工商管理大三實習心得體會

第第頁工商管理大三實習心得體會

工商管理大三實習心得體會1

今年上半年，我在__公司進行了工商管理實習工作?在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，主動參加公司日常管理相關(guān)工作，留意把書本上學到的工商管理理論學問對比實際工作，用理論學問加深對實際工作的熟悉，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律?簡短的實習生活，既緊急，又新穎，收獲也許多?通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的熟悉?

我所實習的__公司是以水工?市政?工民建?路橋?安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，回顧實習生活，感受是很深的，收獲是豐碩的?實習中，我采納了看?問等方式，對__公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解。

一、實習問題

市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速進展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速進展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍?經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步提高?施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中根據(jù)施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化?規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿意業(yè)主要求?

本錢意識不強，本錢掌握水平不高，個別項目不存在管理粗放?施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益?向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有堅固樹立起來，以至于我們的本錢掌握與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強?對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不連接?管理不閉合的現(xiàn)象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)?依法治企?依法維權(quán)和自我愛護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特殊是領(lǐng)導干部的〔法律學問〕和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求?

二、實習建議

企業(yè)的進展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)進展才有保障?隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程?開拓新市場的必定要求和前提條件?因此，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營連續(xù)的觀念，干精品?打品牌，樹立一流的企業(yè)形象?

三、〔實習〔總結(jié)〕〕

短暫的實習轉(zhuǎn)瞬而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些圓滿?那就是對〔企業(yè)管理〕有些工作的熟悉僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受?詳細處理一些工作，所以未能領(lǐng)悟其精髓?但時通過實習，加深了我對工商管理基本學問的理解，豐富了我的實際〔管理學問〕，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性熟悉?熟悉到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注意管理理論學問的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合?

工商管理大三實習心得體會2

一、實習目的

了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理〔方法〕，提高調(diào)查討論、文獻檢索和搜集資料的力量，提高理論與實際相結(jié)合的力量，提高協(xié)同合作及組織工作的力量，培育分析問題和解決實際問題的力量。

二、實習時間

20__年_月_日-20__年_月__日

三、實習地點

__市____單元___室

四、實習單位

___有限公司

實習部門

銷售部

五、實習主要內(nèi)容

1、公司是一家專業(yè)從事電梯銷售、修理、保養(yǎng)等具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)各種款式電梯，為客戶供應(yīng)全方位的半導體服務(wù)。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿意客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利，產(chǎn)品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內(nèi)外客戶的青睞。電梯修理的主要內(nèi)容有：電梯在修理保養(yǎng)時，不得乘客或載貨，必需在該梯基站放置電梯停止使用的告示;機房的電梯修理保養(yǎng)時，應(yīng)先斷開機房總電源后，才能進行各掣板的清理、保養(yǎng)等工作。嚴禁用濕毛巾檫機身;在轎頂工作時，應(yīng)合上檢修開關(guān)，在轎頂須停車長時間修理或保養(yǎng)時應(yīng)斷開轎頂急停開關(guān)，嚴禁一腳站在廳門口一腳站在轎頂或轎內(nèi)長時間工作。嚴禁開啟廳門探身到井道內(nèi)或在轎廂頂探身到另一井道檢查電梯;、在底坑應(yīng)將底坑的急停開關(guān)斷開或?qū)⑾匏倨鲝埦o裝置的平安開關(guān)斷開，底坑和轎頂、機房不得同時作業(yè)，如須同時作業(yè)，作業(yè)人員必需帶平安帽，必需留意工件、工具不得下落，以防落物傷人;操作時應(yīng)由主持和助手協(xié)同進行，并保持隨時相互呼應(yīng);操作時假如需轎內(nèi)人員協(xié)作進行，轎內(nèi)操作人員要精神集中，嚴格聽從修理人員的指令;嚴禁修理人員拉吊井道電纜線，以防電纜線被拉斷;使用的手燈必需帶護罩，并采納36伏以下的平安電壓;電梯修理保養(yǎng)留意事項：a.非修理保養(yǎng)人員不得擅自進行修理作業(yè)，修理保養(yǎng)時應(yīng)謹慎當心，b.二作完畢后要裝回平安罩及擋板，清理工具不得留工具在設(shè)備內(nèi)，c.離去前撤除加上的臨時短路線，電梯檢查正常后方可使用。

2、公司宗旨：

21世紀的今日，經(jīng)濟高速進展，各行業(yè)的電力消耗嚴峻，國內(nèi)各省市在用電高峰期都消失了拉閘限電的狀況。解決電力緊急的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏原來就是每個國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個國家和人民必需考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)省能源為使命，協(xié)作國家的節(jié)能排放政策，為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照光明化是每個城市繁華的象征，目前許多亮化項目一味的追求美觀，對能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴峻。俄菲照明在滿意人們對光的需求下，盡量的使用大功率LED照明燈具，盡量多的節(jié)省能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的奉獻。

3、實習內(nèi)容：

在公司實習期間，我從事的銷售經(jīng)理工作，主要負責銷售部的日常工作，包括制定替換打算，對銷售人員的在職培訓，制定替換人員的績效考核和激勵機制;對替換人員的監(jiān)督和管理;對供應(yīng)商的分析了解，對市場行情的調(diào)查;對替換本錢的合理掌握，學習公司替換業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的協(xié)作，與公司財務(wù)部的對接等工作。替換部對于公司來說，責任重大，公司的本錢掌握和利潤的大小，替換部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的支配、替換業(yè)務(wù)的熟識、科學的管理手段，是替換經(jīng)理必需具備的應(yīng)有素養(yǎng)。

畢業(yè)實習是每個高校生必需擁有的一段經(jīng)受，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了許多在課堂上根本就學不到的學問，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我熟悉到將所學的學問詳細應(yīng)用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，只有在實習期間盡快調(diào)整好自己的學習方式，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納，進而生存進展。剛進入單位的時候我有些擔憂，經(jīng)受了一連串的實習之后，我努力調(diào)整觀念，正確熟悉了單位和個人的地位以及進展方向，我信任只要我們立足于現(xiàn)實，轉(zhuǎn)變和調(diào)整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認的人才。

工商管理大三實習心得體會3

一、實習目的：

充實現(xiàn)實生活，豐富社會閱歷;熬煉工作潛力，把握社交技能;獵取工作〔閱歷〕，感受〔企業(yè)〔文化〕〕;品嘗〔人際交往〕，提高自身修養(yǎng)。

二、實習單位及崗位介紹

我實習的單位是福建兵工裝備有限公司。該公司是國家國防殼工局在福建唯必需點的地方工企業(yè)，隸屬于福建省機電(控股)有限職責公司。該企業(yè)占地122萬平方米，在職職工873人，各類專業(yè)技術(shù)人員158人。總資產(chǎn)6.4億元，凈資產(chǎn)4.7億元。。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設(shè)備等共1860臺(套)，其中數(shù)控設(shè)備占機加設(shè)備總數(shù)在20%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等生產(chǎn)線，生產(chǎn)手段齊全配套，有較強的綜合生產(chǎn)潛力。目前公司在研和預(yù)研項目多達16項，產(chǎn)品的生產(chǎn)和科研涉及炮兵、空、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域，為國防建設(shè)和隊現(xiàn)代化做出必需奉獻。經(jīng)過多年進展，公司基本構(gòu)建成了以品為主導，高新技術(shù)為支撐，民結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地進展結(jié)合的新型工企業(yè)。

我實習的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個崗位。主要工作是對〔企業(yè)運營〕的各個環(huán)節(jié)進行診斷，做好分析〔報告〕帶給給公司領(lǐng)導決策，幫助公司領(lǐng)導擬定企業(yè)管理活動打算，并監(jiān)督運行實施;收集國內(nèi)外有關(guān)管理理論、閱歷、方式方法等資料供領(lǐng)導學習參考等。

三、實習資料及過程

在這三個月的時間里，我收集了國內(nèi)外關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)政策、先進閱歷、方式方法等資料帶給給了領(lǐng)導決策。對該公司的基本運營做了一個分析報告;

參加制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”管理年活動，并對實施過程和效果進行了監(jiān)督和總結(jié)。主要工作如下：

(一)收集關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)資料

本錢管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改善企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大好處。這也是這家公司期望改善和提高的。我收集了關(guān)于本錢管理的基本資料、關(guān)于“作業(yè)本錢管理”、“戰(zhàn)略本錢管理”、“產(chǎn)品生命周期本錢”、“本錢規(guī)劃”、“全面本錢管理”等理論學問，收集國內(nèi)外關(guān)于本錢管理的方法如：基本閱歷的本錢管理方法、賜予歷史數(shù)據(jù)的本錢掌握方法、基于預(yù)算的目標本錢掌握方法、基于標桿的咪表本錢掌握方法、基于市場需求的目標本錢掌握方法、基于價值分析的本錢降低方法等。收集了參考資料《本錢分析與掌握》、《本錢管理方法》、《企業(yè)本錢管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好本錢管理掌握工作》、《降低企業(yè)本錢的三大途徑》等書籍供領(lǐng)導閱讀。

(二)對該公司的基本運營做了一個分析報告

我進入該企業(yè)實習后，公司領(lǐng)導交代給我的一個重要任務(wù)就是對企業(yè)進行診斷、分析。我便查找相關(guān)資料，深化車間現(xiàn)場，多旁聽有關(guān)會議等，漸漸對企業(yè)有了必需的了解，發(fā)覺了一些問題。主要狀況是：該企業(yè)主要以品生產(chǎn)為主，貿(mào)、民品次之，比例為6:3:1。經(jīng)濟效益非常良好，利潤率到達20%以上，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當?shù)靥幱谳^好水平。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化、規(guī)范管理、生產(chǎn)組織、研發(fā)水平、技術(shù)實力等具有較強實力。但在調(diào)研過程中，也發(fā)覺了一些不利因素。主要是：

1、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上對企業(yè)運營存在較大風險。公司主要是訂單經(jīng)濟，經(jīng)濟主要來源是與方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承當一些外協(xié)加工等。企業(yè)進展受政治因素影響較大。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，品獨大的局面長期難以打破，貿(mào)和民品板塊實力較弱，獨特是民品，沒有一個像樣的項目，對企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定進展不利，企業(yè)面臨的經(jīng)營風險較大。

2、對質(zhì)量、平安、保密的要求過高。企業(yè)是工企業(yè)，質(zhì)量第一、平安為天、保密職責重大。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴峻的甚至可使企業(yè)滅亡。

3、企業(yè)對科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特別性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每年要付出昂揚的技術(shù)開發(fā)費(占銷售收入的5%)，才能確保企業(yè)持續(xù)進展。

4、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理。整個企業(yè)老職工較多，青工和后備干部缺乏，技術(shù)工人流失較為嚴峻，人才有存在斷層的危急。

5、精細化管理有待提高。管理相對粗放，沒有擺脫國企的積習，人管事現(xiàn)象比較嚴峻，部分職工“本錢”、“節(jié)省”意識薄弱。

6、企業(yè)整體較為務(wù)實，在品和貿(mào)上取得必需的成就，但由于在民品市場反應(yīng)不敏感，導致民品開發(fā)上成效不大。

(三)參加制定了“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”管理年活動方案

今年，公司領(lǐng)導確定在全公司上下開展一個以“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”為主題的管理年活動，我有幸參加這次活動的策劃、草擬。我與有關(guān)人員一齊深化現(xiàn)場把握企業(yè)在“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”上的關(guān)鍵掌握點和薄弱環(huán)節(jié)，以此作為活動的重點掌握對象。在活動開展方式、創(chuàng)新管理方法上收集了國內(nèi)有關(guān)先進閱歷、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導的看法，最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中，領(lǐng)導要求我要監(jiān)督活動實施的效果，我把握各部門的動態(tài)后準時向主管領(lǐng)導匯報?？傮w上看，活動開展到達了預(yù)期的效果。

四、實習體會

1、本次實習，轉(zhuǎn)變了我一個傳統(tǒng)的思維，我一向覺得，我所學的理論學問在實際生活中可能用途不大，但是這次實際讓我看到了理論聯(lián)系實際的強大，是我實習期間得心應(yīng)手，成效明顯。

2、在工作中，只要沉得下心、看法好、肯鉆研，在處理業(yè)務(wù)過程中就能取得較好的進展。此外，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位，事倍功半;溝通不到位，事半功倍。

3、追求效益是企業(yè)運營的最重要的目的，如何追求利潤化是全部企業(yè)的苦思冥想的。我認為賺多少錢不如節(jié)省多少錢。你掙了100元錢，不都是你的;但你節(jié)省100元錢，就必需是你的。因此企業(yè)運營要重視管理，只有透過精細化管理才能出效益，企業(yè)管理水平才能提升，在市場競爭中才能立于不敗之地。4、塑造一種適合企業(yè)進展的企業(yè)文化對凝心聚力非常有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理局面，上升為以企業(yè)文化管理員工，對于培育企業(yè)職工認同感、歸屬感，引企業(yè)職工專心努力工作大有好處。

工商管理大三實習心得體會4

一、企業(yè)文化

每一個企業(yè)都應(yīng)當有一個必備的流程和好的企業(yè)文化，首先客戶向經(jīng)銷商發(fā)提貨單然后由業(yè)務(wù)代表接單接下來將到交給出納員，然后由庫管提貨送到客戶家，公司的工作宗旨是“沒有完善的個人只有完善的集體”

二、勝利企業(yè)家必備的素養(yǎng)

一個企業(yè)要擁有一個好的帶頭人，這個公司才能向遠看向前進展，勝利企業(yè)家應(yīng)當心胸寬廣，海納百川，有容乃大。如今企業(yè)家假如心胸狹隘不能容人，不僅難成大事而且難以與人親熱相處，企業(yè)家擁有寬大的胸懷不僅能夠收攬人心，也能表達自己身邊聚集了很多優(yōu)秀的人才。還能使人心悅誠服，企業(yè)家必需有一個度量，宰相肚里能撐船，凡事要有度量這是勝利企業(yè)家的修養(yǎng)，既能表達領(lǐng)導的高尚風格又能贏得別人的敬重，胸懷是一個勵志建業(yè)的標準。企業(yè)家有強大的胸懷才能站的高忘得遠，一個企業(yè)家應(yīng)當有豐富的閱歷和嫻熟的工作閱歷和管理技巧，并且要懂得行業(yè)中應(yīng)當尊從得法律，和具備經(jīng)營得技巧，對企業(yè)和員工負責有能夠承當風險得責任敢于面對競爭對手給施加得壓力，并且要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新力量。

三、企業(yè)需要什么樣得員工假如說老板是企業(yè)得帶頭人那么企業(yè)得員工就是撐起企業(yè)得脊梁，一個好的員工應(yīng)當要有熱忱主動得工作看法，對工作負責也就是對自己負責，有一個好的工作看法，應(yīng)當對企業(yè)忠誠要以正值得看法去面對事情，一個好的員工不應(yīng)當不好的心情帶到工作中去要和同事同心協(xié)力，要對工作抱有熱忱的看法，工作要主動主動要敬重領(lǐng)導的確定，擁有較強的專業(yè)學問和實踐，并且應(yīng)當有較強的溝通力量，一個好的員工要對自己有信念能夠讓企業(yè)自己能給的盼望。

四、團隊精神團隊精神是企業(yè)的團隊精神是一個企業(yè)的靈魂，沒有了靈魂那么這個企業(yè)就沒有了前進的動力和方向，一個企業(yè)擁有團隊意識就能解決一切困難，團隊要有合理的團隊分工和具有較強的集體承受力量，只有有團隊精神那么面對競爭對手就會戰(zhàn)勝它，只有有團隊精神就能夠可以面臨一切困難，一個完善的團隊不能計較個人的得失，一個企業(yè)擁有一個好的團隊精神那么就會勇登高，好的團隊精神，不僅能讓企業(yè)的到成長，而且還會讓我們個人的到成長，在團隊中學會協(xié)作學會理解。

以上是我在先正達公司為期57天的〔工作總結(jié)〕其中包括了我所學到的學問和實踐的閱歷，在實習期間受益良多，也為以后的實習有了一個初步的熟悉和了解，對以后的工作內(nèi)容有了解，以上就是我的實習總結(jié)心得體會。

工商管理大三實習心得體會5

一、實習目的

我于20__年__月份在___有限公司進行了實習，我擔當人事行政工作。

透過這次實習活動，能夠穩(wěn)固工商企業(yè)管理專業(yè)的主業(yè)學問，豐富實際工作和社會閱歷，把握操作技能，將所學學問用于實際工作。

二、實習資料

回顧實習生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。

實習的第一天當然是先熟識工作環(huán)境了，在辦公室看同事如何的工作，跟他們一齊辦手續(xù)，看他們都需要去哪些地方辦哪些事。我在工作的一開頭，我都是從復印資料開頭做的，幫同事復印、整理一些資料，甚至有時還叫我?guī)退麄兯唾Y料給勞動局或者保障局。其實看起來很簡潔的，但是里面有許多是需要去把握的。至少要記得哪些資料是有用的，哪些是沒用的，還有需要的份數(shù)等等。隨后，看了幾次就應(yīng)如何去裝訂和哪些資料就應(yīng)蓋哪些章后我就開頭嘗試著自己來裝訂了，這個時候我就又充當了一名裝訂和蓋章的主角了。雖然工作很簡潔，但能夠幫上一些忙，感到很快樂。然后，就是學習一些員工檔案修改歸檔，因需上繳到勞動局去登記，剛開頭的時候，很糊涂，許多檔案修改都要細心。修改的時候要留意許多詳情，要不出錯了那可就麻煩大了。檔案修改好后，就要做一些相關(guān)的記錄。在檔案裝訂好之后就要準時上繳到勞動局，這當中都有許多學問要去學習。還有一點就是核算工資了，查員工打卡記錄，有時候員工加班，那我們就要去核對加班單，做單據(jù)數(shù)據(jù)許多的前期預(yù)備，讓我感到這份工作很有挑戰(zhàn)性。以前在學校基本上對做單據(jù)并不是很熟識，所以操作起來也就相對難，做單是很慢，有時候會把一些單弄反了挨次的。但是，有帶我的同事的指教，我很快就把握了，對于那些缺乏之處，我必需會牢記。在隨后的幾天我同同事到廈門市勞動和社會保障局辦事。在廈門市勞動和社會保障局的辦事講環(huán)節(jié)中，是最多感受的，由于這個時候你是和廈門市勞動和社會保障局工作人員直接的接觸，能夠準時了解最新的政策要求;同時，辦事的時候也是同行云集的時候，利用這個機會和他們溝通閱歷或傾聽他們商量工作中的問題，對以后的工作也是非常有用的。其中真的有許多詳情，讓我受益匪淺。

我覺得每個人都有一種虛榮心，誰都喜愛聽些激勵的話，沒有情愿應(yīng)對成天板著面孔的領(lǐng)導。當管理者對被管理者有足夠的信念和好感時，被管理者得到激勵就有可能取得更大的成果，有可能充分發(fā)揮起潛在的能量，培育其主觀能動性，同時也能夠開發(fā)其創(chuàng)新意識和潛力。管理者也只有對被管理者有足夠的好感和信念時才會有想方設(shè)法實行相應(yīng)的〔措施〕促使被管理者有更大的進步。

對于我的企業(yè)來說，我認為在這些方面也相應(yīng)存在著很多問題，一線員工普遍文化太低，在支配一些難度較大的工作時，時有消失不聽從，不理解難以解決的現(xiàn)象。這就給基層的管理者帶來許很多多麻煩。假如不給一些激勵，而只是不停的埋怨。只能使管理者和被管理者之間的關(guān)系更加尷尬，消失抵抗，冷戰(zhàn)，罷工從而影響企業(yè)的正常運行。因此我們行政部門依據(jù)這些問題實行了措施，制定了人事管理制度。在每周星期三下午都要開展企業(yè)管理者和被管理者之間廣泛的溝通活動，彼此聽取心聲，互相接受看法，使他們受到充分的敬重，假如管理者做到了熱忱和愛惜，鼓舞、信任、幫助、耐煩的勸說，信任他們會把自己的事情干好。在工作上更加賣力，這何嘗不是企業(yè)想要得到的東西。開展了這個活動就是結(jié)合了之前在學校學到的企業(yè)團隊管理，效果還是不錯的。

其實企業(yè)管理者和被管理者能夠并且就應(yīng)成為伴侶。本人認為現(xiàn)代社會的人，不管層次的凹凸，不管職位的大小，只要能做到耐煩的引導〔教育〕，信任就沒有人會不明白這個道理。成為伴侶并不是一句空話，管理者和員工成為伴侶就是要就要進行公平溝通，不擺譜，其實溝通就是一種公平。應(yīng)對面的心靈溝通，要以“細心如發(fā)”的精神去關(guān)愛你的員工，使他們充分體會到你與他們的感情?！耙坏嗡軌蛘凵涑鎏柕墓廨x，一個詳情蘊含著珍貴的精神”。在生產(chǎn)中管理者和被管理者打成一片，讓他們把你當兄長當大姐，遇到問題做好準時的解釋，時刻把員工的切身利益放在心上，想他們所想，急他們所急，幫他們所需。

剛走出校門，我對外面的世界當然是布滿著奇怪???和憧憬。從高校校內(nèi)生活直接步入社會，其實需要你去接觸許多新事物新面孔，而不再是那些熟識的面孔，換之而來的是則是各行個業(yè)的人。對他們的了解要從頭開頭，而該如何去了解他們的內(nèi)心世界，又該如何去和他們很融洽的溝通之前也天真的以為搞好和同事的關(guān)系和搞好同學的關(guān)系沒什么差異。但事實上同事之間的關(guān)系要比同學的關(guān)系更為冗雜。至少在大多數(shù)場合里之間不會有利益沖突，而同事之間的關(guān)系會在與領(lǐng)導的關(guān)系，權(quán)位競爭，工資業(yè)績競爭中尋求平衡。當然，此刻透過在學校的學問積累和交際方面的閱歷的積累，我信任我必需能夠勝利的?；蛟S正是我的自信，使我憧憬外面的世界，勇于去理解現(xiàn)實的考驗。

透過實習我體會到在工作中

1、必需要做個勤學好問的人，只有這樣你的工作才能夠嫻熟和精通;

2、必