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文檔簡(jiǎn)介
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共15小題。)1、如果被擔(dān)保企業(yè)的擔(dān)保業(yè)務(wù)符合企業(yè)關(guān)于反擔(dān)保規(guī)定的,企業(yè)應(yīng)該要求申請(qǐng)人提供DA
擔(dān)保B
保證C
承諾D
反擔(dān)保2、以下不屬于企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引分類的是DA
內(nèi)部環(huán)境類指引B
控制活動(dòng)類指引C
控制手段類指引D
控制程序類指引3、2021年1月1日起必須施行企業(yè)內(nèi)部控制配套指引的是BA
所有上市公司B
在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司C
在境內(nèi)主板上市的公司D
國(guó)有大中型企業(yè)4、以下哪點(diǎn)不屬于“應(yīng)用指引第11號(hào)——工程工程〞的特點(diǎn)DA
建設(shè)期長(zhǎng)B
投資額大C
關(guān)聯(lián)方多D
利潤(rùn)空間大5、下面哪種方式不屬于企業(yè)開發(fā)信息系統(tǒng)可以采取的方式CA
自行開發(fā)B
業(yè)務(wù)外包C
公開招標(biāo)D
外購(gòu)調(diào)試6、“擔(dān)保業(yè)務(wù)〞屬于18項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引〞中的BA
第10號(hào)B
第12號(hào)C
第13號(hào)D
第14號(hào)7、“合同管理〞屬于18項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引〞中的AA
第16號(hào)B
第17號(hào)C
第18號(hào)D
第19號(hào)8、“內(nèi)部信息傳遞〞屬于18項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引〞中的CA
第15號(hào)B
第16號(hào)C
第17號(hào)D
第18號(hào)9、不屬于企業(yè)建立和完善預(yù)算編制工作制度內(nèi)容的是AA
編制進(jìn)度B
編制依據(jù)C
編制程序D
編制方法10、“工程工程〞屬于18項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引〞中的DA
第8號(hào)B
第9號(hào)C
第10號(hào)D
第11號(hào)11、“財(cái)務(wù)報(bào)告〞屬于18項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引〞中的BA
第11號(hào)B
第14號(hào)C
第15號(hào)D
第17號(hào)12、“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引---財(cái)務(wù)報(bào)告〞企業(yè)編制對(duì)外提供和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)BA
二個(gè)B
三個(gè)C
四個(gè)D
五個(gè)13、工程建議書的主要內(nèi)容不包括以下哪項(xiàng)CA
工程的必要性和依據(jù)B
工程進(jìn)度安排C
完善工程工程各項(xiàng)管理制度D
經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的估計(jì)14、以下有關(guān)企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行的說(shuō)法中不正確的選項(xiàng)是BA
企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行的效率和效果進(jìn)行全面評(píng)估B
企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整應(yīng)
由總經(jīng)理決策并審批后生效C
企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)建立并運(yùn)行對(duì)其子公司的投資管控制度D
企業(yè)梳理內(nèi)部機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)是其設(shè)置的合理性和運(yùn)行的高效性等15、制定并發(fā)布“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引---合同管理〞的目的是CA
促進(jìn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)效率的提高B
促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)銷售渠道和市場(chǎng)占有率C
為了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)合同管理,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益D
促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)硬實(shí)力和談判能力二、多項(xiàng)選擇題(每題4分,共10小題。)11、業(yè)務(wù)外包合同的內(nèi)容包括A、B、C、DA、外包業(yè)務(wù)的內(nèi)容和范圍B、雙方權(quán)利和義務(wù)C、效勞和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、保密事項(xiàng)12、財(cái)務(wù)報(bào)告的特點(diǎn)A、C、DA、可靠性B、完整性C、合規(guī)性D、相關(guān)性13、企業(yè)分析預(yù)算執(zhí)行情況,應(yīng)當(dāng)充分收集哪些信息資料A、B、C、DA、財(cái)務(wù)方面B、技術(shù)方
C、政策方面D、法律方面14、防止泄露商業(yè)秘密,制定嚴(yán)格的內(nèi)部報(bào)告保密制度,必須做到A、B、C、DA、明確保密內(nèi)容B、明確保密措施C、明確密級(jí)程度D、明確傳遞范圍15、內(nèi)部控制是由〔〕〔〕〔〕實(shí)施的旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程A、B、DA、董事會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、股東D、經(jīng)理層和全體員工16、預(yù)算編制應(yīng)遵循的原那么A、B、C、D
A、合法性B、客觀性C、可比性D、經(jīng)濟(jì)性17、研究與開發(fā)的目的是A、B、C、DA、為了促
企業(yè)自主創(chuàng)新B、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力C、有效控制研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)D、實(shí)現(xiàn)開展戰(zhàn)略18、企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制的原那么包括A、B、CA、全面性原那么B、重要性原那么C、本錢效益原那么D、及時(shí)性原那么19、企業(yè)對(duì)于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)纳婷芑蜿P(guān)鍵數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)采取加密措施,確保信息傳遞的A、B、DA、保密性B、準(zhǔn)確性C、及時(shí)性D、完整性20、以下關(guān)于工程工程,內(nèi)部控制檢查的說(shuō)法中正確的選項(xiàng)是有A、B、C、DA、定期檢查工程工程業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況B、定期檢查竣工決算制度的執(zhí)行情況C、定期檢查工程工程業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況D、定期檢查概預(yù)算控制制度的執(zhí)行情況三、判斷題(每題2分,共15小題。)26、企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為,無(wú)論何種結(jié)算方式都應(yīng)當(dāng)訂立書面合同。錯(cuò)誤A、正確B、錯(cuò)誤27、研究本錢產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題是最主要的風(fēng)險(xiǎn)。正確A、正確B、錯(cuò)誤28、內(nèi)部控制僅對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供合理保證,而無(wú)法提供絕對(duì)保障。正確A、正確B、錯(cuò)誤29、“以人為本〞是企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)信守的重要原那么正確A、正確B、錯(cuò)誤30、企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)告前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的資產(chǎn)清查、減值測(cè)試和債權(quán)債務(wù)核實(shí)。正確A、正確B、錯(cuò)誤31、擔(dān)保工程評(píng)估的結(jié)論是擔(dān)保企業(yè)決定是否提供對(duì)外擔(dān)保的依據(jù)。正確A、正確B、錯(cuò)誤32、企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)。正確A、正確B、錯(cuò)誤33、企業(yè)文化是內(nèi)部控制的根底與土壤,什么樣的企業(yè)文化產(chǎn)生什么樣的內(nèi)部控制。正確A、正確B、錯(cuò)誤34、內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營(yíng)效益合效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)開展戰(zhàn)略。正確A、正確B、錯(cuò)誤35、企業(yè)對(duì)于內(nèi)部報(bào)告反映出的涉及突出問(wèn)題和重大風(fēng)險(xiǎn)的,應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。正確A、正確B、錯(cuò)誤36、審批過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注研究工程促進(jìn)企業(yè)開展的必要性、技術(shù)的先進(jìn)性以及成果轉(zhuǎn)化的可行性。正確A、正確B、錯(cuò)誤37、企業(yè)可以組織獨(dú)立于申請(qǐng)及立項(xiàng)審批之外的專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行評(píng)估論證,出具評(píng)估意見(jiàn)。正確A、正確B、錯(cuò)誤38、施行?企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)?的公司必須披露年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告。正確A、正確B、錯(cuò)誤39、業(yè)務(wù)外包通常劃分為重大外包業(yè)務(wù)和一般外包業(yè)務(wù)正確A、正確B、錯(cuò)誤40、企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算可以隨意調(diào)整錯(cuò)誤A、正確B、錯(cuò)誤PART2一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共15小題。)1、如果被擔(dān)保企業(yè)的擔(dān)保業(yè)務(wù)符合企業(yè)關(guān)于反擔(dān)保規(guī)定的,企業(yè)應(yīng)該要求申請(qǐng)人提供DA
擔(dān)保B
保證C
承諾D
反擔(dān)保2、以下不屬于企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引分類的是DA
內(nèi)部環(huán)境類指引B
控制活動(dòng)類指引C
控制手段類指引D
控制程序類指引3、2021年1月1日起必須施行企業(yè)內(nèi)部控制配套指引的是BA
所有上市公司B
在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司C
在境內(nèi)主板上市的公司D
國(guó)有大中型企業(yè)4、以下哪點(diǎn)不屬于“應(yīng)用指引第11號(hào)——工程工程〞的特點(diǎn)DA
建設(shè)期長(zhǎng)B
投資額大C
關(guān)聯(lián)方多D
利潤(rùn)空間大5、下面哪種方式不屬于企業(yè)開發(fā)信息系統(tǒng)可以采取的方式CA
自行開發(fā)B
業(yè)務(wù)外包C
公開招標(biāo)D
外購(gòu)調(diào)試6、“擔(dān)保業(yè)務(wù)〞屬于18項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引〞中的BA
第10號(hào)B
第12號(hào)C
第13號(hào)D
第14號(hào)7、“合同管理〞屬于18項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引〞中的AA
第16號(hào)B
第17號(hào)C
第18號(hào)D
第19號(hào)8、“內(nèi)部信息傳遞〞屬于18項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引〞中的CA
第15號(hào)B
第16號(hào)C
第17號(hào)D
第18號(hào)9、不屬于企業(yè)建立和完善預(yù)算編制工作制度內(nèi)容的是AA
編制進(jìn)度B
編制依據(jù)C
編制程序D
編制方法10、“工程工程〞屬于18項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引〞中的DA
第8號(hào)B
第9號(hào)C
第10號(hào)D
第11號(hào)11、“財(cái)務(wù)報(bào)告〞屬于18項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引〞中的BA
第11號(hào)B
第14號(hào)C
第15號(hào)D
第17號(hào)12、“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引---財(cái)務(wù)報(bào)告〞企業(yè)編制對(duì)外提供和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)BA
二個(gè)B
三個(gè)C
四個(gè)D
五個(gè)13、工程建議書的主要內(nèi)容不包括以下哪項(xiàng)CA
工程的必要性和依據(jù)B
工程進(jìn)度安排C
完善工程工程各項(xiàng)管理制度D
經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的估計(jì)14、以下有關(guān)企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行的說(shuō)法中不正確的選項(xiàng)是BA
企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行的效率和效果進(jìn)行全面評(píng)估B
企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理決策并審批后生效C
企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)建立并運(yùn)行對(duì)其子公司的投資管控制度D
企業(yè)梳理內(nèi)部機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)是其設(shè)置的合理性和運(yùn)行的高效性等15、制定并發(fā)布“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引---合同管理〞的目的是CA
促進(jìn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)效率的提高B
促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)銷售渠道和市場(chǎng)占有率C
為了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)合同管理,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益D
促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)硬實(shí)力和談判能力二、多項(xiàng)選擇題(每題4分,共10小題。)11、業(yè)務(wù)外包合同的內(nèi)容包括A、B、C、DA、外包業(yè)務(wù)的內(nèi)容和范圍B、雙方權(quán)利和義務(wù)C、效勞和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、保密事項(xiàng)12、財(cái)務(wù)報(bào)告的特點(diǎn)A、C、DA、可靠性B、完整性C、合規(guī)性D、相關(guān)性13、企業(yè)分析預(yù)算執(zhí)行情況,應(yīng)當(dāng)充分收集哪些信息資料A、B、C、DA、財(cái)務(wù)方面B、技術(shù)方面C、政策方面D、法律方面14、防止泄露商業(yè)秘密,制定嚴(yán)格的內(nèi)部報(bào)告保密制度,必須做到A、B、C、DA、明確保密內(nèi)容B、明確保密措施C、明確密級(jí)程度D、明確傳遞范圍15、內(nèi)部控制是由〔〕〔〕〔〕實(shí)施的旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程A、B、DA、董事會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、股東D、經(jīng)理層和全體員工16、預(yù)算編制應(yīng)遵循的原那么A、B、C、DA、合法性B、客觀性C、可比性D、經(jīng)濟(jì)性17、研究與開發(fā)的目的是A、B、C、DA、為了促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新B、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力C、有效控制研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)D、實(shí)現(xiàn)開展戰(zhàn)略18、企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制的原那么包括A、B、CA、全面性原那么B、重要性原那么C、本錢效益原那么D、及時(shí)性原那么19、企業(yè)對(duì)于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)纳婷芑蜿P(guān)鍵數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)采取加密措施,確保信息傳遞的A、B、DA、保密性B、準(zhǔn)確性C、及時(shí)性D、完整性20、以下關(guān)于工程工程,內(nèi)部控制檢查的說(shuō)法中正確的選項(xiàng)是有A、B、C、DA、定期檢查工程工程業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況B、定期檢查竣工決算制度的執(zhí)行情況C、定期檢查工程工程業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況D、定期檢查概預(yù)算控制制度的執(zhí)行情況三、判斷題(每題2分,共15小題。)26、企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為,無(wú)論何種結(jié)算方式都應(yīng)當(dāng)訂立書面合同。錯(cuò)誤A、正確B、錯(cuò)誤27、研究本錢產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題是最主要的風(fēng)險(xiǎn)。正確A、正確B、錯(cuò)誤28、內(nèi)部控制僅對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供合理保證,而無(wú)法提供絕對(duì)保障。正確A、正確B、錯(cuò)誤29、“以人為本〞是企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)信守的重要原那么正確A、正確B、錯(cuò)誤30、企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)告前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的資產(chǎn)清查、減值測(cè)試和債權(quán)債務(wù)核實(shí)。正確A、正確B、錯(cuò)誤31、擔(dān)保工程評(píng)估的結(jié)論是擔(dān)保企業(yè)決定是否提供對(duì)外擔(dān)保的依據(jù)。正確A、正確B、錯(cuò)誤32、企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)。正確A、正確B、錯(cuò)誤33、企業(yè)文化是內(nèi)部控制的根底與土壤,什么樣的企業(yè)文化產(chǎn)生什么樣的內(nèi)部控制。正確A、正確B、錯(cuò)誤34、內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營(yíng)效益合效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)開展戰(zhàn)略。正確A、正確B、錯(cuò)誤35、企業(yè)對(duì)于內(nèi)部報(bào)告反映出的涉及突出問(wèn)題和重大風(fēng)險(xiǎn)的
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