強的科室或個人要給予表揚，并按項目部規(guī)定給予獎勵，對違章作業(yè)、盲干蠻干、弄虛作假、責任心不強、不聽勸告、造成工程質(zhì)量事故，影響項目部信譽的，要給予嚴厲批評，按規(guī)定進行處罰，對在施工中忽視質(zhì)量的傾向，任何人都有權(quán)制止。（4）各部室要加強自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭創(chuàng)“信得過”班組。工地質(zhì)檢員要會同項目經(jīng)理、質(zhì)檢部門和現(xiàn)場監(jiān)理做好檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量檢查驗收工作。工程任務的結(jié)算要與工程質(zhì)量緊密掛鉤，未經(jīng)檢查驗收的分項、分部工程不得簽字結(jié)算。（5）發(fā)生質(zhì)量事故，要堅持“三不放過”的原則，認真進行處理，凡經(jīng)濟損失在1000元以上的質(zhì)量事故，必須24小時內(nèi)書面呈報指揮部，現(xiàn)場在一年內(nèi)發(fā)生2000元以上質(zhì)量事故兩起或發(fā)生5000元以上重大質(zhì)量事故一起者，取消其年終質(zhì)量先進單位的評比資格。（6）嚴把質(zhì)量關，班組要做班組前的技術、質(zhì)量交底，班組檢查，班后講評，發(fā)揮職工的能動性，鼓勵技術改革和技術革新。（7）質(zhì)檢員、試驗員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，并在檢查中善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間的交接手續(xù)，參加各分項工程的隱蔽檢查驗收，并按規(guī)定做好中間驗收和竣工驗收的交工資料，填寫好施工日記。（8）每項工程在開工前編寫的施工組織設計或施工方案，必須提出質(zhì)量要求，制定保證質(zhì)量的措施。對重要的分項、分部工程必須用書面形式進行技術、質(zhì)量交底。對基坑支護、地下防水、屋面防水等重點分部分項工程的施工要嚴格簽署施工命令。（9）做好施工過程中的原始記錄，建立技術檔案，執(zhí)行施工部位掛牌制，在施工進度上，對主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌體、抹灰、管道安裝等在施工現(xiàn)場均實行掛牌制，具體內(nèi)容包括：完成工種任務、范圍、操作程序、質(zhì)量標準、管理者、操作者、施工日期等，在實施過程中，由現(xiàn)場負責人做相應的圖文記錄，以此作為重要的施工檔案保存，以備查閱?，F(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的追究有關人員的責任，做到誰施工誰負責。（10）高、難、尖、精的分項工程要制定單項的施工方案，大力開展TQC活動，組織技術力量攻關，確保工程質(zhì)量。3、工程質(zhì)量監(jiān)督程序（1）自檢程序各施工隊的每一個操作者對自己施工的工程應隨時進行自檢，發(fā)現(xiàn)有不合格的及時返修，不留質(zhì)量隱患。每道工序施工完成后必須進行自檢，合格后方能進行下道工序的施工，并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢員復查核定。在完成一個分項工程后，班組長及兼職質(zhì)檢員應及時組織自檢，認真填寫自檢記錄，分別送交工程技術負責人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員。（2）互檢程序施工班組或操作者所施工的工程應相互進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處應及時通報，加以改正。項目經(jīng)理或總工程師、質(zhì)檢工程師應及時組織班組長、質(zhì)量檢查員、操作者互相檢查，促進“三工序”（督促上道工序、搞好本道工序，服務下道工序）、互檢活動的開展。（3）交接檢程序樹立為下道工序服務的思想，工序交接檢查在雙方自檢的基礎上進行抽查認定，方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的，不得辦理交接手續(xù)。班組內(nèi)工序交接，由班組長或兼職質(zhì)檢員負責，班組間的交接必須由項目負責人或技術員組織進行。土建與安裝工程交接時，應提供土建有關資料。前道工序施工中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，造成重大缺陷無法補救時須經(jīng)設計單位或監(jiān)理工程師簽署意見后，方可進行下道工序的施工。（4）隱蔽工程檢查程序隱蔽工程，要在隱蔽前嚴格檢查，以防止質(zhì)量隱患的存在。隱蔽工程在隱蔽以前，班組長必須自檢，自檢合格后交給技術人員或質(zhì)檢員檢查并填寫隱蔽記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師組織相關單位檢查簽字認可后方能施工。（5）質(zhì)量事故的報告程序事故報告：發(fā)生重大質(zhì)量事故，施工單位應以書面形式及時向項目部安全質(zhì)量部報告，安全質(zhì)量部在一小時內(nèi)報告上級主管部門。一般質(zhì)量事故，班組提出質(zhì)量事故報告，并在24小時向指揮部安全質(zhì)量部報告?zhèn)浒?。發(fā)生質(zhì)量事故后，必須填寫質(zhì)量事故報告表，表中應填寫清楚質(zhì)量事故類別。處理事故的程序：重大質(zhì)量事故，由項目經(jīng)理、總工程師主持，組織有關職能部門成立調(diào)查小組，及時進行調(diào)查、分析和處理。一般事故，由現(xiàn)場經(jīng)理、技術負責人組織調(diào)查、分析和處理，并吸取教訓，由項目、班組組織進行質(zhì)量教育，防止類似事故再發(fā)生。第二章、主要分部、分項工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)、土建分部、分項工程質(zhì)量保證措施1、土方開挖回填質(zhì)量保證措施（1）開挖基坑（槽）嚴格控制基底標高。如個別地方超挖時，其處理方法應取得設計單位的同意，不得私自處理。（2）基坑（槽）開挖后應盡量減少對基土的擾動。如遇基礎不能及時施工時，可在基底標高以上預留30cm土層不挖，待做基礎時再挖。（3）嚴格按施工方案規(guī)定的施工順序進行土方開挖施工，并先從低處開挖，分層、分段依次進行，形成一定坡度，以利排水。（4）雨季施工時，基槽、坑底應預留30cm土層，在打混凝土墊層前再挖至設計標高。（5）回填土時，都應分層夯實，密實度應符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。2、鋼筋工程施工質(zhì)量保證措施（1）鋼筋加工的形狀尺寸必須符合設計或規(guī)范要求，未經(jīng)設計和監(jiān)理單位同意不得私自代換鋼筋。加工前鋼筋的表面應清潔，無損傷、油漬、漆污和鐵銹等，帶有顆?；蚱瑺钌P的鋼筋不得使用。（2）鋼筋的綁扎要牢固，采用正反八字綁法，保證綁好的鋼筋不移位。（3）鋼筋保護層采用專用塑料保護塊，間距：梁不大于1m，板不大于1.2×1.2m，梅花型布置。（4）鋼筋綁扎完畢至混凝土澆筑完畢這段時間里不得有隨意踩踏鋼筋的行為，在混凝土施工時應有專人看護，保護鋼筋的位置。（5）鋼筋存放處，應掛標識牌，注明廠家、型號、狀態(tài)、試驗編號、數(shù)量等。半成品料也應掛牌，應注明使用部位、數(shù)量、制作人等。3、模板工程施工質(zhì)量保證措施（1）模板在安裝和使用前，設專人負責清理干凈，保證平整、光潔，刷脫模劑，并掛牌、注明使用部位、清理人、檢查人、接收人等。（2）現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，當跨度等于或大于4m時，模板應起拱，當無設計要求時，起拱高度應為全跨長度的2/1000。（3）模板安裝前必須清理混凝土表面雜物，不采用油質(zhì)類等影響結(jié)構(gòu)或防礙裝飾工程施工的脫模劑，嚴禁脫模劑污染鋼筋與混凝土接搓處。（4）柱模板：安裝前必須清理根部浮漿、雜物等。柱模安裝后必須檢查垂直度。（5）梁模板：根據(jù)柱標出梁底水平標高和中心線，并經(jīng)復核無誤后，方可支設梁模板。在安裝梁側(cè)模前，必須清理底模雜物，安裝時必須拉通線，調(diào)平梁口。（6）樓板模板：模板接縫寬度不應大于1.5mm,模板縫隙采用膠帶紙粘貼，嚴禁使用紙片、板片等堵縫。（7）梁、板支撐用多功能碗扣式腳手架與方木龍骨體系組合，梁底支撐間距按計算設置。（8）模板安裝完畢，模板工自檢，班組長復檢，鋼筋工復檢，確定無誤后掛牌、注明部位、狀態(tài)、三方人簽名。（9）拆模時，需用撬棍時，以不傷混凝土棱角為準，可在橇棍下墊以角鋼頭或木墊塊，同時可用木錘敲擊，嚴禁使用大鐵錘敲打模板。（10）模板安裝完及混凝土澆注時，應對模板復測，檢查是否有跑模、炸模等現(xiàn)象，如有此現(xiàn)象，應立即停工并處理。4、混凝土工程施工質(zhì)量保證措施（1）柱混凝土澆筑前，用與混凝土內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿做5～10cm厚的結(jié)合層。（2）柱高超過2m時要分層澆筑，下層混凝土初凝前澆筑上層。（3）混凝土的振搗：要求混凝土流到那振到那，不得漏振，澆筑上層時，振動棒插入下層混凝土內(nèi)的深度不應小于50mm；振動棒移動間距宜為400mm左右，振搗時間宜為15～30秒且隔20～30秒后，應進行第二復振，對于預留洞和鋼筋密的部位，振搗時間應適當延長。（4）澆筑混凝土時，應派專人用小錘輕敲模板，聽聲音判斷混凝土振搗是否密實，防止出現(xiàn)孔洞、蜂窩等現(xiàn)象。（5）細部構(gòu)造處理是混凝土防水的重要環(huán)節(jié)，施工前應審核圖紙，特殊部位如變形縫、施工縫、穿墻管、預埋件等細部要精心處理。（6）預埋防水套管，應在澆筑混凝土前預埋固定，止水環(huán)周圍混凝土要細心振搗密實，防止漏振。預埋套管底部混凝土不易振搗密實，要做特殊處理，除大于700mm直徑的套管要開洞外，其它要在模板上留有振搗孔，用鋼釬振搗密實。5、砌體砌筑工程施工質(zhì)量保證措施（1）砌筑前，將砌筑部位清理干凈，放出墻身中心線及邊線。（2）砌塊墻的轉(zhuǎn)角處及交接處立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿間距不超過15m，皮數(shù)桿之間拉準線，依準線逐皮砌筑。（3）砌塊墻每天砌筑高度控制在1.8m以內(nèi)，并嚴格砌筑工藝標準，保證水平灰縫的砂漿飽滿度不小于95%，豎縫采用擠漿法。（4）立皮數(shù)桿要保證標高一致，盤角時灰縫要掌握均勻，砌磚時小線要拉緊，防止1層線松，1層線緊。第二節(jié)、裝飾工程施工質(zhì)量保證措施一、抹灰工程1、抹灰前作好基層處理，表面清理干凈，墻面澆水濕潤，抹灰砂漿保持良好的和易性和粘結(jié)強度。2、按規(guī)矩將房間找方、掛線、找垂直和貼灰餅；在陰陽角兩邊沖筋抹灰，并用方尺檢查角的方正。3、各抹灰層之間及抹灰層與基層之間必須粘結(jié)牢固，無脫層，空鼓，面層無爆灰和裂縫等缺陷。4、水泥砂漿面層加強養(yǎng)護7天以上。二、外墻面磚工程1、要及時清擦干凈殘留在門窗框上的砂漿，特別是鋁合金門窗框宜粘貼保護膜，預防污染、銹蝕。2、認真貫徹合理的施工順序，防止損壞、污染面磚。3、加強對基層打底工作的檢查，合格后方可進行下道工序。各抹灰層在凝結(jié)前應防止風干、暴曬、水沖和振動，以保證各層有足夠的強度。4、拆架子時注意不要碰撞墻面。5、裝飾材料和飾件以及有飾面的構(gòu)件，在運輸、保管和施工過程中，必須采取措施防止損壞和變質(zhì)。6、施工前應認真按照圖紙尺寸，核對結(jié)構(gòu)施工的實際情況，分段分塊彈線、排磚要細，貼灰餅控制點多，施工中選磚要細，操作要適當。7、勾完縫后應及時擦凈砂漿以及其它工種污染，用棉絲蘸稀鹽酸加20%水刷洗，然后用自來水沖凈。同時應加強成品保護。三、地磚樓地面工程1、基層面清理干凈、灑水濕潤、磚浸水、水泥漿結(jié)合層刷的面積不要過大以防風干后起隔離作用、上人不能過早以免影響粘結(jié)層強度，導致空鼓。2、做找平層砂漿時，按設計要求的泛水坡度進行彈線找坡。必須在找標高、彈線時找好坡度，抹灰餅和標筋時，抹出泛水。3、對地磚應進行預先選挑，磚的薄厚分開堆放鋪貼時嚴格按水平標高線進行控制。4、做完面層之后，要做好成品保護，防止油漆桶放在地磚上、在地磚上拌合砂漿、刷漿時不覆蓋等，造成面層污染。四、防水層工程施工質(zhì)量控制1、施工前，通過圖紙會審，掌握施工圖中的細部構(gòu)造及技術要求，并編制詳細的防水施工方案。2、材料具有質(zhì)量證明文件，并經(jīng)指定的質(zhì)量檢測部門認證，確保質(zhì)量符合技術要求。進場材料按規(guī)定取樣復試，嚴禁在工程中使用不合格產(chǎn)品。3、檢查找平層的施工質(zhì)量是否滿足防水層施工要求。當出現(xiàn)局部凹凸不平、起砂起皮、裂縫等缺陷時，必須修補找平層缺陷。找平層所用的原材料和配合比，必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定,坡度須符合設計要求。4、防水材料的品種必須符合設計要求和有關標準。5、防水層的細部做法，必須符合設計和施工規(guī)范要求。6、防水層施工前，基層應干燥。7、施工中做分項工程的交接檢查，檢查驗收后，再進入后續(xù)施工。8、防水層施工完畢，經(jīng)檢查合格后，立即進行保護層的施工，及時保護防水層免受損傷。五、測量工程質(zhì)量措施1、平面與高程控制網(wǎng)的測定（1）為確保施工階段控制網(wǎng)點坐標和高程的數(shù)據(jù)穩(wěn)定，根據(jù)現(xiàn)場情況布置主軸線控制網(wǎng)，再根據(jù)控制網(wǎng)分別測設軸線與標高控制點。（2）在布放基線、主軸線控制網(wǎng)與各控制點時，選用精度高的經(jīng)緯儀和水準儀；測水平角或延長直線時均采用正倒鏡測回法觀測，取其平均值。2、軸線及豎直方向的測定為保證相對位置及軸線的準確，從軸線定位至軸線傳遞由經(jīng)緯儀及經(jīng)檢驗的鋼卷尺進行引測。（1）軸線傳遞采用軸線控制樁，以此作為放線定位依據(jù)，進行放線，確保軸線位置準確。（2）高程控制、標高傳遞可用鋼卷尺沿豎直方向，向上測量至施工層。測量前，應用水準儀根據(jù)±0.000水平線在各遞點處準確測出相同的起始標高線，作好水平記錄。標高傳遞點不少于3處，傳遞閉合誤差控制在±3mm以內(nèi)，然后由水準儀測放同一層樓，樓層標高，每層進行詳細復核，確保全高誤差控制在規(guī)定范圍要求內(nèi)。（3）每次測量、放線完工后，應由主管技術工程師協(xié)同其他人員進行復測，確定無誤后雙方簽字認可。3、沉降觀測（1）沉降觀測水準點的設置：沉降水準點設置在建筑物附近，但為了防止建筑物施工時對它的影響，沉降水準點要經(jīng)常與施工現(xiàn)場的其它水準點閉合。（2）沉降觀測：主體施工時，樓層每升高1層，觀測1次，主體封頂后每月觀測兩次?？⒐を灲缓竺績稍掠^測1次，直至穩(wěn)定為止。觀測要做到三固定。即固定人員觀測和整理成果，固定水準儀及水準尺，使用固定水準點。六、成品保護措施1、樓地面工程（1）面層完成后，房間應封閉，在已鋪好的面層上行走時，找平層水泥砂漿的強度應達到1.2MPa以上。（2）嚴禁在已完的面層上拌合砂漿，堆放材料及其它雜物；室內(nèi)涂料刷漿時，要保護已完的面層不污染。2、屋面工程（1）在已抹好的找平層上，用手推車運輸材料時，應鋪設腳手板；水落口、內(nèi)排水口以及排汽道口等部位要采取臨時保護措施，防止雜物進入堵塞。（2）應認真保護已完的防水層，防止各種施工機具及其它雜物碰壞防水層。（3）施工人員不允許穿帶釘子的鞋在防水層上行走。（4）水落口不得被任何雜物堵塞，必須暢通。3、門窗工程（1）木門安裝后，如空氣濕度大要及時油漆。（2）調(diào)整修理時不能硬撬，以免損壞門窗及小五金；安裝工具輕拿輕放，以免損壞成品。（3）已完門口如必須用作運料通道時，必須加釘板條。（4）塑鋼窗安裝后，要注意砂漿、涂料等工程污染。（5）嚴禁在窗框、扇上支腳手架，懸掛重物；嚴禁蹬踩窗框扇料及窗撐。（6）防止利器劃傷門窗表面，并防止電氣焊火花燒傷面層。4、內(nèi)墻飾面工程（1）抹灰用的大木杠，鐵鍬把、跳板等不要靠墻堆放，以免碰破墻面或?qū)γ鎰澇傻篮?；拆除腳手架、跳板和高馬凳時，要輕拆輕放，并堆放整齊，以免碰壞墻面或棱角。（2）抹灰層在凝結(jié)硬化前，應防止快干、水沖、撞擊、振動和擠壓，以保證灰層不受損害和有足夠強度。（3）內(nèi)墻涂刷前要清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚，影響涂刷質(zhì)量；涂料未干透前，禁止打掃室內(nèi)地面，嚴防灰塵等沾污墻面涂料。（4）刷墻面時，不得污染地面，踢腳線，門窗套及玻璃等，必要時采取遮擋措施。（5）涂刷完的墻面要妥善保護，不得磕碰墻面，不得亂寫亂畫造成污染。及時認真清洗殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的密封膠、塵土、膠粘劑、油污、手印、水等雜物。（6）飾面完活后，易破損部分的棱角處要用木板釘護角保護，其它配合工程操作時，應嚴防劃傷漆面和碰石板。第三節(jié)、質(zhì)量通病防止措施為切實保證工程創(chuàng)優(yōu)，特制定以下防止質(zhì)量通病的措施，在施工中抓好過程管理，扎扎實實把質(zhì)量工作落到實處。質(zhì)量通病及預防措施分別見下表。鋼筋工程質(zhì)量通病預防措施鋼筋加工箍筋不規(guī)方1、加強配料管理2、當一次成型多個箍筋時，應在彎折處逐根對齊3、控制成型尺寸準確成型尺寸不準1、根據(jù)操作人員及設備情況，預先明確各個配料參數(shù)，精確畫線2、對形狀復雜鋼筋，預先放出實樣鋼筋安裝骨架外型尺寸不準1、綁扎時將多根鋼筋端部對齊2、防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲平板保護層不準1、檢查砂漿墊塊或塑料保護卡厚度及馬蹬高度是否正確2、檢查墊塊及馬蹬數(shù)量和位置是否符合要求露筋1、墊塊及馬蹬支設要適量可靠2、嚴格控制鋼筋成型尺寸3、控制好鋼筋骨架的外型尺寸綁扎搭接接頭松脫1、鋼筋搭接部位在中心和兩端用綁絲綁扎三道2、搬運時輕抬輕放薄板露筋1、檢查彎勾長度是否正確2、利用加放馬蹬等措施確保上層鋼筋位置正確模板工程質(zhì)量通病預防措施梁模板工程不順直1、做好排模設計2、支撐到位3、拉通線檢查控制梁底不平或下?lián)?、按規(guī)定支模時起拱2、澆筑混凝土時看模檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理柱模板工程偏斜，一排柱子不在同一條軸線上1、支模前彈通長控制線2、校正柱筋位置扭曲1、板上預插鋼筋頭及予埋拉環(huán)，利用支頂斜拉方法校正2、排柱間用剪刀撐連接加固炸模1、嚴格按施工方案排模加固2、混凝土振搗適宜，不可過振，更不能振模板板模板板中部下?lián)?、板模板支撐架要有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性2、板中部按規(guī)定起拱梁邊模板嵌入梁混凝土內(nèi)1、板模與梁模連接處，板模應拼鋪到梁側(cè)模外口齊平爛根1、支模前，在模板下腳相應的樓板位置上抹水泥砂漿找平層，但勿使砂漿找平層進入墻體內(nèi)。2、模板下部的縫隙應用木條等塞嚴，切忌將木條等伸入混凝土內(nèi)。3、澆筑混凝土之前先澆一層5—10㎝厚的同成分砂漿或同配合比細石混凝土。模板粘模，缺棱掉角1、清理模板和涂刷隔離劑必須認真，嚴格檢查。禁止用大錘敲擊模板，以防損傷混凝土棱角。梁柱接頭錯臺1、板模板支設時，在柱頭處要用模板將已成型混凝土箍緊2、梁柱接頭加強檢查控制。三、混凝土工程質(zhì)量通病預防措施混凝土表面麻面1、保證模板清理干凈并滿刷脫模劑2、加強振搗，嚴防漏振3、保證模板縫隙拼接嚴密，防止漏漿露筋1、混凝土澆筑前，檢查鋼筋位置是否正確且固定牢固2、混凝土澆筑時，專人檢查修整鋼筋3、混凝土振搗適宜，嚴防漏振4、以現(xiàn)場同條件混凝土試塊強度決定拆模時間5、保證混凝土的保護層厚度，固定好墊塊6、保證模板縫隙拼接嚴密，防止漏漿蜂窩、孔洞1、格按配合比施工，確保材料計量準確2、構(gòu)造柱混凝土澆筑前應預填同強度等級減石子砂漿（50--100mm厚），并確保模板與結(jié)構(gòu)物堵縫嚴密3、豎向結(jié)構(gòu)混凝土應分層澆筑4、混凝土振搗到位5、澆筑混凝土時，派專人察看模板、支架、堵縫等情況6、鋼筋密集處采用豆石混凝土7、預留孔洞處應在兩側(cè)同時下料縫隙夾渣層1、控制混凝土澆筑順序與速度，禁止隨意留設施工縫2、硬化的混凝土表面要清理干凈并沖水，然后平鋪一層減石子砂漿缺棱掉角1、按規(guī)定時間進行養(yǎng)護2、結(jié)構(gòu)側(cè)面非承重側(cè)模拆除時混凝土應具有足夠強度（1.2Ｎ/mm2以上）3、拆模時小心操作，拆模后加強成品保護4、加強成品保護，以免損傷成形混凝土砌體及抹灰工程質(zhì)量通病預防措施砌體工程砂漿強度不穩(wěn)定1、加強原材料質(zhì)量控制及配比計量準確磚縫砂漿不飽滿1、砂漿和易性2、嚴禁應干磚砌墻抹灰工程空鼓、裂縫1、抹灰原材料應符合要求，配比準確2、抹灰前將基層清理干凈，并涂刷摻界面劑的水泥漿，待其具有一定強度后再開始抹灰3、抹灰前將基層澆水濕潤4、抹灰后加強澆水養(yǎng)護抹灰面不平、陰陽角不垂直、不方正1、按規(guī)矩找方，掛線找垂直和貼灰餅2、沖筋位置正確，數(shù)量滿足施工要求3、抹陰陽角時，使用專用陰陽角抹灰工具外墻雨水污染墻面1、陽臺、壓頂突出腰線等部位抹灰時，應做好流水坡度和滴水線槽2、窗臺抹灰做好泛水外墻各種線條不平直1、結(jié)構(gòu)施工應避免誤差2、安窗框拉水平和豎向通線3、各種線條要拉通線控制裝修工程質(zhì)量通病預防措施水泥砂漿樓地面起砂1、控制好配合比，嚴格控制原材料質(zhì)量，配料準確。2、掌握好壓光時間，且壓光次數(shù)不少于三遍。3、加強養(yǎng)護。4、合理安排施工流向，避免上人過早。5、在低溫條件下抹水泥地面，應防止早期受凍?？展?、裂縫1、處理基層要干凈。2、素水泥漿結(jié)合層應鋪設均勻。3、面積較大時，應留置伸縮縫。內(nèi)墻瓷磚貼面空鼓、脫落1、瓷磚使用前，清洗干凈，隔夜用水浸泡，晾干后使用。瓷磚粘結(jié)砂漿厚度控制在7～10mm范圍內(nèi)，粘貼面磚砂漿要飽滿。，粘貼砂漿用1：0.3：3混合砂漿，改善和易性。2、凡遇到粘結(jié)不密實缺灰時，應取下瓷磚重新粘貼，不得在磚口處塞灰，防止空鼓。接縫不平直，縫子不均。1、對瓷磚挑選，按尺寸標準分類堆放。2、鑲貼前找好規(guī)矩，用水平尺找平，劃出皮數(shù)桿，定出水平標準，進行預排。3、根據(jù)彈好的水平線，由下往上逐行粘貼，及時校正橫豎縫子平直，避免在粘結(jié)砂漿收水后再進行糾偏移動，造成空鼓和墻面不平整。外墻面磚貼面空鼓、脫落1、面磚使用前，清洗干凈，并隔夜用水浸泡，晾干后使用。2、粘貼面磚砂漿要飽滿。粘貼砂漿用1：0.2：2混合砂漿，做到配合比準確。3、一次成活，不宜多動。分隔縫不勻，墻面不平整1、施工前應根據(jù)設計圖紙要求，核實結(jié)構(gòu)實際偏差情況，均定面磚鋪貼厚度和排磚模數(shù)，畫出施工大樣圖。對容易產(chǎn)生分隔縫不勻、排磚不整齊的部位如窗框、窗臺、腰線等要特別注意。2、基層打底作灰餅，間距不大于1.5m，并根據(jù)皮數(shù)桿在底灰上從上到下彈出若干水平線，在陰陽角彈垂直線，做為貼面磚的標志。3、鋪貼面磚應保持上口平直，貼完一皮磚后，需將上口灰刮平，放上分格條再貼第二皮磚，垂直縫應以底灰彈線為準，隨時核對，鋪貼后將立縫處灰漿隨時清理干凈。地磚地面地面顏色不一致1、選定優(yōu)質(zhì)地磚。2、現(xiàn)場加強挑磚工作。地面空鼓1、基層清理干凈并充分濕潤，純水泥漿結(jié)合層涂刷均勻。2、地磚應事先清理干凈并濕潤，表面涼干后鋪設。墊層砂漿為1:3干硬性水泥砂漿，在其上澆一層水灰比為0.5的水泥漿后再鋪地磚。3、嚴格控制養(yǎng)護及灌縫時間。水、衛(wèi)、電安裝工程質(zhì)量通病預防措施室內(nèi)給排水管道安裝地下埋設管道漏水1、嚴格按圖紙及施工規(guī)范要求進行管道水壓試驗。2、管道支墩間距要合適，支墊牢靠，接口嚴密。3、管道周圍回填土分層夯實。立管甩口不準1、嚴格按施工方案控制甩口標高和坐標，立管安裝后及時固定牢固。2、安裝與土建密切配合，尺寸變動及時調(diào)整。排水管堵塞1、及時封堵管道甩口。2、后續(xù)安裝時要認真疏通管膛，除去雜物。3、管道坡度正確。4、合理安排工序，避免工種間互相影響。衛(wèi)生器具安裝大便器與排水連接處漏水1、大便器排水管甩口高度必須合適，并高出地面10mm。2、甩口處采用平整的承口或套袖。3、墩坑出水口與排水管接口處用油灰填實抹平。預留管口周圍空隙用豆石混凝土澆灌嚴實，并做好廁所地面防水。衛(wèi)生器具安裝不牢固1、固定衛(wèi)生器具用木磚應在墻體施工時予埋好。。2、穩(wěn)裝衛(wèi)生器具宜采用擰裁合適的機螺絲地漏匯集水效果不好1、地漏安裝高度偏差不得超過允許偏差。2、地面找坡按基準線施工。室內(nèi)配線工程予埋線管堵塞1、予埋前清理干凈，予埋后及時封堵。2、加強成品保護。預留（埋）箱盒移位1、土建、安裝協(xié)調(diào)配合好，按土建裝修統(tǒng)一的水平控制線預留（埋）。2、安裝牢固。管內(nèi)穿線不符合要求1、穿線前戴好護口。2、相線與零線采用不同顏色加以區(qū)分。燈具電器安裝燈具群安裝不成排成行1、彈好十字中心線進行排定燈位。2、拉通線安裝調(diào)整水平。開關插座盒內(nèi)不干凈、四周墻面污染影響外觀質(zhì)量1、安裝前清掃盒內(nèi)灰渣臟土。2、土建裝修進行到墻面、頂棚噴完漿活時，方可安裝電器設備。第四章、推廣應用“四新”技術科學技術作為第一生產(chǎn)力，對社會的進步和生產(chǎn)力的提高產(chǎn)生越來越大的推動力，在施工中積極響應建設部號召，推廣應用“四新”技術，提高生產(chǎn)經(jīng)營中的科技含量，增強企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?，通過先進的技術設備，高科技手段來實現(xiàn)質(zhì)量、工期、效益的目標，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，根據(jù)本工程的實際情況，項目部在組織工程施工過程中，要積極推廣應用“四新”技術，擬主要采用的“四新”技術計劃如下，并將做為項目部綜合考評的一項重要標準：一、新技術1、超長混凝土結(jié)構(gòu)處理技術：通過控制混凝土配合比，減少水泥用量和用水量，應用混凝土“多摻”技術，摻加粉煤灰和合適的外加劑，改善混凝土和易性，降低混凝土水化熱，提高超長結(jié)構(gòu)混凝土密實度，同時在建筑物中部設置一道施工后澆帶，防止溫度應力使混凝土收縮，產(chǎn)生裂紋，確?；炷临|(zhì)量。2、應用安全事故易發(fā)點控制技術，對施工常見的安全事故進行預防預控，確保安全目標的實現(xiàn)。二、新工藝為進一步推廣粗直徑鋼筋的機械連接與焊接，不斷提高鋼筋的連接質(zhì)量和施工技術水平，建議鋼筋連接采用直螺紋連接技術。直螺紋不存在扭緊力矩對接頭性能的影響，從而提高了連接的可靠性，也加快了施工速度，節(jié)省了鋼材，技術經(jīng)濟效果顯著。三、新材料1、新型模架（1）、應用膠合板模板、可拆卸式定型組合膠合大模板及其支撐體系，由于這種模板重量輕，施工簡便，效率高，進一步提高模板制作質(zhì)量和施工技術水平，使柱、梁、板混凝土面達到清水混凝土或亞清水混凝土的效果，提高工程質(zhì)量。（2）、因地制宜地應用多種支模方法，根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)等特點，采用多功能碗扣件腳手架，推廣樓板模板的快拆支撐體系，配合小流水段施工工藝，減輕工人勞動強度，加快施工器材周轉(zhuǎn)。（3）、在鋼筋施工中，推廣應用塑料保護卡，確保鋼筋保護層厚度。2、新型墻體材料為節(jié)約資源，提高工效，積極發(fā)展新型墻體建筑體系，采用灰砂磚、輕質(zhì)陶粒砌塊等新型墻體材料。由于砌墻材料重量輕，質(zhì)量高，施工效率高，保溫隔熱性能好，而且符合環(huán)保要求。3、新型管材為提高塑料管材及復合管材在建筑工程中的應用比重，根據(jù)工程要求給排水管材宜采用UPVC管、雙壁波紋管、孔網(wǎng)鋼帶復合塑料管等新型管材，這些管材質(zhì)輕，致密性好，施工方便，能夠達到環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生、安全的效果。四、新設備測量采用進口全站儀和激光經(jīng)緯儀等測量設備，提高測量精度和效率。五、計算機應用和軟件管理技術（1）、應用網(wǎng)絡技術管理軟件，精確編制施工進度圖，抓住施工關鍵線路，對施工實行動態(tài)管理，確保工期總目標的實現(xiàn)。（2）、推廣應用鋼筋優(yōu)化下料、模扳及腳手架CAD設計、工程預算及實驗室數(shù)據(jù)的自動采集等軟件，提高現(xiàn)場的生產(chǎn)和技術管理水平。（3）、運用計算機推廣建設工程項目管理技術信息化、標準化、規(guī)范化，提高現(xiàn)場綜合能力。第五章、主要分部、分項工程質(zhì)量內(nèi)控標準一、土方開挖質(zhì)量檢驗標準表項目序號項目允許偏差或允許值(mm)檢驗方法柱基基坑基槽挖方場地平整人工機械主控項目1標高-50(-40)±30(±20)±50(±40)水準儀2長度、寬度（由設計中心線向兩邊量）+200(+150)-50(-40)+300(+200)-100(-80)+150(+100)-150(-120)經(jīng)緯儀，用鋼尺量3邊坡設計要求觀察或用坡度尺檢查一般項目1表面平整度20(15)20(15)50(40)用2m靠尺和楔形寬尺檢查2基底土性設計要求觀察或土樣分析二、鋼筋電渣壓力焊質(zhì)量檢驗標準表項目內(nèi)容檢驗方法保證項目鋼筋的品種和數(shù)量，必須符合設計要求和有關標準的規(guī)定。檢查出廠質(zhì)量證明書和試驗報告單。鋼筋的規(guī)格，焊接接頭的位置，同一區(qū)段內(nèi)有接頭鋼筋面積的百分比，必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。觀察或用尺量檢查。電渣壓力焊接頭的力學性能必須合格。檢查焊接度件試驗報告單?；卷椖亢赴^均勻，突出部分最少高出鋼筋表面4mm。目測或量測。電極與鋼筋接觸處，無明顯的燒傷和缺陷。目測或量測。接頭處的彎折角不大于4O。目測或量測。接頭處的軸線偏移應不超過0.1倍鋼筋直徑同時不大于2mm。目測或量測。三、墻面工程外墻面磚允許偏差表序號項目允許偏差（mm）檢驗方法1立面垂直度22m垂直檢測尺2表面平整度1.5靠尺、塞尺3陰陽角方正25m線、鋼尺4接縫直線度25m線、鋼尺5勒腳上口直線度25m線、鋼尺6接縫高低差0.5鋼尺、塞尺7接縫寬度2鋼尺四、樓地面工程地面磚施工允許偏差表序號項目允許偏差（mm）檢驗方法1表面平整度1.0靠尺、塞尺2縫格平直2.05m線、鋼尺3接縫高低差0.5鋼尺、塞尺4踢腳線上口平直1.05m線、鋼尺5板塊間隙寬度1.0鋼尺項目編號：bjtrx001第1版工程施工成本計劃書編制單位：編寫：審核：審定：編制日期：2021年10月28日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1 成本控制目標 22 管理機構(gòu) 23 成本管理主要內(nèi)容 23.1 成本計劃 23.2 成本控制 23.3 成本核算 23.4 成本分析 23.5 成本考核 34 控制程序和要求 34.1 審閱合同文件 34.2 進行施工現(xiàn)場和市場調(diào)查 34.3 研究確定編制實施性施工組織設計方案和成本計劃方案的原則 34.4 優(yōu)化施工組織設計和施工方案 34.5 制項目責任成本和績效損益目標 34.6 制定月度成本計劃，測算保本點 34.7 對各項目應定期進行查證稽核 34.8 建立項目成本核算制度 44.9 進行項目成本分析 44.10 根據(jù)成本分析結(jié)果進行成本計劃動態(tài)調(diào)整 45 成本控制措施 45.1 組織措施 45.2 技術措施 45.3 經(jīng)濟措施 56 項目成本考核 56.1 建立和健全項目成本考核制度 56.2 確定成本考核主要指標 56.3 對實際成本綜合檢查與考核評價 57 設備安裝工程費用的構(gòu)成 67.1 直接費 67.2 間接費 87.3 規(guī)費 87.4 企業(yè)管理費 88 編制施工成本控制計劃 99施工方案成本控制目標項目部的成本控制目標，應是在確保安全、質(zhì)量、工期的前提下，力爭成本最小化。管理機構(gòu)為加強成本管理組織領導，各項目部應以項目經(jīng)理全面負責成本控制，實現(xiàn)項目管理目標責任書規(guī)定的成本目標。公司預算部門下達工程預算指標，項目經(jīng)理是根據(jù)指標，組織編制成本計劃和措施，負責組織實施成本管理，各職能人員和施工隊具體執(zhí)行成本控制措施。成本管理主要內(nèi)容成本計劃項目開工3個工作日內(nèi)，項目經(jīng)理組織，配合技術成本組、安質(zhì)組、物資供應，在優(yōu)化施工組織設計的基礎上編制成本預算計劃，報主管經(jīng)理批準后實施。成本控制主管經(jīng)理組織對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。成本核算技術成本主管牽頭，配合成本合約部和相關部門定期進行成本核算和收支查證，測算預計合同總收入、預計合同總成本，及時反映成本計劃執(zhí)行情況。成本分析主管經(jīng)理定期組織進行成本分析，了解項目部當期的成本運行狀態(tài)；動態(tài)分析成本管理中存在的外部問題和管理問題，對于外部問題應積極進行變更索賠，對于管理問題應尋找原因并制定相應的解決措施。成本考核公司、工程管理部、項目部應逐級根據(jù)成本分析結(jié)果，依據(jù)項目成本控制制度對成本控制責任中心進行成本考核?？刂瞥绦蚝鸵髮忛喓贤募饕I(yè)主發(fā)出的所有招標文件及圖紙、規(guī)范、中標通知書，合同、協(xié)議，投標書和投標報價的基礎資料。重點掌握工程概況及業(yè)主的要求條件，擬采用的施工方案及勞、材、機用量。進行施工現(xiàn)場和市場調(diào)查分析項目的主要特點、難易程度、技術含量及影響工期、質(zhì)量、效益、安全等客觀因素，找出重大控制因素。研究確定編制實施性施工組織設計方案和成本計劃方案的原則在審閱合同文件和進行現(xiàn)場和市場調(diào)查的基礎上，根據(jù)工程項目特點、業(yè)主要求、內(nèi)部外部隊伍的施工能力等，確定資源配備和經(jīng)濟、合理、可行的實施性施工組織設計方案。優(yōu)化施工組織設計和施工方案編制勞、材(輔料)、機、車使用計劃。制項目責任成本和績效損益目標在優(yōu)化實施性施工組織設計的基礎上，按照調(diào)查資料編制項目責任成本和績效損益目標。制定月度成本計劃，測算保本點工程管理部每月下達月度成本計劃，測算保本點。各項目部按月度計劃進行成本實施控制。對各項目應定期進行查證稽核對各項目應定期進行收支查證，對分包結(jié)算、材料采購和發(fā)放、設備費用、管理費用、運輸費用進行稽核；對收入進行查證，分析收入確認的及時性、真實性、合規(guī)性和合理性；督導設計變更、政策性調(diào)差、清算索賠、新增工程等及時取得收入，以綜合降低成本，提高項目利潤目標。建立項目成本核算制度明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責任及要求，并設置核算臺賬，記錄原始數(shù)據(jù)，每月進行項目成本核算。成本核算應堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集三同步的原則。進行項目成本分析步驟如下：（1）收集實際成本數(shù)據(jù)；（2）實際成本數(shù)據(jù)與成本計劃目標進行比較；（3）分析成本偏差及原因；（4）采取措施糾正偏差；（5）必要時修改成本計劃；（6）編制成本報告。成本分析應采用分部分項成本分析、季月周成本分析、竣工成本分析等綜合成本分析方法。根據(jù)成本分析結(jié)果進行成本計劃動態(tài)調(diào)整項目部應根據(jù)成本分析結(jié)果對成本計劃進行及時動態(tài)調(diào)整，以實現(xiàn)合同的成本目標。成本控制措施組織措施主管經(jīng)理助理、項目經(jīng)理應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；應在保證質(zhì)量、按期完成任務的前提下采取先進合理的方案和技術，以降低工程成本；配合負責工程計量的申報和相關業(yè)務部門工作，處理施工賠償問題，增創(chuàng)工程預算收入，并嚴格控制內(nèi)部結(jié)算；工程部應隨時分析項目的財務收支情況，合理調(diào)度；工程管理部的其他部門和班組都應精心組織，為增收節(jié)支盡責盡職。技術措施①制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。②在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術、新材料等降低成本的技術措施。③嚴把質(zhì)量關，杜絕返工現(xiàn)象，節(jié)省各項費用。經(jīng)濟措施①人工費控制管理。改善勞動組織，減少窩工浪費；實行合理的獎懲制度；加強技術教育和培訓工作；加強勞動紀律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工。②材料費控制管理。改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術措施，合理使用材料，綜合利用資源。③機械費控制管理。正確選配和合理利用機械設備，搞好機械設備的保養(yǎng)修理，提高機械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進度、增加產(chǎn)量、降低機械使用費。④間接費及其他直接費控制。精減管理機構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費。項目成本考核建立和健全項目成本考核制度對考核的目的、時間、范圍、對象、方式、依據(jù)、指標、組織領導、評價與獎懲原則等做出規(guī)定。確定成本考核主要指標項目部應設置成本降低額和成本降低率等考核指標。發(fā)現(xiàn)偏離目標時，應及時采取改進措施。對實際成本綜合檢查與考核評價根據(jù)成本目標，按季、月度對項目實際成本進行綜合檢查與考核評價，分階段兌現(xiàn)合同約定。在項目竣工以后，對項目部的成本和效益進行全面審核、審計、評價、考核與獎懲，再進行末次兌現(xiàn)，做出評價結(jié)論，確保成本控制目標的實現(xiàn)。設備安裝工程費用的構(gòu)成設備安裝工程費用是指業(yè)主支付給從事設備安裝單位的全部生產(chǎn)費用。設備安裝工程費用的內(nèi)容包括：生產(chǎn)、動力、起重、運輸、傳動和醫(yī)療、實驗等各種需要安裝的機械設備的裝配費用和與設備相連的工作臺、梯子、欄桿等裝設工程以及附設于被安裝設備的管線敷設工程和被安裝設備的絕緣、防腐、保溫、油漆等工作的材料費和安裝費；為測定安裝工作質(zhì)量，對單個設備進行單機試運轉(zhuǎn)和對系統(tǒng)設備進行聯(lián)動無負荷試運轉(zhuǎn)工作的調(diào)試費。設備安裝工程費用的構(gòu)成和計算方式如表1所示。表1設備安裝工程費用的構(gòu)成費用項目參考計算方法（一）直接費直接工程費人工費材料費機械使用費人工費=∑(工日消耗量X日工資單價)材料費=∑(材料消耗量X材料基價)+檢驗試驗費機械使用費=∑(機械臺班消耗量X機械臺班單價)措施費按規(guī)定標準計算（二）間接費規(guī)費企業(yè)管理費①以人工費（含措施費中的人工費）為計算基礎間接費=人工費合計X間接費費率(％)②以人工費和機械費合計（含措施費中的人工費和機械費）為計算基礎間接費=人工費和機械費合計X間接費費率(％)(三)利潤①以人工費為計算基礎：利潤=人工費合計X相應利潤率(％)②以人工費與機械費合計（含措施費中的人工費和機械費）為計算基礎：利潤=人工費和機械費合計X相應利潤率(％)(四)稅金（含營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加）稅金=(直接費+間接費+利潤)X綜合稅率(％)直接費安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成。①直接工程費直接工程費是指設備安裝過程中耗費的構(gòu)成工程實體所支付的各項費用，包括人工費、材料費、機械使用費。A、人工費人工費是指直接從事設備安裝的生產(chǎn)工人開支的各項費用，其計算公式為：人工費=∑(工日消耗量X日工資單價)

其中，日工資單價的內(nèi)容包括基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動保護費。B、材料費材料費是指設備安裝過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用，其計算公式為：材料費=∑(材料消耗量X材料基價)+檢驗試驗費

其中，材料基價的內(nèi)容包括材料原價(或供應價格)、材料運雜費(指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用)、運輸損耗費、采購及保管費和檢驗試驗費。前四項構(gòu)成了材料基價，計算公式為：材料基價=[(供應價格+運雜費)X(1+運輸損耗率(％))]X(1+采購及保管費率(％))

檢驗試驗費是指對材料、構(gòu)件和安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用，不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。其計算公式為：檢驗試驗費=∑(單位材料量檢驗試驗費X材料消耗量)

C、機械使用費機械使用費是指機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費，其計算公式為：機械使用費=∑(機械臺班消耗量X機械臺班單價)其中，機械臺班單價由七項費用組成：臺班單價=臺班折舊費+臺班大修費+臺班經(jīng)常修理費+臺班安拆費及場外運費+臺班人工費+臺班燃料動力費+臺班養(yǎng)路費及車船使用稅②措施費措施費是指為完成設備工程項目，發(fā)生于安裝前和安裝過程中非工程實體項目所支付的費用。設備安裝工程措施費主要包括：1）環(huán)境保護費；2）文明施工費；3）安全施工費；

4）臨時設施費5）夜間施工費；6）二次搬運費；7）大型機械設備進出場及安拆費；8）腳手架費；9）已完工程及設備保護費；10）其他措施費。間接費間接費是指雖不直接由設備安裝的工藝過程所引起，但卻與工程的總體條件有關的、安裝企業(yè)為組織生產(chǎn)和進行經(jīng)營管理以及間接為安裝生產(chǎn)服務的各項費用。間接費由規(guī)費、企業(yè)管理費組成。規(guī)費規(guī)費是指政府和有關權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用(簡稱規(guī)費)，包括以下幾項內(nèi)容：①工程排污費；②工程定額測定費；③社會保障費；④住房公積金；⑤危險作業(yè)意外傷害保險。企業(yè)管理費企業(yè)管理費是指安裝企業(yè)組織安裝生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，內(nèi)容包括：①管理人員工資；②辦公費；③差旅交通費；④固定資產(chǎn)使用費；⑤工具用具使用費；⑥勞動保險費；⑦工會經(jīng)費；⑧職工教育經(jīng)費；⑨財產(chǎn)保險費；⑩財務費；9施工方案1、本施工規(guī)范編制將遵循四項基本原則，即一是符合性原則；二是先進性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。2、滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；3、滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設計及有關單位協(xié)調(diào)施工的原則；4、充分利用充足的施工機械設備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；5、采用先進的施工工藝、施工技術，制定科學的施工方案；6、貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)境保護等方面的法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)程，以及有關規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；7、采用科技成果和先進的技術組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；8、充分利用高新技術，提高機械化施工程度，減少笨重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率；9、充分利用原有和正式工程建筑和設施，減少臨時設施，節(jié)約施工用地；10、合理選擇資源和運輸方式，節(jié)省費用開支。9.1適用范圍本規(guī)范適用于新建、擴建及改建的公用和民用建筑物內(nèi)熱量表供熱計量系統(tǒng)安裝工程。9.2工程概況工程名稱：工程地點：建設單位：設計單位：建筑面積：m2合同工期天開工日期：2021年4月25日竣工日期：2021年4月30日工程目標：9.3施工進度

計劃2011年4月25日戶用熱量表開始施工，到2013年4月30施工操作程序9.4施工操作流程預檢→施工準備→管路敷設→管內(nèi)穿線→戶用表安裝→→區(qū)域熱量表安裝→設備接線→測試9.5材料預檢管材在敷設前應檢查內(nèi)、外壁表面是否光潔，有無毛刺、飛邊、砂眼、氣泡、裂紋、變形等缺陷。線材在穿管前應檢查電線絕緣體表面有無破損、龜裂等缺陷，檢測導線是否導通。設備在安裝前應檢查殼體及表面有無損傷、銹蝕，字體有無脫落，箱體有無變形等缺陷。在設備進場前檢查所有附件資料是否齊全。10施工準備10.1材料終端設備：192塊超聲波熱計量表DN20、6個數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)箱（包括M-120集中、GPRS模塊、空開、天線等）。其它材料：鎖閉閥、過濾器、測溫自