決策過程、類型與方法和企業(yè)分配決策_(dá)第1頁
決策過程、類型與方法和企業(yè)分配決策_(dá)第2頁
決策過程、類型與方法和企業(yè)分配決策_(dá)第3頁
決策過程、類型與方法和企業(yè)分配決策_(dá)第4頁
決策過程、類型與方法和企業(yè)分配決策_(dá)第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

GCDF全套課件資料之

目標(biāo)與行動(dòng)職業(yè)規(guī)劃中的決策

學(xué)習(xí)目標(biāo)了解決策的過程和類型了解影響人們決策的因素有哪些比較熟練的掌握一種決策工具了解目標(biāo)設(shè)立和分解的方法概述決策過程、類型和方法幫助求職者進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定目錄你看到了什么?決策是根據(jù)所獲信息做出選擇的過程。任何決策都是承前啟后的。[《咨詢?cè)~典》,1993年版,47頁]生涯決策就是個(gè)人在多項(xiàng)選擇之間權(quán)衡利弊,以達(dá)成最大價(jià)值的歷程。[《生涯心理輔導(dǎo)》,沈之菲,183頁]決策的原則討論:生涯決策應(yīng)該由誰來做?是來詢者還是GCDF?生涯決策中有哪些重要選擇選擇何種行業(yè)選擇行業(yè)中的哪一種工作選擇所適用的策略,以獲得某一特定的工作從數(shù)個(gè)工作機(jī)會(huì)中選擇其一選擇工作地點(diǎn)選擇工作的取向,即個(gè)人的工作作風(fēng)選擇生涯目標(biāo)或系列的升遷目標(biāo) --Kotter,Faux,Arthur,1978概述決策過程、類型和方法幫助求職者進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定目錄生涯決策的過程我在準(zhǔn)備一次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時(shí),要給學(xué)員買點(diǎn)課上用的獎(jiǎng)品,在超市里轉(zhuǎn)了半個(gè)多小時(shí),最后在巧克力和香檳酒間難以決擇,請(qǐng)幫我拿個(gè)主意,到底應(yīng)該買什么?生涯決策的過程--CASVE溝通

識(shí)別問題的存在分析

考慮各種可能性執(zhí)行采取行動(dòng)解決問題綜合形成選項(xiàng)評(píng)估確認(rèn)最可行的選項(xiàng)你會(huì)帶走誰?時(shí)間:近期未來的某一天 地點(diǎn):航海圖上沒標(biāo)明的島嶼情況:有一架飛機(jī)墜毀在這個(gè)島嶼上,僅知僥幸存活的旅客中有下列八個(gè)人一位諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者 一位醫(yī)生一位社會(huì)學(xué)家 一位牧師一位懷孕八個(gè)月的婦女 一位詩(shī)人一位政治家 一位核物理學(xué)家HARREN的三種決策類型:直覺型、依賴型、理性型決策風(fēng)格測(cè)驗(yàn)生涯未定向當(dāng)一個(gè)人尚未或無法在潛在生涯選項(xiàng)中作出明確的決定,以承諾投入特定的教育或職業(yè)領(lǐng)域,就被視為具有生涯選擇或決定的難題,或被稱之為“生涯未定向”(CareerUndecidedness)。(吳芝儀,2023)造成生涯未定向的因素有哪些??jī)?nèi)因外因生涯未定向(Salomone)長(zhǎng)期性焦慮、低自我概念、無助、外控缺乏自我及環(huán)境信息,決策技巧不夠猶豫特質(zhì) 決斷特質(zhì)特征 策略非理性信念分析有一位年輕的女孩素娟,高中畢業(yè)后為了負(fù)擔(dān)家計(jì)已在社會(huì)上工作了八年,后來,她看見許多和她一般年紀(jì)的青年,無論是學(xué)業(yè)或事業(yè)都有相當(dāng)?shù)某删停谑?,她越來越感到自己學(xué)歷太低,升遷無望,對(duì)于自己似乎永遠(yuǎn)無所作為的現(xiàn)狀覺得相當(dāng)沮喪。但是,不愿向命運(yùn)低頭的素娟非常希望掙脫學(xué)歷帶給她的枷鎖,有朝一日也像那些碩士、博士般揚(yáng)眉吐氣,受到別人的重視。這念頭反復(fù)在她心中翻騰,只是一直沒有任何行動(dòng)。她擔(dān)心自己的水平太低了,英語、數(shù)學(xué)基本都不會(huì)了,考不上大學(xué);而且,她實(shí)在太久沒讀書了,恐怕沒辦法適應(yīng)學(xué)校生活;何況,家計(jì)仍是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān),如果她全心念書,恐怕經(jīng)濟(jì)上會(huì)后繼無力;她也怕別人會(huì)笑她癡心妄想、白日做夢(mèng),所以她始終不敢和別人商量這件事。好幾次她都決定要放棄了繼續(xù)求學(xué)的念頭,覺得自己簡(jiǎn)直是癡人說夢(mèng)??墒?,她又不甘心,難道這輩子都翻不了身了嗎?非理性信念解決練習(xí)我一定得找一份讓我的父母、朋友和老師都滿意的工作總有某位專家或比我懂得更多的人,可以為我找到最好的職業(yè)我是一般院校畢業(yè)的,好企業(yè)不會(huì)要我的我不是一個(gè)漂亮的女孩,肯定找不到好工作解決非理性信念的6步法你所要驗(yàn)證的想法是……你如何找證據(jù)來驗(yàn)證你的想法?支持你想法的證據(jù)是……不能支持你想法的證據(jù)是……你可以有的較理性的想法是……如果你能以較理性的想法來思考,你會(huì)……平衡單在生涯決策中的應(yīng)用平衡單的四個(gè)主題自我物質(zhì)方面的得失他人物質(zhì)方面的得失自我贊許與否(自我精神方面的得失)社會(huì)贊許與否(他人精神方面的得失)JanisandMann1977明確選擇、排出順序、選擇一二為每個(gè)選擇填寫平衡方格單對(duì)比生涯細(xì)目表生涯決策平衡單操作步驟正面預(yù)期反面預(yù)期自我物質(zhì)得失他人物質(zhì)得失自我精神得失他人精神得失生涯決策平衡單-加權(quán)打分選項(xiàng)及因素權(quán)重生涯選項(xiàng)一:職業(yè)一+-生涯選項(xiàng)二:職業(yè)二+-自我物質(zhì)得失個(gè)人收入5他人物質(zhì)得失自我精神得失

他人精神得失合計(jì)

概述決策過程幫助求職者進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定

目錄職業(yè)定位能力目標(biāo)興趣把美好的愿望變成事業(yè)目標(biāo)

美好愿望---藍(lán)天上美麗的云朵“我想過美好的日子”奮斗方向---夜空中的一輪明月“我想成為億萬富翁”事業(yè)目標(biāo)---遠(yuǎn)處山岡上的一棵樹“我用五年時(shí)間成為職業(yè)經(jīng)理人”“十五年后我要擁有一家年?duì)I業(yè)額1000萬的公司”幫助來詢者設(shè)定目標(biāo)的方法制定目標(biāo)的SMART方法有時(shí)限有價(jià)值有挑戰(zhàn)可度量具體的目標(biāo)SPECIFIC:具體的,明確的。不能含糊不清的。MEASURABLE:可以量化的,能度量的ACHIEVEABLE&CHALLENGING:可達(dá)到但必須有一定挑戰(zhàn)。REWARDING:目標(biāo)需有一定意義,相關(guān)及有價(jià)值的TIME-BOUNDED:有明確時(shí)間限制的。目標(biāo)分解練習(xí)行動(dòng)度量方法TAR度量方法Time,時(shí)間確定你行動(dòng)計(jì)劃的時(shí)間段和你要有效度量的時(shí)間段。Action,行動(dòng)按你計(jì)劃的要求,你做了沒有,做了打鉤或圖黑確認(rèn)。Result,結(jié)果如果你做了行動(dòng),你覺得結(jié)果如何?可以是滿意或不滿意;也可以是具體結(jié)果或數(shù)字。一二滿三不四滿五六滿日不滿滿滿滿不滿滿滿滿不滿滿滿不滿滿不滿個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃度量示例目標(biāo):在未來的一個(gè)月內(nèi),每天至少一次對(duì)孩子完成的事情加以贊揚(yáng)標(biāo)準(zhǔn):要針對(duì)具體事情贊揚(yáng)簽名:AAA時(shí)間:2023年9月共30天行動(dòng)結(jié)果:9月做到23天,滿意17天,不滿意6天。行動(dòng)步驟興奮期疲勞期寂寞期收獲期道銳思行動(dòng)階段模型無意識(shí)不熟悉無意識(shí)熟悉有意識(shí)熟悉有意識(shí)不熟悉學(xué)習(xí)過程形成習(xí)慣行動(dòng)的主要目的就是形成習(xí)慣

沒有改變不了的習(xí)慣,只有你不怎么想改的習(xí)慣人類95%的行為是習(xí)慣!小測(cè)驗(yàn)20分鐘,記入最后學(xué)習(xí)成績(jī)。推薦書籍:《你的降落傘是什么顏色的》RichardNelsonBolles《無領(lǐng)到白領(lǐng)》許國(guó)慶李國(guó)忠蓍《RESUMESFORDUMMIES》

JOYCELAINKENNEDY《照亮你前程的七盞燈》道銳思著企業(yè)分配決策

第一節(jié)企業(yè)分配的基本理論

一.企業(yè)分配的含義

企業(yè)分配是根據(jù)企業(yè)所有權(quán)的歸屬及各權(quán)益占有的比例,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成果進(jìn)行劃分,是一種利用財(cái)務(wù)手段確保生產(chǎn)成果的合理歸屬和正確分配的管理過程。企業(yè)分配是對(duì)企業(yè)一定生產(chǎn)成果的分配。

?

利潤(rùn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)從事各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所獲取的經(jīng)營(yíng)成果。企業(yè)的利潤(rùn)總額由營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益、補(bǔ)貼收入和營(yíng)業(yè)外收支凈額組成。

補(bǔ)貼收入指企業(yè)按規(guī)定實(shí)際收到退還的增值稅或按銷量或工作量等依據(jù)國(guó)家規(guī)定的補(bǔ)助定額計(jì)算并按期給予的定額補(bǔ)貼及屬于國(guó)家扶持的領(lǐng)域而給予的其他形式的補(bǔ)貼。

?(一)營(yíng)業(yè)利潤(rùn):是企業(yè)通過銷售商品和提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-期間費(fèi)用

營(yíng)業(yè)收入:指企業(yè)通過銷售商品和提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的收入。

營(yíng)業(yè)成本:指企業(yè)為生產(chǎn),銷售商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的直接人工、直接材料、制造費(fèi)用等。

期間費(fèi)用:是直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。包括管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用。?(二)投資凈收益:是指企業(yè)對(duì)外投資收益扣除投資損失后的數(shù)額。

投資收益:投資股票分得的股利,投資債券取得的利息收入,從被投資企業(yè)分得的利潤(rùn),投資到期收回的款項(xiàng)或中途轉(zhuǎn)讓取得的款項(xiàng)高于投資賬面價(jià)值的差額。

投資損失:指投資到期收回的款項(xiàng)或中途轉(zhuǎn)讓取的款項(xiàng)低于投資賬面價(jià)值的差額。?(三)營(yíng)業(yè)外收支:指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無直接聯(lián)系的收入和支出。

營(yíng)業(yè)外收入:固定資產(chǎn)盤盈凈收入、出售固定資產(chǎn)凈收益、對(duì)方違約的賠款收入等。

營(yíng)業(yè)外支出:固定資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢毀損和出售的凈損失、非常損失、公益救濟(jì)性捐款、賠償金、違約金等。?主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)=

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

-主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=

主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)+其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)

-管理費(fèi)用-營(yíng)業(yè)費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用

利潤(rùn)總額=

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入

-營(yíng)業(yè)外支出+補(bǔ)貼收入

凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅?二.企業(yè)分配原則

(一)發(fā)展優(yōu)先原則

正確處理積累與消費(fèi)的關(guān)系

防止兩種錯(cuò)誤傾向:

★積累的比例太大★消費(fèi)的比例太大

?(二)注重效率原則

處理好幾方面的問題:

★要充分調(diào)動(dòng)出資人的積極性

★要調(diào)動(dòng)企業(yè)管理者的積極性

★要調(diào)動(dòng)企業(yè)一般職工的積極性?(三)制度約束原則

廣義制度概念的三個(gè)層次

★國(guó)家的法律

★政府的各種規(guī)章制定

★內(nèi)部的各種制度或規(guī)定?三.企業(yè)利潤(rùn)分配的一般程序(一)依法交納企業(yè)所得稅

應(yīng)納所得稅=應(yīng)納稅所得額×所得稅率

●直接計(jì)算法:應(yīng)納所得額=納稅人的收入總額-準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目

●利潤(rùn)總額調(diào)整法:應(yīng)納所得額=利潤(rùn)總額+納稅調(diào)增項(xiàng)目-納稅調(diào)減項(xiàng)目-彌補(bǔ)以前年度的虧損(5年內(nèi))

?(二)稅后利潤(rùn)分配

分配順序:

1.彌補(bǔ)企業(yè)以前年度的虧損;2.提取法定盈余公積金;

3.提取法定公益金;

4.提取任意盈余公積金;5.向所有者分配利潤(rùn)。?第二節(jié)股利政策

一.股利政策

股利政策:是指管理當(dāng)局對(duì)與股利有關(guān)的事項(xiàng)所采取的方針政策。

(一)剩余股利政策

剩余股利政策是在公司有良好的投資機(jī)會(huì)時(shí),根據(jù)一定的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)(最佳資本結(jié)構(gòu)),測(cè)算出投資所需的權(quán)益資本,先從盈余中留用,然后將剩余的盈余作為股利予以分配。

?(二)穩(wěn)定股利政策

是將每年發(fā)放的股利固定在某一固定的水平上并在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)不變,只有當(dāng)公司認(rèn)為未來盈余會(huì)顯著增長(zhǎng),才提高年度的股利發(fā)放額。?(三)變動(dòng)的股利政策

公司確定一個(gè)股利占盈余的比率,長(zhǎng)期按此比率支付股利的政策。

?(四)正常股利加額外股利政策

是公司每年只支付固定的、數(shù)額較低的股利,再根據(jù)實(shí)際情況向股東發(fā)放額外股利。

?二.影響股利政策的因素

(一)法律因

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論