下澗槽監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則

下澗槽排洪河水環(huán)境治理示范河道整改工程監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則編制單位：成城市金穎建設(shè)工程監(jiān)理有限企業(yè)編制人：審批人：同意人：年11月日目錄第一章編制標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)第二章工程概況及特點(diǎn)監(jiān)理總目標(biāo)第四章監(jiān)理依據(jù)第五章監(jiān)理工作任務(wù)第六章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)第七章監(jiān)理方法第八章工程監(jiān)理進(jìn)度控制第九章工程監(jiān)理質(zhì)量控制第十章工程監(jiān)理投資控制第十一章工程監(jiān)理安全文明管理第十二章監(jiān)理職責(zé)第一章編制標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)工程地點(diǎn)和工程規(guī)模本工程為下澗槽排洪河水環(huán)境治理示范河道整改工程；位于成城市成華區(qū)青龍、龍?zhí)?、二仙橋、跳蹬河解到?guī)劃紅線范圍內(nèi)；共有治理下河排污口26個截污工程，實施2公里示范段河堤綠化；計劃工期60個日歷天。編制依據(jù)一、成城市成華區(qū)水環(huán)境治理示范河道下澗漕下河排污口治理建設(shè)工程招投標(biāo)文件、設(shè)計圖、圖紙會審紀(jì)要、監(jiān)理綱領(lǐng)及施工現(xiàn)場實際情況。二、依照國家及省市頒布關(guān)于市政工程施工技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、安全法規(guī)、文明施工條例等。三、落實落實ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系。四、相關(guān)施工驗收技術(shù)規(guī)程及驗收規(guī)范：1.《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）；2.《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1-90）；3.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）；4.《市政排水管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ3-90）5.《市政排水管道工程及隸屬設(shè)施》（06MS201）6.《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTGB01-）7.《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ45-91）8.《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》（GBJ97-1987）9.《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）10.《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ1-）11.《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（建標(biāo)[1999]46號）12.《四川省城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》（DB51/50016—1998）13.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-）14.《城市園林綠化、機(jī)械操作及建筑行業(yè)其余相關(guān)技術(shù)操作規(guī)程》工程概況及特點(diǎn)本工程概況1、本工程地處鬧市區(qū)，交通擁堵，車流量大，監(jiān)理協(xié)調(diào)配合事宜繁瑣，加上同期施工專業(yè)項目較多且零星，專業(yè)包括面廣，交叉施工作業(yè)繁多，需專業(yè)配合時間相對較多。監(jiān)理過程中應(yīng)做好工序及專業(yè)工序之間協(xié)調(diào)和配合工作，保持良好信息溝通，確保質(zhì)量及工期目標(biāo)實現(xiàn)。2、因為同期施工專業(yè)多，施工場地有限，應(yīng)做好材料分批次進(jìn)場組織工作和現(xiàn)場整齊有序堆放工作。經(jīng)常與供給商保持聯(lián)絡(luò)，以確保施工材料及時按需到場。本工程工程特點(diǎn)本工程施工工期較緊，交叉作業(yè)較多，需合理安排調(diào)配監(jiān)理人員對分項、分部、分區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督管理，才能有效控制進(jìn)度、質(zhì)量、安全。工期60歷天，進(jìn)度控制成為此工程是否能圓滿完成業(yè)主目標(biāo)關(guān)鍵。質(zhì)量：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格工程。第三章監(jiān)理總目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)：按施工較多計劃監(jiān)督施工進(jìn)度以確保工程按協(xié)議工期完成。質(zhì)量控制目標(biāo)：合格投資控制目標(biāo)：按照最終審定預(yù)算造價進(jìn)行工程量控制，幫助業(yè)主將工程造價控制在計劃投資范圍內(nèi)。第四章監(jiān)理依據(jù)一、業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)訂立監(jiān)理協(xié)議及監(jiān)理協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議。二、經(jīng)同意監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。三、業(yè)主與承包人訂立正式協(xié)議（包含全部招標(biāo)文件，招標(biāo)答疑書、承包人全部投標(biāo)文件及其余補(bǔ)充文件）。四、工程項目施工圖紙及說明。五、國家現(xiàn)行各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。六、成城市現(xiàn)行市政建設(shè)管理方法與相關(guān)地方法規(guī)。七、政府和業(yè)主指令。八、施工監(jiān)理協(xié)議文件要求條款。九、成城市安全文明施工關(guān)于要求。第五章監(jiān)理工作任務(wù)按工程進(jìn)展情況，監(jiān)理工作任務(wù)為：審查各施工單位資格和承包協(xié)議。審查主要人員資質(zhì)證書，特殊工種人員上崗證。參加設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底審查施工單位提供施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、安全文明施工方案、暫時用電方案、應(yīng)搶救援方法方案等并催促實施。審查簽證協(xié)議外工程量，并審查單價分析簽認(rèn)技術(shù)單位、施工單位選定材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量，對影響工程安全、使用功效、觀感材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。檢驗工程質(zhì)量，對違反設(shè)計文件，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)各種工程項目責(zé)令整改，必要時簽發(fā)工程暫停令。督促幫助施工單位建立健全質(zhì)量確保體系，完善施工技術(shù)管理和落實質(zhì)量確保方法。簽認(rèn)隱蔽工程和對分不分項工程部位、工序作質(zhì)量驗收，未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。10、組織參加工程質(zhì)量事故處理，并督促、幫助施工單位處理方案實施。11督促施工單位申報質(zhì)監(jiān)部門核查工程主結(jié)構(gòu)。12、建設(shè)單位，施工單位要求變更設(shè)計，應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理單位向設(shè)計單位提出，設(shè)計單位修改設(shè)計也要經(jīng)過監(jiān)理單位下達(dá)設(shè)計變更通知。13、原材料須檢“三證”，合格之后才能使用、使用新材料、新產(chǎn)品，新技術(shù)項目，要審查技術(shù)判定書，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。14、督促施工單位按照總體施工布置，組織施工實施。15、審查進(jìn)場主要施工機(jī)械和設(shè)備年檢證，不合格不準(zhǔn)進(jìn)場。16、審查同意施工單位進(jìn)度總體計劃，審查（月、周）計劃，督促施工單位按計劃組織施工。17、進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制。18、檢驗現(xiàn)場施工過程中安全，防護(hù)和安全設(shè)施，如發(fā)覺有不符合要求，書面通知施工單位整改。19、檢驗、測量、簽認(rèn)已完工程量，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程量，不能作為支付工程款憑證。20、定時檢驗（初步按月終查）施工進(jìn)度計劃，督促施工單位按協(xié)議工期及施工進(jìn)度計劃執(zhí)行。21、檢驗施工單位工程技術(shù)資料，并督促施工單位對工程技術(shù)資料搜集、整理、歸檔，達(dá)成城建檔案要求，為順利經(jīng)過工程驗收打下堅實基礎(chǔ)。22、幫助組織工程完工驗收，并督促施工單位申報質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行完工質(zhì)量等級評定。23、按期組織召開工程例會，正常施工期按每七天一次，定在每七天一下午2:00時召開，對突發(fā)事件可隨時召開專題會議，分析、討論研究會并寫出會議統(tǒng)計。24、對施工協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行分析管理，幫助業(yè)主處理好協(xié)議糾紛及索賠事宜。25、參加工程完工初步驗收，編寫監(jiān)理工作總結(jié)，并報送業(yè)主和施工單位。第六章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)依照本項目標(biāo)特點(diǎn)，我們組建以下機(jī)構(gòu)設(shè)置序號姓名職稱職務(wù)專業(yè)聯(lián)絡(luò)電話備注1辛榮輝工程師總監(jiān)路橋2張永亮工程師監(jiān)理路橋3劉心孚工程師監(jiān)理路橋4雷張良助理工程師監(jiān)理員工民建5黃家勝工程師材料監(jiān)理工民建第七章監(jiān)理方法一、組織方法1、本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行監(jiān)理工作，依照工程中出現(xiàn)問題隨時召開會議給予處理。2、由總監(jiān)定時提交監(jiān)理月報，報送業(yè)主和監(jiān)理企業(yè)各一份3、由總監(jiān)（總監(jiān)理代表）每七天召開工程例會，回顧上周進(jìn)度、質(zhì)量、安全，并提出和制訂下周進(jìn)度計劃，處理施工中存在實際問題，每次例會以專員詳細(xì)統(tǒng)計，并以會議紀(jì)要形式發(fā)至各參建單位。4、施工監(jiān)理過程中通常專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時將處理情況向技術(shù)責(zé)任人和總監(jiān)匯報。5、當(dāng)監(jiān)剪發(fā)覺重大工程質(zhì)量問題時應(yīng)向總監(jiān)理工程師及時匯報，在總監(jiān)理指示和指導(dǎo)下，并采取監(jiān)理工程師通知單形式向施工單位提出，如得不到處理時，應(yīng)向業(yè)主或相關(guān)主管部門及時匯報，必要時經(jīng)業(yè)主同意下發(fā)工程暫停令，以阻止不能確保工程質(zhì)量比負(fù)責(zé)施工。6、對于重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)及時向總監(jiān)匯報，方便及時組織研究處理。二、技術(shù)方法1、認(rèn)真做好設(shè)計交底與圖紙會審工作。2、詳細(xì)審查施工單位編制施工組織設(shè)計，以及施工進(jìn)度計劃和關(guān)鍵工序施工方案，從而確保工程質(zhì)量，進(jìn)度順利實現(xiàn)。3、對專業(yè)技術(shù)性能工序，安排專業(yè)監(jiān)理工程師管理，嚴(yán)控現(xiàn)場操作。4、分析各類不利原因，做好事前控制，制訂對應(yīng)預(yù)控方法，實施動態(tài)管理。5、使用計算機(jī)建立管理體系，隨時進(jìn)行動態(tài)控制。6、利用試驗伎倆，控制好工程質(zhì)量。三、協(xié)議方法1、在訂立各類協(xié)議時，向業(yè)主提出可行性提議，務(wù)必使其中工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)與計劃控制目標(biāo)盡可能一致，并應(yīng)留有確保監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)余地。2、加強(qiáng)協(xié)議管理，監(jiān)督協(xié)議雙方嚴(yán)格按協(xié)議條款推行各自責(zé)任和義務(wù)。四、經(jīng)濟(jì)方法1、賠償：凡因不推行協(xié)議責(zé)任和義務(wù)給對方造成經(jīng)濟(jì)損失，均按協(xié)議中要求賠償方法索賠。2、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價標(biāo)準(zhǔn)。3、工期與質(zhì)量采取獎罰方法4、依照工程進(jìn)度（工程量清單）按月審查施工單位資金計劃，以確保資金及時撥付。五、技術(shù)資料管理專員負(fù)責(zé)資料管理和各類文件傳遞工作1、工程技術(shù)類。施工組織設(shè)計、施工方案施工協(xié)議月施工計劃和約完成量計劃工程洽商工程量清單監(jiān)理簽字文字資料2、監(jiān)理資料類：（1）監(jiān)理規(guī)劃（2）監(jiān)理細(xì)則（3）監(jiān)理月報（4）監(jiān)理通知（5）監(jiān)理日志3、資料臺賬類：（1）工程概況一覽表（2）工程質(zhì)量動態(tài)（3）工程計量表六、信息管理1、建立本工程信息編碼系統(tǒng)，負(fù)責(zé)本工程各類信息搜集，整理和保留。2、利用計算機(jī)輔助監(jiān)理工作管理，進(jìn)行工程量控制，質(zhì)量控制和協(xié)議管理。3、督促業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、材料及設(shè)備供給單位及時整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。4、開辟訊息渠道，利用訊息資料指導(dǎo)工程實踐；并作出訊息反饋。工程監(jiān)理進(jìn)度控制依照業(yè)主要求，編制工程綜合進(jìn)度控制計劃，在工程項目標(biāo)實施過程中，隨時掌握工程進(jìn)度，進(jìn)行對比分析，提出意見，供業(yè)主決議依據(jù)，確保本工程按進(jìn)度控制目標(biāo)準(zhǔn)期完工。一、施工進(jìn)度控制目標(biāo)：從組織管理角度采取方法，確保進(jìn)度總目標(biāo)實現(xiàn)。二、進(jìn)度控制內(nèi)容：1、審查施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和進(jìn)度計劃，提出意見和提議，如不能滿足要求，令其修改或重新編制。2、審查施工單位提出材料、設(shè)備計劃包含其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度要求。3、在項目進(jìn)度全過程中檢驗工程進(jìn)度，進(jìn)度計劃值與實際值比較分析，發(fā)覺偏離及時找出原因提出改進(jìn)意見。4、必要時利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，采取方法縮短工期。三、進(jìn)度控制方法：1、依照本工程特點(diǎn)，督促施工單位編制施工總控制綜合進(jìn)度計劃和月度作業(yè)計劃，報監(jiān)理工程師，嚴(yán)格檢驗施工單位按月度作業(yè)計劃組織施工情況。2、要求施工單位每個月二十五號，向監(jiān)理工程師報送下月月度進(jìn)度計劃和上月完成工程量統(tǒng)計表。3、參加各方施工進(jìn)度計劃工作，依照實際工程完成進(jìn)度，督促采取方法確?？傔M(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)。第九章工程監(jiān)理質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)是嚴(yán)格要求，嚴(yán)須認(rèn)真、嚴(yán)格把關(guān)、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)、經(jīng)過超前監(jiān)理，預(yù)防為主，主動管理、跟蹤監(jiān)控實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)，并在質(zhì)量控制中做到，重視三個階段（施工準(zhǔn)備階段、施工階段、成品驗收階段），利用四個伎倆（旁站、測量、試驗、指令性文件），堅持五個預(yù)控（工程原材料及設(shè)備加工訂貨質(zhì)量控制、工程原材料及設(shè)備進(jìn)場后質(zhì)量控制、鋼筋工程質(zhì)量控制、模板工程質(zhì)量控制、砼工程質(zhì)量控制）。施工準(zhǔn)備階段開工前，承包人需將準(zhǔn)備工作情況（即開工申請匯報）報總監(jiān)同意后方可施工，不然總監(jiān)有權(quán)令其糾正或依照協(xié)議關(guān)于條款令其暫停，質(zhì)量控制方面主要審查內(nèi)容為：1、審查試驗室資格以及試驗室儀器與試驗人員配置。2、審查承包人質(zhì)量自檢體系及質(zhì)量確保方法3、審查進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量4、審查施工組織機(jī)構(gòu)質(zhì)檢配置，審查主要人員資格證書，審查特種作業(yè)如有上崗證5、主持圖紙會審和設(shè)計交底6、審查施工單位提出施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案并督促其實施。7、施工放樣與施工測量工作中監(jiān)理1）、測量工程師會同設(shè)計部門向承包人移交工作測量資料，承包人應(yīng)進(jìn)行工程測量復(fù)測工作，在復(fù)測過程中，應(yīng)不設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測結(jié)果報測量工程師審查，然后承包人進(jìn)行工程定線和放樣。承包單位接樁后，及時組織測量技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)校核和外業(yè)復(fù)測，外業(yè)復(fù)測包含導(dǎo)線復(fù)測和水準(zhǔn)復(fù)測：平面控制點(diǎn)復(fù)測采取附合導(dǎo)線測量方法進(jìn)行，高程控制點(diǎn)復(fù)測采取附合水準(zhǔn)測量或三角高程測量方法。2）、承包人應(yīng)依照測量工程師同意格式，于當(dāng)日或次日向測量工程師提交工程放樣和施工測量統(tǒng)計。施工階段1、施工階段檢驗安排承包人應(yīng)在每到工序施工前二十四小時將檢驗匯報單報送監(jiān)理部，方便監(jiān)理部安排每到工序施工質(zhì)量檢驗工作計劃。2、施工檢驗程序1）、每到工序完成后，承包人自檢，若自檢不合格，自行返工或采取補(bǔ)就方法，若合格，則填寫工程質(zhì)量檢驗單報專業(yè)監(jiān)理工程師2）、檢驗監(jiān)理工程師檢驗，若不合格令其施工單位及時采取補(bǔ)救方法或下發(fā)監(jiān)理工程師整改通知單，如合格，簽字并同意進(jìn)入下道工序。3、施工階段質(zhì)量檢驗方法和伎倆1）旁站：現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工，標(biāo)準(zhǔn)上采取旁站監(jiān)督，尤其是對關(guān)鍵部位，工程隱蔽部位，易產(chǎn)生缺點(diǎn)工程、不易補(bǔ)救部位，更要加強(qiáng)監(jiān)督，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時匯報專業(yè)監(jiān)理工程師，方便達(dá)成及時處理，在旁站監(jiān)理過程中寫好監(jiān)理日志，工地各級監(jiān)理人員將施工中監(jiān)理情況和主要問題及時統(tǒng)計于監(jiān)理日志中，并存檔備查。2）工程用材料和設(shè)備檢驗：全部用于工程材料需經(jīng)過試驗合格，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師同意后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求，標(biāo)準(zhǔn)上，工地材料試驗由承包人進(jìn)行，但必須有現(xiàn)場監(jiān)理人員在場，試驗統(tǒng)計有現(xiàn)場監(jiān)理簽字認(rèn)可方能生效，必要時監(jiān)理人員會同建設(shè)單位可對懷疑構(gòu)建進(jìn)行現(xiàn)場取樣送檢。3）現(xiàn)場測量：包含幾何、高程、位移等項目測量，通常性現(xiàn)場測量工作由承包人進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量統(tǒng)計必須有監(jiān)理人員簽字認(rèn)可有效。關(guān)鍵性檢測工作由監(jiān)理人員自行測量。4）施工質(zhì)量抽樣檢驗：即由試驗對關(guān)鍵工序完成質(zhì)量進(jìn)行抽樣試驗，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時通知試驗室或監(jiān)理試驗人員抽樣試驗樣品。5）指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師經(jīng)過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。6）分項工程完工證書：分項工程完工證書是說明承包人所進(jìn)行分項工程已經(jīng)完工并經(jīng)過了關(guān)于質(zhì)量檢驗文件，是完工驗收文件主要組成部分，是辦理分項結(jié)算，簽發(fā)分項工程計量證書基礎(chǔ)。分項工程完工證書由以下文件（及附件）組成：（1）、開工申請匯報：（2）、工程變更令（對變更工程而言）（3）、監(jiān)理通知（4）、與分項工程關(guān)于工序質(zhì)量檢驗單、材料試驗表：（5）、工地會議紀(jì)要（6）、分項工程質(zhì)量檢驗報表（7）、分項工程完工證書（8）、其余1）污泥清運(yùn)施工前，先進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，探明管道及檢驗井淤積堵塞情況、水流量情況，并找出每條道路排水管道上下游，先從排水主管道開始清淤疏通，然后清理堵塞嚴(yán)重支管道，最終是其余支管道。在檢驗井清淤前，事先打開雨污水檢驗井井蓋，使井內(nèi)有害氣體揮發(fā)釋放潔凈，并做好井周安全防護(hù)。下人作業(yè)之前，要用點(diǎn)燃蠟燭或生物方法探測井下氧氣含量，達(dá)成安全標(biāo)按時方可下人作業(yè)，作業(yè)時采取鼓風(fēng)機(jī)向井內(nèi)送風(fēng)，確保井下作業(yè)工人安全。因檢驗井內(nèi)空間狹小，用短把鐵鍬在井內(nèi)鏟泥，灰桶裝運(yùn)至井上，裝袋后運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)集中堆放。對于堵塞管道，管道疏通后，用高壓水槍重復(fù)沖洗管道，使雜物淤泥等流入檢驗井內(nèi)沉淀，人工清理出去。清理完一個路段后，用高壓水槍將收水井、檢驗井等沖洗一遍，將不易清理潔凈碎土及工具不易清理地方?jīng)_洗潔凈，確保徹底清理。2）溝槽開挖依照現(xiàn)場實際情況，首先對施工場地清表、施工區(qū)域土石方挖填碾壓平衡等。符合要求土石方用做回填，多出、不合要求土石方立刻去除出場。原有砼路面及道路基層等因為硬度較高，采取挖掘機(jī)開挖至設(shè)計路基高程，隨挖隨裝，外運(yùn)出場。溝槽采取挖掘機(jī)開挖人工配合，機(jī)械開挖時，溝底預(yù)留30cm人工進(jìn)行修整，確保槽底土不被擾動或破壞。施工過程中挖、運(yùn)、棄應(yīng)連續(xù)作業(yè)，土方不準(zhǔn)堆放在管道兩側(cè)。若遇地下水應(yīng)依照現(xiàn)場實際情況采取積水坑降水或打降水井降水等方法。溝槽開挖后，必須果斷按質(zhì)量檢驗程序辦，即：上道工序未檢驗決不進(jìn)行下道工序施工，待上道工序檢驗合格后，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)方可進(jìn)行下道工序施工。3）管道基礎(chǔ)施工本工程污水管道采取鋼筋砼II排污管道，180°沙石基礎(chǔ)。墊層施工前，先將槽內(nèi)廢碴、落土等雜物去除和將被水浸泡過浮泥去除潔凈。溝底如有滑除塊石、碎石、磚等堅硬物體時，應(yīng)鏟除到設(shè)計標(biāo)高以下0.2m管道施工前需進(jìn)行溝槽承載力檢測，不能滿足設(shè)計要求部位，按照規(guī)范要求對槽底進(jìn)行處理后，才能進(jìn)行下道工序施工。4）閉水試驗污水管道必須全部做閉水試驗。污水管每一井段2米水頭帶井閉水，以檢驗管道安裝質(zhì)量。管道閉水試驗：管道24h滲水量應(yīng)小于規(guī)范要求《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97）允許滲水量。管道施工中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計要求施工，確保閉水試驗一次性成功。5）回填溝槽回填土密實度要求不得低于設(shè)計要求數(shù)值6）檢驗井本工程采取鋼筋混凝土檢驗井7）磚砌方溝、堵頭施工單位按照《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（GB50203-98）要求施工8）頂管施工方案與技術(shù)方法依照管道所處土層性質(zhì)、管徑、地下水位、附近地上與地下建筑物、構(gòu)筑物和各種設(shè)施等原因，經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后，確定采取手掘式頂管法。9）試水試水工作應(yīng)在水池全部施工完成后方可進(jìn)行。成品驗收階段經(jīng)過檢測和驗評已完分項或分部工程是否達(dá)成規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和允許誤差范圍內(nèi)。第十章工程監(jiān)理投資控制投資控制內(nèi)容：1、核實工程量、進(jìn)行實物量簽認(rèn)2、控制設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證1)建設(shè)單位決議性改變，如提出新設(shè)計要求，對原設(shè)計進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等2）設(shè)計單位設(shè)計文件和現(xiàn)場情況不符，圖紙會審有誤，圖紙與實際不一致。3）施工單位因為施工需要提出變更，因為材料、設(shè)備供給問題而產(chǎn)生變更，以及因為人力不可抗拒破壞而引發(fā)設(shè)計變更等投資控制方法1、嚴(yán)格控制工程計量及工程變更程序2、在變更原設(shè)計方案改變，造成投資增加、工期延長必須報業(yè)主審批。3、搞好與建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)督、材料設(shè)備供給、上級主管部門及其余關(guān)于單位協(xié)作。第十一章工程監(jiān)理安全文明管理安全文明施工工作是確保一切工作重心，沒有安全將一事無成，沒有文明安全就沒有質(zhì)量，結(jié)構(gòu)質(zhì)量，施工質(zhì)量等都是建立在安全基礎(chǔ)之上。1、安全文明施工內(nèi)容1）依照國家安全施工技術(shù)規(guī)范，四川省成城市關(guān)于安全文明施工管理要求2）安全文明施工控制范圍3）安全文明施工技術(shù)要求2、監(jiān)理工作內(nèi)容1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行國家、省、市安全法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)全體人員安全法律觀念，搞好文明施工。2）安全第一、預(yù)防為主、防范于未然。3、施工現(xiàn)場監(jiān)理1）施工現(xiàn)場應(yīng)有利于生產(chǎn)，方便職員生活，符合防火等安全要求，具備文明生產(chǎn)、文明施工條件2）施工現(xiàn)場暫時設(shè)施（如生活、生產(chǎn)房屋、變電所、發(fā)電機(jī)房、暫時油房）等必須避開泥沼、懸崖、陡坡等危險區(qū)域，應(yīng)設(shè)置在干燥地基上，并就符合防水、防洪、防風(fēng)、防爆要求，易燃、易爆倉庫，材料堆放，以及動力通訊線路和其余暫時工程，應(yīng)按照關(guān)于安全要求制訂合理平面圖。3）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志，并不得私自拆除。4）施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護(hù)，場地狹小或行人、車輛運(yùn)輸繁忙路段應(yīng)設(shè)專業(yè)指揮交通。5）依照工程施工特定環(huán)境，對生產(chǎn)、生活房屋應(yīng)設(shè)防火要求。4、電器設(shè)備安全監(jiān)理1）、施工現(xiàn)場全部配電箱、開關(guān)箱及用電設(shè)備金屬外殼均應(yīng)保護(hù)接零，用電設(shè)備保護(hù)接零應(yīng)與配電房低壓配電柜內(nèi)引出專用保護(hù)零線（PE線）連接，并不得串聯(lián)連接。由配電箱或開關(guān)箱引至用電設(shè)備之間設(shè)專用保護(hù)零線，保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。2）、施工現(xiàn)場全部用電除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。用電設(shè)備必須實施“一機(jī)一閘”，禁止用一個開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上用電設(shè)備。3）、手持電開工具負(fù)荷線必須采取耐氣候型橡皮護(hù)套多股銅芯電纜，并不得有接頭。手持電開工具外殼、手柄、負(fù)荷導(dǎo)線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢驗，并作好統(tǒng)計，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。4)、在潮濕和有水場所，負(fù)荷線應(yīng)采取YHS型防水橡皮護(hù)套電纜，且不得受外力拖拉和擠壓。5)、焊接機(jī)械設(shè)備應(yīng)放置在防雨、通風(fēng)良好地方。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。6)、配電箱和開關(guān)箱進(jìn)線口、出線口應(yīng)設(shè)在箱體底部，電源引入，配出線應(yīng)穿管保護(hù)并設(shè)防水彎頭。配電箱、開關(guān)箱安裝位置應(yīng)操作方便，箱內(nèi)和附近場地不得堆放雜物。7)、安裝、維修或拆除暫時用電工程，必須由持證電工完成，同時有監(jiān)護(hù)電工在場。禁止帶電作業(yè)。電氣設(shè)備顯著部分設(shè)“禁止靠近，以防觸電”或“有電危險”警示標(biāo)志。禁止亂接亂拉電源，禁止燒電爐。8)、電器著火立刻將關(guān)于電源切斷，并使用干粉滅火器或干砂滅火。9)、在現(xiàn)場醒目位置設(shè)置安全警示牌及文明施工用語。10)、場內(nèi)全部材料堆場均采取素土扎實，上鋪紅磚進(jìn)行硬化處理。11)、暫時用電安全管理：安裝、維修或拆除暫時用電工程，必須由電工完成。電工等級應(yīng)同工程難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。各類用電人員應(yīng)做到：掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備性能。用設(shè)備前必須按要求穿戴和配置好對應(yīng)勞動防護(hù)用具并檢驗電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。停用設(shè)備必須拉閘斷電、鎖好開關(guān)箱。負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱。發(fā)覺問題，及時匯報處理。同時，施工現(xiàn)場暫時用電建立安全技術(shù)檔案，并每個月一次作暫時用電工程定時檢驗，檢驗工作按分部、分項工程進(jìn)行，對不安全原因，及時處理并推行復(fù)查驗收手續(xù)。安全應(yīng)急預(yù)案1.為了對潛在事故和緊急情況做出應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，降低事故造成財產(chǎn)損失和人員傷亡，降低事故影響，應(yīng)制訂應(yīng)急預(yù)案。對本工程可能發(fā)生易墜、坍塌、觸電等事故編制應(yīng)急預(yù)案。2.事故發(fā)生時在現(xiàn)場人員采取必要自救方法（切斷電源）等，并快速撤離危險地域，立刻向現(xiàn)場責(zé)任人報警。3.現(xiàn)場責(zé)任人報警后立刻開啟應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行自救，并向經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案指揮長匯報，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)盡快趕到事發(fā)覺場組織應(yīng)急響應(yīng)。4.若危害不能控制，在應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，立刻向外部報警，并組織疏散、搶救、保護(hù)財產(chǎn)等應(yīng)急事宜。5.若有傷員，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)護(hù)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊搶救護(hù)。6.其余管理人員參加幫助現(xiàn)場指揮、救護(hù)、通訊、車輛施工調(diào)度工作。7.項目部應(yīng)定時預(yù)警與演練“應(yīng)急預(yù)案”，并依據(jù)演練效果，尤其是事故或緊急事件后，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價與修訂。并對演練過程進(jìn)行錄像。監(jiān)理方法1、審查組織結(jié)構(gòu)是否有確保：即：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：項目經(jīng)理安全保衛(wèi)部、安全保衛(wèi)組、班，組長安全員逐層負(fù)責(zé)制。2、審查制訂上是否有確保3、審查后勤是否有確保4、審查管理上是否有確保5、詳細(xì)工作上是否有確保6、審查疏通是否有確保環(huán)境保護(hù)管理體系與方法文明施工是企業(yè)取信于民、樹立企業(yè)良好形象最直觀展現(xiàn)，真正表現(xiàn)“服務(wù)一方人民，造福一方人民”。文明施工、文明管理也是我們一貫堅持目標(biāo)，為此，我們依據(jù)本工程現(xiàn)實狀況，制訂了詳細(xì)周密文明施工實施方法。防塵方法一、嚴(yán)格恪守《中華人民共和國空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》控制施工產(chǎn)生空氣懸浮顆粒量。二、在施工前做好施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡可能遠(yuǎn)離居民、生產(chǎn)、生活區(qū)域。三、對施工現(xiàn)場場內(nèi)便道、場內(nèi)社會交通道路及時清疏、清掃、適量灑水。四、水泥等應(yīng)盡可能安排庫內(nèi)存放，裝、運(yùn)輸時應(yīng)遮蓋嚴(yán)密，裝卸時輕拿輕放。五、生石灰熟化和灰土、混合料拌和、攤鋪施工要適當(dāng)配合灑水，杜絕揚(yáng)塵。六、在城區(qū)內(nèi)施工時，應(yīng)盡可能使用商品混凝土，降低攪拌揚(yáng)塵。七、土方外運(yùn)時不能裝載過滿，車速不能過快，并遮蓋嚴(yán)密，杜絕沿途遺土。八、車輛進(jìn)出現(xiàn)場社會通道口應(yīng)鋪墊草片和設(shè)專員清掃，確保離開土地車輛不把土、泥、建渣等雜物帶到公共道路上。九、在易產(chǎn)生揚(yáng)塵季節(jié)，施工現(xiàn)場應(yīng)及時采取灑水降塵方法。防噪聲污染方法在施工中應(yīng)盡可能降低擾民噪音，對易產(chǎn)生噪音機(jī)械設(shè)備采取以下方法降低或衰減噪聲源。1、盡可能采取低噪聲或配置有消聲降噪設(shè)施施工機(jī)械。加強(qiáng)對工程使用機(jī)械、設(shè)備維修，杜絕不良設(shè)備或不良運(yùn)作產(chǎn)生強(qiáng)烈噪聲，對噪聲超標(biāo)機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行消音降噪改造。2、嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間，晚上作業(yè)不超出22時，早晨作業(yè)不早于6時，將噪聲較大工作盡可能安排在白天進(jìn)行。3、比較固定動力設(shè)備、攪拌臺等，應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離噪音敏感區(qū)，并設(shè)置噪聲屏障。4、車輛在運(yùn)輸行駛過程中應(yīng)嚴(yán)格恪守道路管理條例對喇叭鳴放要求，盡可能少鳴或不鳴喇叭。5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場噪聲監(jiān)督與檢驗，發(fā)覺噪聲超標(biāo)立刻整改。雨季施工方法1.做好施工區(qū)域及周圍防洪排水溝渠疏通，社會交通、施工便道修整、加固。2.準(zhǔn)備足夠防訊防洪物質(zhì)。3.設(shè)專員晝夜值班，確保防訊防洪信息傳遞通暢。4.做好安全防護(hù)，檢驗加固邊坡，檢驗供電線路。5.做好雨季防雷擊方法。6.組織雨季施工技術(shù)教育和安全培訓(xùn)。7.雨季期間對危險施工區(qū)域設(shè)專員巡視，及時疏溝排水，并組織成立固定防訊勞動力隊伍。8.水泥等材料應(yīng)搭設(shè)材料棚，預(yù)防雨淋造成材料變質(zhì)。9.辦公室外、生活區(qū)以及施工范圍內(nèi)應(yīng)在施工前做好暫時排水工作，以免在雨季時造成積水。冬季施工基本方法1.砼澆筑溫度，在任何情況下均不低于5℃。細(xì)薄截面結(jié)構(gòu)澆筑溫度不低于10℃。砼分層連續(xù)澆筑，中途不間斷，每層灌注厚度小于2.冬季施工砼除按要求制作標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件外，還依照養(yǎng)護(hù)、拆模和承受荷載需要，制作施工檢驗試件，借以查明強(qiáng)度發(fā)展情況。3.準(zhǔn)備好足夠覆蓋物，混凝土澆筑完成后及時覆蓋，尤其是在擋風(fēng)面更應(yīng)覆蓋嚴(yán)密，包含模板外側(cè)需蓋好。地下管線及其地上地下設(shè)施保護(hù)方法1、結(jié)合相關(guān)單位提供管線布置圖和現(xiàn)場實際障礙調(diào)查和勘察；若有出入或遺漏，及時向書面匯總，并將調(diào)查結(jié)果上報業(yè)主及各個管線管理單位，配合管理單位制訂并落實保護(hù)方法。2、監(jiān)理部統(tǒng)一安排專員負(fù)責(zé)施工區(qū)域管線調(diào)查，在碰到障礙物不明或出現(xiàn)險情時，應(yīng)立刻上報總監(jiān)理工程師或業(yè)主，同時保護(hù)好現(xiàn)場。3、清楚后才能作業(yè)，切記盲目進(jìn)行。4、依照現(xiàn)場調(diào)查情況，采取人工挖探坑等方式明確管線埋置深度、走向、有沒有分支等后，才能進(jìn)行機(jī)械開挖作業(yè)，同時給作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。機(jī)械作業(yè)前，由現(xiàn)場監(jiān)理人員要求施工單位在管線位置畫出醒目標(biāo)線，并將作業(yè)位置給操施人員交代清楚，同時在作業(yè)過程中隨時觀察地下有沒有異常情況出現(xiàn)，一旦發(fā)生及時停頓作業(yè)并采取保護(hù)方法。5、機(jī)械作業(yè)時，開挖、棄土及碾壓機(jī)械禁止停頓在管線位置處作業(yè)。土方開挖靠近管線時（最少確保30cm以上）停頓機(jī)械作業(yè)，采取人工開挖方式進(jìn)行，且派專員通宵看管至管線遷改或掩埋結(jié)束；同時將該情況上報管線管理單位，親密配合管線管理單位實施遷改、保護(hù)等工作。6、管線局部暴露后，及時采取固定或加固等方法，在確保管線不移位、接口不錯位、管線不破壞或損壞情況下才能進(jìn)行管線周圍及其底部土方挖掘工作。若管線為鋼筋砼管道，需先將接口位置人工刨出加固（每根管道接口兩端）后才能進(jìn)行其余位置土方開挖。管線暴露期間，必須設(shè)置圍欄，預(yù)防機(jī)械碾壓和人為破壞。若管線暴露時間過長，且溝槽土質(zhì)不良輕易出現(xiàn)坍塌、垮塌地方，必須及時采取支護(hù)方法，預(yù)防電纜、電力或其余管線被壓破、打斷。成品保護(hù)方法為了在施工過程中及施工完成后對現(xiàn)有成品進(jìn)行合理保護(hù)，防止因管理不善或施工人員操作不妥而造成成品損壞，影響工程整體質(zhì)量。本工程監(jiān)理部將指派施工單位各標(biāo)段直接負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，并以交底單形式布置落實給現(xiàn)場操作人員，必要時對重點(diǎn)部分由工號經(jīng)理編寫成品保護(hù)方案，報項目部總工程師審核后執(zhí)行。成品保護(hù)方法針本工程建筑物、構(gòu)筑物及各種設(shè)備特點(diǎn)，分別對成品采取做圍擋、做隔離、做包裹、做保護(hù)棚、立警示牌及現(xiàn)場專員值班巡查等保護(hù)方法。第十二章監(jiān)理職責(zé)項目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、代表監(jiān)理企業(yè)企業(yè)法人全方面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理工作，執(zhí)行監(jiān)理協(xié)議授予職權(quán)，組建項目監(jiān)理部，按照監(jiān)理協(xié)議要求確定現(xiàn)場監(jiān)理人員分工，對監(jiān)理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、組織項目監(jiān)理部全體人員對監(jiān)理工程實施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、協(xié)議、信息管理和組織協(xié)調(diào)。

3、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、工程進(jìn)度控制計劃，審核專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則，并組織實施。

4、檢驗項目部監(jiān)理工作，考評專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位職責(zé)及詳細(xì)業(yè)務(wù)完成情況。

5、組織、主持（或幫助業(yè)主）監(jiān)理外部會議：⑴設(shè)計交底會議；⑵第一次工地會議；⑶圖紙會審；⑷施工進(jìn)度、質(zhì)量、供給各方面協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會；⑸試運(yùn)投產(chǎn)會。

6、召集、主持監(jiān)理內(nèi)部會議：⑴落實上級文件、指示；⑵安排月度工作；⑶確定監(jiān)理月報關(guān)于內(nèi)容；⑷協(xié)調(diào)監(jiān)理人員分工、業(yè)務(wù)關(guān)系；⑸考評項目監(jiān)理部人員工作。

7、審定簽署：⑴施工組織設(shè)計及報審表；⑵分包資質(zhì)證件及報審表；⑶施工進(jìn)度計劃申報表；⑷開工/待工/復(fù)工令⑸工程款支付申請表；⑹工程完工驗收資料。

8、審核簽署項目監(jiān)理月報、監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單。

9、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部日常考評工作，定時或不定時巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)覺和提出問題并進(jìn)行處理，同時統(tǒng)計總監(jiān)日志。

10、定時或不定時征求業(yè)主對監(jiān)理服務(wù)工作意見，并將信息及時反饋給工程管理部。

11、定時檢驗監(jiān)理設(shè)備使用與保管情況。

12、按時組織全項目監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)監(jiān)理企業(yè)要求，考評項目監(jiān)理部組員執(zhí)行《監(jiān)理人員職業(yè)道德與紀(jì)律守則》與《監(jiān)理人員十二不準(zhǔn)》情況。詳見附錄12。

13、組織監(jiān)理人員參加事故調(diào)查和處理工作。

14、對委托保修期監(jiān)理工程，組織進(jìn)行工程質(zhì)量調(diào)查，確定質(zhì)量缺點(diǎn)責(zé)任，監(jiān)督施工單位維修。

15、對工程項目標(biāo)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制等監(jiān)理等工作做全方面總結(jié)，組織組建工程監(jiān)理檔案。

16、在監(jiān)理工作中，遇有重大事件及時與企業(yè)取得聯(lián)絡(luò)，并負(fù)責(zé)搜集第一手資料，為企業(yè)決議提供依據(jù)，完成企業(yè)交辦其它工作?？偙O(jiān)代表崗位責(zé)任1、主持監(jiān)理日常工作,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理協(xié)議。務(wù)實高效廉潔奉公,做合格監(jiān)理工程師。2、執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)協(xié)議,落實業(yè)主各項指標(biāo)。執(zhí)行施工承包協(xié)議,進(jìn)行施工監(jiān)督管理。3、做好施工程序監(jiān)理,進(jìn)行工程質(zhì)量控制。做好現(xiàn)場施工管理,進(jìn)行規(guī)范施工控制。4、做好施工計劃調(diào)整,進(jìn)行工程進(jìn)度控制。做好計量支付簽證,進(jìn)行工程費(fèi)用控制。5、堅持試驗檢測標(biāo)準(zhǔn),樹立科學(xué)管理形象。堅持質(zhì)量第一標(biāo)準(zhǔn),樹立精品工程形象。項目專業(yè)監(jiān)理工程師

1、組織制訂各專業(yè)或各子項目標(biāo)監(jiān)理實施計劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)工程師同意后組織實施；

2、對所負(fù)責(zé)控制目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實施目標(biāo)控制目標(biāo)劃分系統(tǒng)；

3、建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，落實各控制子系統(tǒng)責(zé)任人員，制訂控制工作流程，確定方法和伎倆，制訂控制方法；

4、協(xié)商確定各部門之間協(xié)調(diào)程序，為組織一體化主動開展工作；

5、定時提交本目標(biāo)或本子目標(biāo)控制例行匯報和例外匯報；6、依照信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄要求，及時、準(zhǔn)確地做好本部門信息管理工作；

7、依照總監(jiān)理工程師安排，參加工程招標(biāo)工作，做好招標(biāo)各階段本專業(yè)工作；

8、審核關(guān)于承包提交計劃、設(shè)計、方案、申請、證實、單據(jù)、變更、資料、匯報等；

9、檢驗關(guān)于工程情況，掌握工程現(xiàn)實狀況，及時發(fā)覺和預(yù)測工程問題，并采取方法妥善處理；

10、組織、指導(dǎo)、檢驗和監(jiān)督本部門監(jiān)理員工作；

11、及時檢驗、了解和發(fā)覺承包方組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和協(xié)議方面問題，并向總監(jiān)工程師匯報，方便研究對策，處理問題；

12、及時發(fā)覺并處理可能發(fā)生或已發(fā)生工程質(zhì)量問題；

13、參加關(guān)于分部（分項）工程、單位工程、單項工程等分期交工工程檢驗和驗收工作；

14、參加或組織關(guān)于工程會議并做好會前準(zhǔn)備；

15、協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)承包方之間關(guān)于工程方面矛盾；

16、提供或搜索關(guān)于索賠資料，并把索賠和防索賠看成本部門份內(nèi)工作來抓，主動配合協(xié)議管理部門做好索賠關(guān)于工作；

17、檢驗監(jiān)督并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報工作，建立本部門監(jiān)理資料管理制度；

18、定時做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理員職責(zé):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實關(guān)于建設(shè)監(jiān)理政策、法規(guī)以及國家和省、市關(guān)于工程建設(shè)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所監(jiān)理項目標(biāo)協(xié)議條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)問題。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及設(shè)計文件，正確了解設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)，在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢驗、驗收；掌握工程全方面進(jìn)展信息，及時匯報專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）。

4、檢驗承包單位投入工程項目標(biāo)人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢驗統(tǒng)計；督促、檢驗施工單位安全方法投入。

5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量關(guān)于數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

6、按設(shè)計圖及關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位工藝過程或施工工序進(jìn)行檢驗和統(tǒng)計，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢驗結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計；

7、擔(dān)任旁站工作，發(fā)覺問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報；

8、統(tǒng)計工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、協(xié)議糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況，做好監(jiān)理日志和關(guān)于監(jiān)理統(tǒng)計；幫助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料搜集、匯總及整理，并交內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。

9、完成專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦其它任務(wù)。綜合部職責(zé)1在總監(jiān)(副)領(lǐng)導(dǎo)下,制訂監(jiān)理規(guī)章制度并檢驗、監(jiān)督落實和執(zhí)行情況。2負(fù)責(zé)各種文件、通知、匯報、紀(jì)要分類、存檔以及上報和下發(fā)工作。3負(fù)責(zé)總監(jiān)辦財