一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理真題練習(xí)模擬A卷帶答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理真題練習(xí)模擬A卷帶答案

單選題（共50題）1、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗批【答案】B2、關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法。正確的是（）。A.制定施工方案屬于事中質(zhì)量控制B.事后控制的目標是確保工序質(zhì)量合格C.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想D.分析影響因素屬于事中質(zhì)量控制【答案】C3、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應(yīng)時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B4、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標準,屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中()的工作內(nèi)容。A.預(yù)警監(jiān)測B.預(yù)警評價C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價指標體系的構(gòu)建【答案】B5、已知A.B工作的緊后工作為C.D，其持續(xù)時間分別為3天、4天、2天、5天，AB工作的最早開始時間為第6天、4天，則D工作的最早完成時間為第（）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】D6、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.法定代表人C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商【答案】D7、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠，以補償自己的損失。（2012）A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供貨商【答案】D8、項目信息管理的目的是通過（）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制B.有效的項目信息的收集和存儲C.有效的項目信息的存檔和處理D.有效的項目信息的處理和交流【答案】A9、2010年3月20日，某施工單位因違反施工程序，導(dǎo)致一座18層在建樓房倒塌，致使4名工人死亡，直接經(jīng)濟損失達6000余萬元人民幣，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該事件屬于（）事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B10、人的因素對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響，包括的含義：是指承擔建設(shè)工程項目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、勘察設(shè)計、工程承包企業(yè)等實體組織的質(zhì)量（）及其管理能力。A.管理方法B.管理體系C.管理規(guī)則D.管理方式【答案】B11、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義如何組織項目建設(shè)B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】B12、建設(shè)工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）。A.建設(shè)單位B.勞務(wù)分包單位C.施工單位D.材料供應(yīng)單位【答案】A13、對于工程網(wǎng)絡(luò)計劃非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整，應(yīng)該移動的范圍是（）。A.最早開始時間和最早完成時間之間B.最遲開始時間和最遲完成時間之間C.最遲開始時間和最早完成時間之間D.最早開始時間和最遲完成時間之間【答案】D14、于風(fēng)險量、風(fēng)險等級、風(fēng)險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法，正確的是（）。A.風(fēng)險量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越小C.風(fēng)險等級與風(fēng)險損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越大【答案】D15、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》[2013（44號）]，下列不能列入“企業(yè)管理費”的項目是：（）。A.勞動保護費B.財產(chǎn)保險費C.檢驗試驗費D.燃料動力費【答案】D16、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗批【答案】B17、進行年度成本分析，可以更有效地管理項目成本，年度成本分析的重點是（）。A.分析上一年度的三材節(jié)約率B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施D.預(yù)測下一年度的成本降低水平【答案】C18、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理，下列選項中不正確的是（）。A.監(jiān)理應(yīng)當遵守法律法規(guī).強制性標準，遵循守法，公平.獨立.誠信的原則，認真履行監(jiān)理職責(zé)B.監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站.巡視.專檢等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標準.施工不符合施工技術(shù)標準和合同約定的質(zhì)量要求時，有權(quán)要求設(shè)計單位.施工單位改正D.針對專業(yè)性較強的工程項目，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準【答案】D19、項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（）。A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項目估算【答案】A20、信息化指的是工程管理（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A.信息編碼B.信息系統(tǒng)C.信息資源D.信息體系【答案】C21、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認證的決定，則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請B.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請【答案】C22、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的【答案】C23、溝通過程的五要素包括（）。（2015）A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A24、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會、經(jīng)濟原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A25、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而（）是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。A.組織B.管理C.技術(shù)D.合同【答案】A26、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】B27、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責(zé)任由（）承擔。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C28、（2019年真題）某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A29、在施工成本管理的措施中，（）是人們最易接受和采用的措施。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】B30、未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程，（）。A.應(yīng)降級使用B.不得改變用途C.不得交付使用D.不得停止保修【答案】C31、施工成本的過程控制中，人工費的控制實行（）方法。A.量化管理B.量價分離C.彈性管理D.指標包干【答案】B32、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）。A.報請物價主管部門確定B.參考國家定價確定C.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定D.由供需雙方協(xié)商確定【答案】D33、從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析，下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。A.項目實施人員對工程的技術(shù)應(yīng)用不當B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D34、施工成本分析中，假定眾多因素中的一個發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為()。A.差額計算法B.構(gòu)成比率法C.因素分析法D.比較法【答案】C35、建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）。A.3個月B.6個月C.1年D.3年【答案】D36、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當將每個工程項目中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報D.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查【答案】A37、專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由（）后方可依照施工。A.項目經(jīng)理審核、公司總工審批B.項目總工審核、公司技術(shù)部審批C.項目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批D.公司總工審核、項目經(jīng)理審批【答案】B38、建設(shè)工程安全事故處理的原則一般不包括（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.事故未制定整改措施不放過【答案】A39、對糾正施工成本管理目標偏差具有相當重要作用的施工成本管理措施是()。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟措施C.組織措施D.合同措施【答案】C40、技術(shù)經(jīng)濟指標用以衡量()的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理C.組織施工D.管理施工【答案】C41、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，計算工期等于計劃工期為52天，所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時間分別為46、45、39天，則工作P的總時差為（）天。A.4B.6C.12D.8【答案】B42、根據(jù)《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A.50B.70C.100D.120【答案】A43、施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí)，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A44、下列關(guān)于項目管理的說法不正確的是()。A.設(shè)計準備階段工作的是編制設(shè)計任務(wù)書B.實施階段的項目管理包括設(shè)計階段、設(shè)計準備階段、施工階段、動用前準備階段保修階段C.編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期決策階段的工作D.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段、保修階段【答案】D45、化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的（）措施。A.噪聲污染的防治B.固體廢物的處理C.大氣污染的防治D.水污染的防治【答案】D46、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。2016A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C47、施工現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容為（）。A.應(yīng)急工作原則B.應(yīng)急組織與職責(zé)C.信息發(fā)布D.應(yīng)急預(yù)案體系【答案】B48、（2019年真題）建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目并標制定實現(xiàn)目標的行動方案B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以以糾正D.對計劃實施過程進行科學(xué)管理【答案】C49、對竣工工程進行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。A.企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益B.項目管理績效，項目管理責(zé)任C.項目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D50、某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（）。A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元【答案】A多選題（共20題）1、質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標條件下，通過行為方案和資源配置的（）來實現(xiàn)預(yù)期目標的過程，它是質(zhì)量管理的一部分。A.計劃B.實施C.技術(shù)D.檢查E.監(jiān)督【答案】ABD2、根據(jù)工程實施的實際情況，可以提出工程變更的單位有（）。A.供貨商B.承包商C.業(yè)主方D.設(shè)計方E.質(zhì)監(jiān)站【答案】BCD3、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位新建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時（）。A.設(shè)計B.招標C.施工D.驗收E.使用【答案】AC4、質(zhì)量管理的實施職能在于將質(zhì)量的目標值，通過（）轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值。A.生產(chǎn)要素的投入B.技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)C.作業(yè)技術(shù)活動D.產(chǎn)出過程E.質(zhì)量管理活動【答案】ACD5、施工單位中標后與建設(shè)工程項目招標人進行合同談判后達成一致的內(nèi)容，應(yīng)以（）方式確定下來作為合同的附件。A.合同補遺B.合同談判紀要C.協(xié)議書D.投標補充文件E.工程變更文件【答案】AB6、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整，下列正確的有（）。A.當某項工作的實際進度拖延的時間超過其總時差時,調(diào)整時只需考慮總工期的限制B.非關(guān)健工作時差可在其最早開始時間與最早完成時間范圍內(nèi)移動，進行調(diào)整C.增減工作項目時只能在不打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃的總的邏輯關(guān)系的前提下，只對局部邏輯關(guān)系進行調(diào)整D.當資源供應(yīng)發(fā)生異常時，應(yīng)采用資源優(yōu)化的方法對計劃進行調(diào)整E.當關(guān)健線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)健工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間【答案】CD7、關(guān)于施工項目分部工程質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。2016A.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人等進行驗收B.設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備各安裝分部的工程驗收C.勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收D.分部工程驗收需對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測E.分部工程驗收需要對觀感質(zhì)量進行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價【答案】ACD8、（2019年真題）關(guān)于成本核算方法的說法，正確的有（）。A.表格核算法的基礎(chǔ)是施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算B.會計核算法科學(xué)嚴密,覆蓋面較大C.項目財務(wù)部門一般采用表格法進行成本核算D.會計核算法適用于工程項目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算E.表格核算法精度不高,覆蓋面較小【答案】AB9、在進度動態(tài)控制中，對于大型建設(shè)工程項目應(yīng)通過()的編制對項目進度目標進行逐層分解。A.各子系統(tǒng)進度計劃B.工程總進度計劃C.工程總進度規(guī)劃D.各子項目進度計劃E.總進度綱要【答案】ABCD10、在工程項目施工過程中，運用動態(tài)控制原理進行投資控制，投資的計劃值和實際值比較是指()。A.工程預(yù)算與工程概算的比較B.工程合同價與工程預(yù)算的比較C.工程合同與工程概算的比較D.工程款支付與工程合同價的比較E.工程款支付與工程預(yù)算的比較【答案】BCD11、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）。A.施工各參與方B.設(shè)計方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方E.供貨方【答案】BCD12、非關(guān)鍵工作時差可采用的調(diào)整方法有（）。A.延長工作的持續(xù)時間B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動C.縮短工作的持續(xù)時間D.選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間E.選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時間【答案】ABC13、下列各項中，不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作程序的是()。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.組織工程竣工驗收C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細則D.參與工程竣工預(yù)驗收E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料【答案】B14、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016，