“打開人生格局”-2023年中考作文押題+題目分析+學(xué)生習(xí)作+注意事項(xiàng)+素材積累

2023年中考押題猜想解析+素材、金句積累、“打開人生格局”題目猜想格局，是一個(gè)人的境界，決定了他看世界的角度。格局，是一個(gè)人的胸襟，決定了他與世界的包容度。格局，是一個(gè)人的思想，決定了他的生活能否過得自在。在本屆冬奧會(huì)上，運(yùn)動(dòng)員們?cè)诟?jìng)技中勝負(fù)難免，某國(guó)因多名運(yùn)動(dòng)員犯規(guī)未取得理想成績(jī)，就甩黑臉對(duì)裁判的“不公判罰”抗議上訴。我國(guó)17歲的單板滑雪選手蘇翊鳴獲得銀牌后，裁判長(zhǎng)承認(rèn)因觀察角度問題打高了他國(guó)選手的分?jǐn)?shù)，也就是說蘇翊鳴其實(shí)是冠軍，蘇翊鳴卻大氣回應(yīng)道：“理解實(shí)時(shí)打分的困難性，感謝所有裁判，懇請(qǐng)公眾終止批評(píng)。”兩相對(duì)比，格局高下立顯無疑。蘇翊鳴以坦然的心態(tài)面對(duì)后面的比賽，果然在元宵節(jié)當(dāng)天獲得了寶貴的金牌，創(chuàng)造了歷史。同學(xué)們，你們也曾經(jīng)經(jīng)歷過很多的事情，你是以什么樣的心態(tài)來面對(duì)的呢？請(qǐng)以“格局”為話題，寫一篇文章。要求：①詩歌、戲劇除外，文體不限，文體要鮮明。②表達(dá)真情實(shí)感，不得套寫、抄襲。③文章中不得出現(xiàn)真實(shí)的地名、校名、人名。④字?jǐn)?shù)600字以上。題目分析本題以“格局”為話題，從題干“格局，是一個(gè)人的境界”“格局，是一個(gè)人的胸襟”“格局，是一個(gè)人的思想”中可知，格局是指一個(gè)人思想的境界（寬廣或狹?。敢粋€(gè)人的胸襟、情懷（大氣或小肚雞腸），指一個(gè)人的思想的高度（長(zhǎng)遠(yuǎn)或短淺），總而言之，格局是一個(gè)人面對(duì)他人、面對(duì)事件、面對(duì)世界的一種心態(tài)。寫作時(shí)，我們?cè)诖嘶A(chǔ)上擬題，確定主題。注意：話題作文不要直接以話題作題目，可在“格局”前后，根據(jù)寫作主題加綴語。立意。從題干中“某國(guó)因多名運(yùn)動(dòng)員犯規(guī)未取得理想成績(jī)，就甩黑臉對(duì)裁判的‘不公判罰’抗議上訴”與“我國(guó)17歲的單板滑雪選手蘇翊鳴獲得銀牌后，裁判長(zhǎng)承認(rèn)因觀察角度問題打高了他國(guó)選手的分?jǐn)?shù)，也就是說蘇翊鳴其實(shí)是冠軍，蘇翊鳴卻大氣回應(yīng)”發(fā)現(xiàn)，同樣面對(duì)裁判的裁決，“某國(guó)”與我們小將蘇翊鳴所持的就是兩種不同的心態(tài)，一個(gè)小肚雞腸，一個(gè)胸懷寬廣，心態(tài)不同，兩者的格局也立見高下。由此，我們可以確定主題——格局決定人生的高度，圍繞此觀點(diǎn)，寫一篇議論文。也可以選取自己生活中的某件事，因自己兩種不同的心態(tài)而有不一樣的結(jié)果，得出心態(tài)（格局）決定結(jié)果的感悟，寫一篇記敘文。第三，選材。如果是寫成議論文，要圍繞中心論點(diǎn)，選取我們熟知的名人與事例來論證觀點(diǎn)，如材料中冬奧會(huì)的事例，如奧運(yùn)冠軍蘇炳天調(diào)整心態(tài)，再創(chuàng)亞洲記錄的事跡，如歷史上的名人事例——諸葛亮格局長(zhǎng)遠(yuǎn)，于草廬而見三國(guó)；杜甫胸襟寬廣，發(fā)出“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的宏愿等。如果寫成記敘文，詳盡描述出事件的經(jīng)過，重點(diǎn)寫自己的兩種不同的心態(tài)，造成了不同的結(jié)果，并通過這件事，得出自己的人生感悟——心態(tài)不同，結(jié)果不同。學(xué)生習(xí)作（一）格局決定人生的高度一個(gè)人的格局，決定他的人生高度！就像一顆石榴種子的三種結(jié)局：放在花盆里栽種，最多只能長(zhǎng)到半米多高！放到缸里栽種，可能會(huì)長(zhǎng)到一米多高！放到庭院空地里栽種，很容易就能長(zhǎng)到四五米高！擁有怎樣的格局，就擁有怎樣的命運(yùn)！如果你的格局不夠大，那就像放入花盆中的種子，本身留給自己施展的天地就很有局限。所以哪怕你在這個(gè)領(lǐng)域中做的再好，最多也只能占據(jù)滿你的小空間，與外界廣闊無垠的天地相比，簡(jiǎn)直就是小巫見大巫，兩者有著天壤之別。一個(gè)人的發(fā)展往往受格局限制，其實(shí)“格限”就是格局太小，為其所限。欲謀大事者，必先有大的格局。如果將人生比作一盤棋來說，我們首先要注意的是整個(gè)布局，而不是下棋的技巧。而想要贏得人生這盤棋，關(guān)鍵在于把握住棋局。在現(xiàn)實(shí)中的棋局對(duì)弈中，舍卒保車，飛象跳馬……種種棋招就如同人生中的每次博弈，充滿著兇險(xiǎn)與抉擇。如果遇到車與卒不可兼得，二者只能留一個(gè)為生，就只能舍卒而取車了。只有處理好得與失，把握好整個(gè)棋盤的格局，才能運(yùn)籌帷幄而決勝千里之外。中國(guó)新文化運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖魯迅早年在日本學(xué)醫(yī)，為的是懸壺濟(jì)世，拯救他人于危難之中，然而當(dāng)他發(fā)現(xiàn)他費(fèi)力拯救的國(guó)人的思想?yún)s是麻醉的之后，毅然決然地放棄了自己的求醫(yī)之路，選擇棄醫(yī)從文。從那一刻起，他決定用文字喚醒國(guó)人沉睡的意識(shí)，于是便開始了他拯救中國(guó)的漫漫人生路。在拯救人的肉身與精神這兩者之間做選擇時(shí)，魯迅先生毅然選擇了拯救靈魂。因?yàn)樗?，一個(gè)人的靈魂遠(yuǎn)比他的肉身要可貴得多。而他做出了這樣的選擇，也正是因?yàn)樗幸粋€(gè)大的格局觀。同時(shí)，也正是因?yàn)樗羞@樣的格局，才為中國(guó)在黎明前的黑暗中帶來了曙光。這也恰恰說明，一個(gè)有大格局的人，他的影響力可能會(huì)影響整個(gè)國(guó)家。同時(shí)，一個(gè)好的格局，并不是憑空想象就能得來的，它也是需要培養(yǎng)的。魯迅先生曾言：“必須敢于正視自我，這才可望，敢想，敢說，敢做，敢當(dāng)。”國(guó)際通行棋種圍棋，要想取得它的勝利，就不能局限于一兵一卒的得失，要放大眼界，學(xué)會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚，這樣才能到達(dá)成功的彼岸。同樣，在生活中，在選擇時(shí)也要正視自我，學(xué)會(huì)拓寬視野，三思而后行，這樣才能翱翔于更廣闊的天空。一個(gè)擁有小格局的人，未必不幸福，但他的生活一定很平淡，缺少精彩；一個(gè)擁有大格局的人，未必會(huì)一蹴而就很容易達(dá)成目標(biāo)，但他的每一天一定過得很踏實(shí)！一個(gè)人的格局，決定近乎一半的命運(yùn)。所以，你在你的人生路中能走多遠(yuǎn)，取決于你的格局有多大?。ǘ└窬忠粋€(gè)人的格局大小與否說實(shí)話是很難定義的，但是一個(gè)人是否擁有廣闊胸襟卻對(duì)自己以及周圍的人影響很大。胸懷的大小會(huì)讓你看見不一樣的世界，會(huì)讓你尋找到生活中旁人看不到的風(fēng)景。你是什么樣的人，你就會(huì)和什么樣的人交朋友，這句話還是很有道理的?！霸俅蟮睦语炓泊蟛贿^烙它的鍋?！蹦憧梢岳映龃箫瀬恚悄憷映龅娘炘俅?，它也得受烙它的那口鍋的限制。我們所希望的未來就好像這張大餅一樣，是否能烙出滿意的“大餅”，完全取決于烙它的那口“鍋”。這就是所謂的“格局”。格局就是指一個(gè)人的眼光、胸襟、膽識(shí)、心理等要素的內(nèi)在布局。有一個(gè)乞丐，整天在街上乞討，對(duì)路上衣著光鮮的人毫無感覺，卻嫉妒比自己乞討得多的乞丐，這人估計(jì)一直就是個(gè)乞丐了。一個(gè)人的發(fā)展往往受局限，其實(shí)“局限”就是格局太小，為其所限。謀大事者必要布大局，對(duì)于人生這盤棋來說，我們首先要學(xué)習(xí)的不是技巧，而是布局。大格局，即以大視角切入人生，力求站得更高、看得更遠(yuǎn)、做得更大。大格局決定著事情發(fā)展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局勢(shì)。如果把人生當(dāng)做一盤棋，那么人生的結(jié)局就由這盤棋的格局決定。想要贏得人生這盤棋的勝利，關(guān)鍵在于把握住棋局。在人與人的對(duì)弈中，舍卒保車、飛象跳馬等種種棋招就如人生中的每一次博弈，棋局的贏家往往是那些有著先予后取的度量、統(tǒng)籌全局的高度、運(yùn)籌帷幄而決勝千里的方略與氣勢(shì)的棋手。注意事項(xiàng)本題考查材料作文。首先要讀懂材料，在讀懂材料的基礎(chǔ)上立意，即確立中心，寫作中巧妙地利用好材料。不能脫離材料所揭示的中心來寫作，寫作時(shí)可引用材料中的事例或名言來敘述，這樣可以避免脫離材料主題，避免跑題。素材積累（一）國(guó)家游泳隊(duì)教練王愛民5日在香港表示，培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員，要提升他們的思想格局，培養(yǎng)愛國(guó)情懷。王愛民等東京奧運(yùn)會(huì)冠軍運(yùn)動(dòng)員和教練當(dāng)天來到香港理工大學(xué)，在“東京2020奧運(yùn)會(huì)內(nèi)地奧運(yùn)健兒與市民有約”活動(dòng)中與青年學(xué)子分享他們的故事。今年東京奧運(yùn)會(huì)游泳女子4×200米自由泳接力決賽，王愛民帶訓(xùn)了10年的運(yùn)動(dòng)員楊浚瑄和三位隊(duì)友張雨霏、李冰潔、湯慕涵組成的中國(guó)隊(duì)以7分40秒33的刷新世界紀(jì)錄成績(jī)奪冠，摘得了中國(guó)游泳歷史上首枚奧運(yùn)接力金牌，書寫了中國(guó)游泳隊(duì)的新篇章。王愛民說，楊?，u賽后把金牌掛在了他的脖子上。19歲的楊?，u曾說，“我想讓更多的人看到我，我想證明我教練的水平很高?！睏羁，u的這番話讓王愛民非常感動(dòng)。王愛民2011年底在山東淄博帶訓(xùn)時(shí)發(fā)現(xiàn)了楊?，u，把她招入國(guó)家隊(duì)，到現(xiàn)在已經(jīng)有10年時(shí)間了?！白鳛榻叹?，不光要教她技術(shù)，教她訓(xùn)練，同時(shí)最主要的一點(diǎn)，要教她做人?！蓖鯋勖裾f，他教運(yùn)動(dòng)員的宗旨，是提升他們的思想格局，培養(yǎng)他們的愛國(guó)情懷，把他們培養(yǎng)成人格健全、全面發(fā)展的新時(shí)代運(yùn)動(dòng)員。王愛民說，能夠帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員不斷突破自我、實(shí)現(xiàn)超越，至關(guān)重要的一點(diǎn)是大家都熱愛游泳事業(yè)，同時(shí)目標(biāo)一致——那就是要在世界賽場(chǎng)展現(xiàn)中國(guó)速度，實(shí)現(xiàn)為國(guó)爭(zhēng)光的夢(mèng)想。王愛民出生在河北雄安安新縣的一個(gè)普通農(nóng)村家庭，很早就認(rèn)為教練這個(gè)職業(yè)非常神圣。為成為游泳教練，他考取了天津體育學(xué)院教練員專修科，獲取了專業(yè)的游泳理論知識(shí)。畢業(yè)后他回到安新縣體校當(dāng)游泳教練，后來在1998年到山東威海。在那工作的十余年時(shí)間里，他幫助當(dāng)?shù)赜斡娟?duì)從無到有、從弱到強(qiáng)，獲得省級(jí)以上冠軍160多個(gè)。因?yàn)槌煽?jī)突出，2009年王愛民被借調(diào)到山東省游泳隊(duì)，同年底進(jìn)入國(guó)家隊(duì)，一直在國(guó)家隊(duì)效力到現(xiàn)在。他帶訓(xùn)的運(yùn)動(dòng)員獲得了奧運(yùn)會(huì)、世錦賽、亞運(yùn)會(huì)和全運(yùn)會(huì)等多項(xiàng)大賽冠軍。“泳池承載了我的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。”王愛民說，在未來的日子里，因?yàn)閷?duì)游泳事業(yè)的熱愛，自己將不忘初心、堅(jiān)守堅(jiān)持，只要國(guó)家需要，就將繼續(xù)奮戰(zhàn)在泳池邊。一生只做一件事、一生做好一件事，努力在教練員崗位上作出不平凡業(yè)績(jī)，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，報(bào)效祖國(guó)和人民。（二）王永光，國(guó)家一級(jí)演員，湖南省湘劇院著名表演藝術(shù)家，曾獲文華獎(jiǎng)、梅花獎(jiǎng)等榮光。本世紀(jì)初，因?yàn)槌鲅莺辖?jīng)視家庭喜劇片《一家老小向前沖》中的“嚴(yán)爹”而深受觀眾喜愛。1953年，年僅9歲的王永光被招入湖南省湘劇院附設(shè)小演員訓(xùn)練班（“湘劇小演員訓(xùn)練班”），成為湘劇小演員訓(xùn)練班第三批學(xué)員。湘劇小演員訓(xùn)練班”是湖南省戲曲學(xué)校建校的重要根基，也是湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院歷史源流之一。11月17日，該院湖藝前輩口述歷史采訪小組，采訪湘劇小演員班校友王永光。王永光介紹，當(dāng)時(shí)，訓(xùn)練班學(xué)員食宿、學(xué)費(fèi)全免，并計(jì)入工齡，領(lǐng)取薪酬。建國(guó)之初，這一待遇吸引力不小。學(xué)戲的學(xué)員大多是家庭經(jīng)濟(jì)困窘，能吃苦耐勞孩子。為了保住這個(gè)“金飯碗”，18位學(xué)員全年無休，刻苦訓(xùn)練，生怕被淘汰。每天早上4點(diǎn)多便起床搶把桿練功。在田漢先生的親自關(guān)心下，18名學(xué)員得到黃元和、肖金祥、桂希科、羅元德、王玉蘭、譚君實(shí)、曾紀(jì)俊等知名專家的用心調(diào)教。建國(guó)之初，百廢俱興，在結(jié)束了多年的戰(zhàn)亂生活后，老師們將對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)政府的熱愛感激之情融入藝術(shù)教育工作之中，不計(jì)酬勞，嘔心瀝血地培養(yǎng)這批學(xué)員。畢業(yè)于師范專業(yè)的劉碧云老師擔(dān)任訓(xùn)練班的生活老師，給予學(xué)員們濃濃的母愛。一分耕耘，一分收獲，1956年7月，田漢先生親自帶領(lǐng)小演員們赴北京懷仁堂為毛主席等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人演出。扎實(shí)的功底，精湛的技藝，讓小演員們一舉成名。返湘后，在時(shí)任湖南省長(zhǎng)程潛的關(guān)心下，湖南省戲曲學(xué)校籌備委員會(huì)在小演員訓(xùn)練班駐地——三王街掛牌成立。小演員訓(xùn)練班的成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為湖南省戲曲學(xué)校的建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。如今，“嚴(yán)爹”雖已年逾古稀，卻依然神采奕奕，中氣十足，耳聰目明。他無須借助老花鏡，便將小演員班合影照上老師同學(xué)們的名字一一報(bào)出，還繪聲繪色地描述出赴京演出時(shí)，因?yàn)樽约汉屯瑢W(xué)好奇貪玩，被工作人員到處尋找的趣事。王老師深耕藝壇67年，所獲各項(xiàng)榮譽(yù)不計(jì)其數(shù)，可對(duì)藝術(shù)、對(duì)湘劇、對(duì)母校的那份情懷從未改變，始終堅(jiān)守著內(nèi)心深處對(duì)藝術(shù)的那份純正摯愛。訪談結(jié)束，他把珍藏多年主演湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院原創(chuàng)大戲《秦王遣將》的光碟，以及小演員班的合影、北京懷仁堂演出的合影等珍貴資料提供給訪談小組。王老師以他的大格局，讓湘劇藝術(shù)得到更廣泛的傳承。這是湖藝學(xué)子的心胸和氣度，是湖藝的驕傲與榮光。（三）國(guó)美一份《關(guān)于違反員工行為規(guī)范的處罰通報(bào)》在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議，并登上了多個(gè)社交媒體的熱搜。該通報(bào)顯示，8月30日—9月30日期間，國(guó)美總部針對(duì)非工作流量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排查后，發(fā)現(xiàn)部分員工在工作區(qū)域內(nèi)占用公司公共網(wǎng)絡(luò)資源從事與工作無關(guān)事宜，如：玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、聽音樂等。根據(jù)規(guī)定，公司對(duì)11位員工（包括一名外包）進(jìn)行了通報(bào)和相應(yīng)處罰。在勞資關(guān)系中，規(guī)則與人情似乎總是一對(duì)矛盾。作為打工人，哪怕沒蹭過公司的WIFI“帶薪追劇”“帶薪網(wǎng)游”，應(yīng)該也有“帶薪網(wǎng)聊”“帶薪如廁”的時(shí)候。勞動(dòng)者有休息權(quán)，公司有管理權(quán)?？此茮_突的這組權(quán)利（力），在員工正常的餐飲、茶水、電話、如廁等行為面前，其實(shí)構(gòu)不成矛盾，更上升不到要處罰，還要內(nèi)部通報(bào)的程度。正因?yàn)檫@類通報(bào)并不多見，國(guó)美總部才被輿論推到了風(fēng)口浪尖。從管理的角度來講，高層把方向，中層提效率，基層抓紀(jì)律。員工“摸魚”要總部來管，還由總部發(fā)文通報(bào)，難免引發(fā)這樣的逆向推測(cè)：國(guó)美怎么了？其實(shí)去除調(diào)侃、戲謔、杠精、硬懟、情緒宣泄等，圍繞上班“摸魚”被處罰的輿論焦點(diǎn)，無外乎兩個(gè)方面。首先被輿論追問的是，企業(yè)有沒有權(quán)力依內(nèi)部規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行處罰？有網(wǎng)友把這個(gè)問題提得理直氣壯，把“摸魚”行為上升到理所當(dāng)然。如果不是反諷或戲謔，那只能再度印證：企業(yè)真需要嚴(yán)格的管理制度，管理制度也不可缺少必要的處罰措施。企業(yè)當(dāng)然有權(quán)制訂內(nèi)部規(guī)定，也有權(quán)依內(nèi)部規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行管理，包括處罰。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。企業(yè)也有企業(yè)的規(guī)章和制度。勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等法律明確賦權(quán)給企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的效力。當(dāng)然，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度不能超越法律，也不能與現(xiàn)行法相沖突，這是合法性的基本要求。如勞動(dòng)法中所規(guī)定的，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。勞動(dòng)合同法在“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度”的表述之后，還特別加了句“保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)”。國(guó)美對(duì)“摸魚”的非外包員工，給予的是“警告”處罰?！熬妗币庠谔嵝?。從合法性上考量，這一處罰并未觸碰法律的禁止性措施。它更多表明企業(yè)已注意到這些不合規(guī)的行為，提醒涉事員工應(yīng)注意不可再犯。目前也沒有證據(jù)表明，國(guó)美這一處罰或流量監(jiān)控有侵犯到員工的休息權(quán)。國(guó)美的官方回應(yīng)也稱，集團(tuán)不提倡員工無效加班，但鼓勵(lì)員工勞逸結(jié)合。另一爭(zhēng)議焦點(diǎn)是，公司對(duì)員工上班“摸魚”進(jìn)行處罰格局太小，不盡人情。從刷屏的通報(bào)圖示看，被通報(bào)員工在公司“帶薪追劇”“帶薪聽歌”等，均達(dá)10G以上（根據(jù)圖示統(tǒng)計(jì)的是5個(gè)工作日）。有位被通報(bào)員工，在某視頻網(wǎng)站刷了22.5G，如果沒有合理的解釋，這大概就是傳說中的“摸魚摸到大白鯊”。嚴(yán)格來說，并不是員工“摸魚”被處罰，而是員工過度“摸魚”被處罰。企業(yè)的流量監(jiān)測(cè)，也未必就與侵犯隱私畫等號(hào)，至少目前并無確切的證據(jù)。流量監(jiān)測(cè)并不需要多么高精尖的設(shè)備，不太過時(shí)的智能手機(jī)里都有這功能。流量監(jiān)測(cè)可以做到某臺(tái)手機(jī)的某個(gè)APP使用了多少流量，而并不追蹤用戶在某個(gè)APP里具體刷了什么或發(fā)了什么，要精準(zhǔn)預(yù)測(cè)處罰的效果并不容易。也許通報(bào)一出，員工“摸魚”的情況會(huì)大幅減少；也許僅被點(diǎn)名的處罰，并無震懾作用?！懊~”的員工仍在繼續(xù)“摸”，只是改成了使用自已的手機(jī)流量。網(wǎng)絡(luò)輿論中，不但有人人都好“帶薪摸魚”的即視感，還有人人都是MBA導(dǎo)師的錯(cuò)覺。都說管理就是一門平衡的藝術(shù)，“摸魚”也好，處罰也好，都有個(gè)度。只要不逾底線，那就是員工和企業(yè)的自由空間。至于企業(yè)的格局是大是小，企業(yè)管理者的管理模式是好是壞，還是交給實(shí)踐來回答。金句積累1、人若把自己框在一定的范圍內(nèi)，就容易限制了自己的思維和格局2、孩子，別小瞧了貴族，千年來影響這塊大陸格局的人，便是你眼中‘逢場(chǎng)作戲’的他們，崇高的人贏得光輝墓志銘，卑鄙的人賺取勛章和財(cái)富。作者：烽火戲諸侯出處：宗教裁判所3、得失隨緣，隨緣自適。真正的隨緣，并非什么都不做，一味地等著老天安排，而是需要全心全力的付出，對(duì)結(jié)果如何卻不會(huì)太在意。一念之間，相隔萬年。人生，既是過出來的，更是選出來的。一念之間的抉擇，你的人生格局從此不同。對(duì)于重要的人，不要信口開河;對(duì)于重要的事，不要頭腦發(fā)熱。4、《相府角落》皇城相府任何一個(gè)角落，無一不是雕梁畫棟、精心細(xì)致的建筑格局。5、旅行會(huì)讓人謙卑，你會(huì)知道地球之大，永遠(yuǎn)有著與你截然不同的人、事、物在地球的彼端發(fā)生。見的世面廣了，也就不會(huì)把自己局限在小格局里，不再憤世嫉俗，與人為敵。所以，旅行永遠(yuǎn)是最好、最有效的心理治療。6、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。作者：余世維7、有些人書越念格局越小，書越念境界越低，書越念心態(tài)越小，不斷打破自己的思考方式，不斷去擴(kuò)大你的思考格局，作者：翟鴻燊8、生命取向要高，格局不高說不出高雅的話，成不了大事。作者：翟鴻燊9、前不久，中央電視臺(tái)的一個(gè)欄目制片人約羅振宇吃飯。開門見山就問他:外邊好混嗎?羅只回答了兩句。-不出去你不知道外面有多精彩。二不出去你永遠(yuǎn)不知道你所有的社會(huì)地位良好感覺哪些是背后的巨無霸給予的，哪些是自我稟喊。走出央視的過程是人格撕碎了重新拼一次，甚至整個(gè)人際關(guān)系的格局部需要重建。這個(gè)過程是痛苦的。作者：羅振宇10、古城的建筑還是依舊，以大街小巷的格局分布著。11、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要樂觀的保守主義精神，樂觀主義精神能讓你有勇氣面對(duì)艱難險(xiǎn)阻，向前向前再向前；保守主義精神能讓你冷靜的分析格局，冷靜的使用資

源，讓公司走得更遠(yuǎn)，而不會(huì)像團(tuán)購公司那樣成長(zhǎng)死。12、做人智商不高沒關(guān)系，情商不高也問題不大，但做人的格局已定要大。說白了，你可以不聰明，也可以不懂交際，但一定要大氣。如果一點(diǎn)點(diǎn)挫折就讓你爬不起來，如果一兩句壞話就讓你不能釋懷，如果動(dòng)不動(dòng)就討